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EL PRODUCTO TURSTICO
Marketing Turstico
1 Turismo
NDICE
1. INTRODUCCIN: CONCEPTO Y CARACTERSTICAS. ................................................................... 3
2. NIVELES DEL PRODUCTO TURSTICO............................................................................................... 6
3. CLASIFICACIN DE LOS PRODUCTOS............................................................................................... 8
4. CARTERA DE PRODUCTOS. ................................................................................................................... 9
4.1. DECISIONES SOBRE LNEAS DE PRODUCTOS............................................................................................... 9
5. DESARROLLO DE UN NUEVO PRODUCTO: NACE EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO.. 10
5.1. EL CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO .......................................................................................................... 13
6. LA MARCA ................................................................................................................................................ 14
REFERENCIAS BIBLIOGRFICAS BSICAS........................................................................................ 18
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Cabe sealar que existen dos versiones de producto turstico, una visin vertical y otra
horizontal. La primera entiende el producto turstico como un servicio especfico,
organizado en torno a las necesidades de los consumidores. Se observan las agencias de
viajes, las compaas areas, los hoteles, el parque temtico, el restaurante, etc. de forma
individual. La segunda hace referencia a una visin ms amplia, ya que se refiere a una
serie de productos individuales, sobre los cuales los agentes del sector y los propios clientes
operan para crear un producto turstico, ensamblndolos.
2. NIVELES DEL PRODUCTO TURSTICO.
En la industria del Turismo existen cuatro niveles del producto:
1) El producto bsico. Se trata de aquello que el cliente trata de obtener, y ms que
proporcionar objetos se trata de proporcionar beneficios de esos objetos.
2) Productos auxiliares. Son aquellos productos que deben estar presentes para que el
cliente pueda hacer uso del producto bsico. Se refiere a servicios mnimos que deben
existir adems del beneficio bsico buscado por el cliente.
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4. CARTERA DE PRODUCTOS.
La totalidad de productos que una agencia de viajes puede ofrecer al mercado se
denomina cartera de productos o gama de productos. No obstante, los productos tienden
a agruparse en torno a algn criterio, generalmente en funcin de las caractersticas de
los mismos, de tal forma que componen un conjunto de productos homogneos. A este
conjunto es lo que se denomina lnea de productos.
Toda cartera de productos tiene tres dimensiones: i) Amplitud de la cartera.
Hace referencia al nmero de lneas que posee la cartera; ii) Profundidad de la cartera.
Indica el nmero de productos que hay dentro de cada lnea; y iii) Longitud de la cartera.
Es la suma de todos los productos que oferta la agencia de viajes.
4.1. Decisiones sobre lneas de productos.
Evidentemente, la composicin de las lneas de productos no permanece constante a
lo largo del tiempo, sino que se aaden y se eliminan productos de una lnea, en funcin
de la rentabilidad que se obtiene de cada uno de ellos.
Crear
NUEVAS LINEAS
(nuevos productos)
ALTERNATIVAS
sobre la lnea
MODIFICAR
COMPLETAR
EXTENDER
Alterar la
PROFUNDIDAD
Hacia abajo
AMPLI AR
Hacia arriba
En doble sentido
ELIMINAR
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El desarrollo de un nuevo producto supone seguir las siguientes etapas. Seguir este
proceso no supone que el producto vaya a tener xito, pero s permite filtrar y rechazar
aquellos que, de antemano, vemos que no lo van a tener.
1) Generacin de ideas. Las empresas pueden obtener las ideas para crear nuevos
productos de diversas fuentes: i) Las fuentes internas: la fuerza de ventas como los
empleados, al estar en contacto directo con los clientes son los que mejor conocen sus
gustos, adems de que conocen el producto actual. Adems, es recomendable que el
personal de la empresa se sienta implicado en las operaciones de la empresa; ii) los clientes;
iii) la competencia: se puede analizar los servicios que est ofreciendo el establecimiento
competidor. Este tipo de actividad se denomina "benchmarking", y abarca tanto el
intercambio de informacin de forma voluntaria por ambas partes, como la obtencin de
informacin mediante el espionaje. No obstante, el servicio que se tome prestado, debe
ofertar una calidad cuanto menos igual al original, pues de otro modo sera perjudicial; iv)
otras fuentes como empresas de investigacin de marketing, institutos de investigacin, etc.
Como tcnicas de generacin de ideas, cabe destacar: i) Listado de atributos.
Supone hacer una lista de los atributos principales de un producto, e intentar mejorarlos; ii)
Brainstorming. Es una tcnica que consiste en reunir a un nmero de personas, para que
participen en esta "tormenta de ideas", de forma que se generan muchas ideas en relacin
con una necesidad o problema. Suele durar 1 hora, y a medida que surge una van
apareciendo otras. No se permiten las crticas, (estamos en fase de generacin de ideas, no
de su anlisis), se fomenta la libertad de pensamiento, (cuanto ms fuerte sea la idea mejor,
es ms fcil adaptar las ideas que sugerirlas), se busca la cantidad, (a mayor cantidad mayor
posibilidad de encontrar ideas tiles), y se estimula a los asistentes a que combinen sus
ideas con las de los otros y mejoren las suyas propias; y iii) Sinctica. Con el
brainstorming, se considera que las ideas surgen demasiado rpidas, debido a que se define
el problema demasiado pronto y de forma muy especfica. Bajo la sinctica, se trata de
enfocar la cuestin desde una perspectiva general, para posteriormente ir reconduciendo las
discusin. Cuando se encuentren ms cerca de una buena solucin, se describe el problema
de forma especfica, con lo que el grupo ya aporta soluciones concretas.
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razn, los precios pueden disminuir. En este punto el objetivo es maximizar la cuota de
mercado.
3. Fase de madurez. La tasa de crecimiento de las ventas se reduce, as como el
crecimiento de los beneficios. Suele ser la etapa ms larga del ciclo de vida del producto,
siempre que el producto tenga buena aceptacin en el mercado. Aqu la empresa trata de
defender su cuota de mercado. En esta fase, las estrategias que se pueden desarrollar, son la
modificacin o ampliacin del mercado, o la modificacin (renovacin) del producto.
4. Fase de declive. Llega un momento que las ventas decrecen, observndose el
final del producto. Varias pueden ser las razones. Aparecen nuevos productos con mejores
prestaciones, cambian los hbitos de los consumidores, cambios en las legislaciones, por
ejemplo.
6. LA MARCA
La marca es el nombre, trmino, smbolo o diseo, o una combinacin de ellos,
mediante el cual identifica al producto que representa. La marca, representa dos realidades,
una material y otra psicolgica. La primera hace referencia a la identidad de la marca, es
decir, la marca identifica y diferencia el producto de la empresa de los de la competencia.
El segundo, se refiere al concepto de imagen de marca, cmo los clientes perciben una
determinada marca, aportndoles garanta de calidad. La marca est compuesta por el
nombre y el logotipo.
En cuanto a las caractersticas del nombre de la marca, destacan las siguientes:
- Brevedad. Es preferible utilizar una o dos palabras, una o dos slabas, de forma
que se facilite la lectura y su recuerdo: utilizar siglas, utilizar un nombre de personas,
utilizar letras y nmeros, inventar una palabra.
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- Fcil lectura y pronunciacin. Es preferible que sea fcil de leer y que se pronuncie
de una sola forma.
- Eufona. La audicin del nombre de una marca debe resultar agradable para el
odo.
- Asociacin y evocacin. El nombre de una marca debe ser asociado por los
consumidores al tipo de producto a que corresponde.
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Cabe sealar que se pueden seguir varias estrategias a la hora de colocar un nombre
a un producto:
i)
v) Marca derivada. Marca designada a travs del nombre de la empresa junto con
el nombre (o raz) de cada producto individual.
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