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VIDA ECONOMICA

CONTENIDO

TIPOS DE VIDA DE UN BIEN

EFECTOS DE ELEGIR UN PERIODO DE VIDA EQUIVOCADO.


EL DETERIORO Y LA OBSOLESCENCIA EN LOS EQUIPOS.
CLASIFICACION BASICA DE LOS EQUIPOS CON FINES DE DETERMINAR
SU VIDA ECONOMICA.
DIFERENCIACION DEL MODELO DE COSTO ANUAL.
DETERMINACION DE LA VIDA ECONOMICA DE UN BIEN PARA TOMAR
DECISIN SOBRE SU RETIRO REEMPLAZO.

-----------------TIPOS DE VIDA DE UN BIEN


Una maquinaria o equipo puede tener varios tipos de vidas:
- Vida de propiedad
- Vida fsica

- Vida til o de servicio


- Vida econmica

- Vida contable o fiscal

VIDA DE PROPIEDAD
Tiempo que transcurre desde que se adquiere hasta que se vende el bien o se dispone de l en otra
forma.
VIDA TIL O DE SERVICIO
El tiempo durante el cual el bien rendir un servicio til, ya sea primario, secundario o de reserva.
Debe corresponder a la vida de propiedad.
VIDA CONTABLE O FISCAL
El perodo seleccionado por el contador o por las Instituciones Fiscales de Gobierno, sobre el cual se
depreciar el equipo, en los libros contables de la empresa.
VIDA ECONMICA
El perodo durante el cual el bien tiene un costo anual uniforme ms bajo comparado con cualquier otro
similar existen en el mercado en ese momento.
Este perodo concluir cuando surga un bien con un CAUE ms bajo que el costo de conservar el bien
existente, uno o mas aos.
VIDA FSICA
El perodo durante el cual el bien pueda estar en buena condicin fsica, pudiendo rendir un servicio til o
no, ya sea primario, secundario o de reserva.

PARA LA TOMA DE DECISIONES DE UNA MANERA ECONOMICA, ES CONVENIENTE


CONSIDERAR,LA EFICIENCIA DE INGENIERIA Y LA EFICIENCIA FINANCIERA
ASOCIADA A LOS BIENES REPRESENTATIVOS DE UNA INVERSIN.
Eficiencia de Ingeniera
Es la que compara nicamente los desembolsos anuales de alternativas contra la produccin obtenida de
los mismos, la que tiene menores desembolsos es la que tiene mayor eficiencia de ingeniera.
Se puede expresar por:

Produccin
------------------Insumos

Eficiencia financiera
Es la que compara la suma de desembolsos, inversin, valor residual, etc., contra los ingresos esperados
de las alternativas; la alternativa que tiene menor suma de costos es la que tiene mayor eficiencia
financiera.
Ingresos
Se puede expresar por:
------------------Costos

VIDA ECONOMICA
El perodo de tiempo que deber transcurrir antes de que la maquina o equipo presente o propuesto- sea
desplazado de su servicio normal por otro bien mas econmico.
Es el periodo durante el cual un bien seguir teniendo el costo anual uniforme ms bajo, en comparacin
con cualquier otro que pueda desempear el mismo servicio. Este periodo concluir cuando aparezca
otro bien que tenga un costo anual ms bajo.
EJEMPLO:
Puede conseguirse una mquina herramienta por $10,000. El gasto anual de operacin por mano de obra,
combustible, mantenimiento, etc., ser de $8,000 anuales durante la vida til prevista de 8 aos, al final de
los cuales el valor de recuperacin ser de $2,000.
Puede obtenerse una herramienta opcional para el mismo trabajo por $20,000. El gasto de operacin ser
de $6,000 anuales durante una vida til de 8 aos, con un valor de recuperacin de $3,000 al final de ese
tiempo.
Examnese los compromisos de desembolso para cada una de esas herramientas.
MAQUINA A
Recuperacin
P=
D=
L = 2,000
10,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000 8,000
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------0
1
2
3
4
5
6
7
8 aos

MAQUINA B
Recuperacin
P=
D=
L = 3,000
20,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000 6,000
----------------------------------------------------------------------------------------------------------------0
1
2
3
4
5
6
7
8 aos

El compromiso total de desembolso para A es $ 72,000 y para B, $ 65,000.

Considerando que las mquinas tienen igual produccin: La Maquina B tiene la mayor eficiencia de
ingeniera, debido a que sus desembolsos de funcionamiento ascienden a $ 6,000 anuales, en
comparacin con los $ 8,000 anuales de la Mquina A.
Esto es debido a que el pago de $ 10,000 ms de costo inicial por B, comparado con la mquina A, debe
medir una mayor eficiencia de construccin de la mquina B.
Es decir, que la mquina B llevar a cabo el mismo trabajo que la mquina A, pero con un desembolso
anual totalmente menor ( $ 2,000 ). Por lo cual, la maquina B tiene la mayor eficiencia de ingeniera y al
mismo tiempo la mayor eficiencia financiera
B-A
Recuperac. +1,000
+10,000 -2,000 -2,000 -2,000 -2,000 -2,000
-2,000 -2,000 -2,000
-----------------------------------------------------------------------------------------------------0
1
2
3
4
5
6
7
8 aos

DETERIORO Y OBSOLESCENCIA
DETERIORO:
La disminucin de la eficiencia de ingeniera de una maquina o equipo en comparacin con lo que se tena
cuando el equipo era nuevo.
FACTORES QUE DETERMINAN EL DETERIORO:
1.- Aumento en el consumo de combustible y de energa elctrica, como consecuencia de la disminucin
de eficiencia de la mquina.
2.- Incremento del gasto por mantenimiento y reparaciones, como consecuencia de las fallas de la
mquina.
3.- Mayor tiempo ocioso de la mano de obra, debido a una mayor frecuencia de interrupciones por fallas
mecnicas.
4.-. Mas piezas echadas a perder y mayor desperdicio de materiales y mano de obra, debido a la poca
confiabilidad en el bien.
5.- Incremento de mano de obra, a causa de la disminucin de la velocidad y la productividad mas baja del
bien.
6.- Incremento de costos de inspeccin, debido a la perdida de confiabilidad en el bien.
7.- Perdida de ingresos por devoluciones o gastos mas elevados de venta, si el producto obtenido en el
proceso, es de calidad inferior.
8.- Aumento de gastos generales, debido al bien poco confiable.

OBSOLESCENCIA:
La disminucin de la eficiencia de ingeniera del equipo cuando todava esta nuevo, en comparacin con
la mejor eficiencia de ingeniera disponible en ese momento.
FACTORES QUE DETERMINAN LA OBSOLESCENCIA:

1.- Mayor consumo de combustible y energa elctrica, debido a la menor eficiencia de diseo.
2.- Menor productividad, debido a las velocidades productivas, ms bajas.
3.- Costos mas elevados de mantenimiento y reparaciones, a causa de la planeacin inferior de
diseo.
4.- Ms descomposturas por fallas de diseo.
5.- Menos confiabilidad, debido a calculaos de diseo mas inexactos.
6.- Ms desperdicios debido al diseo menos exacto.
7.- Ms mano de obra y supervisin, debido a que el diseo es menos automtico.
8.- Mas espacio de suelo pro el diseo menos compacto.
La obsolescencia no es del todo una calle de un solo sentido.
Por ejemplo:

un diseo automtico puede reducir considerablemente la mano de obra, la


supervisin, los desperdicios y el espacio ocupado, por la mquina o equipo.
pero, puede hacer aumentar el consumo de combustible y energa elctrica, la
inspeccin, el mantenimiento y las reparaciones.

El efecto combinado del mejoramiento tecnolgico es reducir los gastos totales de operacin de un
determinado bien (maquinaria o equipo).

REEMPLAZAMIENTO
-

no significa que se duplique el bien al final de su vida.


tampoco implica una sustitucin igual por igual.
no es necesario ningn parecido entre el equipo actual y el equipo que le reemplazara.
es sinnimo de desplazamiento.
significa que un proceso utilizado en la actualidad ser desplazado por otro mas econmico.
al considerar el reemplazo, se deben considerar varias alternativas, una de las cuales ser
siempre : mantener el status quo, . no hacer nada dejar la misma situacin. mantener
el bien actual.

DEGRADACION CONTRA DISPOSICION O ELIMINACION


Qu le precede a un bien que se desplaza como resultado de un anlisis econmico?
El reemplazo no significa el final de la vida del bien.
Algunas veces, al ser reemplazado, el bien se conserva para que preste servicio en algn trabajo
degradado en la empresa, otras veces, se vende como bien usado, para ser utilizado por otros.
Un bien, despus de cierto deterioro y obsolescencia, ser reemplazado por otro mas eficiente, en su
servicio primario y se le degradar a un servicio secundario.
SERVICIO PRIMARIO
Uso en jornada normal
SERVICIO SECUNDARIO
Uso unas cuantas horas
RESERVA

Uso eventual
RETIRO
Eliminacin
El bien tendr acceso a cada servicio nuevo, como resultado de un estudio econmico, debiendo ganar el
privilegio para ello.
CLASIFICACION BASICA DE LOS BIENES MAQUINARIA Y EQUIPO-.
De acuerdo a los factores que influyen en sus perodos de vida, se pueden clasificar los bienes, en cuatro
tipos, as:
a)Calesa de caballo

b)Aviacin militar

c) Igual por igual

d) Deterioro y obsolescencia

CALESA DE CABALLO
El tipo de bien clasificado como calesa de caballo tiene la caracterstica de que su perodo de vida no es
el resultado de la obsolescencia ni de algn deterioro reparable.
El deterioro del bien ocasiona la muerte del mismo.
La vida de esta clase de bien es su vida fsica. El mantenimiento y las reparaciones no contribuyen a
prolongar la vida del bien.
La vida til de este bien puede determinarse con exactitud considerable, por medio de observacin
cientfica del deterioro de equipos idnticos bajo condicione similares.
La obsolescencia amenaza el futuro de estos bienes.
Para que un bien se clasifique dentro de este tipo, los costos de mantenimiento y reparacin no deben ser
factores importantes para la determinacin del perodo de vida del mismo.
AVIACION MILITAR
Su perodo de vida se establece por la cada repentina en la obsolescencia, por la aparicin sbita
de un modelo superior.
El deterioro no es un factor, ya que el bien puede ser eficiente como el da que se compr, en el momento
que se retire.
El bien se enfrenta a un deterioro repentino y completo. Cae en desuso sbito y completo.
El clculo de su vida econmica se basa con frecuencia en el pasado, como posible indicacin del futuro.
Las experiencias pasadas pueden proporcionar ciertas indicaciones del tiempo que puede esperarse
antes de que se presente una innovacin en el mercado del bien.

IGUAL POR IGUAL


Estos bienes no caen en desuso, pero el deterioro hace que los costos anuales de mantenimiento y
reparacin aumenten, hasta que el bien deba ser reemplazado.
Debido a que la obsolescencia es nula, el reemplazo se lleva a cabo por otro bien igual.

La vida econmica de este tipo de bien, puede calcularse si se cuenta con registros de mantenimiento y
reparacin pasados, y su interpretacin para utilizarlos con el equipo propuesto para el reemplazo.
DETERIORO Y OBSOLESCENCIA
La vida econmica de ciertos bienes queda determinada por las fuerzas combinadas del deterioro y la
obsolescencia; finalmente, esa acumulacin de inferioridad indicar que el reemplazo con un bien
mejorado es una necesidad econmica.
Como resultado del deterioro progresivo y de la obsolescencia, llegar un ao en la vida del bien
existente, en el que el bien perfeccionado que exista en ese momento ofrecer una ventaja econmica
suficiente para desplazarlo.
En este tipo de bienes, los gastos de operacin aumentan con la edad, como resultado del deterioro; pero
adems de eso, el bien se vuelve obsoleto por la aparicin constante de bienes mejorados
tecnolgicamente.
Estos bienes experimentan deterioro y obsolescencia progresivos.
ELECCIN DEL PERIODO DE VIDA DE UN BIEN
El perodo de vida de un bien no debe establecerse arbitrariamente, ya que la eleccin de un perodo
equivocado de vida puede ser grave a los fines econmicos de la empresa.
Ejemplo:
Una operacin manual cuesta $7,000 anuales por concepto de mano de obra. La herramienta manual que
se utiliza en la operacin tiene un valor insignificante
El trabajo puede realizarlo una mquina que cuesta $10,000 con costos anuales de operacin por mano
de obra, energa y mantenimiento de $4,000.
Aunque una prediccin correcta, situara la vida econmica del bien en 10 aos, el analista debe ajustarse
a un decreto administrativo de un perodo de recuperacin de 3 aos para todo el equipo.
Se calcula que el valor de recuperacin es cero, al momento de retiro de la mquina. La tasa de
rendimiento mnima requerida es 10% anual.
Cul sera la perdida de la compaa si la vida econmica de la mquina es en realidad de 10 aos?
OPERACIN MANUAL

MAQUINA

D = 7,000 anuales
-----------------/---------------0
10 aos

P= 10,000 D = 4,000 anuales L = 0


------------------/---------------------------0
10 aos

Si se establece el anlisis para n = 3 aos con i = 10% se tendra:


CA operacin manual

= 7,000

CA mquina =

10,000 (A/P, 10%, 3) + 4,000

8,021

Lo que muestra una ventaja del mtodo manual sobre la mquina, de 1,021
Pero, si se hubiese considerado el anlisis para n = 10 aos con i = 10% se tendra:

CA operacin manual

= 7,000

CA mquina =

10,000 (A/P, 10%, 10) + 4,000

5,628

Lo que muestra una ventaja de la mquina sobre el mtodo manual de 1,372


Al utilizar la vida incorrecta de 3 aos se retendra la operacin manual y se rechazaran los ahorros de
3,000 por ao.
Esta prdida se mantendr hasta que se desplace la operacin manual por una mquina que sea ms
econmica para n = 3 aos, lo cual no es muy probable, ya que se tiene n = 10 aos para las mquinas
destinadas para esto.
Cunto perdera la compaa al tomar esta decisin?
Si la inversin en la maquina ( $10,000 ) recuperara solo la tasa mnima requerida de rendimiento ( 10% )
se perderan los intereses sobre $10,000 despus de la recuperacin del capital.
F = 10,000 (F/P, 10%, 10) = 25,937

Luego:
I = F - P
dara un excedente de 15,937 para P = 10,000

Para el caso existe la posibilidad de invertir $ 10,000 y recibir no 10% al ao, sino
$ 3,000 anuales, con posibilidad de reinvertir a otra tasa de inters.
As :

3,000 (F/A, 10%, 10) = 47,811

Que d un excedente de 37,811 para P = 10,000

La compaa habra rechazado invertir $ 10,000 al


10,000 (A/P, i, 10) = 3,000

27% anual?

3,000
(A/P, i, 10) = -------------- = 0.3
10,000

i = 27%

Puede cometerse un error a la inversa, seleccionado un perodo de vida muy prolongado, basado
en una decisin arbitraria del analista econmico.
Por consiguiente, debe fomentarse una adecuada prediccin de la vida econmica de un bien, a fin de
garantizar el cumplimiento de los objetivos econmicos de la empresa.
TIPO IGUAL POR IGUAL
Algunos bienes no caen en desuso durante sus perodos de vida, pero el deterioro hace que los costos
anuales de mantenimiento y reparacin aumenten hasta que el equipo deba ser reemplazado.
Debido a que la obsolescencia es nula por completo, el reemplazamiento se lleva a cabo por otro bien
igual.
La vida econmica para este tipo de bien puede calcularse si se han tenido registros de los gastos de
mantenimiento y reparaciones pasados y si es posible interpretarlos con el fin de utilizarlos con el equipo
propuesto.
EJEMPLO
Una maquina propuesta tiene un costo inicial de $ 1,000. Sus gastos de operacin, como se predice mas
adelante, se estn elevando como resultado del aumento en el mantenimiento y las reparaciones, as
como tambin por una disminucin de su eficiencia de operacin.

P = 1,000 112
163
315
377
440
904
---------------------------------------------------------------------------------------------0
1
2
3
4
5
6

Se supone L = 0

al cabo de su perodo de vida.

Si i = 10% , sin efecto de la obsolescencia , calcular la vida econmica de la mquina.


Se calculan los Costos Anuales Uniformes para diversos perodos de vida, en busca del perodo que de el
CA mnimo.
Este perodo ser la vida econmica del bien, debido a:
a) la elevacin de los costos indica el momento oportuno para el reemplazamiento con un equipo
ms econmico.
b) ese reemplazamiento no se llevaran a cabo antes de alcanzar el perodo de menor costo.
As :
n

Recuperacin de Capital
= P (A/P, i, n)

Gastos Uniformes Equivalentes


de Operacin

1,000

1,000 (A/P, 10%,1) = 1,100

112

1,000 (A/P, 10%, 2) =

(112(P/F,10%,1) + 163(P/F, 10%, 2)) * (A/P,10%,2) = 136

712

1,000 ( A/P, 10%, 3) = 402

(112(P/F,10%,1) + 163(P/f,10%,2) + 315(P/F,10%,3)) * (A/P,10%,3) = 190

592

1,000 ( A/P, 10%, 4) = 315

(112(P/F,10%,1) + 163(P/F,10%,2) + 315(P/F,10%,3) + 377(P/F,10%,4)) *


( A/P,10%,4) = 231

546

(112(P/F,10%,1) + 163(P/F,10%,2) + 315(P/F,10%,3) + 377(P/F,10%,4) +


440(P/F,10%,5)) * (A/P,10%,5) = 265

529

(112(P/F,10%,1) + 163(P/F,10%,2) + 315(P/F,10%,3) +


3777(P/F,10%,4) + 440(P/F,10%,5) +904(P/F,10%,6)) * (A/P,10%,6) = 348

578

5
6

576

1,000 ( A/P, 10%, 5) = 264


1,000 (A/P, 10%, 6) = 230

Costo
Anual
oo
1,212

Puede observarse que los costos anuales uniformes de inversin disminuyen con una vida mas
larga, pero los costos de operacin aumentan al deteriorarse en bien.
Aqu la vida econmica del bien es de 5 aos, momento en que alcanza su Costo Anual mnimo.

PREDICCION DE UN CUADRO DE DETERIORO


Puede ser que no se cuente con informacin de gastos de operacin anteriores, sobre los cuales basar
predicciones de aumento de gastos.
Aqu podemos recurrir a aproximaciones razonables. Un mtodo es suponer un Cuadro Matemtico. Por
ejemplo, podra suponerse que los gastos de operacin aumentan en una suma constante cada ao, una
serie aritmtica creciente.
EJEMPLO
Una mquina propuesta tiene gastos de inversin inicial de $ 1,000, sus gastos de operacin se elevan
cada ao, en $ 75, por efecto del deterioro, a partir de $ 112 el primer ao . La tasa mnima de
rentabilidad es 10% anual.

As :
P
D
D+g
D + 2g
D + (n-2)g D + (n-1)g
-------------------------------------///---------------------------------0
1
2
3
n-1
n

CA = P ( A/P, i, n) + D + g (A/G, i, n)
Luego :
Vida
0
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10

Recuperacin
de Inversin
1,000
1,100
576
402
315
264
230
205
187
174
163

Gastos uniformes
de Operacin
0
112
148
182
216
248
279
309
337
365
392

COSTO ANUAL
1,212
724
584
531
512
509
514
524
539
555

La vida econmica del bien es n = 6 aos

PREDICCION DE UN GRADIENTE DE DETERIORO


A falta de registros anuales detallados, se puede predecir un aumento en gradiente de los gastos de
operacin de un bien.
Una gua interesante para la prediccin de un gradiente de deterioro puede observarse a partir de un bien
antiguo en funcionamiento.
Asi:
Maquina actual
0
112
163
315
377
440
---------------------------------------------------------------0
1
2
3
4
5 aos

La mquina actual tiene una existencia de 4 aos de vida, y sus gastos previstos para el ao siguiente son
de $ 440, mientras que el gasto de operacin de una maquina nueva igual, para el 1er. ao de operacin
es de $ 112.
Puesto que la mquina actual y la nueva son iguales, no hay obsolescencia, la diferencia entre
erogaciones :
440 112 = 328
es solo la acumulacin del deterioro durante el perodo de 4 aos.
D1 D2
---------------- = g deterioro
n - 1

440 - 112
328
------------------- = ---------- =
5 - 1
4

82 / ao

DEDUCCION DE LA FORMULA n VIDA ECONOMICA


Dados:
P
D
D+G
D+2G
D+3G
D+(n-2)G D+(n-1)G
---------------------------------------------------------////---------------------------0
1
2
3
4
n-1
n
CA = P ( A/P, i, n ) + D + G ( A/g, i, n )

(1)

Existe un valor de n al cual se equilibran los costos de recuperacin de capital y los costos de operacin
peridica = VIDA ECONOMICA
Pero:
( A/G, i, n ) =

1 n ( A/F, i, n )
------------------------i

(2)

Sustituyendo ( 2 ) en ( 1 ), se tiene:
G
nG ( A/F, i, n )
CA = P ( A/P, i, n ) + D + ----- - ---------------------i
i

(3)

Cuando n = vida econmica, se cumple esta igualdad. ????? porque ?


G
n G ( A/F, i, n )
P ( A/P, i, n ) + D + ------- - ------------------------- = D + n G
i
i

(4)

Qu valor de n har mnimo el CA? Qu valor de n har cero esta igualdad?


Simplificando ( 4 ) : dividiendo todo entre i
P ( A/P, i, n )
1
n ( A/F, i, n )
------------------- + ------- - ---------------------- =
G
i
i

P ( A/P, i, n )
-------------------- +
G

1
---------- =
i

n ( A/F, i,n )
n + -------------------i

( A/F, i, n )
= n ( 1 + ----------------- )
i

Se llega a :

P ( A/P, i, n )
1
------------------- + ------G
i

Recordando que :

i + ( A/F, i, n )
= n ( ----------------------- )
i

( A/F, i, n ) + i = ( A/P, i, n )

(5)

(6)

Sustituyendo ( 6 ) en ( 5 ), se tiene :
P ( A/P, i, n )
1
------------------ + ------ =
G
i

Luego multiplicando todo por i :

( A/P, i, n )
n ( ------------------- )
i

(7)

P i ( A/P, i, n )
---------------------- + 1 = n ( A/P, i, n )

Luego dividimos todo entre ( A /P, i, n )


Pi
1
----- + -----------------G
( A/P, i, n )

Recordando:
( A/P, i, n )

i(1+i)
= -------------------(1 + I ) - 1

(8)

( P/F, i, n )

1
1
= --------------- = ----------( F/P, I, n )
(1+I)

(9)

Sustituyendo ( 8 ) en ( 7 ):

Pi
------- +
G

(1+I) - 1
-------------------- =
i (1+I)

Luego:
Pi
---------G

(1+I)
------------------ i(1+i)

Sustituyendo ( 9 ) en ( 10 ) :

En donde:

1
-----------------i(1+i)

Pi
1
---------- + ------- G
i

( 10 )

( P/F, i, n )
------------------i

( 11 )

G = gradiente de deterioro o gradiente de deterioro y obsolescencia


n = vida econmica del bien
P = Inversin inicial
i

= tasa mnima atractiva de rentabilidad

Ejercicios de Aplicacin.
1- Una mquina de 5 aos de antigedad se espera tenga gastos de operacin para el ao siguiente de $
7,500. Su valor actual es de $ 2,000 y se espera que sea constante para el resto de la vida til de la
mquina.
Una mquina nueva, idntica a la existente, cuesta $ 15,000 y tendr gastos de operacin en el mismo
servicio, de $ 3,500 el primer ao; se espera que su valor de recuperacin sea de $ 5,000 en cualquier

momento que se retire; sus gastos de operacin aumentan segn el gradiente establecido por la mquina
antigua
Cul ser la vida econmica de cada mquina, si la tasa de rendimiento es 10% anual.
Convendra mantener un ao mas la mquina existente o reemplazarla por la mquina nueva?
Maquina Existente
L = 2000 ........
2000
7500
-----------------------------------------------------------------------5
-4
-3
-2
-1
0
1

un ao mas, la mquina tendra n = 6

Maquina Nueva
Gradiente de deterioro:
L = 5000 .......
15000 3500
------------------------- --------0
1
2

D1 D2 = ( n 1 ) G

Si :
D1 = 7500
D2 = 3500
n = 6

Luego :

7500 3500 = ( 6 1 ) G
G = 800

anuales

Se ha establecido que la vida econmica ( VE ) de una maquina, es el perodo en el cual muestre su CAU
mnimo. Y puede obtenerse mediante la ecuacin siguiente:
Pi
1
( P/F, i, n )
---------- + --------- - ----------------G
i
i

(11)

Esto lleva a establecer que el valor de n buscado debe ser :

Pi
1
n < ------- + ---G
i

al cambiar la desigualdad, se tiene un limite de vida econmica de un bien.


Pero en este caso el nivel de inversin se ve afectado por un valor de recuperacin ( P L )
As : el valor de n para la maquina propuesta se obtendr considerando que
(15000 5000) * 0.10
1
n < --------------------------------- + ----------

800

1.25 + 10

= 11.25 aos

0.10

El valor de n buscado debe ser menor a 11.25 aos. Ahora mediante un proceso de prueba y error se
determina n , sustituyendo valores de n en la expresin general anterior ( 11 ) .
Si n = 10
10

( P/F, 10%, 10 )
11.25 - -----------------------0.10

7.39

No es el n buscado, ya que
10 > 7.39

( P/F, 10%, 9 )
11.25 - -----------------------0.10

7.01

No es el n buscado, ya que
9 > 7.01

( P/F, 10%, 8 )
11.25 - -----------------------0.10

6.58

No es el n buscado, ya que
8 > 6.58

Si n = 9

Si n = 8

Si n = 7
7

( P/F, 10%, 7 )
11.25 - -----------------------0.10

( P/F, 10%, 6 )
11.25 - -----------------------0.10

( P/F, 10%, 5 )
11.25 - -----------------------0.10

6.12

No es el n buscado, ya que
7 > 6.12

Se observa tendencia a igualdad


Si n = 6
6

5.60

6.0 > 5.60

en 0.40

Se identifica cambio en desigualdad


Si n = 5
5

5.04

5.0 <

5.04

en 0.04

El menor nivel diferencial se muestra para n = 5 . Selecciona 5 como VE de mquina propuesta


Luego, para tomar decisin, se obtiene el CAU para ambas alternativas:
CA mquina existente

= ( 2000 2000 ) (A/P, 10%, 1) + 2000 (0.10)

+ 7500 = 7,700

CA mquina prop. = ( 15000 5000 ) ( A/P, 10%, 5 ) + 5000 (0.10) + 800 (A/G,5%,5) +3500 = 8,086
Con estos resultados, se recomienda mantener un ao mas la mquina existente, ya que su CA es menor
al de la mquina propuesta.
2.- Una mquina nueva, cuesta $ 8,000 y sus gastos de operacin son de $ 5,000 para el ao siguiente,
pero se espera que aumenten en $ 100 anuales debido al deterioro. Se predice que aparecern maquinas
perfeccionadas cada ao y que harn el mismo trabajo por $ 150 menos que su predecesora del ao
anterior. El valor de recuperacin de las maquinas nuevas ser cero sea cuando sea se retiren. La tasa
mnima requerida de rendimiento es 20% anual.
Una maquina existente tiene un valor de inversin de $ 2,000 que disminuir a $ 1,500 al final del
siguiente ao. Sus gastos de operacin para ese ao sern de $ 7,500.
Deber conservarse durante un ao ms la maquina existente?
Calcule la vida econmica de la maquina propuesta, y el costo anual comparativo de las maquinas.
Maquina nueva:
+ 100 + 200 + 300
8000 5000 5000 5000 5000
L = 0 ......
-------------------------------------------- -------0
1
2
3
4 aos
Aqu:
8000

4850

+ 100
4850

+ 200
4850

+ 300
L = 0 ......

G deterioro
= 100 / ao
G obsolescencia = 150 / ao

-----------------

-------------------------------------------- -------0
1
2
3
4 aos
La VE del bien, depende del deterioro y la obsolescencia
+ 100 + 200 + 300
8000 4700 4700 4700
L = 0 ......
---------------------------------------------------0
1
2
3
4 aos

G det. y obsoles.

250 / ao

Maquina existente:

aos pasados de funcionamiento

VE maquina nueva:
n

Si n = 11
11

L = 1,500 ....
2000
7500
------------------------------------------1
0
1
2
aos futuros de funcionamiento

8000 ( 0.20 )
< --------------------250

1
+ -------0.20

( P/F, 20%, 11 )
11.4 - ------------------------ =
0.20

( P/F, 20%, 10 )
11.4 - ------------------------ =
0.20

n < 11.4 aos

10.73

11.0 > 10.73

en 0.27

Se identifica cambio en desigualdad


Si n = 10
10

10.59

10.0 <

10.59 en 0.59

El menor nivel diferencial se muestra para n = 11 .


A fin de comprobar la seleccin de VE para la maquina propuesta, se calcula el CAU para ambos perodos
de vida en el limite de cambio de la desigualdad.
CA = 8000 ( A/P, 20%, 11 ) + 5000 + 250 ( A/G, 20%, 11 ) = 7,671
CA = 8000 ( A/P, 20%, 10 ) + 5000 + 250 ( A/G, 20%, 10 ) = 7,677
Se selecciona n = 11 aos, como VE de mquina propuesta
Luego, para tomar decisin, se obtiene el CAU para ambas alternativas:
CA mquina existente

= ( 2000 1500 ) (A/P, 20%, 1) + 1500 (0.20) + 7500 = 8,400

CA mquina propuesta = 8000 ( A/P, 20%, 11 ) + 5000 + 250 ( A/G, 20%, 11) = 7,671
Con estos resultados, se recomienda el reemplazo de la mquina existente, ya que su CA es mayor al de
la mquina propuesta.
No es conveniente continuar utilizando la maquina actual, por un ao ms.