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Estructura PDF
Estructura PDF
(Enfoque tradicional)
P
R
O
D
INGENIERIA DE
PROCESO
Tiempos
Hojas de ruta
Dotacin
INGENIERIA
INDUSTRIAL
Estudio de mtodos
Mediciones del trabajo
Disposicin en planta
Manejo de materiales
Fabricacin de
herramientas y materiales
PLANEAMIENTO Y
CONTROL DE LA
PRODUCCION
Planificacin
Preparacin
Lanzamiento
Control de la produccin
Trfico y despacho
Recepcin y almacenes
Control de existencias
Herramientas y plantillas
Fabricacin de elementos
Submontajes
Montaje final
Reparaciones
Servicio Post- venta
Compras
Seguimiento
Rezagos
Mtodos de control
Control de medidas
Inspeccin y ensayos
Reclamos clientes
Recuperacin material
U
FABRICACION
C
ABASTECIMIENTO
C
I
Investigacin
Desarrollo
Cmputos
INGENIERIA DE
PRODUCTO
CONTROL DE
CALIDAD
O
N
INGENIERIA DE
PLANTA
SEGURIDAD
INDUSTRIAL
Diseo y operaciones de
servicios
Instalaciones
Mantenimiento
Control de equipos
Ing. de seguridad
Inspeccin de seguridad
Investigacin de accidentes
Area produccin
Comprende todo lo realacionado con el desarrollo de los mtodos y planes
ms econmicos para la fabricacin de los productos autorizados, coordinacin de la
mano de obra, obtencin y coordinacin de materiales, instalaciones, herramientas y
servicios, fabricacin de productos y entrega de los mismos a Comercializacin o al
cliente. Est formada, generalmente, por las siguientes funciones:
!
Ingeniera industrial: esta funcin agrupa todas las tareas necesarias para el
planeamiento de instalaciones, herramientas, accesorios, necesidad de mano de
obra, etc. Es decir, se ocupa de la sistematizacin de los elementos fsicos que
constituyen el sistema productivo, para alcanzar la cantidad y calidad de
produccin deseadas, al costo mnimo.
Las subfunciones que la constituyen son:
-
Medicin del trabajo, que determina los tiempos standards para la realizacin
de tareas de produccin directas o indirectas de la produccin.
Abastecimiento: esta funcin estea constituda por todas las tareas necesarias para
la obtencin, en tiempo y calidad adecuados, de los materiales, suministros,
servicios y equipos necesarios para todo el sistema productivo. Las subfunciones
que la integran son:
3
Planificacin
FUNCIONES
Planeamiento
de la
produccion
de la
produccin
Programacin
de la
produccin
Parmetros:
Requerimientos por
Producto
Localizacin
Tipo de proceso
Etc.
Documentos
Lanzamiento
Variables externas:
Demanda
Precio unitario
Costos mat. primas
Etc.
Restricciones:
Capacidad mxima programada
Especificaciones producto
Lead-time
Etc.
Preparacin
Produccin
Informacin
de la
produccin
Criterios:
Variables internas:
Cumplimiento demanda
Ritmos produccin
Agotamiento stocks
Cant. turnos, mquinas,
Costo Social
dotacin.
Etc.
Etc.
Especificaciones
del producto
y proceso
Organizacin
de la
MEDIOS UTILIZADOS
Asignacin de prioridades
Asignacin de carga de trabajo
Emisin de rdenes de trabajo
Control de la
produccin
Control de
produccin
Seguimiento
Anlisis de desviaciones
Acciones correctivas
Reprogramacin