MOMENTO 2: ACTIVIDADES INICIALES

GRUPO: 1

Trabajo presentado a: Ing

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA. UNAD

TECNOLIGIA EN LOGISTICA INDUSTRIAL

Octubre 29 2014

1. LLUVIA DE IDEAS:
1. Tener el personal idneo y con
conocimiento sobre
exportacin.
2. Tomar una decisin correcta, precisa y contundente sobre
las normas Iso, Ohsas.
3. Empezar la recoleccin de la materia prima mucho ms
temprano para evitar las largas colas y los atrasos.
4. 1-incentivar a los empleados, o ser muy exigentes para
reducir las devoluciones que se envan mal; 2-Hablar
claramente con la transportadora y exponerle la queja
para que nos de soluciones o cambiar de transportadora.
5. Buscar asesora con ING de sistemas para que me diga si
se puede configurar el sistema contable de mi empresa.

2. LISTA DE LOS ASPECTOS CONOCIDOS Y NO:

1. De lo que he tenido conocimiento es en cuanto a los
despachos de
esta
rea es que la
mercanca mal enviada los cost de ese mal envi lo
paga el
empleado que lo realizo.

2. Y en cuanto al sistema contable lo que se ha hecho es

reprogramar si se
puede o lo que el ING de sistemas
recomiende en esos casos.

3. LO QUE SE NECESITA HACER PARA RESOLVER

EL PROBLEMA:
1. Resolver el problema lo ms pronto posible (casi
urgente) del sistema contable para eso
contratamos al ING de sistemas
2. Contratar a alguien para que se encargue de las
exportaciones y as poder agrandar la empresa
tanto en lo fsico como en lo econmico.
3. Lo otro si es solo de reorganizar podemos decir
que son ms fciles de solucionar como por
ejemplo hacer un anlisis de a qu horas sera
ms conveniente empezar la recoleccin de la
materia prima, ponerse de acuerdo las personas
que toman la decisin sobre las normas OHSAS
Y las ISO para tomar la decisin definitiva,
renegociar con la transportadora o si es el caso
cambiar para mejorar la entrega de la mercanca.

4. DEFINICION DEL PROBLEMA:

Inconsistencias del manual de procesos que no le
permite llevar un orden adecuado en las
actividades a realizar por el personal.