1.

Introduccin
2. Objetivos del Manual de Seleccin Por Competencias.
3. Alcance.
4. Aplicabilidad del manual.
5. Niveles de autoridad y autonoma en la organizacin a la hora de tomar
decisiones sobre los procesos de seleccin, promocin y vinculacin.
6. Responsables.
7. Cmo se estructura.
8. Polticas para la bsqueda del talento humano.
9. Etapas del proceso.
10. Notificacin /creacin de la vacante.
11. Revisin / creacin del Perfil del cargo.
12. Perfil de las competencias organizacionales.
13. Revisin fuentes de reclutamiento: Internas (Promocin o ascenso) o
externas (vinculacin)
14. Mecanismos de publicacin de vacantes.
15. Modelo hoja de vida propia.
16. Diseo aviso de publicacin.
17. Revisin de hojas de vida / postulaciones internas.
18. Mecanismos de anlisis: CUMPLE / NO CUMPLE
19. Creacin bases de datos de candidatos.
20. Eleccin de instrumentos de medicin, segn: Qu se quiere medir? A
quines se quiere evaluar? Cuntos sern evaluados? Cmo sern
entrevistados? Quines participarn del proceso?
21. Referenciacin: laboral, acadmica, personal enfocada en sus
competencias.
22. Formato de referenciacin
23. Decisin de contratar / promover a un cargo.
24. Notificacin en caso positivo: lista de documentos de vinculacin.
25. Notificacin en caso negativo: modelo carta de agradecimiento por
participar en el proceso.
26. Glosario.

27. Documentos de referencia