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Lectura 1 - Seguridad Laboral PDF
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1. SEGURIDAD LABORAL
Con el objeto de abordar el concepto de Seguridad Laboral, trabajaremos en una primera
instancia su significado en el marco de las actividades subordinadas y luego, en igual sentido,
evaluaremos cules son las causas que pueden afectar a la Seguridad, abordando los factores
externos e internos o subjetivos de las personas que concurren a una prestacin laboral,
verificando adems, la actitud del empleador y fundamentalmente el comportamiento del
empleado.
Concepto: La Seguridad en el Trabajo es el conjunto de conocimientos, tcnicas y
actuaciones no mdicas encaminadas a eliminar o al menos a reducir, los riesgos de daos
materiales y lesiones personales.
La actuacin de la Seguridad en el Trabajo debe ser eminentemente preventiva, para detectar y
analizar las causas de origen del riesgo y procurar su eliminacin o reduccin.
La intervencin de esta disciplina preventiva se centra en los factores de riesgo relativos a las
condiciones de seguridad:
Lugar y superficie de trabajo.
Mquinas y equipos de trabajo.
Riesgo elctrico.
Riesgo de incendio.
Manipulacin y transporte.
La actuacin de la Seguridad en el Trabajo debe ser eminentemente preventiva, para detectar y
analizar las causas de origen del riesgo y procurar su eliminacin o reduccin a travs de
medidas, normas, diseos y otros mecanismos de seguridad.
De este modo, en la actuacin preventiva debemos evitar:
La generacin del riesgo.
La emisin del riesgo.
La transmisin del riesgo.
La recepcin del riesgo.
Las consecuencias del riesgo.
Las tcnicas en seguridad se desdoblan en dos campos de actuacin segn el objetivo que se
persiga.
Por un lado analizaremos las tcnicas analticas, cuyo cometido es la deteccin y evaluacin de
los riesgos, y por otro las tcnicas operativas, que tratan la eliminacin o reduccin del riesgo una
vez conocido.
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2. TCNICAS ANALTICAS
Las tcnicas analticas se centran en la deteccin, anlisis y valoracin de los riesgos derivados
de las condiciones de seguridad. Dependiendo del momento en que se intervenga, pueden ser:
Previas al accidente:
o
3. TCNICAS OPERATIVAS
Las Tcnicas operativas inciden en la eliminacin o la reduccin de la accidentabilidad mediante
acciones preventivas o protectoras una vez conocido el riesgo. Distinguimos dos mbitos de
actuacin: los aspectos tcnicos y los aspectos humanos.
Aspectos Tcnicos:
Tcnicas de Concepcin: su objetivo es eliminar el riesgo en el origen.
o
o
o
o
o
o
o
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o
o
Mantenimiento preventivo.
Sealizacin de seguridad.
Aspectos humanos:
Previas a la incorporacin al puesto:
o
o
o
Seleccin de personal.
Informacin.
Formacin.
Posteriores a la incorporacin al puesto:
o
o
o
o
Prcticas de seguridad.
Campaas de seguridad.
Accin de grupo.
Incentivos.
Las tcnicas analticas de seguridad se ocupan de la deteccin y evaluacin de los riesgos y las
tcnicas operativas tratan la eliminacin o reduccin del riesgo una vez conocido.
En seguridad existe un status quo" que genera un circulo de opinin y juicio que no cambia y que
no favorece el desarrollo de la prevencin de accidentes sino que, por el contrario, lo frena,
impidiendo cambios y mejoras.
En muchas sociedades del mundo, el enfoque y los conceptos que se emplean en prevencin de
accidentes requieren un urgente replanteamiento. Es comn identificar un tratamiento errneo de
este tema, generalmente existe una equivocada idea de que debe ser tratado y manejado desde
la perspectiva de la ingeniera; grave error, porque si una problemtica es generada casi al 100%
por error humano, obviamente debe ser tratada bajo una perspectiva humanista.
Como en la vida no estamos solos, la organizacin no puede pretender que lo que ocurre en el
exterior no le afecte en la bsqueda de sus objetivos; es necesario realizar un escrutinio de lo que
nos rodea y las circunstancias en las que nos movemos para que, al reconocer aquellas que
pueden influir de alguna forma en el desarrollo de la organizacin, aprenda a usarlas en beneficio
propio.
Las creencias de cada hombre, dirigen sus conductas y comportamientos, reforzando sus ideas,
por absurdas que sean; por lo cual, las creencias negativas perjudican. Esta situacin se ve
reflejada claramente en las expresiones: en el negocio del transporte por ser un negocio
riesgoso, siempre tiene que haber accidentes, aquel conductor tuvo un accidente por mala
suerte, con la experiencia que yo tengo jams me accidentar, hay muchos accidentes por
culpa del encargado de mantenimiento, al llevarlo a su destino le hacemos un favor al pasajero,
La capacitacin reducir los accidentes o ms sancin y ms control reducir las muertes en las
pistas, etc. Algunos circulan en los pensamientos de las personas, y otros son creencias
generalizadas muy difundidas en las organizaciones.
Respecto a los accidentes muchos creen ver el peligro en el exterior de la gente cuando de hecho,
la seguridad no est en el exterior.
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tareas o funciones a realizar, sino especialmente se debe contemplar su actitud subjetiva que se
traduce en el comportamiento, debiendo medirse su responsabilidad, contraccin a las medidas
de seguridad y vocacin preventiva en la realizacin de su actividad.
Habilidades: Las habilidades hacen referencia a las capacidades y a las potencialidades que
tienen las personas para procesar informacin y obtener resultados o productos especficos con
dicha informacin. Los aspirantes debern poseer al menos las siguientes habilidades:
Capacidad para aprender. Se refiere a la habilidad para adquirir y asimilar nuevos
conocimientos y destrezas y utilizarlos en la prctica laboral.
Captan y asimilan con facilidad conceptos e informacin.
Realizan algn tipo de estudio regularmente.
Tienen una permanente actitud de aprendizaje y de espritu investigativo.
El conocimiento que poseen agrega valor al trabajo.
Adaptacin al cambio. Es la capacidad para enfrentarse con flexibilidad y versatilidad a
situaciones nuevas y para aceptar los cambios positiva y constructivamente. Las
personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque:
Aceptan y se adaptan fcilmente a los cambios.
Responden al cambio con flexibilidad.
Son promotores del cambio.
Creatividad e innovacin. Es la habilidad para presentar recursos, ideas y mtodos
novedosos y concretarlos en acciones, siempre dentro del marco del proceso y gestin
organizativa en el desempeo en seguridad.
Trabajo en equipo. Es la capacidad de trabajar con otros para conseguir metas
comunes. Las personas que poseen esta habilidad se caracterizan porque:
Identifican claramente los objetivos del grupo y orientan su trabajo a la consecucin de
los mismos.
Tienen disposicin a colaborar con otros.
Anteponen los intereses colectivos a los personales.
Visin de futuro. Es la capacidad de visualizar las tendencias del medio con una actitud
positiva y optimista y orientar su conducta a la consecucin de metas. Las personas
que poseen esta habilidad se caracterizan porque:
Conocen claramente las tendencias del entorno y se adecuan a l.
Tienen metas bien establecidas y perseveran en alcanzarlas.
Visin de futuro. Es la capacidad de visualizar las tendencias del medio con una actitud
positiva y optimista y orientar su conducta a la consecucin de metas.
Responsabilidad. Hace referencia al compromiso, a un alto sentido del deber, al
cumplimiento de las obligaciones en las diferentes situaciones de la vida. Las personas
que poseen este valor se caracterizan porque:
Cumplen los compromisos que adquieren.
Asumen las posibles consecuencias de sus actos.
Se esfuerzan siempre por dar ms de lo que se les pide.
Lealtad y sentido de pertenencia. Se refiere a defender y promulgar los intereses de las
organizaciones donde trabajan como si fueran propios.
Adhesin a normas y polticas. Es la disposicin para entender, acatar y actuar dentro
de las directrices y normas organizacionales y sociales. Las personas que poseen este
valor se caracterizan porque cumplen y se comprometen con las normas de la
organizacin.
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