Programa de Sucesin

Lugar en el
organigram
a

2do Nivel

Competencias
Puesto

Supervisi
n de
nominas

De entrada
Responsabilidad: Comprometerse con las funciones y tareas,
con la empresa, respondiendo por sus acciones pasadas,
presentes y futuras
Trabajo en equipo: Tener la capacidad para establecer
relaciones de participacin y cooperacin con otras personas,
compartiendo recursos y conocimiento.
Capacidad para analizar, organizar y resolver cuestiones
numricas, datos financieros, estadsticas y similares.

De salida/Entrada

3er Nivel

Subgerenci
a de
contabilida
d

Manejo de programas de computo: Utilizar los sistemas

informticos y saber como funcionan.
Control: Capacidad para tomar decisiones que aseguren el
control sobre mtodos, personas y situaciones
Liderazgo: Dominar a la perfeccin el comportamiento para
motivar y dirigir a las personas logrando que estas contribuyan
de forma efectiva y adecuada a la consecucin de los objetivos

De salida/Entrada

4to Nivel

Gerencia
de
contabilida
d

Capacidad Crtica: Habilidad para la evaluacin de datos y

lneas de accin para conseguir tomar decisiones lgicas de
forma imparcial y razonada
Comunicacin: Cuyo comportamiento se define como la
capacidad de dar ideas, informacin y opiniones de forma clara
y convincente, escuchando y siendo receptivo a las propuestas
de los dems
Colaboracin: Trabajar de forma eficaz y eficiente, con personas
que ocupan distintos niveles y realizan diferentes funciones,
para alcanzar los objetivos fijados, identificar los problemas y
resolverlos.

Nivel de dominio
mxim
mnimo medio
o