FORTALEZAS

2 2

DEBILIDADES

Clima, motivacin e integracin.

Comunicacin de la empresa

Tesorera. Fondo de Maniobra.

Problemas para encontrar personal cualificado.

3 2

Ciclo de Vida de los productos

.
Nivel y poltica de precios.

Responsabilidades por reas.

Poco Conocimientos de gestin.

2 1

OPORTUNIDADES

2 3

3 1

2 6

3 6

2 2

1 2

2 4

Eficiencia organizativa.
Definicin del Producto o Servicio

AMENAZAS

3 3

Nivel Tecnolgico

Rentabilidad Financiera. ROE.

Retribucin

Red comercial, fuerza de ventas

2 1

2 2

2 3

Toma de decisiones.
1 2

2 4

Adaptacin a las exigencias del proyecto

Grado de conflictividad laboral o entre socios

3 9

Riesgo de la inversin.

3 9

Nivel de Endeudamiento.

3 6

Titularidad del inmovilizado.

3

1 3

FORTALEZAS

DEBILIDADES

Eficiencia organizativa.

Problemas para encontrar personal cualificado.

Definicin del Producto o Servicio

Ciclo de Vida de los productos

Clima, motivacin e integracin.

Poco Conocimientos de gestin.

OPORTUNIDADES

AMENAZAS

Rentabilidad Financiera. ROE.

Retribucin

Red comercial, fuerza de ventas

Grado de conflictividad laboral o entre socios

Riesgo de la inversin.

Nivel de Endeudamiento.

FORTALEZAS

OBJETIVO

Eficiencia organizativa.
Definicin del Producto o
Servicio
Clima, motivacin e
integracin.

DEBILIDADES
Problemas para encontrar
personal cualificado.
Ciclo de Vida de los productos
Poco Conocimientos de gestin.

OPORTUNIDADES
Rentabilidad Financiera.
ROE.

Retribucin

Red comercial, fuerza de

ventas

AMENAZAS

Grado de conflictividad
laboral o entre socios

Riesgo de la inversin.

Nivel de Endeudamiento.

ESTRATEGIA FO
1. Utilizar la red comercial para hacer
conocida nuestra empresa mediante
una eficiente organizacin con los
socios. (O3, F1).
2. Tener una retribucin hacia nuestros
tcnicos ,por un margen de ventas
mejorando el clima del trabajo y
motivndolos.. (O1, F3).

ESTRATEGIA FA
1. Ya que como socios, estamos de
acuerdo con el producto que vamos
a vender ya no tenemos el riesgo de
perder la inversin ya que
analizamos a nuestros clientes.
(A2, F2)
2. Nosotros como socios hemos
creado un clima motivacional donde
estamos enfocados en cumplir
todos nuestros objetivos por lo tanto
pagar nuestra deuda antes . (A3, F)

ESTRATEGIA DO
1. Promocionar que nuestra empresa
retribuye con un buen salario y bonos a
sus tcnicos (D1, O2).
2. Ya que contamos con el financiamiento de
ROE podemos adquirir productos con
fechas largas de vencimiento. (O1, D2).

ESTRATEGIA DA
1. Capacitar a los Q.F. en el rea de P.M. para
ofrecer un mejor producto y posicionarse
mejor en el mercado. (D1, A2)
2. Ya que hay un cierto grado de
conflictividad entre los socios, adems de
eso hay poco conocimiento de gestin se ,
llega a la conclusin de contratar un
experto que nos ayude en la
administracin y contabilidad de la
empresa . (D3, A3)