GOOGLE

Google es una compaa estadounidense fundada en septiembre de 1998 cuyo

producto principal es un motor de bsqueda creado por Larry Page y Sergey
Brin. El trmino suele utilizarse como sinnimo de este buscador, el ms usado
en el mundo.
Actualmente este producto es consumido a diario un sinfn de veces, en
expresiones especulativas se calcula que aproximadamente Google registra
ms de 3 billones de bsquedas al da, lo que significa que diariamente ms de
dos tercios de la poblacin demandan sus servicios, haciendo evidente los
ptimos, eficientes y eficaces mtodos y procesos administrativos de esta
organizacin para ir evolucionando de forma exponencial como lo ha venido
haciendo desde sus inicios hasta la fecha. Hoy en da cuando las personas
quieren consultar alguna duda que se les presenta en su diario vivir, en la
escuela o el trabajo, recurren a google para encontrar sus respuestas, ya no
van a su biblioteca a consultar con una enciclopedia o un diccionario. Y no solo
vamos a los ordenadores para realizar estas bsquedas, sino que los mviles
nos ofrecen mucha ms agilidad y de forma inmediata en el momento.

Es nuestro objetivo consultar y profundizar a fondo cada una de las estrategias

utilizadas para la toma de decisiones en esta empresa, las cuales la han
llevado al xito total del presente y sin dudarlo del futuro tambin. Ya que
resulta cmodo a nuestros intereses como futuros practicantes de campos
relacionados a la administracin, esta compaa nos proporcionara informacin
que consideramos una de la ms completa.
A groso modo, de alguna manera podemos pensar que Google est creando un
"cerebro gigante", para el que ser mucho ms fcil entender tanto el mundo
como a las personas que estn realizando las bsquedas y utilizando sus
mltiples servicios. Se cree que incluso podrn ofrecer resultados incluso antes
que las personas hagan la bsqueda, es solo una idea hasta ahora. Ellos
siempre estn innovando y actualizando algoritmos, y trabajando para
complacer las exigencias de los demandantes al usar su sitio Web, como es
comn en las empresas altamente competitivas en los mercados globales.
Adems abordaremos temas de relevancia y tratando de resolver incgnitas
como por qu google es ahora una de las empresas ms valiosas del

mundo?, de dnde proviene su xito?, entre otras, valorando aspectos de su

entorno externo e interno, la valorizacin y utilizacin de recursos,
competidores, su organizacin, su estructura, servicios ofrecidos, etc., que nos
proporcionaran un mejor razonamiento y comprensin de la posicin que ocupa
actualmente esta compaa en el mercado y sus barreras de entrada a
competidores.
La introduccin a la investigacin y anlisis de esta compaa tiene sus
cimientos en su llamativa misin y desbordante y objetiva visin ya que en
estos dos aspectos revela inters
Son demasiado voluptuosos a la perspectiva del usuario, sin embargo, las
metas alcanzadas por esta organizacin revelan que tienen con qu responder
sus pretensiones y dejar a sus usuarios deslumbrados:

MISION: Organizar la informacin de todo el mundo y lograr que sea til

y accesible para todo el mundo, incorporando en su planeacin valores
como la rapidez, precisin, facilidad de uso, atencin al cliente
corporativo, innovacin entre otras.
VISION: Ser el ms prestigioso motor de bsqueda y el ms importante
del mundo, adems de ser un servicio gratuito fcil de utilizar que
presente resultados relevantes en una fraccin de segundo.

Lo que en efecto comprueba sus objetivos ambiciosos y personalmente su

clave para el xito actual y futuro, no obstante la variabilidad del recurso
humano y recursos intangibles con las que la empresa cuenta tambin
representa un gran valor agregado a su compaa ya que la gente que la
conforma es lo que verdaderamente hace que Google sea el tipo de empresa
que es. "Contratamos personas inteligentes y decididas, y valoramos el talento
ms que la experiencia. Aunque los empleados de Google comparten objetivos
y visiones comunes en la empresa, nos relacionamos con todo tipo de gente y
hablamos cientos de idiomas, lo cual refleja el pblico internacional al cual
brindamos servicios. Cuando no estn trabajando, los empleados de Google
se ocupan de sus intereses, que van desde ciclismo a apicultura y de frisbee a
foxtrot.
En relacin con lo anterior se proporcion una cita de los encargados de la
seccin de recursos humanos diciendo: Buscamos mantener la cultura abierta
que generalmente se asocia a los comienzos, en los cuales todos estn
dispuestos a contribuir y se sienten cmodos al compartir ideas y opiniones. En
nuestras reuniones grupales semanales ("TGIF"), sin mencionar los correos
electrnicos o en el caf, los empleados de Google realizan preguntas
directamente a Larry, Sergey y otros ejecutivos acerca de cualquier problema
de la empresa. Nuestras oficinas y caf estn diseados para fomentar las
interacciones entre los empleados de Google dentro de cada equipo y entre
todos ellos. De ese modo se da lugar para conversar sobre el trabajo y tambin
para jugar. De modo que es notable la relevancia de este recurso quien juega

un papel de mayor trascendencia de la esperada para la aplicacin de sus

estrategias competitivas a nivel global.