RESUMEN DE PLAN DE GOBIERNO 2015 - 2018

I.

PRINCIPIOS, OBJETIVOS Y VALORES DE LA ORGANIZACIN POLITICA

1.1. PRINCIPIOS

Equidad: Propiciamos que mujeres y hombres, independientemente de sus diferencias

Biolgicas, tienen derecho a acceder con justicia e igualdad al uso, control y beneficio de
Los mismos bienes y servicios de la sociedad.
Liderazgo: promovemos que las personas tomen iniciativa, gestionen, convoquen,
Promuevan, incentiven, motiven y evalen a un grupo o equipo.
Integridad: trabajamos de manera transparente y en salvaguarda de los intereses de la
Comunidad.
Respeto por el medio ambiente: somos partcipes de la preocupacin mundial en la
Preservacin del medio ambiente y contribuimos mediante la creacin y mantenimiento
De reas verdes y la limpieza del distrito.
Trabajo en Equipo: fomentamos un ambiente de armona para obtener resultados
Beneficiosos.
Vocacin de Servicio: fomentamos adoptar una actitud permanente de colaboracin
Hacia los dems, en nuestros servicios que brindamos a la comunidad.
II.

VISION DEL PLAN DE GOBIERNO

Principalmente tendr como objetivo luchar en contra de la pobreza creando fuentes de
trabajo para as mejorar el sector agropecuario, pesca, artesana y turismo promoviendo as
el desarrollo social y econmico de nuestra localidad.

III.

SINTESIS DEL PLAN DE GOBIERNO

PROBLEMAS IDENTIFICADOS

SOLUCIONES
PROPUESTAS

METAS PROPUESTAS

DIMENSION SOCIAL
Bajo
nivel
de
calidad
de
aprendizaje en los diferentes
niveles del sistema educativo

Alto
grado
de
ndice
de
desnutricin en los nios en edad
escolar y madres gestantes en el
medio rural y urbano, por
inadecuado hbito de consumo y
poco inters en aspectos de salud
y seguridad alimentaria

Nios (as), adolescentes y

jvenes
terminan
la
educacin bsica
(Inicial,
primaria
y
secundaria),
logrando
los
mejores
indicadores
de
eficiencia
educativa
a
Nivel
de
Provincias del Sur de la
Regin
Plan de Salud de la Provincia
de
Chucuito
Juli
implementado que incluye el
aspecto
preventivo
promocional, recuperativo y
de
rehabilitacin,
incorporando a las distintas
instituciones
pblicas
y
privadas que trabajan en los
07 distritos.

Capacitacin y actualizacin
permanente a docentes de los
tres niveles para una educacin
de calidad.

Desarrollo de capacidades del

personal y promotores de salud
Chucuito.
Implementacin del programa
de
apoyo
nutricional,
fomentando el consumo de
productos de la zona con alto
valor nutritivo

DIMENSION ECONOMICA
Deficiente
articulacin
mantenimiento de las vas
comunicacin

y
de

Provincia de Chucuito Juli

articulado internamente con
sus
mbitos distritales y
centros poblados.

Rehabilitacin tramo Juli

Lacalaca Pichu Pichuni
Huacullani
Rehabilitacin tramo Huacullani
Inqenio Totoroma
Pizacoma

DIMENSION TERRITORIAL
Crecimiento desordenado de los
centros urbanos de capital de
provincia y los distritos, al igual que
los Centros Poblados Menores

Se cuenta e implementa con

un Plan de Desarrollo
Urbano y Plan Director a
nivel de la red urbana
provincial.

Construccin de viviendas y
tenencia de tierras sin empleo de
reglamentos, pautas tcnicas y
saneamiento fsico legal.

Se cuenta con Levantamiento

catastral (urbano rural) que
es actualizado
peridicamente (cada cuatro
aos).

Elaboracin de Plan Director de

Desarrollo Urbano
Elaboracin de catastro Urbano
y Rural

DIMENSION INSTITUCIONAL

Fortalecer la capacidad de
gestin de las
organizaciones pblicas y
de la sociedad civil,
los espacios de
concertacin y de cogestin
para el desarrollo local
1.

Coordinacin permanente
con instituciones del
mbito de la provincia de
Chucuito en temas de
zonificacin, problemas
viales, de seguridad,
salud,Educacin, entre
otros.
Fortalecer la relacin con
Organizaciones Sociales
e Instituciones en bases a
criterios
de corresponsabilidad y
equidad.
Promover una cultura
organizacional municipal
que acerque a la
municipalidad al
vecino mejorando la
comunicacin y
facilitando la solucin de
problemas comunes en
Conjunto.

Implementacin del
Sistema de Gestin de
Calidad en un 100% al
2014.
Implementacin los
servicios municipales para
realizar transacciones en
lnea va
INTERNET en un 100% al
2014

MISION DEL PLAN DE GOBIERNO?

Tendr como objetito luchar contra la pobreza, creando fuentes de trabajo, mejorando el
sector agropecuario, pesca, artesana y turismo.

A. DIMENSION SOCIAL
REDUCIR LA INCIDENCIA DELICTIVA A TRAVS DE LA ARTICULACIN DE ESFUERZOS
ENTRE LA POBLACIN ORGANIZADA, LA MUNICIPALIDAD Y LA POLICA NACIONAL
1. Propuesta de Accin:
- Fortalecimiento del Sistema de Seguridad Ciudadana
- Coordinaciones Interinstitucionales PNP Municipio Vecinos Fiscala de
Prevencin del delito y empresas privadas de seguridad.
- Trabajo articulado con Lima Metropolitana en temas de seguridad ciudadana
Distrital y Provincial
- Formalizacin y fortalecimiento de las Juntas Vecinales de Seguridad
2. Objetivo a Lograr:
- Disminuir la actividad delictiva
- Mejorar la percepcin de seguridad ciudadana
3. Meta:
- Reducir la actividad delictiva en el 2014.
- Mejorar la seguridad ciudadana en el 2015 al 2018.
4. Hechos: La inseguridad ciudadana es cada vez ms creciente, reflejado
Robos a viviendas, de vehculos y al paso,
5. Problema:
- Poca capacidad de solucin de problemas conjuntos de inseguridad ciudadana entre
La PNPMunicipalidad y Vecinos organizados.
- Limitado personal de Serenazgo y miembros de la Polica Nacional.
6. Potencialidad
- Predisposicin de vecinos a organizarse para prevenir la actividad delictiva
- Equipamiento de las siete comisarias de la Provincia.
- Marco Legal de seguridad ciudadana que otorga un rol protagnico al Alcalde.
- Infraestructura y recursos tecnolgicos, humanos y logsticos en un nivel aceptable en
El serenazgo de la Provincia.
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Provincia de Chucuito.
8. Estrategia (como se har)
- Promover el trabajo articulado entre la Municipalidad, PNP, y
Vecinos organizados.
- Disear e implementar el Plan Cuadrante, con asignacin de recursos humanos y
Logsticos, y participacin activa de los vecinos voluntarios organizados.
-Mejorar las condiciones de infraestructura de las COMISARIAS de la Provincia, dotndoles
De un ambiente adecuado para el mejor cumplimiento de sus funciones, facilitando el
Soporte tecnolgico y un plan de motivacin.
LOGRAR UNA SALUD INTEGRAL PARA TODOS LOS CIUDADANOS DE LA PROVINCIA
DE CHUCUITO, A TRAVS DEL ACCESO A SERVICIOS DE CALIDAD PREVENTIVO
PROMOCIONALES, RECUPERATIVOS Y DE REHABILITACIN
1. Propuesta de Accin
- Promover buenas prcticas de salud y estilos de vida saludables para la prevencin de
Enfermedades.
-Promover la actividad fsica, recreativa y deportiva para toda edad.
-Trabajar coordinadamente con las instituciones de salud del mbito de la Regin y otras
2. Objetivo a Lograr
- Promover la salud integral para mejorar la calidad de vida de las personas a travs de
Polticas saludables concertadas.
- Promover que se integre la inclusin social l, mediante las organizaciones responsables e
Implementacin de programas sociales, concertados con las instituciones y la sociedad
Civil.
3. Meta
-80% de la poblacin de la Provincia cuente con acceso a servicios bsicos de salud al 20152018.

- El 90% de la infraestructura de salud deber de conseguir su acreditacin de calidad para el

acceso al 2018.
4. Hechos
- Insuficiente capacidad de MINSA para cubrir la demanda de salud de la Provincia, al cubrir
slo al 50% de la poblacin.
-Un 40 % de la poblacin infantil sufre de infecciones de vas respiratorias agudas, as
como un 35% de la poblacin de adolecentes.
-Un 35% de la poblacin adulta y de la tercera edad, sufren de enfermedades de boca e
infecciones de vas respiratorias agudas.
- Un 50 % de la poblacin no tiene cobertura de salud.
5. Problema
-Insuficiente acceso a la salud
-Desnutricin infantil/ adulto mayor
- Deficiente educacin pblica
6. Potencialidad
-Existencia de infraestructura de salud
- Existencia de organizaciones sociales que pueden trabajar temas de salud.
- Existencia de programas municipales de atencin a la poblacin vulnerable.
- Oferta de salud privada
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Provincia saludable
8. Estrategia (como se har)
- Articulacin del deporte y la recreacin con la salud
- Incorporacin de la Municipalidad al programa de municipios saludables promovido
por la OPS/OMS.
-Convenios entre la Municipalidad e instituciones involucradas al tema de salud pblica
- Difusin y sensibilizacin de la importancia de la salud preventiva
- Coordinacin eficaz y permanente con los centros e instituciones de salud.
POSICIONAR AL DISTRITO CIUDAD EDUCADORA Y CENTRO CULTURAL, CON
POLTICAS Y ACTIVIDADES EDUCATIVAS INNOVADORAS Y POTENCIANDO LAS
DIVERSAS MANIFESTACIONES CULTURALES.
1. Propuesta de Accin
-Promover la calidad educativa del distrito
- Promover la calidad de los espacios educativos para que sean seguros y didcticos.
- Sistema de incentivos y estmulos al mejor desempeo de docentes y alumnos.
. Objetivo a Lograr
- Mejorar la calidad educativa en la Provincia, aplicando polticas concertadas mediante
La coordinacin institucional que promueva la cohesin social, el fortalecimiento de
Valores y la identidad del educando.
- Posicionar a la Provincia como centro cultural, con polticas y actividades culturales atractivas
que pongan en valor la tradicin e identidad; en mejora del desarrollo humano de sus
ciudadanos.
3. Meta
- El 80% de los alumnos de los colegios pblicos estudian con infraestructura y
mobiliario adecuado.
- El 90% de los alumnos de las escuelas pblicas manejan ordenadores
- El 70% de los alumnos del distrito logran alcanzar los requerimientos de su nivel
educativo de forma satisfactoria.
4. Hechos
Una de las fortalezas de la Provincia es la enorme concentracin de establecimientos
Educativos. Es por ello que la Municipalidad debe de propiciar, facilitar
Que todos los habitantes tengan el derecho a disfrutar, en condiciones de libertad e
Igualdad, de los medios y oportunidades de formacin, entretenimiento y desarrollo
Personal, potenciando las diversas manifestaciones culturales, fuentes de informacin y
Vas de descubrimiento de la realidad.
5. Problema

- Deficiente educacin pblica

- Sensacin de inseguridad
- Juventud en riesgo
- Violencia familiar
6. Potencialidad
- Existencia de infraestructura educativa y cultural municipal y privada
- Centros educativos superiores de calidad internacional
- Oferta educativa privada
- Tradicin histrica
- Diversidad cultural
- Poblacin con altos niveles educativo.
- Existencia de infraestructura cultural y recreativa municipal
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Educacin y Cultura
8. Estrategia (como se har)
- Coordinacin y monitoreo permanente de la calidad de la educacin.
- Trabajo concertados con APAFAs.
- Promocin de valores mediante acciones de publicidad, conversatorios, ferias
Temticas y otros medios.
- Suscripcin de convenios interinstitucionales relacionados a la implementacin,
Capacitacin y becas.
-Convenios interinstitucionales para el fortalecimiento y difusin del programa de
Estimulacin temprana.
DIMENSION ECONOMICA
GENERAR LOS MECANISMOS Y ESTRATEGIAS NECESARIAS PARA MEJORAR LAS
CONDICIONES DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL, EMPRESARIAL Y DE SERVICIOS,
MANTENIENDO EL EQUILIBRIO ENTRE ZONAS URBANAS, SEMI URBANAS Y
COMERCIALES.
1. Propuesta de Accin
- Garantizar la calidad del espacio urbano
- Promover la participacin de los vecinos para obtener indicadores que permitan
Garantizar el equilibrio del desarrollo Urbano y semi urbano y comercial.
- Potenciar y establecer zonas y ejes comerciales creando incentivos para la inversin en
proyectos empresariales.
2. Objetivo a Lograr
Garantizar la calidad urbana, impulsando el desarrollo inmobiliario manteniendo el
equilibrio entre zonas urbanas y semi urbanas y comerciales, mediante la aplicacin de polticas
e incentivos para la captacin de inversiones.
3. Meta
-Consolidacin urbana en un 90% del rea del distrito al 2018.
- Incrementar el valor comercial.
4. Hechos
Esta dimensin se enmarca a los temas referidos a la gestin urbana y econmica del
Distrito de Juli y en la Provincia. Entendiendo por urbano el territorio y sus diferentes usos y
adicionalmente,
5. Problema
- Vecindario no acorde con polticas urbana
- Habilitaciones urbanas incompletas
- Crecimiento del distrito de Juli y la provincia podra superar sus capacidades
- Desorden vehicular (caos)
- Bajo nivel de cultura urbana
6. Potencialidad
-Avenidas y lotizaciones amplias, atractivas a vivienda de calidad.
- Zonas atractivas para la instalacin de ejes empresariales.
- Existencia de Centros Comerciales.
- Adecuado balance entre habitantes y reas verdes.

- Reconocimiento de la historia y tradicin de Juli.

7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Gestin Urbana y Econmica
8. Estrategia (como se har)
- Identificar y definir proyectos y actividades empresariales y comerciales, que permitan
Mejorar la estructura y el entorno urbano.
- Elaboracin de la normatividad especfica para mejorar el hbitat urbano.
-Implementacin de un Sistema de Informacin Gerencial que incorpore el Catastro
Urbano Municipal, como herramienta para la toma de decisiones.
- Suscripcin de convenios con entidades que producen informacin catastral, para la
Conformacin del sistema de informacin urbanodistrital.
INCREMENTAR LA INVERSIN EN MEJORAMIENTO DE LA RED VIAL (CALLES,
JIRONES, AVENIDAS)
1. Propuesta de Accin
Incremento de la inversin en proyectos de red vial
Promover alianzas y compromisos con organismos e instituciones vinculadas a la
vigilancia y control vial
Facilitar el transporte pblico de calidad y fomentar el uso de transportes alternativos
2. Objetivo a Lograr
Implementar una eficiente Red Vial para la mejora del transporte y el hbitat integral
3. Meta
Culminacin de reparacin y/o mantenimiento de las avenidas colectoras y troncales que
pasan por el distrito al 2018.
80% de principales vas asfaltadas en condiciones ptimas.
4. Hechos
El desorden vehicular
Deterioro de pistas y veredas
L a discontinuidad vial en algunas zonas del distrito
La fluidez vehicular y el transporte pblico son caticos
Los estacionamientos y bermas son invadidos por vehculos
La sealizacin es deficiente
La seguridad para el peatn es relativa
5. Problema
Habilitaciones Urbanas incompletas
Crecimiento del distrito podra superar sus capacidades
Desorden vehicular (caos)
Bajo nivel de cultura urbana
6. Potencialidad
Capacidad de crecimiento urbano por densificacin
Buena imagen del distrito
Buena imagen del distrito para inversin
reas de expansin para inversiones
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Gestin Urbana y Econmica
8. Estrategia (como se har)
-Formulacin de proyectos especiales y unidades de gestin urbanstica con inversiones
asociativas pblico privadas.
-Reforzar las relaciones de coordinacin con la Municipalidad para elmejoramiento del
transporte pblico y el mantenimiento de las vas troncales y colectoras.
-Establecer convenios interinstitucionales y promover la inversin pblicoprivado.
PROMOCIN DE LA ACTIVIDAD COMERCIAL Y TURISTICA.
1. Propuesta de Accin
-Incorporar a los inversionistas en las soluciones urbanas. Promocin de inversiones en el
Sector pblicoprivado.
-Incentivar la responsabilidad empresarial.
- Incorporar el paquete Turstico, a nivel nacional e internacional.
-Promover el empleo productivo y la MYPES.

2. Objetivo a Lograr
-Promover la actividad comercial, empresarial y de servicios estimulando la responsabilidad
social empresarial comprometida con el desarrollo armnico del distrito-Incentivar el desarrollo turstico recuperando el valore histrico y promocionando a nivel
nacional e internacional la riqueza turstica de nuestra ciudad
3. Meta
Consolidar en un 80% las zonas comerciales del distrito al 2018.
Incrementar en un 50% las actividades comerciales mediante el nmero de licencias
de funcionamiento en el centro histrico al 2018.
- Fomentar la participacin de la ciudadana en proyecto de turismo, hotelera, y turismo
convivencial con planes de desarrollo integral
4. Hechos
Plantea consolidar el perfil comercial y turstico como una alternativa.
5. Problema
Informalidad creciente como una respuesta a la poca capacidad de fiscalizacin y
trmites de gestin.
Limitada informacin disponible para los inversionistas privados.
Procesos administrativos muy burocratizados y lentos.
Pendiente saneamiento fsico legal de zonas.
6. Potencialidad
Disponibilidad de grandes Centros Comerciales, lo cual atrae a una gran cantidad
De poblacin flotante.
Habitantes de una gran sector de clase mediamedia alta, con gran capacidad
Adquisitiva que incentiva el comercio.
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Gestin Urbana y Econmica
8. Estrategia (como se har)
- Promover la suscripcin de convenios interinstitucionales para lograr mayor
Participacin de la empresa en el desarrollo armnico e integral del distrito.
- Facilitar las licencias de funcionamiento con procedimientos rpidos y simples.
DIMENSION TERRITORIAL AMBIENTAL.
Lograr un ambiente saludable a travs del manejo adecuado de residuos slidos, el
Incremento de reas verdes y control de la contaminacin.
. Propuesta de Accin
Concertacin Interinstitucional entre la Municipalidad, Instituciones privadas y
sociedad civil.
Afianzar la educacin ambiental
Comprometer la accin vecinal organizada en temas ambientales.
Intangibilidad y mejora de reas verdes.
Promover el uso de instrumentos de gestin ambiental.
Normatividad sobre ruidos molestos y emisiones txicas.
2. Objetivo a Lograr
Lograr una mejor calidad de vida, reduciendo los niveles de contaminacin urbana,
Afianzando una cultura ambiental con una gestin eficiente y concertada entre vecinos,
Instituciones y municipalidad; reafirmando el liderazgo a nivel nacional.
3. Meta
Obtener la certificacin de Medio Ambiente.
4. Hechos
El tema ambiental ha venido caracterizando, por un a mala implementacin de acciones y es
necesario obtener un manejo adecuado y proteger nuestro Lago Titicaca, para evitar la
contaminacin el riego de reas verdes.
5. Problema
- Crecimiento del distrito.
- Desorden Vehicular
-Bajo nivel de cultura urbana

- Incremento de la contaminacin ambiental

6. Potencialidad
-Inters de la poblacin sobre mantener el carcter ambiental del distrito.
- Existencia de un programa de reciclaje
- Contar con plantas de tratamiento de agua y reciclaje
Existencia de alto ndice de reas verdes por habitante
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Distrito ambientalmente sostenible
8. Estrategia (como se har)
-Propender al cumplimiento de los estndares e indicadores ambientales para la
Certificacin en Gestin Ambiental Local.
-Conformar y fortalecer la Comisin Ambiental Local
- Promover convenios con instituciones especializadas y agencias de cooperacin
tcnica a fin de optimizar recursos para la gestin ambiental.
- Premios e incentivos para iniciativas vecinales y mejores aportes en materia
ambiental.
IMPLEMENTAR SISTEMAS DE REUTILIZACIN DE RESIDUOS SLIDOS Y AGUAS
RESIDUALES
1. Propuesta de Accin
- Facilitacin de la implementacin de tecnologas limpias y uso de energas
renovables.
- Promover la reduccin del volumen de residuos slidos y aguas residuales.
- Promover e incentivar el cambio de hbitos de consumo con criterios ambientales.
-Promover el uso de tecnologas ambientales innovadoras.
- Establecer incentivos y sanciones de comportamiento ambiental.
- Promover la inversin Pblica y Privada en gestin ambiental.
2. Objetivo a Lograr
Desarrollar sistemas de reutilizacin de residuos slidos y aguas residuales a fin de
generar ahorro, disminuir la contaminacin ambiental e incrementar el desarrollo social
con el apoyo de la inversin y cooperacin tcnica.
3. Meta
Incrementar hasta un 90% el reciclaje de residuos slidos inorgnicos al 2018
Reducir en un 15% el volumen de desechos slidos al 2018
4. Hechos
Un porcentaje relativamente pequeo viene implementando el programa de reciclaje
de residuos slidos.
Las aguas residuales no son utilizadas ptimamente
5. Problema
Incremento de residuos slidos que se pierden sin ser reutilizados
Incremento de la contaminacin ambiental
6. Potencialidad
Capacidad de crecimiento urbano por densificacin
Buena imagen del distrito para inversin
Lder en temas ambientales
Contar con plantas de tratamiento y reciclaje
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
Distrito ambientalmente sostenible
8. Estrategia (como se har)
Promover la segregacin en la fuente de generacin con incentivos y/o premios
Municipales.
- Promover la iniciativa privada en programas y proyectos de gestin de residuos
Slidos y lquidos
-Promover la investigacin tecnolgica en convenio con universidades e institutos
Superiores sobre tecnologas limpias y manejo eficiente de energas renovables.
- Fortalecimiento de las brigadas escolares como gestores de las campaas de
Consumo responsable.
D. DIMENSION INSTITUCIONAL.

FORTALECER LA CAPACIDAD DE GESTIN DE LAS ORGANIZACIONES PBLICAS Y DE

LA SOCIEDAD CIVIL, LOS ESPACIOS DE CONCERTACIN Y DE COGESTIN PARA EL
DESARROLLO LOCAL
1. Propuesta de Accin
- Coordinacin permanente con instituciones del distrito y la Provincia en temas de zonificacin,
problemas viales, de seguridad, salud, educacin, entre otros.
- Establecer una poltica firme de la defensa de los lmites distritales
- Fortalecer la relacin con Organizaciones Sociales e Instituciones en bases a criterios
de corresponsabilidad y equidad.
- Promover una cultura organizacional municipal que acerque a la municipalidad al
Vecino mejorando la comunicacin y facilitando la solucin de problemas comunes en
Conjunto.
2. Objetivo a Lograr
Fortalecer la institucionalidad y el liderazgo municipal orientado a elevar la gobernanza y
Participacin local, mediante polticas, mecanismos de coordinacin y comunicacin
Eficaz.
3. Meta
-Implementacin del Sistema de Gestin de Calidad en un 100% al 2018
- Implementacin de un Sistema de Control de Gestin en un 100% al 2018
-Implementacin los servicios municipales para realizar transacciones en lnea va
INTERNET en un 100% al 2018
4. Hechos
La gobernabilidad basada en una buena relacin entre la ciudadana y el gobierno local,
la participacin ciudadana y la democracia, son pilares para el logro de un buen gobierno;
que encuentra su mayor desarrollo cuando convergen prcticas concertadas y de
Corresponsabilidad logrando un desarrollo humano sostenible.
5. Problema
- Instrumentos de gestin municipal limitados para la mejora y control de la gestin
- Limitadas coordinaciones interinstitucionales en el conflicto limtrofe
- Informacin no oportuna e insuficiente al vecino
- Deficiente cultura tributaria
6. Potencialidad
-Existencia de organizaciones sociales organizadas
- Proceso del Presupuesto Participativo, con marco legal preciso
- Inters de los vecinos para participar en procesos de solucin de problemas conjuntos
7. Lineamientos de Poltica con la que se relaciona
-Participacin y Buen Gobierno
8. Estrategia (como se har)
-Articulacin de planes, actividades y proyectos para el fortalecimiento institucional
Implementacin del Sistema de Gestin de Calidad para estandarizar procesos y
Procedimiento y una mejora continua de los servicios municipales.
E. PROPUESTAS DE SEGUIMIENTO AL PLAN DE GOBIERNO Implementar un Sistema de
Control de Gestin que permita monitorear el cumplimiento de los Objetivos Estratgicos y
Operativos, as como el control de los Proyectos y la gestin de los procesos estratgicos,
operativos y de apoyo., con un software aplicativo se medirn los indicadores peridicamente.
teniendo los ciudadanos ejercer su derecho de participacin en el control del gobierno local
VISION DE DESARROLLO EN:
Visin del PDC
Provincia de Chucuito Juli, con Identidad Aymara y destino turstico, sustentado en base al
desarrollo humano sostenible, por su ubicacin estratgica en el corredor Cusco, Puno, La Paz y la
Cuenca del Pacfico; vialmente articulado con sus distritos e interconectado a los corredores
econmicos,
de comercio exterior y turstico, desarrolla actividades econmicas como parte
integrante de la Zona Franca de la Regin. Poblacin organizada, participativa y concertadora con
valores y principios democrticos, mentalidad empresarial y emprendedora de sus productores

posicionan sus ferias comerciales, con acceso a los servicios bsicos de calidad en educacin, salud
- nutricin, saneamiento, electricidad y vivienda.
Visin del Plan de Desarrollo Institucional

En el ao 2015, la Municipalidad Provincial de Chucuito Juli, es una institucin lder en gestin

democrtica participativa, planificada y transparente; con capacidad de organizacin para la
promocin del desarrollo local sostenible y la prestacin de servicios de calidad, a travs de su
recurso humano innovador y con identidad institucional.