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INFORMACION Sobre La Motivación en El Ser Humano
INFORMACION Sobre La Motivación en El Ser Humano
La motivacin que hubiera llevado alnio a comer la mazorca pudo haber sido
tanto extrnseca como intrnseca. La accin de comerlo se da porque
previamente saba cmo hacerlo.
La palabra motivacin deriva del latn motivus o motus, que significa causa
del movimiento. La motivacin puede definirse como el sealamiento o
nfasis que se descubre en una persona hacia un determinado medio de
satisfacer una necesidad, creando o aumentando con ello el impulso necesario
para que ponga en obra ese medio o esa accin, o bien para que deje de
hacerlo. Otros autores definen la motivacin como la raz dinmica del
comportamiento; es decir, los factores o determinantes internos que incitan
a una accin.1 La motivacin es un estado interno que activa, dirige y
mantiene la conducta.2
ndice
[ocultar]
3.1Motivaciones racionales
3.2.1Motivacin intrnseca
3.2.2Motivacin extrnseca
3.2.3Condicionamiento operante
3.3Autocontrol
3.7Teoras de contenido
5Variables motivacionales
7Causas de la motivacin
8Desmotivacin
9Referencias
10Enlaces externos
El dinero
El tiempo de trabajo
Viajes
Coches
Cenas
Bienes materiales
creen que tienen las habilidades para ser agentes eficaces en el logro de
sus objetivos deseados, tambin conocido como creencias
de autoeficacia
Motivacin extrnseca[editar]
La motivacin extrnseca se refiere al desempeo de una actividad para
conseguir un resultado deseado y es opuesta a la motivacin intrnseca 4
La motivacin extrnseca se genera por las influencias externas al individuo. En
la motivacin extrnseca, la pregunta ms difcil de responder es de dnde
consigue la persona la motivacin necesaria para llevar a cabo una tarea y
seguir esforzndose con persistencia? Generalmente, la motivacin extrnseca
se utiliza para lograr los resultados que una persona no podra obtener de la
motivacin intrnseca.10 .
Las motivaciones extrnsecas ms comunes son las recompensas (por ejemplo
dinero o buenas notas) por demostrar el comportamiento deseado, y la
amenaza de castigo tras una mala conducta. La competicin es un motivador
extrnseco porque fomenta el ganar y el vencer a los dems, no slo para
Las motivaciones Push son aquellas en las que las personas se empujan
hacia sus objetivos o para conseguir algo, como el deseo de evasin, el
descanso y la relajacin, el prestigio, la salud y la forma fsica, la aventura y la
interaccin social19 . Sin embargo, con la motivacin Push tambin es fcil
Pirmide de Maslow
La teora de contenido de la motivacin humana incluye tanto la teora de
la jerarqua de necesidades de Abraham Maslowcomo la teora de los dos
factores de Frederick Herzberg. La teora de Maslow es una de las teoras
motivacionales ms ampliamente discutidas. Abraham Maslow crea que el
hombre es inherentemente bueno y argumentaba que los que los individuos
poseen un impulso interno de constante crecimiento que tiene un gran
potencial. El sistema de jerarqua de necesidades, ideado por Maslow (1954), el
cul es comnmente usado para clasificar las motivaciones humanas. 35 . El
psiclogo norteamericano Abraham Maslow desarroll la jerarqua de
necesidades que consiste en cinco clases jerrquicas. De acuerdo con Maslow,
las personas estn motivadas debido a necesidades insatisfechas. Las
necesidades enumeradas desde las bsicas hasta las ms complejas son:
Teora X y Teora Y
Efecto Pigmalin
Teora de la esperanza
La motivacin en el trabajo[editar]
Motivacin de trabajo es un conjunto de fuerzas energticas que se originan
tanto dentro como ms all de ser un individuo, para iniciar un
comportamiento relacionado con el trabajo y para determinar su forma,
direccin, intensidad y rendimiento.37
Mientras que la motivacin a menudo puede utilizarse como una herramienta
para ayudar a predecir el comportamiento, vara considerablemente entre los
individuos y a menudo debe combinarse con la capacidad y los factores
ambientales para influir realmente en rendimiento y comportamiento. Debido a
la funcin de motivacin en que influyen en el rendimiento y comportamiento
laboral, es clave para las organizaciones a comprender y estructurar el
ambiente de trabajo para fomentar comportamientos productivos y desalentar
a aquellos que son improductivos. 38 39
La motivacin en los colaboradores de una compaa es de vital importancia
debido a que ellos darn todo de s en pro de un objetivo personal u
organizacional. La motivacin laboral se da mediante la relacin de
recompensas y rendimiento; ya que este tipo de incentivos les da mrito o
reconocimiento a labores asignadas.
Un personal altamente motivado le aporta ideas creativas e innovadoras a la
compaa que quizs podrn generarle xito al grupo de trabajo en la
organizacin.
Variables motivacionales[editar]
Documentadas por primera vez por E. Duffy en 1930, se definen las variables
motivacionales como la dual ndole energtica y direccional con frecuencia
unidas en una sola.
Se distinguen tres categoras, que son las siguientes:
20. Saltar a:a b Chang, I.; Liu, C.; Chen, K. (2014). The push, pull
and mooring effects in virtual migration for social networking
sites. Information Systems Journal 24 (4): 323346.doi:10.1111/isj.12030.
21.Volver arriba ;Kelly, Theresa (6 de febrero de 2012). Empathy: A
Quantum Approach - The Psychical Influence of Emotion.
p. 101. ISBN 9781105482885. Consultado el 8 de diciembre de
2014.
22.Volver arriba Marr, Bernard (2009). Managing and Delivering
Performance. Routledge. p. 223. ISBN 9780750687102.
Consultado el 5 de diciembre de 2014.
23.Volver arriba Rani, Rekha; Kumar-Lenka, Sameer (August
2012). MOTIVATION AND WORK MOTIVATION: CONCEPTS,
THEORIES & RESEARCHES. International Journal of Research in IT
& Management 2 (8). Consultado el 19 de agosto de 2015.
24.Volver arriba Rani, Rekha; Kumar-Lenka, Sameer (August
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THEORIES & RESEARCHES. International Journal of Research in IT
& Management 2 (8). Consultado el 19 de agosto de 2015.