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1.

DESCRIPCIN Y VALORACIN DE PUESTO DE TRABAJO


1.1 IDENTIFICACIN DEL PUESTO

Denominacin del puesto

SALARIO Y BENEFICIOS ADICIONALES

6.1.1 Jefe de Departamento

Categora C57 (Gs 9.500.000)


Vacancia: 1 (uno)
Rubro: 111 FF 10

Jefe/a de Departamento de Servicios Jurdicos II

Unidad o puesto del que


depende directamente

Abogaca del Tesoro

Clasificacin ocupacional
(Normalizada)

Unidad
inmediat.
superior

Unidad
inmediat.
superior

Unidad
inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad inmediat.
superior

Unidad
inmediat.
superior

Ministro de
Hacienda

1.3. UBICACIN FSICA DEL PUESTO


Domicilio

Haedo 103 esquina Independencia Nacional - 2do. Piso

Localidad-Regin

Asuncin.

2. MISION Y TAREAS DEL PUESTO


2.1. MISION DEL PUESTO
Planificar, organizar, coordinar, dirigir, controlar las actividades asociadas a la generacin de los servicios jurdicos (juicios, dictmenes, notas,
memorando, providencias) para lograr el cumplimiento de los objetivos de la Abogaca del Tesoro.
Supervisar los procesos y resultados verificando los niveles de eficiencia y efectividad de acuerdo a lo previsto, generando la informacin requerida
para el control de avance y la consecucin de los objetivos previamente establecidos en el Departamento.
Promover la participacin y la conformacin del trabajo en equipo con los Abogados Fiscales, Procuradores, Asistentes, Oficiales de justicia y
Gestores Fiscales que conforman el Departamento.

Mision del Puesto

2.2. PRINCIPALES TAREAS DEL PUESTO


TIPO DE TAREAS

DESCRIPCIN DE LAS PRINCIPALES TAREAS DE CADA TIPO

PLANIFICACIN Incluye responsabilidad de planificar el trabajo propio y de personal bajo su dependencia directa.
del propio
trabajo o el de otros

Existe supervision o es una jefatura formal sobre otros puestos que no son, a su vez, titulares de unidades.
DIRECCIN
o coordinacin del trabajo de
dependientes directos o
indirectos

1. Ejerce la representacin legal del Ministerio de Hacienda en las demandas o trmites promovidos para el cobro de los crditos fiscales (juicios
ejecutivos) u otras demandas de cualquier naturaleza (juicios ordinarios, recursos de amparo, entre otros).
2. Redacta los escritos judiciales y promueve las demandas que le son asignadas; contesta excepciones e incidentes, entre otros; controla y corrige los
proyectos de escritos judiciales elaborados por los Gestores fiscales o Procuradores en su caso.
3. Es el nico responsable de la presentacin en tiempo y forma de los escritos judiciales en los casos que le son asignados.
4. Es responsable de que los juicios asignados a su nombre estn con las actualizaciones correspondientes en el sistema informtico judicial.
5. Realiza la designacin de servicios a los abogados fiscales y gestores fiscales, aplicando el procedimiento correspondiente.
6. Controla que todos los documentos dirigidos al Departamento de Servicios Jurdicos a su cargo sean tramitados en forma oportuna y apropiada.
7. Mantiene la uniformidad de criterios en los dictmenes de su unidad.
8. Dictamina eventualmente y revisa los dictmenes elaborados por el Abogado Fiscal y/o Gestor fiscal del Departamento, ajusta, verifica criterios,
sugiere y modifica si el caso amerita hasta la aprobacin final.
EJECUCIN
9. Promueve, coordina y ejecuta capacitacin interna que contribuya con el cumplimiento de los objetivos del Departamento de Servicios Jurdicos y a
personal por parte del ocupante
elevar el nivel profesional de los funcionarios a su cargo. Realiza capacitaciones y transferencias de conocimientos.
del puesto
10. Ejerce de manera temporal y por delegacin expresa, va Resolucin Ministerial, las funciones del Abogado del Tesoro en calidad de Encargado de
Despacho.
11. Cumple y hace cumplir las polticas, procedimientos, normas de trabajo, instrucciones, reglamento interno, establecidos en la Abogaca del
Tesoro. Participa en la planificacin de las vacaciones de los funcionarios a cargo.
12. Evala el desempeo de los funcionarios a su cargo. Detecta las necesidades de capacitacin de los funcionarios a su cargo. Solicita o sugiere
sanciones o incentivos para los mismos.
13. Realiza otras funciones encomendadas por el Abogado del Tesoro o los Coordinadores, asociadas a su posicin.

Incluye tareas de control y evaluacin operativa de procesos de mediana complejidad y de otros puestos, con y sin dependencia jerarquica.
CONTROL
y/o evaluacin del trabajo
propio o de dependientes

Otras tareas: Funciones generales especificadas en el Manual de Organizacin y Funciones y otras encomendadas por la Superioridad.

2.3. VALORACIN DEL NIVEL ORGANIZATIVO de las TAREAS


ESCALAS

Planificac.

TIPO
Planificar cotidianamente las
tareas slo sobre su propio
trabajo y en plazos cortos

Control

Ejecucin

Direccin

Planificar y Decidir como realizar las


tareas de su propio puesto de trabajo
en plazos cortos

El puesto no incluye supervisin Existe supervisin o coordinacin de


de otros puestos de trabajo.
otros puestos de manera informal o
eventual.

La mayora de las tareas y el


tiempo que insumen son de
ejecucin personal y de baja
complejidad.

Las tareas de control se


refieren slo al propio trabajo en
aspectos operativos y pautados
previamente.

1
APOYO OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO

La mayora de las tareas son de


ejecucin personal, manuales o
intelectuales de mediana complejidad.

El puesto incluye tareas de control y


evaluacin operativa sobre los
resultados del propio trabajo y
eventualmente de otros puestos .

Puntaje

Incluye responsabilidad de planificar el trabajo


propio y de personal bajo su dependencia
directa.

Incluye responsabilidad sobre la planificacin de Incluye responsabilidad primaria sobre


reas de la organizacin bajo su dependencia.
formulacin de las polticas y estrategias
institucionales.

Existe supervision o es una jefatura formal


sobre otros puestos que no son, a su vez,
titulares de unidades.

7
Es una jefatura o direccin formal sobre otros
puestos que son a su vez titulares de unidades.

La mayoria de las tareas del puesto son de


El puesto incluye pocas tareas de ejecucin
ejecucin personal, manuales o intelectuales de pero la mayoria son intelectuales y complejas.
alta complejidad.

Incluye tareas de control y evaluacin operativa Incluye tareas de control y evaluacin sobre
de procesos de mediana complejidad y de otros reas de la organizacin bajo su coordinacin y
puestos, con y sin dependencia jerarquica.
los resultados obtenidos por las mismas.

TECNICOS SUPERVISORES
Y PROFESIONALES II

6
PROFESIONALES I Y
JEFATURAS

10

Existe direccin o conduccin sobre todos


los puestos de la institucin.

10

El puesto slo incluye tareas de ejecucin


personal indelegables y de muy alta
complejidad.

10

Incluye tareas de control y evaluacin


sobre toda la gestin institucional.

DIRECCION Y CONDUCCION
SUPERIOR ASESORAMIENTO

10

CONDUCCION POLITICA

VALOR
6,0

3 CONDICIONES DE TRABAJO
3.1. VALORACIN GENERAL DE LAS CONDICIONES de TRABAJO
ESCALAS

TIPO
Presin
laboral

El entorno no genera presiones


significativas y siempre existe la
posibilidad de consultar las
decisiones que se toman con el
superior inmediato o pares

Movilidad

La totalidad del trabajo se realiza


en la localidad de residencia
habitual del ocupante del puesto.

Slo excepcionalmente es preciso viajar


fuera del lugar de residencia habitual o
utilizar ms de 3 horas de transporte
respecto del lugar de trabajo habitual.

Ambiente
Esfuerzo
fsico

La presion del contexto (interno o externo) es


superior y es frecuente la imposibilidad de
consultar decisiones importantes.

Durante aproximadamente la mitad del tiempo


de trabajo es preciso pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual del
ocupante del puesto y/o los viajes a ms de 4
horas de transporte del lugar de residencia
habitual son frecuentes e imprevistos.

Frecuentemente el trabajo debe hacerse en


ambientes no confortables o inadecuados y/o los
riesgos personales superan ligeramente los
normales que pueden esperarse en la vida cotidiana.

El trabajo no exige esfuerzo fsico y El trabajo slo exige eventualmente el uso


puede realizarse adecuadamente completo de las capacidades fsicas
sin uso de capacidades fsicas
especiales.

La frecuencia de viajes es mayor a las 8 horas


diarias de trabajo y se debe pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual o utilizar ms de
4 horas de transporte del lugar de trabajo habitual.

La totalidad del trabajo se realiza


Slo excepcionalmente el trabajo debe
en oficinas o ambientes totalmente hacerse en ambientes no confortables o
protegidos y confortables.
inadecuados y los riesgos personales son
los normales que pueden esperarse en la
vida cotidiana.

Puntaje

La presion del contexto (interno o externo)


La presion del contexto (interno o externo) es de
es minima por lo cual siempre es posible
nivel intermedio y es frecuente la imposibilidad de
consultar al superior inmediato o pares ante consultar decisiones importantes.
decisiones importantes.

El trabajo debe hacerse normalmente en


ambientes no confortables y/o de exposicin a
riesgos personales que superan en gran
medida los que pueden esperarse en la vida
cotidiana.

Las situaciones de alta presin del


contexto interno y externo son
constantes y exigen permanentemente
tomar decisiones autnomas.

10

Durante la mayor parte del tiempo de


trabajo es preciso pernoctar en lugares
diferentes de la residencia habitual del
ocupante del puesto y los viajes de
ms de 4 horas de transporte del lugar
de residencia habitual son frecuentes
e imprevistos.

10

Constantemente el trabajo debe


hacerse en ambientes no confortables
o inadecuados y/o los riesgos
personales son permanentes.

10

El trabajo exige normalmente el uso completo de las El trabajo exige normalmente el uso completo El trabajo exige frecuentemente el uso
capacidades fsicas
de las capacidades fsicas de la poblacin sana completo de capacidades fsicas
y eventualmente capacidades superiores al
superiores al promedio.
promedio.

10

2
VALOR

3,8

3.2. VALORACIN ESPECFICA DE LAS CONDICIONES de TRABAJO


VALORACIN DEL PUESTO RESPECTO DE LAS COMPETENCIAS ESPECFICAS REQUERIDAS Y AJUSTES POSIBLES
REQUERIMIENTOS DE COMPETENCIAS

TIPO

Descripcin

ESCALA
No relevante para el
puesto

El puesto slo exige


ocasionalmente el uso de
estas capacidades

El trabajo exige normalmente


el uso intenso de estas
capacidades

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto

Puntaje
1

Movilidad

Destreza manual
2

Desplaza
miento:

Acceso a
transporte

4
Indistinta

Posicin

Sentada

De pie

Capacidad para el acceso fsico


a transporte pblico o hacer uso
de vehculo particular.
Capacidad para adoptar y
mantener INDISTINTAS
posturas.
Capacidad para adoptar y
mantener la postura SENTADA.

Capacidad para adoptar y


mantener la postura DE PIE.

Capacidad para adoptar y


mantener otras posturas (de
RODILLAS, AGACHADA,
ARRODILLADA, otras).
Capacidad para realizar
esfuerzos fsicos (carga,
manipulacin de pesos y/u
objetos de gran volumen)
Capacidad para soportar
situaciones generadoras de
estrs, tensin y/o fatiga mental.

Otras

8
Fuerza:
9
Tolerancia:

Capacidad para realizar


actividades que requieran
acciones coordinadas, con
precisin y rapidez manual.
Capacidad para caminar y/o
desplazarse, utilizando o no
algn tipo de equipamiento.

10

10

10

10

10

10

10

10

10

Por las situaciones y temas sensibles


que se deben tratar da a da.

10

para el trato con los funcionarios a su


cargo, superiores y recurrentes

10

10

10

10 Capacidad para iniciar y

Relaciones
interpersonales

mantener relaciones con otras


personas.
11 Capacidad para el autocuidado
y la percepcin de riesgos.

Autocuidado
personal:

12 Capacidad para orientarse y

Orientacin en el
entorno:

utilizar transporte pblico.

13 Capacidad para participar en


Manejo de dinero:

transacciones econmicas
bsicas.

14 Capacidad de adquirir
Aprendizaje:

conocimientos para realizar


nuevas tareas.

10

10

10

3
para adecuarse a los nuevos desafios y
disposiciones

10

15 Capacidad para reconocer y/o


Visin:

distinguir objetos y colores.

16 Capacidad para or, reconocer


Audicin:
Comprensin
verbal:
Expresin Oral:

y/o discriminar sonidos.

17 Capacidad para entender


mensajes orales.

18 Capacidad para expresar


mensajes orales.

5
para comunicarse efectivamente

10

10

para presentar informes,


argumentaciones en juicios

VALOR

5,6

3.2.2 EVALUACIN DE CONDICIONES DE SEGURIDAD


CONDICIONES
TIPO

Descripcin

ESCALA
Totalmente seguro y
dentro de parmetros
normales

Puede presentar
riesgos menores

Puede presentar riesgos


importantes

Justificacin de la
calificacin

Ajustes posibles en el
puesto
Puntaje

Uso de maquinaria o instrumentos

10

Trabajo en altura

10

Movilidad y transporte interno y externo

10

Manipulacin de objetos y sustancias

10

Uso de vehculos

10

Exposicin a ruido y vibraciones

10

Exposicin a temperatura

10

PROMEDIO

1,4

4. REQUISITOS DEL PUESTO - SERVICIOS JURIDICOS II


4.1 DESCRIPCIN DE LOS REQUISITOS MNIMOS Y OPCIONALES
COMPONENTE

MNIMOS REQUERIDOS

OPCIONALES CONVENIENTES

Experiencia General en la Administracin pblica, de 4 aos.


EXPERIENCIA LABORAL Experiencia especfica de 2 aos como Abogado Fiscal con preferencia en la
generacin de los servicios asociados a juicios ejecutivos y dictmenes en materia de
Amparos constitucionales, Tributacin, Economa e Integracin, Zona Franca.
Post grados relacionados al mbito jurdico,
preferentemente en materia de derecho pblico,
tributario y procesal civil.

EDUCACIN FORMAL
Abogado/a
o ACREDITADA

Cursos preferentemente realizados en materia


de derecho pblico, procesal civil, derecho
administrativo, derecho tributario, oratoria,
redaccin, entre otros.

PRINCIPALES
CONOCIMIENTOS
ACREDITADOS
Conocimientos bsicos:
*Funciones a realizar
*Naturaleza de la Institucion donde prestara servicios
* Manejo de herramientas y utilitarios informticos, Word, Excel, Power Point, correo
electrnico, Internet y otros utilitarios.
*Conocimiento Bsicos de la Norma ISO 9001.
*Conocimiento y manejo del Modelo Estdar de Control Interno Paraguay (MECIP).
*Conocimiento de las disposiciones legales vigentes, que afectan al trabajo de la
Abogaca del Tesoro.
*Redaccin.
Competencias Cardinales:
*Eficiencia
PRINCIPALES *Responsabilidad
COMPETENCIAS * Honestidad
* Vocacion de servicio
Competencias
* Pensamiento Analitico
* Orientacion a los resultados
* Compromiso
* Integridad
* Trabajo en equipo
* Liderazgo
* Capacidad de Planificacin y Organizacin.
* Capacidad de negociacin.
* Capacidad para trabajar bajo presin.

Manejo del idioma Guaran.

OBSERVACIONES

PUNTAJE

4.2 VALORACIN DE LOS REQUISITOS DEL PUESTO


ESCALAS

Competencias

Conocimientos

Educacin

Experiencia

TIPO
No se requiere
experiencia previa
aunque se pudiese
solicitar hasta 1 ao de
experiencia general

Se requiere de una experiencia Se requiere de una experiencia Se requiere de un nivel de


laboral , en general entre 2 y 4 laboral en general en el orden experiencia laboral en el orden
aos en total.
de entre 4 y 6 aos en total.
de entre 6 y 8 aos en total.

0
1
2
3
Educacin primaria
Educacin secundaria (Grado
cursando o equivalente 2) o equivalente. Educacion
para el adecuado
Terciaria (Grado 3) para el
desempeo en el puesto. adecuado desempeo en el
puesto.

Se requiere de la mxima
experiencia laboral entre 8 y
10 aos

4
5
6
7
8
9
10
Educacion de nivel
Se requiere de nivel educativo de Se requiere de nivel
universitario en las disciplinas
posgrados para en la o las
educativo de doctorado o
requeridas por el puesto. (nivel disciplinas requeridas por el
posdoctorado en la o las
4 Junior y Nivel 5 Senior)
puesto.
disciplinas requeridos por el
puesto.

0
1
2
3
4
5
No se requiere de
Se requiere de un nivel bsico Se requiere de un nivel medio
conocimientos tcnicos de conocimientos tericos,
de conocimientos tericos,
especficos ya que
tcnicos y/o prcticos con
tcnicos y/o prcticos con
pueden adquirirse en
relacion al puesto
relacion al puesto
plazos breves.

6
7
8
9
10
Se requiere de un nivel superior Conocimientos de niveles
de conocimientos tericos,
superiores que tengan
tcnicos y/o prcticos en relacion relacion a la polticas y
al puesto
estrategias institucionales.

0
1
Se requiere de
capacidad para la
programacin y control
de las propias tareas y
ejecucin.

2
3
4
5
Se requiere de capacidad para Se requiere de capacidad para
planificar y controlar el trabajo planificar, controlar y evaluar el
propio y de otros eventualmente trabajo de grupos o unidades
dependientes, ejecutar tareas
pequeas, coordinar, dirigir y
tcnicas
capacitar los miembros y
representarlas ante terceros
internos o externos.

6
7
8
9
10
Se requiere de capacidad para
Competencias de Alta
planificar, controlar y evaluar el
Gerencia Pblica, tales
trabajo de grupos o unidades
como liderazgo, etica,
grandes, coordinar y dirigir a los gerenciamiento publico,
miembros y ejercer la
habilidades mediaticas,
representacin ante terceros
compromiso, integridad,
internos o externos.
conciencia organizacional.

1
APOYO OPERATIVO Y
ADMINISTRATIVO

3
TECNICOS SUPERVISORES Y
PROFESIONALES II

5
PROFESIONALES I Y JEFATURAS

7
DIRECCION Y CONDUCCION SUPERIOR ASESORAMIENTO

10

CONDUCCION POLITICA

PROMEDIO

5,5

OBSERVACIONES

MATRIZ DE EVALUACION
Evaluacin Curricular
Formacin Acadmica
Cdigo

Programa de Postgrado Nivel de Maestra

Programa de Postgrado Nivel de Especializacin

Programa de Diplomado Nivel de Postgrado

Egresado
Universitario

15 Ptos.

14 Ptos.

13 Ptos.

12 Ptos.

Seminarios - Talleres Charlas- Cursos

Esperiencia
General

10 Ptos.

10 Ptos.

Esperiencia
Especfica

Evaluacin de
conocimientos

15 pts.

35 Ptos.

Evaluacin de
Desempeo

Entrevista con la
PUNTAJE TOTAL
Comisin de Seleccin
100 Ptos.

5 Ptos.

10 Ptos.

Nombre 1
TOTALES ->
EVALUACION CURRICULAR: 50 Ptos.
Formacin Acadmica: se puntuar de la siguiente manera:
- Egresado Universitario (12 puntos),
-Programa de Diplomado - Nivel de Postgrado: (13 puntos). Ttulo de Diplomado de persona sin ttulo de grado universitario al momento de la obtencin del Ttulo de Diplomado ser considerado como curso.
- Programa de Postgrado - Nivel de Especializacin: (14 puntos).
- Programa de Postgrado - Nivel de Maestra: (15 puntos).
Eventos de Capacitacin: Hasta 10 pts. Se considerar solo aquellos eventos realizados en los ltimos 5 aos.
Se valorar eventos de capacitacin solicitados en el perfil.
La acreditacin de los eventos de capacitacin se puntuar segn la siguiente clasificacin: Hasta 10 puntos.
a) Capacitacin Tcnica: Por cada constancia o certificado que corresponde a capacitaciones de carcter tcnico que se definen como actividades academicas para la adquisicin de habilidades y
conocimientos relacionadas directamente al puesto de trabajo cuya duracin mnima es de 40 horas, se puntuara con 3,5 ptos.
b) Por cada constancia o certificado que indique una carga horaria mnima de 40 hs. ctedras, o ms, se puntuar con 3 ptos.
c) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 20 y 39 hs. ctedras, se puntuar con 2,5 ptos.
d) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 13 y 19 hs. ctedras, se puntuar con 2 ptos.
e) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 5 y 12 hs. ctedras, se puntuar con 1, 5 ptos.
f) Por cada constancia o certificado que indique una duracin de entre 2 a 4 hs., se puntuar con 1 pto.
g) Por cada constancia o certificado que indique una duracin minima 1 hr. ctedra, se puntuar con 0,5 ptos..
Obs:
*Por cada constancia o certificado que no indique la carga horaria o resulte inferior a la clasificacin detallada, se les otorgar la puntuacin correspondiente al item "g", en caso de que el
documento seale varios das, se considerar 0,5 pto. por cada da acreditado en el mismo documento.
*Slo sern consideradas aquellas capacitaciones tendientes a la optimizacin del desempeo del cargo a postular, es decir, Los eventos de capacitacin no relacionados a las reas requeridas
no puntuarn.
Experiencia General: ser considerada hasta 10 puntos la experiencia en el Sector Pblico de acuerdo al siguiente detalle:
Aos
7 ms
6
5
4

Puntaje
10,00
9,00
8,00
7,00

Experiencia Especfica: como mnimo el concursante deber tener 2 aos de experiencia especfica en el cargo ya sea en el cargo o en las funciones solicitadas o por sumatoria de ambas experiencias,
segn lo establecido en la escala. En los casos de la Experiencia Especifica en el Cargo, se podrn sumar los aos como Coordinador/Jefe de Dpto. confirmado o interino con el de Encargado de
rea/Supervisor, hasta 7,5 puntos. Ser considerada hasta 7,5 puntos a la experiencia en cargos con responsabilidad sobre equipos de trabajo y hasta 7,5 puntos a la experiencia en funciones relacionadas a
las solicitadas, de acuerdo al siguiente detalle:
En el cargo

En Funciones

Nivel

Nivel

Puntaje

Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o


Interino, 2 aos ms
Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o
Interino, 1 ao 6 meses
Coordinador/ Jefe de Dpto. Confirmado o
Interino, 1 ao

Puntaje

7,50

Relacionada, 2 aos

7,50

5,50

Relacionada, 1 ao 6 meses

5,50

3,50

Relacionada, 1 ao

3,50

Encargado de rea/Supervisor, 2 aos ms

2,00

Encargado de rea/Supervisor, 1 ao 6 meses

1,50

Encargado de rea/Supervisor, 1 ao

1,00

La Comisin podr solicitar a las instancias correspondientes el Manual de Funciones y/u otras documentaciones que avalen la experiencia requerida y/o aclaracin sobre las funciones del/la postulante.
Evaluacin de conocimientos: la Comisin de Seleccin tendr a su cargo elaborar los aspectos que sern sujetos a evaluacin as como determinar la mejor modalidad de aplicacin (oral o escrita); a tal
efecto podr convocar a honorables y competentes profesionales para su realizacin.
Entre los criterios a evaluar estarn: conocimiento de la temtica especfica del cargo, anlisis y comprensin de casos, entre otros. El puntaje mximo de este factor es de cuarenta y cinco (45) puntos,
pudiendo la Comisin de Seleccin establecer la proporcionalidad para puntajes parciales.
Evaluacin de Desempeo: se considerar la ltima evaluacin realizada en el Ministerio de Hacienda, y ser puntuada conforme a la siguiente escala:
Desempeo

Puntaje

Sobresaliente

5,00

Muy Bueno

4,00

Bueno

3,00

Aceptable (a partir del 66%)

2,00

En caso de resultado Insuficiente en la medicin del desempeo ser impedimento para la promocin a una categora superior, hasta tanto el funcionario evaluado obtenga una calificacin Buena.
EVALUACION POR ENTREVISTA: La Comisin de Seleccin determinar el contenido del cuestionario para la entrevista estructurada as como la mejor tcnica para su aplicacin.
La calificacin se realizar nicamente de conformidad a los criterios predefinidos por la Comisin de Seleccin. En caso de no lograrse unanimidad en la calificacin individual en la entrevista, se aplicar el
criterio de promedio simple. El puntaje mximo de este factor de evaluacin ser de diez (10) puntos.
Evaluacin al concluir todas las etapas de evaluacin: El postulante deber superar el 70% del puntaje total establecido en la matriz para conformar la lista final.
Modalidad de seleccion- Por Terna: procedimiento mediante el cual la Mxima Autoridad Institucional Seleccionar a cualquiera de las tres (3) personas que la integran con independencia del orden de
mrito que haya resultado del concurso.
En caso de igual puntajes entre candidatos, el criterio de desempate ser comparando en orden sucesivo los siguientes factores:
1. Experiencia especfica: quin posee mayor puntaje en experiencia especfica.
2. Formacin acadmica: quin posea mayor puntaje en formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quin posea mayor puntaje en eventos de capacitacin
En caso que persista el empate, se tomarn segn los criterios, segn la documentacin requerida.
1. Experiencia especfica: quin posea mayor cantidad de aos acumulados de experiencia especfica.
2. Formacin Acadmica: quin posea mayor carga horaria en el nivel de formacin acadmica.
3. Eventos de capacitacin: quin posea mayor carga horaria acumulada de eventos de capacitacin que estn relacionados al puesto.
Lista de Elegibles. Conforme al Decreto 3857/15. Art. 20

EVALUACION DOCUMENTAL
CONSIDERACIONES GENERALES A TENER EN CUENTA POR EL POSTULANTE PARA LA POSTULACIN
1- Antes del periodo de postulacin.
*El postulante tiene la obligacin de actualizar su legajo.
*Para las constancias laborales presentar con las siguientes caractersticas(con membretes, nmeros telefnicos para la reverificacin, periodo de tiempo trabajado con fecha
de inicio y finalizacin del mismo, cargo y/o funcin desempeado y firma del anterior empleador).
2- Para la Postulacin:
1- La falta de algunos de los documentos excluyentes y el incumplimiento del Art. 30 del Anexo del Decreto 3857/15, Art. 47 de la Ley N 1626/00 "de la
Estabilidad", as como la incursin en la sancin prevista en el Art. 69 inc. "A" de la Ley N 1626/00 (Suspensin del Derecho a Promocin por el periodo de 1 (un)
ao), ser causal de descalificacin automtica.
2- Haber pasado por el proceso de Evaluacin de Desempeo correspondiente. Segn lla Resolucion SFP N 328/13.
**Se requiere que el postulante haya alcanzado minimamente la calificacin de 66 % en dicha evaluacin,caso contrario no podr ser promocionado, conforme al
reglamento de Evaluacion de Desempeo, enmarcado en en Anexo 1, apartado 2, Inc. "C" de la Resolucion SFP N 328/13.

MATRIZ DOCUMENTAL
DOCUMENTOS NO EXCLUYENTES
PARA POSTULACION

DOCUMENTOS EXCLUYENTES PARA POSTULACION

A cargo del Postulante

A cargo de la Comisin de Seleccin (legajo)

Fotocopia

La inscripcion de los postulantes

Certificado

Resultado de la Fotocopia autenticada


por escribana de
Titulo de PostGrados y/o
Desempeo
conforme a la
Certificado de
Res. SFP N
estudio habilitante al
328/13
ttulo

Cdigo del
autenticada por laboral u otros
en el concurso se realizar
ltima
Fotocopia autenticada por
escribana de documentos que Evaluacin de
Postulante exclusivamente on line, mediante
escribana de Ttulo
el llenado del formulario
electrnico que ser habilitado
por el Ministerio de Hacienda

PRESENTAR EN CASO DE
CONFORMAR LA TERNA

Universitario legalizado y
registrado por el MEC

Cedula de
Identidad
Vigente
(ambos lados)

avalen la
experiencia
(Original o
copia simple)

1
2
3
* Conforme al Reglamento de Evaluacin de Desempeo aprobada por Res. MH N 173/2015

Fotocopia simple de
Constancia de
Eventos de
Capacitaciones

Antecedente
Policial
Vigente y
Firmado por el
Postulante

Antecedente
Judicial
Vigente y
Firmado por el
Postulante