Proyecto Minero Las Bambas

1. INFORMACION DE LA EMPRESA
Las Bambas es un yacimiento situado a ms de 4.000 m.s.n.m., entre las provincias de
Cotabambas y Grau, Regin Apurmac, a 72 km al suroeste de la ciudad de Cusco. En
agosto de 2010, se aprob su construccin.

Figura N 1: Ubicacin del Proyecto

Se encuentra en una etapa de construccin avanzada y se convertir en una de las minas

de cobre ms grandes a nivel mundial una vez que alcance su nivel de produccin plena.
Las Bambas tiene Reservas Minerales de 6,9 millones de toneladas de cobre y Recursos
Minerales de 10,5 millones de toneladas de cobre, y se espera que produzca ms de 2
millones de toneladas de cobre en concentrado en sus primeros cinco aos.
Se espera que la primera produccin de concentrados se realice en el primer trimestre de
2016.
Se estima que la operacin de Las Bambas dure ms de 20 aos dado que su potencial de
exploracin es considerable, solo el 10 % de la propiedad otorgada en concesin se ha
explorado hasta el momento.
Las Bambas es propiedad de un consorcio conformado por MMG, administrador y
operador (62,5 %), una subsidiaria propiedad de GUOXIN International Investment Co. Ltd.
(22,5 %) y CITIC Metal Co. Ltd. (15 %). MMG tiene el compromiso de mantener un alto
nivel de prcticas de gobierno corporativo; cuenta con controles internos slidos,
directrices de transparencia y responsabilidad para todos los accionistas.
Acerca de MMG Limited:

Empresa minera global de metales base: se enfoca en el cobre y el zinc

Operaciones mineras en Australia, Asia y frica.
Con sede en Melbourne, Australia.

Figura N 2: Operaciones y proyectos de MMG Limited

1.1.LAS BAMBAS, PROCESO E INFRAESTRUCTURA.

Las bambas consta de tres yacimientos principales Ferrobamba, Chalcobamba y
Sulfobamba.
El minado se realizara con mtodos de tajo abierto convencionales con camiones y palas,
se espera la primera produccin para el primer trimestre de 2016. El acopio del mineral se
inici el 2015.

Figura N3: plano de operacin de Las Bambas

PIT FERROBAMBA
La mina mover ms de 110 Mt de roca y mineral por ao. Se extraern 52 Mt de mineral
para el proceso de planta, adicionalmente unos 100 Mt de mineral sern almacenados en
stocks para futuros tratamiento.
Compnentes de la operacion

Figura N4: componentes de la operacin

A. Chancado:

Chancador primario: dos juegos de chancadores ubicados junto al tajo

Ferrobamba.
cuatro camiones en ciclo de descarga simultneo.

B. Faja transportadora terrestre:

El mineral se transportara desde el chancador primario hasta la planta

concentradora a travs de la faja transportadora terrestre.

El chancador primario est a 5 km de distancia de la planta concentradora.

El mineral se descarga desde la fija transportadora a una pila de acopio con

capacidad viva de aproximadamente 18 horas de operacin.

C. Molienda:

El mineral se recupera de la pila de acopio a travs de ocho alimentadores de

placas.

Molienda a travs de dos lneas que consisten en un molino SAG y un molino de

bolas.
Capacidad 140,000 toneladas por da. Procesara unos 52 Mt por ao.

D. rea de flotacin:

Planta de flotacin de espuma convencional de Cu- Mo.

Se tiene 28 celdas en el circuito Rougher Scavenger y 22 celdas en la 3ra etapa de

limpieza.
El concentrado a granel se enva por tubera

a la planta de separacin de

molibdeno que esta junto a la panta de flotacin a granel.

E. Planta de molibdeno
F. Almacn de concentrado
G. Reservorio de agua:
El agua se obtiene del Rio Challuahuacho y se almacena en el reservorio de agua

fresca ubicada detrs de la presa Chuspiri.

La presa tiene una capacidad de 4,2 Mm3.

Una tubera de 23 km de largo conectara la instalacin de la toma con la presa.

Se usara agua subterrnea como fuente de agua de reserva, el agua se reciclara.

H. Relaves:
Dos espesadores Dekor HI-rate con un dimetro de 80 m.

I.

La pulpa del flujo inferior tiene un 62% de solidos

La recuperacin del agua es de 78 %.

Energa
La energa elctrica se suministrar desde la estacin de Cotaruse a lo largo de
una nueva lnea de transmisin de 220 kV (130 km).

J. Transporte
Aproximadamente 1.3 Mt de concentrado de cobre por ao sern trasportados con

una distancia de 750 km desde las Bambas hasta el Puerto de Matarani.

El transporte se realizara en contenedores ISO cerrados. Durante la etapa inicial
de la puesta en marcha el 100% del transporte se realizara con camiones; a
mediados del 2016, se iniciara el transporte bimodal (camin- tren) para el
concentrado.

K. Puerto de Matarani
Se est construyendo una nueva rea de embarque denominado Amarradero F,
que incluye:

Un edificio de descarga de trenes exclusivamente para Las Bambas; un

cobertizo de almacenamiento de concentrado con una capacidad de 100,000
toneladas; un nuevo muelle con capacidad para recibir buques graneleros
Supramax con un tonelaje de 55,000 DWT; cargador de barcos con una
capacidad de 2000 t/h.

2. ANALISIS DE CONFIANZA Y CONFIABILIDAD

2.1.GRUPOS DE INTERS Y RELACIONAMIENTO
En Las Bambas, se lleva a cabo la identificacin y ubicacin de nuestros grupos de inters
en un mapa, el cual revisamos y validamos en cada periodo que reportamos. Como se
puede apreciar en el grfico Grupos de inters y mecanismos de comunicacin en la figura
N5, mantenemos una permanente interaccin con ellos, con la finalidad de construir y
consolidar una relacin de confianza de largo plazo. Entre las herramientas con las que
contamos para validar este proceso de mapeo de grupos de inters ao a ao, tenemos la
identificacin y priorizacin de grupos de inters de manera peridica. Los criterios para
considerar estos grupos de inters como los principales para Las Bambas son: su
impacto en nuestra empresa o su inters en la misma y el impacto o inters que tenemos
en ellos; y nuestra visin compartida de desarrollo para Apurmac y el Per, en la mayora
de los casos. Hemos establecido formas y mecanismos de relacionamiento y
comunicacin especficos apropiados para cada grupo de inters. Desde 2010, Las
Bambas lleva a cabo una prctica de dilogo, pues reunimos a los representantes de todos
o la mayora de nuestros grupos de inters en un panel de dilogo. Escucharlos y recoger
sus percepciones y expectativas acerca de nuestro desempeo es la principal intencin de
este tipo de espacios.

Figura N5: Grupos de intereses.

Por primera vez, en 2014 organizamos un panel de dilogo con los grupos de inters
institucionales en Lima, adems del que realizamos con grupos de inters locales
presentes en Apurmac. Los participantes de estos dos paneles representaron a los grupos
de inters incluidos en nuestro mapeo:

Comunidades locales
Sociedad civil
Empleados
Contratistas
Sector minero
Medios de comunicacin
Gobierno
Lderes de opinin

Entre las principales preocupaciones que recabamos, destacan:

Los desafos que supone la culminacin de la etapa de construccin y el inicio de

operaciones.
Desarrollar y trabajar en un modelo de visin clara de futuro para las poblaciones

reasentadas.
Asegurar que la empresa satisfaga sus expectativas sociales y econmicas durante la

etapa de construccin y las mantenga en la etapa de operaciones.

El riguroso cumplimiento de compromisos sociales y ambientales. Los riesgos de la

minera informal.
El apoyo al afianzamiento de las instituciones del Estado peruano en zonas de
operacin minera.

2.2. APORTE AL DESARROLLO

Nuestro aporte se manifiesta de diversas maneras, como por ejemplo, en el fomento del
empleo local, los incentivos a los proveedores locales y el acompaamiento a las
autoridades para que mejoren su ejecucin del gasto pblico, ya que esto redunda en
obras de prioridad para la poblacin, as como en un fideicomiso social, que invierte en
obras de salud, educacin e infraestructura, entre otras. En MMG, nos enorgullece saber
que el modelo de desarrollo que ha implantado Las Bambas es un referente en materia de
inversin extractiva en el Per.
Las Bambas destin USD 409 millones a nuestros proveedores y ms de USD 61 millones
al salario de nuestros empleados; mientras las comunidades de nuestro entorno se
beneficiaron con ms de USD 34 millones.

A. ALCANCE DISTRITAL: Desarrollo Social

Empleo ocal directo(a diciembre 2014):
3000 personas (24% son trabajadores calificados).
Inversin directa (financiada por Las Bambas en un 100%):
Un programa de gran envergadura: ms de USD 240 millones aportados desde

2007.
Caminos, colegios, edificios comunales, iglesias, clnicas, tratamiento de aguas,

guarderas y promocin de nuevos negocios.

Capacitacin: 1700 residentes locales recibieron capacitacin en computacin,

carpintera, soldadura, electricidad, mantenimiento y manejo de vehculos.

Medio Ambiente: 220 ha reforestadas y 280,000 rboles plantados.
Patrocinio y promocin de eventos culturales.

B. ALCANCE PRVINCIAL: Provincias Cotabambas y Grau

FONDO SOCIAL LAS BAMBAS (FOSBAM)
Durante sus seis aos de existencia como asociacin civil, el Fondo Social Las
Bambas (FOSBAM) ha implementado diferentes proyectos de desarrollo en
beneficio de la poblacin de las provincias de Cotabambas y Grau. Este fondo est
orientado principalmente a los rubros de saneamiento bsico, educacin, salud y
desarrollo agropecuario.
Algunas obras ejecutadas por el FOSBAM en 2014

CONEXIN DE COTABAMBAS A CUSCO

La carretera Colca - Kutuqtay fue la obra ms grande que se termin de
ejecutar en 2014. Esta obra incluye un puente que hace posible la conexin de
la provincia de Cotabambas con la ciudad del Cusco en solo cuatro horas.

INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Desde agosto de 2014, los estudiantes de la Institucin Educativa Renzo
Michelli, del distrito de Chuquibambilla, provincia de Grau, cuentan con
infraestructura moderna y equipada que contribuir a mejorar su calidad
educativa. Esta obra incluy la construccin de instalaciones para los tres
niveles educativos, un centro de cmputo, una loza deportiva techada, un
auditorio, una biblioteca y un comedor estudiantil, que benefician a ms de 110
estudiantes y docentes. Adicionalmente, gracias a un convenio entre el
FOSBAM, la Municipalidad Provincial de Cotabambas y la Universidad
Nacional Micaela Bastidas de Apurmac (UNAMBA), se construyeron aulas
para los alumnos de esta universidad en Tambobamba. Esta iniciativa permiti
construir quince aulas prefabricadas para los ms de cuatrocientos
universitarios que no contaban con un local propio.

AGUA POTABLE
El 26to. Aniversario de la creacin de la comunidad de Chila, en el distrito de
Challhuahuacho, se celebr con la construccin de un sistema de
saneamiento bsico mejorado. Se realizaron conexiones domiciliarias del
sistema de agua potable y se efectuaron 133 instalaciones de lavaderos
domiciliarios. El mantenimiento de esta obra estar a cargo de la Junta
Administradora de Agua y Saneamiento de la comunidad de Chila.

C. ALCANCE REGIONAL:
MECANISMO DE ENDEUDAMIENTO INTERNO
Por segundo ao consecutivo, se ha continuado con el despliegue del denominado
mecanismo de endeudamiento interno, que permite a los gobiernos regionales y
locales obtener recursos para ejecutar proyectos de impacto, a cuenta de los
ingresos futuros que obtendrn producto del canon minero cuando entremos en
etapa de operacin. El canon minero est constituido por el 50 % del impuesto a la
renta que paga un titular minero al Estado peruano. Dicho porcentaje est destinado
al gobierno regional, gobiernos locales y universidades pblicas de las zonas donde
se explotan los recursos. Por otro lado, la regala es una contraprestacin del titular
de la concesin minera al Estado peruano por la explotacin de recursos naturales
no renovables. La regala representa un porcentaje de pago sobre la venta total del
concentrado de cobre. Las Bambas an no efecta pagos por regalas porque
todava no se encuentra en fase de explotacin.

Durante 2014, el gobierno nacional asign un segundo monto de ms de USD 44

millones a travs de este mecanismo para los distritos de Challhuahuacho,
Cotabambas, Haquira y Coyllurqui. Esto se suma a lo que recibieron durante 2013
tanto Challhuahuacho como la provincia de Cotabambas.
Gracias a este mecanismo, los gobiernos locales y el gobierno regional pueden
financiar y poner en marcha proyectos de infraestructura, educacin y saneamiento,
entre otros, aun cuando los ingresos por canon minero no hayan sido recibidos an.
Apurmac es la primera regin del Per donde se ha llevado a cabo esta modalidad
de financiamiento pblico. Este modelo est siendo replicado por el Gobierno
peruano en otros proyectos mineros para responder oportunamente a las
expectativas de las comunidades y grupos de inters.
2.3.GESTION AMBIENTAL
Trabajamos para cumplir con nuestros compromisos ambientales y los requerimientos del
Estndar Ambiental de MMG, el cual se ajusta a las expectativas internacionales de
gestin ambiental. Reconocemos la importancia de una actuacin adecuada de cara al
cambio climtico, y nos comprometemos a minimizar nuestras emisiones de gases de
efecto invernadero. Durante 2014, nuestras principales acciones estuvieron orientadas a
afianzar nuestro liderazgo en materia ambiental, objetivo estratgico en todas las reas de
Las Bambas. Este proceso implic descentralizar la gestin ambiental y empoderar a todas
nuestras reas para que establezcan y midan los indicadores que les ataen, a la vez que
sensibilizamos a nuestros equipos para que comprendan la gestin ambiental como
transversal a toda nuestra organizacin.

Por otro lado, en 2014, se aprob la Segunda Modificacin del EIA del proyecto Las
Bambas, que permite mejorar nuestra gestin de recursos hdricos, al reducir el consumo
de agua fresca en periodos secos y, a su vez, garantizar el abastecimiento para la
operacin. Este hecho permitir que incrementemos nuestra eficiencia en el uso de este
recurso. Tambin es importante resaltar que hemos continuado con los monitoreos
participativos, lo que ha hecho posible que nuestros grupos de inters locales sean
testigos de nuestros procesos de evaluacin de impactos y participen en los mismos. Les
hemos brindado nuevas capacidades para que se involucren de manera ms colaborativa
y certera. Este proceso ha incluido la participacin de nuevas comunidades y actores
sociales. Por ltimo, hemos promovido la participacin de nuestro equipo humano en la
presentacin de nuevas iniciativas ambientales. En consecuencia, hemos recibido
propuestas para el manejo eficiente del agua, reduccin de residuos minerales, reciclaje y
minimizacin del uso de recursos naturales.
En 2014, Las Bambas no registr multas o sanciones por incumplimiento de la legislacin
ambiental, pues realizamos un estricto monitoreo de cualquier tipo de eventualidad o
incidente ambiental que se pueda presentar.
A.

GESTIN HDRICA

La gestin hdrica constituye un aspecto ambiental prioritario e involucra temas como la

reutilizacin del agua, el consumo eficiente y el monitoreo constante de la calidad y
cantidad de agua, as como la proteccin de las diversas fuentes de agua en zonas
aledaas. Las Bambas se desarrolla en la microcuenca del ro Ferrobamba, afluente del
ro Record (esta microcuenca representa el 10 % del total de la cuenca de dicho ro),
principal fuente de agua durante la etapa de construccin. Contamos con todas las
autorizaciones respectivas, otorgadas por la Autoridad Local del Agua (ALA). Durante
2014, se conform el Comit de Gestin de Recursos Hdricos, el cual ha planificado y
desarrollado estrategias para minimizar el uso de agua fresca y obtener los permisos
ambientales requeridos. Una de las actividades operativas que ha impactado
positivamente la gestin hdrica al minimizar el uso de agua fresca es la reutilizacin del
agua tratada de los efluentes domsticos en el control de polvo en el proyecto. Tambin
hemos minimizado el uso de agua en el proceso de elaboracin de concreto para la
construccin, ya que se trata de un circuito cerrado. Esto fue posible gracias a la adopcin
de nuevas tecnologas.
B. PROTECCIN DE LA TIERRA Y LA BIODIVERSIDAD
Durante 2014, nuestro objetivo fue remover la menor cantidad posible de cubierta vegetal y
vegetacin con el fin de proteger la flora y fauna local. Incluso capacitamos a nuestro
personal en gestin ambiental para que apliquen los procedimientos de proteccin
adecuados. Contamos con un Plan de Manejo Ambiental, presentado en nuestro EIA, que
incluye medidas de mitigacin en materia de biodiversidad, como el rescate de especies

endmicas y vulnerables de flora y fauna afectadas, y su reubicacin en zonas similares

fuera y dentro de Las Bambas. Estas actividades se monitorean a travs de un Plan de
Monitoreo y Vigilancia de la Biodiversidad, en las temporadas seca y hmeda. Informe de
Sostenibilidad Las Bambas 2014 Repique de plantones en vivero de la comunidad de
Huancuire. Los hbitats en los que Las Bambas ha tenido impacto corresponden a reas
de pajonal, bofedal, matorral y vegetacin de roquedal, las cuales albergan algunas
especies incluidas en la Lista Roja de la UICN y en decretos supremos de proteccin a las
especies amenazadas de flora y fauna en el pas. Damos prioridad a esas especies al
momento de reubicarlas en hbitats similares.
C. EFLUENTES Y RESIDUOS
Buscamos cumplir con nuestros compromisos de actuacin ambiental y seguir los ms
altos estndares en lo que respecta a la segregacin de residuos segn su origen y
potencial de peligrosidad. Contamos con un Plan de Manejo de Residuos en el cual se
especifica el proceso de tratamiento de los mismos, desde su generacin hasta su
disposicin final. Durante 2014, continuamos con el reciclaje de papeles y cartones,
evacuamos los residuos peligrosos a un relleno sanitario seguro autorizado por la
autoridad competente y continuamos con el manejo de residuos orgnicos para la
generacin de compost y su utilizacin en nuestros viveros y procesos de forestacin.

Durante 2014, no se registraron derrames significativos. No obstante, de producirse

derrames accidentales, estos deben ser reportados de manera inmediata por nuestros
trabajadores para la activacin del Plan de Manejo Ambiental

D. EMISIONES
Durante el periodo reportado, como parte del proceso de construccin, finalizamos las
nuevas edificaciones del poblado de Nueva Fuerabamba. Esto implic mayor cantidad de
emisiones de gases de efecto invernadero, producto del uso de maquinarias y trnsito de
vehculos que consumen disel u otros tipos de combustible. Las emisiones son
principalmente de dixido de carbono (CO2) y xido nitroso (N2 O); sin embargo, todos
nuestros equipos cuentan con filtros que minimizan la generacin de este tipo de
emisiones y pasan, adems, por un riguroso proceso de mantenimiento de manera
peridica para asegurar un desempeo adecuado. Con respecto a otro tipo de impactos al
aire, la alta movilizacin de personal en el proyecto y el trnsito constante de equipos,
maquinarias y vehculos generan material particulado (polvo) y ruido. No obstante, hemos
implementado medidas de mitigacin, como el riego y mantenimiento constante de vas de
acceso al proyecto y la utilizacin de un supresor de polvo (polmero).
E. ENERGA
Uno de nuestros principales objetivos ambientales es mejorar la eficiencia energtica y
hacer uso en la medida de lo posible de fuentes de energa renovables. En 2014,
nuestras iniciativas en reduccin del consumo energtico incluyeron el uso de generadores
solares y focos ahorradores. Debido a que el proyecto se encuentra en proceso de
construccin, nuestro consumo energtico es considerable debido a la utilizacin de
maquinaria pesada en el movimiento de tierras en la presa de relaves y en la conformacin
del tajo Ferrobamba. Nuestro objetivo es optimizar el uso de energa una vez que
iniciemos la etapa operativa.

3. EL PROBLEMA
Corra el ao 2004 cuando la empresa Xstrata Copper obtuvo la licencia para explorar
Las Bambas. Este proceso concluy en el 2008 luego de que la empresa perforara un
total de 306 908 metros acumulados.
En el 2010 se realiza la primera audiencia pblica del Estudio de Impacto Ambiental
(EIA) en Challhuahuacho, provincia de Cotabambas, en Apurmac. Asimismo se
suscribe el contrato de transferencia de la titularidad de las concesiones mineras con
el Estado con una inversin estimada en 5 mil millones de dlares. Al ao siguiente
(2011) el Estado aprob el EIA con lo que se inicia el proceso de construccin de la
inversin planeada.
Si bien hasta entonces la relacin de las comunidades con el proyecto haba tenido
algunos altibajos, el trato era predominantemente positivo. Pero todo cambi cuando
en mayo del 2013 las empresas Glencore (australiana) y Xstrata (china) se
fusionaron. Debido a las leyes antimonopolio de China, Xstrata se vio obligada a
vender el proyecto de cobre.
Con la compra del megaproyecto minero tambin hubo modificaciones en este lo que
provoc el rechazo de varias comunidades campesinas y organizaciones de las zonas
de impacto en la regin de Apurmac.
Entre estos cambios se encuentran: la no construccin del mineroducto;
la construccin de una planta de molibdeno en Fuerabamba y la construccin
de otra planta de filtros en el lugar.
Las organizaciones piden que estas plantas sean retiradas y que el proyecto sea
puesto a consulta previa, aduciendo que los cambios en el Estudio de Impacto
Ambiental (EIA) no fueron comunicados a las autoridades y representantes de las
comunidades.
Para lo cual la empresa pone en conocimiento lo siguiente:
1. A travs de la Resolucin Directoral N 073-2011/MEM-AAM del 07 de

marzo de 2011, sustentado en el Informe N 235-2011-MEMAAM/EAF/PRR/WAL/RST/

JCV/MES/GCM/YBC/

RBC/RBG/CMC/ARP

la

Direccin General de Asuntos Ambientales del Ministerio de Energa

Minas (DGAAM) aprob el Estudio de Impacto Ambiental del proyecto
"Las Bambas" presentado por Xstrata Tintaya S.A.; ubicado en los

distritos

de

Challhuahuacho

Progreso

de

las

provincias

de

Cotabamabas Grau, regin Apurmac.

2. Mediante escrito N 2311817 del 11 de julio del 2013, Xstrata Las

Bambas S.A. de conformidad con el artculo 4o del Decreto Supremo
N

054-2013-PCM,

present

la

DGAAM

el

Informe

Tcnico

Sustentatorio de la Modificacin de componentes auxiliares del

proyecto "Las Bambas".
3. Mediante escritos N 2315954 del 31 de julio del 2013, N 2319579
del 12 de agosto del 2013, N 2320596 del 15 de agosto de 2013
N2312833 del 22 de agosto de 2013, Xstrata Las Bambas S.A.
present Informacin Aclaratoria, al Informe Tcnico Sustentatorio.
Segn base legal:
La presente evaluacin se encuentra amparada en el primer prrafo del
artculo 4 del D.S. N 054-2013-PCM, el cual dispone lo siguiente: "En
los casos en que sea necesario modificar componentes auxiliares hacer
ampliaciones en proyectos de inversin con certificacin ambiental
aprobada que tienen impacto ambiental no significativo o se pretendan
hacer mejoras tecnolgicas en las operaciones, no se requerir un
procedimiento de modificacin del instrumento de gestin ambiental. El
titular del Proyecto est obligado hacer un informe tcnico sustentando
estar en dichos supuestos ante la autoridad sectorial ambiental
competente antes de su implementacin. Dicha autoridad emitir su
conformidad en el plazo mximo de 15 das hbiles (...)".
Inclusin de componentes de beneficio del rea Tintaya al rea
Las Bambas
Planta de molibdeno.- Se bombea el concentrado Cu-Mo desde los
tanques de almacenamiento receptores hasta el tanque acondicionador;
el concentrado final ser filtrado, secado empacado para su descarga. El
agua de rebose del espesador de molibdeno se transferir al tanque de
agua de proceso, para ser reutilizada en el sistema. La descarga inferior
de la ltima celda scavenger (concentrado de cobre) se enva la planta

de filtro de concentrado de cobre. La tasa de produccin de concentrado

de molibdeno es de 35 t/da.
Planta de filtro.- Comprende cuatro reas especficas, dos de las
cuales se localizan cielo abierto otras dos, el rea de filtros el rea de
almacenamiento

del

concentrado,

en

un

edificio

con

estructura

metlica. El concentrado de cobre pasar al sistema de filtracin, la

descarga de las tortas producidas en el filtrado tendrn una humedad
entre 7% 10%; la fraccin lquida (caudal neto de 20 l/seg.) que se
generar durante el proceso ser enviada al depsito de relaves de
Antapaccay podr ser utilizada en el procesamiento del mineral.
Almacenamiento de concentrados.- Los concentrados comerciales
de cobre molibdeno se almacenarn en dos edificios cerrados distintos;
el concentrado de molibdeno seco (con 10% de humedad) se almacena
en maxi-bolsas en un edificio con una superficie de 900 m2, el edificio
donde se almacena el concentrado de cobre es capaz de contener hasta
20 000 de concentrado seco de cobre (con 10% de humedad), con una
superficie de 700 m2 una altura de 33 m.
Identificacin y evaluacin de impactos
a. Matriz de Identificacin evaluacin de impactos
Para evaluar los impactos de las modificaciones propuestas en el
presente informe se utiliz la matriz de evaluacin ambiental rpida
RIAM (Rapid Impact Assessment Matrix), esta metodologa tiene una
forma simple estructurada que permite realizar el anlisis de los
impactos de las instalaciones de un Proyecto de manera eficiente,
precisa adems permite considerar tanto datos cuantitativos como
cualitativos para la evaluacin.
Se evalan los componentes ambientales afectados por cada actividad
del Proyecto, asignando una puntuacin en base unos criterios definidos,
esto provee una medida del impacto esperado en cada componente, los
criterios se dividen en dos grupos: categora A, aquellos que son
importantes para el impacto, que afectan directamente la puntuacin
final; categora B, aquellos que se deben considerar para el impacto,
pero que no afectan cambian por su propia cuenta la puntuacin final.
b.

Evaluacin de impactos potenciales

En su totalidad de acuerdo al anlisis realizado por el titular, los

impactos generados sern de tipo No Significativos

Impactos sobre componentes fsicos

La calidad de aire ruido no presentan impactos ambientales
negativos significativos durante las actividades de construccin,
montajes de infraestructura, manejo disposicin de materiales,
transporte de maquinarias, equipos personal, de acuerdo la
valorizacin del impacto modelacin de calidad de aire.
Los sedimentos, calidad de agua superficial, las geoformas la
capacidad de uso mayor de las tierras, no presentan impactos
ambientales significativos, en la etapa de construccin por los
emplazamientos de algunos componentes como el polvorn; en
la etapa de cierre la demolicin, rehabilitacin.
El paisaje no tendr un impacto ambiental negativo significativo,
debido que se trata del mismo componente, que ha cambiado
de ubicacin.
El rea que ocuparan los componentes por modificarse es de
260,40 ha (13,03% del de la huella original del proyecto) estos
son considerados como impactos ambientales no significativos.

Impactos sobre componentes biolgicos

Las actividades relacionadas la reubicacin de componentes
podran generar una disminucin alteracin directa de los tipos
de vegetacin; en relacin la fauna, sin embargo no presentan
impactos ambientales significativos, como consecuencia de las
actividades

en

las

etapas

del

Proyecto

(transporte

de

maquinarias, equipo personal).

Impactos sobre componentes sociales

Los

impactos

identificados

al

aspecto

social,

debido

las

modificaciones propuestas, corresponden los mismos impactos

evaluados en el EIA aprobado (volumen F). Los impactos sociales
del presente informe son no significativos negativos, respecto
los ya mencionados en el EIA aprobado, toda vez que el rea de
intervencin con fas comunidades es menor.

3. CONCLUSIONES

Luego de revisado y evaluado el Informe Tcnico Sustentatorio de la

Modificacin de componentes del proyecto "Las Bambas", presentado por
Xstrata Las Bambas S.A. en el ao 2013, los suscritos determinan que la
informacin presentada permite concluir que los impactos ambientales
negativos identificados y evaluados son de carcter No Significativo por
lo tanto no generan mayor impacto los evaluados en las certificaciones
ambientales aprobadas.
4. RECOMENDACIONES

Emitir la Resolucin Directoral de Conformidad del Informe Tcnico

Sustentatorio presentado por Xstrata Las Bambas S.A. sobre la
modificacin de componentes auxiliares aprobados que tienen
impacto ambiental negativo No Significativo, para que sea de
conocimiento pblico.

Remitir copia de la Resolucin Directoral de Conformidad del Informe

Tcnico Sustentatorio a las organizaciones correspondientes como: la
Direccin Regional de Energa Minas de Apurmac, la Direccin
Regional de Energa Minas de Cuzco, la Municipalidad Provincial de
Cotabambas, la Municipalidad Provincial de Grau, la Municipalidad
Provincial de Chumbivilcas, la Municipalidad Provincial de Espinar, la
Municipalidad Distrital de Challhuahuacho, la Municipalidad Distrital
de Coyllurqui, la Municipalidad Distrital de Tambobamba y dems
organismos que se encuentren involucradas dicho proyecto.