Revisado NEGOCIACION-COLECTIVA-info

UNIVERSIDAD JOSE CARLOS MARIATEGUI
COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
INDICE
INTRODUCCION.............................................................................................. 7
CAPITULO I..................................................................................................... 8
NEGOCIACION COLECTIVA.............................................................................. 8
1.1- MARCO JURDICO:................................................................................. 8
1.1.2.- Legislacin Infra constitucional:...........................................................9
1.1.3.- Normas Internacionales......................................................................9
1.2.- CONCEPTO....................................................................................... 10
CAPITULO II................................................................................................... 11
SUJETOS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA...................................................11
2.1.- SUJETOS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA. CAPACIDAD PARA
NEGOCIAR COLECTIVAMENTE...............................................................11
a).- Capacidad Convencional......................................................................11
b).- Legitimacin para negociar....................................................................11
2.2 .- NIVELES DE NEGOCIACIN...............................................................12
2.2.1.- De Empresa.-..........................................................................12
2..2.2.- Rama de Actividad.-.............................................................12
2.2.3.- De Gremio.-............................................................................. 12
2.3.- CAPACIDAD PARA NEGOCIAR......................................................13
2.3.1.- De empresa:............................................................................ 13
2.3.2- De rama de actividad o gremio:..........................................................13
2.4.- LIMITES A LA REPRESENTACION DE LA COMISION NEGOCIADORA....13
2.4.1.- NIVEL DE EMPRESA......................................................................13
2.4.2.- De los trabajadores:.........................................................................14
2.4.3.- DEL EMPLEADOR:.........................................................................15
2.4.4.- NIVEL RAMA O GREMIO.................................................................15
2.5.- AMPARO DEL FUERO SINDICAL..........................................................15
2.6.- INICIO DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA............................................15
2.7.- PLIEGO DE RECLAMOS......................................................................16
2.8.- TIPOS DE CLUSULAS QUE INTEGRAN EL CONVENIO COLECTIVO....16
1

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A)- CLUSULAS NORMATIVAS:.................................................................17

B)- CLUSULAS OBLIGACIONALES:..........................................................17
C)- CLUSULAS DELIMITADORAS:............................................................17
2.9.- CUNDO SER EL PLAZO DE PRESENTACIN?:...............................18
2.9.1.- EFECTOS DEL RETRASO EN LA PRESENTACIN DEL PLIEGO DE
RECLAMOS:............................................................................................ 19
2.9.2.- PRESENTACIN DEL PROYECTO DE CONVENIO COLECTIVO: ANTE
QUIN?:.................................................................................................. 20
CAPITULO III.................................................................................................. 22
TRAMITE:...................................................................................................... 22
3.1.- PROCEDIMIENTO.-.........................................................................22
3.2.- NEGOCIACION DIRECTA................................................................22
3.2.1.- Sus ventajas de la Negociacin Directa:............................22
3.3.- PRINCIPIOS EN LA NEGOCIACIN COLECTIVA..........................23
3.4.- ASESORAMIENTO.-........................................................................23
3.5.- CONTRAPLIEGO............................................................................. 24
3.6.- VALORIZACIN DEL PLIEGO DE RECLAMOS:.............................25
3.7.- FINALIZACIN DE LA NEGOCIACIN DIRECTA ETAPA DE
TRATO DIRECTO...................................................................................... 27
3.7.1.- Enfoques comunes de una Negociacin Directa:..............28
3.8.- CONCILIACION............................................................................... 29
3.8.1.- Inicio del Procedimiento de Conciliacin:..........................29
3.8.2- Su clasificacin:.......................................................................29
3.8.3.- De Oficio:................................................................................. 29
3.8.4.- Caractersticas de la conciliacin:.......................................30
3.9- ARBITRAJE....................................................................................... 30
ANEXO I........................................................................................................ 31
1.- ASUNTO: SOLICITAMOS INFORMACIN ECONMICA DE LA EMPRESA.....31
ANEXO II....................................................................................................... 33
SE VALORIZE PLIEGO DE RECLAMOS............................................................33
ANEXO III...................................................................................................... 35
UN MODELO DE PLIEGO DE RECLAMOS........................................................35

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SEOR SUB DIRECTOR DE NEGOCIACIONES COLECTIVAS LA DIRECCIN

REGIONAL DE TRABAJO - HUANCAYO:.....................................................35
POR LO EXPUESTO:................................................................................ 36
ANEXO IV...................................................................................................... 37
PLIEGO DE RECLAMOS QUE PRESENTA EL SINDICATO DE TRABAJADORES DE
LA EMPRESA XXX S.A., CORRESPONDIENTE AL PERIODO 01 DE OCTUBRE DEL
2014 AL 30 DE SETIEMBRE DEL 2015, APROBADO EN ASAMBLEA GENERAL DEL
02 DE SETIEMBRE DEL 2014..........................................................................37
ANEXO V....................................................................................................... 40
PROYECTO PE CONVENIO COLECTIVO PERIODO 2004-2005...............40
ANEXO VI.................................................................................................... 43
ACTA FINAL CONVENIO COLECTIVO AO 2015.....................................43
ANEXO VII..................................................................................................... 50
COMUNICA FRACASO DE TRATO DIRECTO.............................................50
CONCLUSIONES......................................................................................... 52
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA...............................................................54

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INTRODUCCION
La negociacin colectiva persigue dos objetivos.

Por una parte, sirve para determinar las remuneraciones y las condiciones de trabajo
de aquellos trabajadores a los cuales se aplica un acuerdo que se ha alcanzado
mediante negociaciones entre dos partes que han actuado libre, voluntaria e
independientemente.
Por otra parte, hace posible que empleadores y trabajadores definan, mediante
acuerdo, las normas que regirn sus relaciones recprocas. Estos dos aspectos del
proceso de negociacin se hallan ntimamente vinculados. La negociacin colectiva
tiene lugar entre un empleador, un grupo de empleadores, una o ms organizaciones
de empleadores, por un lado, y una o ms organizaciones de trabajadores, por el otro.
Puede tener lugar en diferentes planos de manera que uno de ellos complemente a
otros, a saber, en una unidad dentro de la empresa, en la empresa, en el sector, en la
regin o bien en el plano nacional.

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CAPITULO I
NEGOCIACION COLECTIVA
1.1- MARCO JURDICO:

El derecho de negociacin colectiva est regulado por la siguiente normativa:
1.1.1- Normativa Nacional
a).- Constitucin:
La Constitucin de 1993 reconoce en su artculo 28 numeral 2 el
derecho a la negociacin colectiva.
1.- El Estado reconoce los derechos de sindicacin, negociacin colectiva y
huelga. Cautela su ejercicio democrtico.
2.- Fomenta la negociacin colectiva y promueve formas de solucin pacfica
de los conflictos laborales. La Convencin colectiva tiene fuerza vinculante en
el mbito de lo concertado.
Adicionalmente cabe rescatar la Cuarta Disposicin Final que seala:
Las normas relativas a los derechos y libertades que la Constitucin reconoce
se interpretan de conformidad con la Declaracin Universal de Derechos
Humanos y con los tratados y acuerdos internacionales sobre las mismas
materias ratificadas por el Per.
De tal manera que la negociacin colectiva en cuanto derecho
reconocido en la Constitucin, debe ser interpretado teniendo en cuenta los
tratados sobre derechos humanos, incluidos en estos los Convenios
Internacionales de la OIT.

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1.1.2.- Legislacin Infra constitucional:

La ley que regula la negociacin colectiva para los trabajadores sujetos
al rgimen laboral privado, es el Decreto Ley N 25593, denominada Ley de
Relaciones Colectivas de Trabajo (LRCT). Modificada por Ley N 27912,
reglamentada por el Decreto Supremo 011-92-TR (Reglamento), parcialmente
modificado por el D.S. 009-93-TR. D.S. 010-2003-TR- Ambas normas regulan
la triloga que sustenta el Derecho Colectivo de Trabajo, es decir, los pilares del
Derecho Sindical: LA SINDICALIZACIN, LA NEGOCIACIN COLECTIVA Y
LA HUELGA.
1.1.3.- Normas Internacionales.

En este punto, cabe sealar, principalmente, las normas emitidas por la
Organizacin Internacional del Trabajo - OIT - Por un lado, los Convenios
Internacionales, que si fueron ratificados por el Estado Peruano, forman parte
de su legislacin interna. Y al tratar sobre derechos humanos tienen rango
constitucional conforme a la IV disposicin Final y Transitoria de la Constitucin
Poltica del Per.
En este punto, cabe sealar, principalmente, el Convenio 98,
denominado Convenio relativo a la aplicacin de los principios del derecho de
sindicacin y de negociacin colectiva. Este Convenio ha sido ratificado por el
Per, por lo que forma parte de nuestra legislacin.
Entre los principales convenios y recomendaciones que regulan la
presente materia tenemos:
-Convenio. 98 - (Derecho sindical y negociacin colectiva)
Convenio. 154 (Fomento negociacin colectiva - no ratificado por el Per).
Convenio. 151
(Derecho de sindicalizacin y negociacin colectiva en la
administracin del Estado).

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1.2.- CONCEPTO
La negociacin colectiva es el proceso de dilogo entre los representantes de
las relaciones entre trabajadores y empleadores, celebrado, de una parte, por una o
varias organizaciones sindicales de trabajadores o, en ausencia de stas, por
representantes de los trabajadores interesados, expresamente elegidos y autorizados
y, de la otra, por un empleador, un grupo de empleadores, o varias organizaciones de
empleadores trabajadores y el empleador, con el objeto de llegar a un acuerdo
destinado a regular las relaciones laborales entre unos y otros, tales como
remuneraciones y condiciones de trabajo.
Dicho acuerdo se denomina convencin colectiva de trabajo, tiene fuerza vinculante
entre las partes que la adoptaron, obligando a stas, a las personas en cuyo nombre
se celebr y a quienes les sea aplicable. La negociacin colectiva no debe ser
confundida con el convenio colectivo1.
1 El jurista octavio bueno cuando dice: la primera es un proceso que conduce a la

realizacin del segundo.
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CAPITULO II
SUJETOS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA.
2.1.- SUJETOS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA.

CAPACIDAD PARA NEGOCIAR COLECTIVAMENTE
La importancia de los sujetos de la negociacin, es que pueden determinar el nivel de
negociacin e inclusive, podran tener como contrapartida la necesidad de la
asociacin o reunin de empresarios.
Para una correcta interpretacin debemos distinguir dos conceptos:
a).- Capacidad Convencional.

Es la aptitud genrica (no concreta) para ser parte de un acuerdo
colectivo. Es decir, es la posibilidad, como organizacin sindical de ser un
sujeto de la negociacin colectiva. Es la facultad amplia de poder intervenir en
una negociacin.
b).- Legitimacin para negociar.

Aptitud especfica de un determinado sujeto colectivo para negociar un
determinado convenio colectivo.
En principio todo sindicato, tiene capacidad convencional, pero hay
casos que no todos tienen legitimacin para negociar.
En algunos casos hay empresas donde existen varios sindicatos, lo cual
no es bueno para los trabajadores, puesto que las empresas aprovechan esta
segmentacin de los trabajadores afiliados a los diferentes sindicatos de una

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misma empresa, para tratar de pactar derechos y/o beneficios muy sesgados y
que a la larga lleva a profundizar la divisin de los mismos.
Un claro es ejemplo:
En una empresa hay tres sindicatos. El sindicato A, representa al 55%
de los trabajadores, el sindicato B al 20% y el sindicato C, a otro 20%. Todos
en principio, por el slo hecho de ser organizaciones sindicales tienen la
capacidad de negociar. Sin embargo, el A2, por ser el mayoritario absoluto,
tiene la facultad para negociar colectivamente, siendo por tanto, el nico que
tiene legitimacin para negociar. Salvo que cada sindicato decida negociar su
Pliego de Reclamos en forma individualizada3.
.
2.2 .- NIVELES DE NEGOCIACIN

2.2.1.- De Empresa.cuando se aplique a todos los trabajadores de una empresa, o a los de una
categora, seccin o establecimiento determinado de aquella.
2..2.2.- Rama de Actividad.cuando comprenda a todos los trabajadores de una misma actividad
econmica, o a parte determinada de ella.
2 Un sindicato con mayora absoluta, representar a todos los trabajadores
(sus afiliados, los afiliados de otros sindicatos y a los no afiliados), y a todos
ellos les ser de aplicacin el convenio colectivo resultante
3 Art. 47 del D. Ley. N 25593. Este tema se encuentra muy relacionado con el
efecto para todos, o tambin denominado efecto erga omnes del convenio
colectivo. Un sindicato con mayora absoluta, representar a todos los trabajadores
(sus afiliados, los afiliados de otros sindicatos y a los no afiliados), y a todos ellos les
ser de aplicacin el convenio colectivo resultante.

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2.2.3.- De Gremio.cuando se aplique a todos los trabajadores que desempeen una

misma profesin, oficio o especialidad en distintas empresas.
Debe tenerse presente que si no existe convenio colectivo anterior en
cualquiera de los niveles mencionados, las partes de comn acuerdo definirn el
nivel, siendo que en caso de no haberlo, la negociacin se llevar a cabo a nivel de
empresa.
De existir convencin anterior, para negociar en nivel distinto se necesita del
acuerdo de partes, no pudiendo fijarse el nivel de negociacin por acto administrativo
o laudo arbitral.
2.3.- CAPACIDAD PARA NEGOCIAR

De acuerdo a los niveles de negociacin:
2.3.1.- De empresa:
El Sindicato respectivo o, a falta de ste, los representantes elegidos
por la mayora absoluta de trabajadores.
2.3.2- De rama de actividad o gremio:

La organizacin sindical o conjunto de ellas de la rama o gremio
correspondiente.
De existir varias organizaciones sindicales en un mismo mbito, se confiere
LEGITIMIDAD NEGOCIAL, al sindicato que afilie a la mayora absoluta de
trabajadores, correspondindole la conduccin de la negociacin colectiva.
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2.4.- LIMITES A LA REPRESENTACION DE LA COMISION

NEGOCIADORA
2.4.1.- NIVEL DE EMPRESA
En el caso de la negociacin colectiva a nivel de empresa tenemos las

siguientes pautas a seguir:
2.4.2.- De los trabajadores:

La comisin negociadora estar compuesta por hasta 3 dirigentes
sindicales si el sindicato representa a menos de 50 trabajadores. Como base
sern 3 dirigentes, incrementndose uno, por cada 50 trabajadores adicionales.
50 trabajadores - 3 comisin negociadora
100 = 4
150 = 5
200 = 6
250 = 7
300 = 8
350 = 9
400 = 10
450 = 11
500 o ms = 12
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Un claro ejemplo:
Si un sindicato est formado por lo mnimo que pide la ley, es decir 20
trabajadores, sus negociadores serian 3 dirigentes, si dicho sindicato est
compuesto por 100 trabajadores afiliados sus negociadores sern 4, es decir 3
por los primeros 50 afiliados y 1 ms por los otros 50 y as sucesivamente,
hasta un mximo de 12 dirigentes4
2.4.3.- DEL EMPLEADOR:

La representacin de los empleadores estar a cargo de:
- El propio empleador.
- Por los mandatarios legales designados en sus Escrituras de
Constitucin, si fueran personas jurdicas.
- Por apoderados designados en cualquiera de las formas admitidas
para el otorga-miento de poderes.
- Por el Jefe de la Oficina de Relaciones Industriales.
2.4.4.- NIVEL RAMA O GREMIO

La representacin a nivel de rama o gremio estar cargo de:
- Organizacin representativa y a falta de la anterior, los representantes de los
empleadores comprendidos.
4 . Art. 36 del D.S N 011-92-TR.
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En cuanto a la comisin negociadora, tendr igual nmero que la de la

organizacin sindical.
2.5.- AMPARO DEL FUERO SINDICAL

Los miembros de la comisin negociadora gozan del amparo sindical desde el
inicio de la negociacin hasta tres meses despus de concluida sta, salvo la
comisin de falta grave que ocasione la extincin del vnculo laboral por causal de
despido5.
2.6.- INICIO DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA

La negociacin colectiva se inicia con la presentacin del pliego de reclamos,
directamente al empleador en el caso de una negociacin a nivel de empresa, o a
travs de la Autoridad Administrativa de Trabajo, si es a nivel de rama de actividad o
gremio.
2.7.- PLIEGO DE RECLAMOS

Se inicia con la presentacin de un proyecto de convenio colectivo, el cul
debe contener6:
a) Denominacin, nmero de registro y domicilio del organismo sindical que

suscribe el proyecto de convenio colectivo. De no existir este ltimo, las
indicaciones que permitan identificar a la coalicin de trabajadores que lo
presenta.
b) La nmina de los integrantes de la comisin negociadora.

5 Art. 23 y 30 del D.S N 011-92-TR. La junta directiva y el fuero sindical.
6 Art. 51 del D.S N 011-92-TR.
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c) Nombre o denominacin social y domicilio de cada una de las empresas u

organizaciones de empleadores comprendidas.
d) Las peticiones que se formulen sobre remuneraciones, condiciones de

trabajo y otros factores propios de la relacin laboral que se planteen, las
que debern tener forma de clusula e integrarse armnicamente dentro de
un slo proyecto de convencin.
e) Copia
de
la
comunicacin
remitida
al
empleador
tratndose
de
negociaciones en el mbito de empresa.
f) Firma de los dirigentes sindicales designados para tal fin por la asamblea, o
de los representantes acreditados, de no haber sindicato.
2.8.- TIPOS DE CLUSULAS QUE INTEGRAN EL CONVENIO COLECTIVO

El reglamento hace una distincin entre las clusulas del convenio colectivo,
especificando tres clases:
A)- CLUSULAS NORMATIVAS:
Son aquellas que se incorporan
automticamente a los contratos
individuales de trabajo y los que aseguran o protegen su cumplimiento.

Deben ser interpretadas como normas jurdicas (porque son normas
jurdicas). Son aquellas que son de aplicacin a todos los trabajadores y
que, regulan sus contratos de trabajo. Por ejemplo: el aumento general.
Existe una discusin sobre si efectivamente se incorpora o no al contrato
de trabajo.
B)- CLUSULAS OBLIGACIONALES:

Son aquellas que establecen derechos y obligaciones
entre las partes que firman el convenio colectivo. Es decir, entre el
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empleador y el sindicato. Por ejemplo: el empleador se compromete a

ceder un espacio para el local sindical, el empleador estara en la
obligacin de cumplir el acuerdo.
C)- CLUSULAS DELIMITADORAS:

Son aquellas que regulan el mbito y vigencia del Convenio
Colectivo de Trabajo. Por ejemplo, la clusula que dice que el convenio
dura hasta determinado da.
La tipologa recogida en la norma, y las definiciones
contenidas de cada clusula no son del todo correctas, teniendo en
cuenta, que es cada vez ms difcil la distincin entre ellas. En todo caso,
podra servir esta diferenciacin para dejar claramente establecido cul
ese inters protegido y cul es el sujeto legitimado para demandar en
caso de incumplimiento del empleador.
2.9.- CUNDO SER EL PLAZO DE PRESENTACIN?:

La NEGOCIACIN COLECTIVA se inicia con la presentacin del Pliego de
Reclamos, por lo que la actual legislacin seala que el pliego de reclamos debe
presentarse dentro de un perodo diferente: NO antes de los 60 das, ni despus de 30
das calendario anteriores a la fecha de caducidad de la convencin colectiva vigente
en esa oportunidad. Si por cualquier motivo la presentacin del pliego de reclamos se
realizara fuera del plazo establecido como mximo de entrega, entonces la entrada en
vigencia del nuevo Convenio Colectivo, ser postergada en forma directamente
proporcional al retardo7.
En los hechos, los trabajadores no percibiran efectivamente, en su oportunidad
dicho beneficio por el motivo, que por lo general, las negociaciones suelen extenderse
aun habiendo, en teora, caducado la vigencia del convenio colectivo, si se pactara
7 Art. 52 del D.S N 011-92-TR.
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nuevamente el mismo beneficio y fuera retroactivo, en tanto existe un perjuicio (al

momento del reintegro, dicho dinero se ha devaluado, o no ha generado las ganancias
que pudo generar).
La idea es que se logre llegar a un acuerdo en fecha anterior o posterior,
cercana al inicio del vigencia del convenio colectivo, de manera que no se cauce
perjuicios al trabajador. Es dems sealar que esta razn no opera con aquellas
clusulas pactadas de manera permanente.
En el rigen desde el da siguiente al de la caducidad del convenio anterior,
excepto:
- Las estipulaciones para las que se seale plazo distinto.
- Que consistan en obligaciones de hacer.
- Que consistan en obligaciones de dar en especie.
En los dos ltimos casos, las clusulas rigen a partir de la suscripcin del
convenio colectivo. Nuevamente la intencin es que el acuerdo se realice antes o en
fecha cercana, despus de entrada en vigencia el convenio colectivo, de tal manera
que los trabajadores no se vean perjudicados, dejando de percibir el beneficio por e!
perodo que demoran las tratativas luego de la fecha de inicio de vigencia de la norma.
Un claro ejemplo:
Si el empleador se compromete a otorgar una camisa mensual
(obligacin de dar en especie), o se compromete a colocar una movilidad que
traslade a los trabajadores a sus casas (obligacin de hacer), y se arribara al
acuerdo el 1 de febrero, cuando la entrada en vigencia debi haber empezado
el 1 de Enero, tendramos que los trabajadores, por mandato de la ley, no
recibiran las camisas correspondientes a enero, y no tendran el servicio de
movilidad en ese mes (ni una compensacin econmica por su no percepcin).
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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
Esto implica que existe la posibilidad que, ciertas clusulas, operen menos de 1
ao, es el caso de aquellas que caducan con la duracin normal de un convenio
colectivo, y su vigencia se inicia con la suscripcin del convenio colectivo.
Claro est, que las partes pueden pactar en contrario, y hacer retroactivas
dichas clusulas o determinar una compensacin cuando sea imposible su
retroactividad. Por ejemplo, se podra sealar expresamente en el convenio colectivo
que la clusula es retroactiva, y la camisa de enero se va a otorgar; y por otro lado,
valorizando en dinero el servicio de movilidad no realizado. Pero reiteramos, solo si ha
sido pactado expresamente.
2.9.1.- EFECTOS DEL RETRASO EN LA PRESENTACIN DEL PLIEGO DE

RECLAMOS:
Si el sindicato se demora en la presentacin del pliego de reclamos y
excede el plazo sealado en la ley, el efecto inmediato es que la vigencia del
convenio colectivo tambin se retarda proporcionalmente el mismo plazo.
Un claro ejemplo:
Si el sindicato se demora 15 das en la presentacin del pliego
de reclamos, la vigencia del convenio colectivo se retrasa de igual
modo. Por decir, si el plazo mximo de presentacin es el 30 de
noviembre, y el pliego de reclamos es presentado el 15 de Diciembre, la
vigencia del convenio colectivo se iniciara el 15 de enero. De ah la
importancia de cumplir con los plazos establecidos.
Si las partes deciden, a pesar del retraso, respetar el inicio de
vigencia del convenio colectivo, pueden hacerlo, dejando constancia
expresa de dicha decisin en el convenio colectivo.
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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
2.9.2.- PRESENTACIN DEL PROYECTO DE CONVENIO COLECTIVO:

ANTE QUIN?:
El proyecto de convenio colectivo debe ser presentado directamente a
la empresa, o gremio de empleadores segn el caso; debiendo remitirse copia
del mismo a la Autoridad de Trabajo. Es obligacin del empleador recibir el
pliego, salvo una causa legal o convencional objetivamente demostrable.
Un claro ejemplo:
Si el sindicato no tuviera la suficiente representacin, o si no est dentro
del plazo estipulado, etc.
La norma es deficiente, en tanto no se establece ante quin debe
demostrar objetivamente el empleador la causa que justifique no recibir el
pliego de reclamos, ni cul es la sancin ante el rechazo injustificado del
empleador.
La manera de salvar la negativa del empleador a recibir el pliego de
reclamos consiste en entregar el pliego de reclamos, a travs de la Autoridad
de Trabajo. En este caso, para que los trabajadores no se vean perjudicados, la
norma establece que la fecha de presentacin del pliego de reclamos es la de
ingreso por mesa de partes, de tal manera que el acto del empleador no retrase
el inicio de vigencia del convenio colectivo.
Ante esta posibilidad, es conveniente que los trabajadores presenten el proyecto de
convenio colectivo con alguna anticipacin ante el empleador.
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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
CAPITULO III
TRAMITE:
3.1.- PROCEDIMIENTO.La solicitud con los requisitos correspondientes se presenta en la Oficina de

Trmite Documentario, dirigida a la Sub-Direccin de Negociaciones Colectivas.
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DERECHO
La dependencia en mencin decreta la apertura del expediente, convocando a

las partes a dar inicio a la negociacin colectiva de acuerdo a las normas aplicables
sobre la materia.
En caso de interponerse recursos impugnatorios, la Sub-Direccin de
Negociaciones Colectivas emite pronunciamiento en primera instancia.
Podr apelarse dentro del tercer da hbil de notificado el auto de primera
instancia. Corresponde a la Direccin de Prevencin y Solucin de Conflictos emitir
pronunciamiento en segunda y ltima instancia.
3.2.- NEGOCIACION DIRECTA

Una vez presentado el pliego de reclamos la negociacin directa debe
iniciarse dentro de los 10 das calendario. En dicha etapa las partes se renen a
efectos de buscar una solucin al pliego de reclamos, suscribiendo una convencin
colectiva.
3.2.1.- Sus ventajas de la Negociacin Directa:

Son las partes las que analizan las soluciones posibles sin intervencin de
un tercero.
Al negociar las partes no tienen que regirse por reglas fijas de
procedimiento.
Pueden reunirse tantas veces sea necesario hasta dar solucin al pliego
de reclamos.
3.3.- PRINCIPIOS EN LA NEGOCIACIN COLECTIVA

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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
La normativa explica que las partes estn obligadas a negociar de buena fe y

que, deben abstenerse, de toda accin que pueda resultar lesiva a la contraria. Esto
implica que la negociacin colectiva debe realizarse de tal manera que pueda
llegarse a un producto (el convenio colectivo) de la manera ms armoniosa y rpida,
utilizando los mecanismos legales que la norma contiene, pero proscribiendo todas
aquellas acciones u omisiones que tiendan a obstruir la negociacin o perjudiquen
ilegalmente a una de las partes.
Estos dos principios implican un hacer de las partes: negociar de buena fe; y,
un no hacer de las partes: abstenerse de acciones lesivas a la contraparte.
Nuevamente, el lmite de esta norma, est en la falta de regulacin de
sanciones frente a los incumplimientos de las partes.
3.4.- ASESORAMIENTO.De forma casi idntica que la normativa anterior, la LRCT seala que las
partes podrn ser asesoradas en cualquier etapa del proceso por abogados y otros
profesionales. Todos deben estar debidamente colegiados. Tambin pueden estar
asesorados por dirigentes de organizaciones de nivel superior a las que se
encuentren afiliadas.
Durante la vigencia de la anterior norma, algunos empleadores se negaban a
que el asesor de la organizacin sindical participara en el trato directo, aludiendo que
el asesor poda ser un elemento distorsionador de la negociacin directa y que, era
preferible, negociar entre las partes sin intervencin de un tercero.
Esta situacin puede seguir presentndose en algunas empresas. Dentro de
la estrategia sindical se debe evaluar, hasta qu punto es conveniente, iniciar
relaciones conflictuales en la negociacin colectiva por la presencia del asesor y,
hasta qu punto no es una estrategia empresarial para demorar o retardar la
negociacin colectiva. De presentarse el caso, deber plantearse y acordarse, una
posicin sindical al respecto.
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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
La norma estipula que los asesores debern limitar su intervencin a la esfera

de su actividad profesional y, en ningn caso, sustituir a las partes en la negociacin
ni en la toma de decisiones.
Consideramos que esa es la labor del asesor, sin embargo, tampoco en esta
norma se ha establecido cul es la consecuencia si el asesor asume un rol
totalmente protagnico en la negociacin. La nica posible solucin es solicitar la
moderacin o el retiro del asesor, y ante la negativa, dar por terminada la negociacin
directa, solucin bastante radical ante la situacin.
3.5.- CONTRAPLIEGO
La LRCT (art. 57) establece la posibilidad de que, la parte empleadora,
pueda presentar un contra pliego de reclamos o un contra proyecto de
negociacin colectiva. La normativa seala que el empleador puede proponer
clusulas nuevas o sustitutorias de las establecidas en convenciones
anteriores. Con respecto a esta facultad se presentan las siguientes
situaciones:
a) Que el empleador no presente ningn punto a discutir. En este caso,
la negociacin directa se realiza teniendo en cuenta, nicamente, las
clusulas del proyecto de negociacin presentado por el sindicato.
b) Que el empleador proponga clusulas nuevas. En este caso, el
empleador propone clusulas diferentes (una temtica distinta o un
enfoque diferente) a las planteadas por la organizacin sindical.
c) Que el empleador proponga clusulas sustitutorias de las
establecidas en convenciones colectivas. Al parecer, la intencin de la
norma es entender esta substitucin de manera amplia, donde pueden
entrar diversas opciones:
- la clusula ser sustituida en funcin de la derogacin de la clusula
anterior.
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COLECTIVO VII CICLO
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- la clusula ser sustituida en funcin de una reduccin del beneficio

contenido en la clusula del convenio colectivo anterior.
- si bien es una posibilidad meramente terica, prcticamente casi
imposible, que sea sustituida por una clusula en funcin de mejora de
un beneficio o situacin contenida en el convenio colectivo anterior.
En este punto la norma est acogiendo la denominada negociacin
colectiva in peius, mediante la cual se desmejoran derechos de los
trabajadores. En nuestro ordenamiento, esta posibilidad se permita cuando la
empresa planteaba una reduccin de personal y, como alternativa a la prdida
del empleo, se propona la prdida (temporal o definitiva) de ciertos
beneficios.
En el caso de clusulas nuevas, estas pueden ser acordadas por las
partes y convertirse en parte del convenio colectivo, o frente a un desacuerdo
de las partes, el rbitro acoger o no dicha propuesta en el laudo arbitral.
3.6.- VALORIZACIN DEL PLIEGO DE RECLAMOS:

En cualquier estado del procedimiento, el Ministerio podr valorizar y
examinar lo siguiente:
-
Las peticiones de los trabajadores.
Examinar la situacin econmica-financiera de la empresa.
La capacidad de la empresa para atender las peticiones, teniendo

en cuenta los niveles existentes en empresas similares, en la
misma actividad o en la misma regin,
Estudiar los hechos y circunstancias implcitos en la negociacin.
La valorizacin la puede hacer a peticin de una de las partes o, por

propia iniciativa, y ser realizada por la oficina especializada del Ministerio de
23

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
Trabajo, pudiendo contar con el asesoramiento de:

-
Ministerio de Economa y Finanzas.
Comisin
Nacional
Supervisora
de
Empresas
Valores
(CONASEV), y de otras instituciones, cuando la naturaleza o

importancia lo requiera.
Para la elaboracin del dictamen, las empresas debern de presentar,
obligatoriamente, la documentacin pertinente. Tambin podrn hacerse las
investigaciones que se crea conveniente.
El dictamen resultante ser de conocimiento de las partes, para que
puedan formular sus observaciones.
Las observaciones deben ser sustentadas y deben presentarse dentro
del tercer da hbil de recibida la notificacin con el dictamen correspondiente.
Las observaciones podrn ir acompaadas de la prueba instrumental que
sustente las observaciones.
Recibida las observaciones, la Autoridad de Trabajo dispone que se
elabore un segundo y ltimo dictamen, en el que se ratifica o rectifica el
dictamen anterior, referido concretamente a las observaciones de las partes.
Este dictamen resulta bastante importante, en tanto puede marcar la
discusin de las partes en la negociacin directa y resulta una referencia
indispensable para el rbitro, si el conflicto llegara a esa etapa. 8 Deber tener
presente las conclusiones del dictamen.
Sobre este punto hay que considerar algunos aspectos:
- El primero est referido al momento en que se realiza la valoracin,
que puede ser durante cualquier etapa del proceso, aunque en la
8 Es as que el art. 56 de la LRCT dispone que la decisin del rbitro o del Tribunal
Arbitral
24

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
prctica se est restringiendo a la etapa del arbitraje.

- El segundo, es que la valorizacin se hace en funcin del pliego de
reclamos, es decir, sobre el documento en el cual las peticiones estn
ms altas, aunque a pedido expreso de los tribunales arbitrales, la
valorizacin se ha hecho sobre la base de la propuesta presentada al
tribunal.
- La valorizacin slo se hace del documento presentado por los
trabajadores pero, no se toma en cuenta el contrapliego presentado
por los empleadores (o en su caso, la propuesta presentada por la
empresa al arbitraje). Como resultado de esto, puede haber un sesgo
en la apreciacin de las posiciones de las partes.
- La documentacin que es la base del informe, si se explicitara
debera ser la misma que se entrega a los trabajadores, a efectos de la
elaboracin del proyecto de convenio (derecho de informacin).
3.7.- FINALIZACIN DE LA NEGOCIACIN DIRECTA ETAPA DE TRATO

DIRECTO.
Las partes debern solamente levantar actas para consignar los
acuerdos adoptados en cada reunin (es decir, si no hubiera acuerdos, no
sera necesario elaborar ninguna acta, aunque sera preferible en algunos
casos como registro de algunos ofrecimientos).
Cada parte est en la facultad de consignar en el acta los pedidos u
ofertas formuladas en la negociacin de tal manera que quede asentada en el
registro.
La negociacin puede terminar de las siguientes maneras:
- las partes estn de acuerdo en todo, no queda ningn punto
pendiente de discusin y se suscribe el convenio colectivo. Debe
25

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
formalizarse por escrito en tres ejemplares, debiendo uno de ellos ser

enviado a la Autoridad de Trabajo, con el objeto de su registro y
archivo.
- las partes se ponen de acuerdo en algunos puntos y dejan otros
pendientes. Sobre estos ltimos se pasa a la siguiente etapa, es decir
LA CONCILIACIN.
3.7.1.- Enfoques comunes de una Negociacin Directa:

3.7.1.1.- Negociacin Posicional:
Se presenta cuando las posiciones planteadas inicialmente por las
partes, empiezan con exigencias altas, para luego ceder lentamente en
forma mnima.
Se caracteriza el uso de la imposicin, confrontacin y amenazas.
Negociacin basada en intereses: Esta estrategia de negociacin
involucra a las partes a adoptar un esfuerzo cooperante, para afrontar
conjuntamente las necesidades de cada una de ellas, lo fundamental es
que las partes identifican los intereses comunes, las necesidades y
valores que desean preservar.
Solo es obligatorio levantar actas para consignar los acuerdos adoptados en
cada reunin.
Si durante la negociacin directa no se lograse una solucin en torno al pliego
de reclamos, cualquiera de las partes puede darla por terminada y solicitar el inicio
de la etapa conciliatoria.
3.8.- CONCILIACION
26

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
La conciliacin estar a cargo de personal tcnico especializado del Ministerio

de Trabajo y Promocin del Empleo, sin embargo, si las partes lo acuerdan pueden
encomendrselo a personas privadas.
El papel del conciliador est centrado en lograr el avenimiento entre las
partes, con la finalidad que stas lleguen a un acuerdo mutuamente satisfactorio.
3.8.1.- Inicio del Procedimiento de Conciliacin:

La conciliacin se inicia con la solicitud de una de las partes, efectuada ante
la Autoridad Administrativa de Trabajo o de oficio si la Autoridad lo estima
conveniente.
Previamente las partes deben informar sobre la terminacin de la
negociacin directa.
3.8.2- Su clasificacin:
3.8.2.1.-A solicitud De Parte:
Las partes informarn a la AAT sobre la terminacin de la negociacin directa
y pedir el inicio de la conciliacin.
3.8.3.- De Oficio:
Si ninguna parte lo solicita, la AAT podr iniciar el procedimiento de oficio si lo
estima conveniente.
3.8.3.1.- Pblicoo:
27

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
Personal especializado del MTPE, en funcin de las necesidades del

servicio o por especialistas en diversas reas.
3.8.3.2.- Privado:
Pueden las partes, si as lo acuerdan, encomendar esta funcin a

personas privadas.
3.8.4.- Caractersticas de la conciliacin:

La conciliacin se caracteriza por su flexibilidad y simplicidad en su
desarrollo, con participacin activa del conciliador.
Se realizaran tantas reuniones como sea necesarias, siempre que exista
la voluntad de las partes para llevarlas a cabo.
El conciliador podr actuar como mediador si las partes lo autorizan, en
cuyo caso presentarn una o ms propuestas de solucin que las partes
pueden aceptar o rechazar.
3.9- ARBITRAJE
Al trmino de la negociacin directa o de la conciliacin, si es solicitada por
los trabajadores, las partes podrn someter el diferendo a arbitraje, salvo que los
trabajadores opten alternativamente por ejercer el derecho de huelga.
En caso que las partes opten por el arbitraje, ambas deben suscribir un Acta de
Compromiso Arbitral, en donde conste su decisin de someter la controversia a
arbitraje.
28

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
ANEXO I
1.- ASUNTO: SOLICITAMOS INFORMACIN ECONMICA DE LA
EMPRESA.
Sr. xxxxxxxxxxxxxxxxxxx
GERENTE DE RECURSOS HUMANOS DE xxxxxxxxxxxx.
Los suscritos, dirigentes del SINDICATO DE TRABAJADORES xxxxxxx , con
domicilio real Y procesal en xxxxxxx Ilo, ante UD. nos presentamos y con el
debido respeto que merece decimos:
Que con miras a celebrar nuestra prxima NEGOCIACIN COLECTIVA
SETIEMBRE - OCTUBRE
2014, y que en aplicacin del artculo 55 del Decreto Ley N 25593, D.S. N
010-2003-TR, modificado por Ley 27912 y en concordancia del artculo 38
del D.S. N 011-92-TR, solicitamos a usted nos facilite la informacin
econmica financiera de la empresa, que nos ayude a elaborar nuestro
proyecto de pliego en forma seria y responsable y nos permita llevar
adelante el proceso de negociacin colectiva.
Los documentos solicitados para los fines expuestos son:
1) Balance General, Estado de Prdidas y Ganancias auditadas presentadas
a la SUNAT, correspondiente al ejercicio 2013 y no auditadas hasta el tercer
trimestre del presente ejercicio 2014.
2) Los volmenes de ventas mensuales en lo que va del ao 2013- 2014.
3) Declaracin Jurada del Impuesto a la Renta de los aos 2013 y tercer
trimestre del 2014 presentados a la SUNAT.
4) Consolidado de trabajadores en planilla con referencia a las categoras
y/o agrupaciones ocupacionales y remuneraciones asignadas para el ao
2013 - 2014.
5) Informacin del pago de beneficios econmicos por carga familiar de los
trabajadores.
6) Resumen de planillas de pago de Remuneraciones de todo el personal
correspondiente a los meses de Setiembre 2014- Octubre 2015
POR LO EXPUESTO:
29

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
Solicitamos a UD. Ordene a quien corresponda nos facilite esta informacin

para el fin detallado.
Esperando contar con su atencin, nos despedimos, no sin antes expresarle
nuestros sentimientos de alta estima.
Ilo, 30 de Agosto del 2014
.
Sec. General
.
Sec. de Defensa
.
Sec. de Organizacin
.
Sec. general adjunto
30

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
ANEXO II
SE VALORIZE PLIEGO DE RECLAMOS.
EXP. : (N de Exp. De Negociacin Colectiva)
SUM. : SOLICITA VALORIZACIN DE PLIEGO.
SEOR JEFE DE LA OFICINA DE ECONOMA DEL TRABAJO Y PRODUCTIVIDAD

DEL
MINISTERIO DE TRABAJO Y PROM0CIN DEL EMPLEO.
La Comisin Negociadora del SINDICATO XXXXXXXXXXXXX.con N de
Registro xxxxx, debidamente representada por sus dirigentes: xxxxxx,
secretario general, con DNI N XXXX; xxxxx; secretario de Defensa, con DNI
N xxxxxxx; XXXXXX; secretario de Organizacin, con DNI N xxxxxxx;
xxxxxxxx, secretario de Disciplina, con DNI N xxxxxx y xxxxxxxxx,
Delegado de Seccional- 1, con DNI N xxxxxxx sealando domicilio real y
procesal en xxxxxxxxx, ante UD. decimos:
1) Que al amparo de lo dispuesto por el artculo 56 del D.S. 010-2003-TR,
TUO del Decreto Ley 25593, Ley de Relaciones Colectivas de Trabajo, el
numeral 67 del TUPA del MTPE, recurrimos a vuestro despacho a efectos de
solicitar ordene a quien corresponda se proceda a efectivizar el Estudio
Econmico Financiero de la empresa xxxxxxxxx con N de RUC xxxxxxx,
para la valorizacin de nuestro Pliego de Reclamos Setiembre Octubre
2014 - 2015 el cual se adjunta.
2) Que, para efectos del cumplimiento de lo dispuesto por la Ley,
SOLICITAMOS que se notifique a la empresa en referencia a su domicilio
Legal sito en xxxxxxxxx, y le solicite la presentacin de los documentos
31

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
necesarios en la que debe incluirse obligatoriamente la planilla de sueldos

del personal de confianza, de direccin y altos ejecutivos, otorgndole un
plazo de 8 das para dicha presentacin.
POR TANTO:
SOLICITAMOS A UD. Sr. Jefe de la Oficina de Economa del Trabajo y
Productividad,
que
avocndose
al
conocimiento
de
la
causa
en
cumplimiento de lo normado proceda en el modo y forma de Ley.
Lima, 27 de Noviembre del 2008.

Adjuntamos:
- Copia simple de nuestro Proyecto de Convencin Colectiva para el periodo
(Firmas de toda la comisin negociadora con sus N de
32

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
ANEXO III
UN MODELO DE PLIEGO DE RECLAMOS

SEOR SUB DIRECTOR DE NEGOCIACIONES COLECTIVAS
LA
DIRECCIN REGIONAL DE TRABAJO - HUANCAYO:

Sindicato de Trabajadores de la Empresa PERICO S.A. con reconocimiento oficial,
debidamente representado por los dirigentes que suscribimos el presente, con
domicilio legal en Parque Industrial, calle LA ANCHOVETA y domicilio procesal en
calle Santa Marta CONGRIO, Oficina P, Cercado, a Ud. Respetuosamente decimos:
De conformidad con lo establecido en la Constitucin Poltica del Estado, y el Texto
nico ordenado de la Ley de relaciones colectivas de trabajo D.S. 010-2003-TR,
hemos presentado nuestro Pliego de Reclamos de Aumento de Remuneraciones,
Mejores Condiciones de Trabajo y Productividad, correspondiente al periodo 01 de
octubre del 2014 al 30 de setiembre del 2015, que contiene nueve puntos, haciendo
presente que el Pliego de reclamos fue aprobado en Asamblea General en la que
se nombr a nuestros representantes, los que estn facultados para practicar los
actos procesales relativos a la Negociacin Colectiva hasta su culminacin y
suscribir los acuerdos y Convenio Colectivo, para el proceso de Negociacin
Colectiva, siendo elegidos:
Luis Prez
Secretario General
Pedro Prez
SUB Secretario General
Juan Prez
Secretario de Defensa
33

COLECTIVO VII CICLO
Cesar Prez
DERECHO
Sub Secretario de Defensa
POR LO EXPUESTO:
A Ud. Pedimos se tenga por presentado el Pliego de Reclamos y se
tramite conforme a Ley para iniciar el Trato Directo.
OTROS: Adjuntamos:
Pliego de Reclamos, debidamente firmado.
Copia del Pliego de Reclamos, debidamente Recepcionado por la
Empresa. Proyecto de Convenio, periodo 2014-2015.
HUANCAYO, 05 de Octubre del 2004
----------------------------------------------------------------------------------SUB SECRETARIO GENERAL

SECRETARIO DE DEFENSA
ELIDA EULALIA QUISPE TICONA

34 GENERAL
SECRETARIO

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
ANEXO IV
PLIEGO DE RECLAMOS QUE PRESENTA EL SINDICATO DE
TRABAJADORES DE LA EMPRESA XXX S.A., CORRESPONDIENTE AL
PERIODO 01 DE OCTUBRE DEL 2014 AL 30 DE SETIEMBRE DEL 2015,
APROBADO EN ASAMBLEA GENERAL DEL 02 DE SETIEMBRE DEL 2014.
1 AUMENTO GENERAL.
A partir del 01 de octubre del 2005, la Empresa incrementar las remuneraciones
de sus trabajadores en Doce nuevos soles (S/. 12,00) (DOCE SOLES) diarios,
independientemente de cualquier beneficio que otorgue el gobierno.
2 ASIGNACIN FAMILIAR.
La Empresa abonar en forma mensual, por cnyuge S/. 70,00 y por hijo S/.
40,00, en la misma forma como venimos percibiendo.
3 ASIGNACIN POR ESTUDIOS.

La Empresa conviene en otorgar una asignacin por estudios de S/. 800,00
(OCHOCIENTOS SOLES ) por hijo, siempre que se encuentren cursando
estudios en cualquier nivel educativo, que se abonar la primera semana de
marzo.
35

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
4 ASIGNACIN POR ALIMENTACIN.

La Empresa otorgar mensualmente a sus trabajadores, por concepto de
alimentacin el valor de S/ 150,00.(CIENTO CINCUENTA SOLES)
o
5 ASIGNACIN POR MOVILIDAD.
La Empresa otorgar una asignacin por movilidad, la suma de un nuevo sol
diario, para trasladarse al centro de trabajo.
6 REMUNERACIN VACACIONAL.
La Empresa otorgar una remuneracin vacacional equivalente a una
remuneracin mensual. En caso que el trabajador deje de laborar en la empresa
antes de cumplir el rcord vacacional, la remuneracin vacacional debe abonarse
en forma proporcional.
7 GRATIFICACIN POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD.

La empresa otorgar a sus trabajadores cuatro gratificaciones al ao, dos en
Fiestas Patrias y dos en Navidad.
36

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
8 GRATIFICACIN EXTRAORDINARIA.
La Empresa otorgar a sus trabajadores una gratificacin extraordinaria de Un mil
nuevos soles por cierre de negociacin colectiva y suscripcin del convenio
colectivo.
9 VIGENCIA DE LOS BENEFICIOS OBTENIDOS POR CONVENIO.

La Empresa conviene en otorgar en forma permanente los beneficios obtenidos
mediante la suscripcin del Convenio que vamos a suscribir y los que otorga la Ley.
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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
ANEXO V
PROYECTO PE CONVENIO COLECTIVO PERIODO 2004-2005
En HUANCAYO, al primer da del mes de octubre del dos mil catorce, en el local de
la Empresa, se reunieron de una parte, en representacin de la Empresa XXX S.A..,
los seores: AAA, Sub-Gerente, BBB, Jefe de! Departamento'de Relaciones
Industriales y CCCC, Jefe del Departamento de Control de Personal; y de la otra
parte, los seores dirigentes del Sindicato de Trabajadores de la Empresa XXX S.A.,
Luis Prez, Secretario General, Pedro Prez, Sub-Secretario General, Juan Prez,
Secretario de Defensa y Osear Prez, Sub Secretario de Defensa, con la finalidad
de tratar y dar solucin al Pliego de Reclamos presentado por la organizacin
sindical. Luego de amplias deliberaciones, ambas partes llegaron a los siguientes
acuerdos:
Io AUMENTO GENERAL.
A partir del 01 de octubre del 2015, la Empresa incrementar las remuneraciones de
sus trabajadores en Doce nuevos soles (S/. 12,00) diarios, independientemente de
cualquier beneficio que otorgue el gobierno.
2o ASIGNACIN FAMILIAR.
La Empresa abonar en forma mensual, por cnyuge S/. 70,00 y por hijo S/. 40,00,
en la misma forma como venimos percibiendo.
3o ASIGNACIN POR ESTUDIOS.

La Empresa conviene en otorgar una asignacin por estudios de S/. 800,00 por hijo,
38

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
siempre que se encuentren cursando estudios en cualquier nivel educativo, que se

abonar la primera semana de marzo.
4 ASIGNACIN POR ALIMENTACIN.
La Empresa otorgar mensualmente a sus trabajadores, por concepto de
alimentacin el valor de S/. 150,00.
5 ASIGNACIN POR MOVILIDAD.

La Empresa otorgar una asignacin por movilidad, la suma de un nuevo sol diario,
para trasladarse al centro de trabajo.
6 REMUNERACIN VACACIONAL.
La Empresa otorgar una remuneracin vacacional equivalente a una remuneracin
mensual. En caso que el trabajador deje de laborar en la empresa antes de cumplir
el rcord vacacional, la remuneracin vacacional debe abonarse en forma
proporcional.
7 GRATIFICACIN POR FIESTAS PATRIAS Y NAVIDAD.

La empresa otorgar a sus trabajadores cuatro gratificaciones al ao, dos en Fiestas
Patrias y dos en Navidad.
8 GRATIFICACIN EXTRAORDINARIA.
La Empresa otorgar a sus trabajadores una gratificacin extraordinaria de Un mil
nuevos soles por cierre de negociacin colectiva y suscripcin del convenio
39

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
colectivo.
9o VIGENCIA DE LOS BENEFCIOS OBTENIDOS POR CONVENIO.

La Empresa conviene en otorgar en forma permanente los beneficios obtenidos
mediante la suscripcin del Convenio que vamos a suscribir y los que otorga la Ley.
Siendo las diecisis horas y ratificndose en el contenido del presente, firmaron.
--------------------------
--------------------------
FIRMAS
FIRMAS
---------------------------FIRMAS
40

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
ANEXO VI
ACTA FINAL CONVENIO COLECTIVO AO 2015
En HUANCAYO, a los cuatro das del mes de noviembre del ao dos mil catorce ,
siendo las 10:00 horas, se reunieron en las instalaciones de la Empresa XXX S.A.",
de una parte, en representacin de la Empresa XXX S.A., los-seores: AAA, SubGerente, BBB, Jefe de! Departamento de Relaciones Industriales y CCC, Jefe del
Departamento de Control de Personal; y de la otra parte, los seores dirigentes del
Sindicato de Trabajadores de la Empresa XXX S.A., Luis Prez, Secretario General,
Pedro Prez, Sub-Secretan o General, Juan Prez, Secretario de Defensa y Osear
Prez, Sub Secretario de Defensa, con el objeto de suscribir el Convenio Colectivo,
dentro de los alcances del Texto nico ordenado de la Ley de relaciones colectivas
de trabajo D.S. 010-2003-TR. En este estado, se deja constancia de la participacin
del asesor financiero del Sindicato de Trabajadores de la Empresa XXX S.A. ZZZ.
XXX S.A. y el Sindicato de Trabajadores de XXX S.A., luego de amplias
deliberaciones, convienen de mutuo acuerdo en dar por concluida y solucionada en
forma total y definitiva la Negociacin Colectiva correspondiente al periodo 2014 2015, de la siguiente manera:
CLAUSULA PRIMERA - Aumento GeneralAmbas partes, acuerdan en seal de confianza, que sea la Empresa quien fije el
Aumento General que regir a partir del 01 de octubre del 2014, al personal al 30 de
setiembre del 2015.
CLAUSULA SEGUNDA.-Asignacin familiar.41

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
XXX S.A. conviene en otorgar a sus trabajadores obreros estables, una asignacin
por cnyuge de S/. 30,00 (Treinta con 00/100 Nuevos Soles) mensuales. Asimismo,
una asignacin por hijo de SA 15,00 (Quince con 00/100 Nuevos Soles) mensuales,
hasta los veintin (21) aos de edad.
Si el trabajador, a la fecha de suscripcin del presente convenio tiene cnyuge y no

hijos y percibe por concepto de Asignacin Familiar S/. 85.00, continuar percibiendo
el beneficio hasta cuando el trabajador
informe
el
nacimiento de algn hijo,
percibiendo automticamente el beneficio pactado de Asignacin Familiar para hijos,

debiendo acreditar el trabajador ante la empresa su vnculo familiar,
con
la
documentacin pertinente.
CLAUSULA TERCERA - Asignacin por Educacin.XXX S.A. conviene en otorgar a los obreros un incremento en la asignacin por
estudios de S/. 300,00 (Trescientos con 00/100 Nuevos Soles) a S/. 400,00
(Cuatrocientos con 00/100 Nuevos Soles) por cada hijo, hasta un mximo de tres
(3), comprendidos entre los seis (6) y dieciocho (18) aos de edad. La asignacin se
entregar una vez al ao en el mes de marzo, presentando la documentacin que
acredite la condicin de estudiantes.
CLAUSULA CUARTA-Asignacin por Fallecimiento.XXX S.A. conviene en otorgar por concepto de asignacin por fallecimiento del
trabajador la suma de S/. 2 500.00 (Dos mil quinientos con 00/100 Nuevos Soles) y
por fallecimiento de los familiares directos del trabajador (Padres, cnyuge e hijos),
la suma de S/. 2 000,00 (Dos mil con 00/100 Nuevos Soles). Esta clusula tiene el
carcter de permanente.
42

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
CLAUSULA QUINTA - Asignacin por Refrigerio.XXX S.A. conviene en otorgar a sus trabajadores una asignacin por concepto de
refrigerio de S/. 60,00 (Sesenta con 00/100 Nuevos Soles) mensuales, asignacin
que se abonar hasta el quinto da de cada mes.
CLAUSULA SEXTA - Gratificacin por Ounqunios.XXX S.A. conviene en establecer una gratificacin por aos, de servicio, de la
siguiente forma:
Por cinco aos: un sexto de la remuneracin bsica. Por diez aos: un tercio de la
remuneracin bsica. Por veinte aos: una remuneracin bsica.
Por treinta aos: una remuneracin bsica y media.
Las gratificaciones se darn por una sola vez, cuando el trabajador cumpla los
quinquenios sealados. Esta clusula tiene el carcter de permanente.
CLAUSULA SPTIMA- Descuento de Cuotas Sindicales.La empresa efectuar por planilla el descuento de las cuotas ordinarias y
extraordinarias, de acuerdo
trabajadores
con
la
sindicalizados y conforme
autorizacin
escrita de
!os
lo establecen los dispositivos legales
vigentes. Esta clusula es de carcter permanente.
CLAUSULA OCTAVA.- Gratificaciones por Fiestas Patrias y Navidad.XXX S.A. conviene en otorgar dos (2) gratificaciones al ao; equivalente a treinta
(30) jornales en cada oportunidad, una por Fiestas Patrias y otra por Navidad; pago
que debe efectuarse a ms tardar el 15 de Julio y Diciembre, respectivamente.
En caso de que a la fecha de pago, el trabajador tenga menos de 6 meses, percibir
43

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
las gratificaciones en forma proporcional al tiempo laborado.

El monto de las gratificaciones ser igual a la remuneracin bsica y toda otra
cantidad que en forma fija y permanente, perciba el trabajador siempre que sea de
su libre disposicin y vigente a la fecha de su otorgamiento. Este beneficio es de
carcter permanente.
CLAUSULA NOVENA.- Horario de Trabajo.XXX S.A podr fijar o modificar los horarios y turnos de trabajo de acuerdo a las
necesidades del servicio y a los dispositivos legales vigentes. Esta clusula es de
carcter permanente.
CLAUSULA DCIMA.- Movilidad.Cuando por necesidad del servicio y la produccin se tenga que laborar en horas
extras o sobretiempos, despus d las diez de la noche, XXX S.A se compromete a
contratar el servicio de transporte para dicho personal, desde la empresa. Este
beneficio es de carcter permanente.
CLAUSULA DCIMO PRIMERA - Prstamo Vacacional.XXX S.A. conviene en conceder hasta un mximo de 25 veinticinco jornales bsicos
por concepto de prstamo, por goce vacacional, el mismo que deber devolverse en
10 meses. Este beneficio es de carcter permanente.
CLAUSULA DCIMO SEGUNDA - Permiso por Fallecimiento de Familiar.XXX S.A. Conviene en otorgar dos (2) das de permiso remunerados en el caso de
44

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
fallecimiento del cnyuge, hijos o padres del trabajador.
CLAUSULA DCIMO TERCERA - Permiso Sindical

XXX S.A. conceder permiso sindical pagado a tres dirigentes sindicales: al
Secretario General; Secretario de Defensa y Secretario de Organizacin o a los
dirigentes que hagan sus veces, previo acuerdo de partes; permiso que se otorgar
a su solicitud con 24 horas de anticipacin como mnimo.
Los permisos para concurrir a las Convenciones o Congresos, sern para un
nmero no mayor de tres representantes y tres Congresos o Convenciones al ao;
asimismo, dichos permisos no podrn exceder de tres das en cada oportunidad.
Este beneficio es de carcter permanente.
CLAUSULA DCIMO CUARTA - Ropa de Trabajo y Zapatos.XXX S.A., proporcionar ropa de trabajo y zapatos en funcin a la naturaleza de las
labores que realicen los servidores, conforme a las normas de Seguridad e Higiene
Industrial.
La ropa de trabajo materia de este beneficio estar compuesta de un pantaln y una
camisa y se entregar dos juegos de estas prendas en Enero de cada ao.
La empresa conviene en proporcionar dos pares de zapatos cada 15 meses. Este
beneficio es de carcter permanente.
CLAUSULA DCIMO QUINTA.- Artculos de Higiene.XXX S.A. conviene en otorgar a cada uno de tos trabajadores, una toalla, seis
jaboncillos y seis rollos de papel higinico cada seis meses. Este beneficio es de
carcter permanente.
45

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
CLAUSULA DCIMO SEXTA.- Sobretiempos u Horas Extras.XXX S.A. conviene en abonar por concepto de horas extras o sobretiempos con las
siguientes sobretasas sobre el jornal bsico:
Horas extras nocturnas con el 50% de sobretasa Horas extras diurnas con el 35%
de sobretasa
Las horas extras en jornada nocturna comprenden los horarios de 22:00 a 6:00
horas Las horas extras en jornada diurna comprenden los horarios de 6:00 a 22:00
horas. Este beneficio es de carcter permanente.
CLAUSULA DCIMO SPTIMA - Tarjetas de Control de Asistencia.Los trabajadores obreros marcarn la tarjeta de control de asistencia diaria al
ingreso, con uniforme; y a! trmino de la jornada de trabajo igualmente con
uniforme.
CLAUSULA DCIMO OCTAVA - Vigencia del Convenio.La vigencia del presente Convenio Colectivo de Trabajo ser de un (1) ao contado
a partir del primero de octubre del ao dos mil catorce.
A partir de la fecha de vigencia de este Convenio Colectivo de Trabajo, ste es el

nico documento que contiene todas las condiciones econmicas y de trabajo y
dems beneficios que XXX S.A., conceder a sus trabajadores obreros; pues los
anteriores Convenios quedan nulos y sin efecto. Esta clusula es permanente.
46

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
CLAUSULA DCIMO NOVENA.Las partes declaran en forma expresa que de conformidad con el Texto nico
ordenado de la Ley de relaciones colectivas de trabajo D.S. 010-2003-TR, los
beneficios anteriores provenientes de Convenios Colectivos quedan sin efecto,
mantenindose nicamente vigentes los beneficios que se mencionan expresamente
en este Convenio Colectivo de Trabajo.
En este estado ambas partes dejan constancia de la armona, cordialidad y mutuo

respeto que ha primado durante el desarrollo de la presente Negociacin Colectiva y
en seal de conformidad firman la presente Acta.11.
47

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
ANEXO VII
COMUNICA FRACASO DE TRATO DIRECTO.
EXP. :
SUM. : COMUNICA FRACASO DE TRATO DIRECTO Y PIDO CONCILIACIN.
SEOR SUB- DIRECTOR DE NEGOCIACIONES COLECTIVAS DEL MINISTERIO DE

TRABAJO Y PROMOCIN DEL EMPLEO.
La Comisin Negociadora del SINDICATO xxxxxxxx.con N de Registro xxxxxxx,
debidamente representada por sus dirigentes: xxxxxxxxxx (sealar nombres, cargos y
DNI de los integrantes del comit negociador del sindicato) sealando domicilio real y
procesal en xxxxxxx, ante UD. decimos:
Que al amparo de lo dispuesto por el articulo 28 de la Constitucin Poltica del Per,
artculo 58 del D.S. 010-2003-TR, TUO del Decreto Ley 25593, Ley de Relaciones
Colectivas de Trabajo; comunicamos a UD. Lo siguiente:
1) Que luego de 16 infructuosas reuniones (incluyendo la reunin de instalacin) de
TRATO DIRECTO nuestra parte ha procedido a dar por concluida la etapa referida, por
no haber podido llegar a un acuerdo sobre el pliego presentado por la representacin
sindical, debido a la intransigencia de la empresa en no plantear formulas viables para
nuestra parte, aun a pesar de haber presentado un Proyecto de Pliego serio y
responsable as como en el nterin del proceso hasta cinco posibles propuestas viables
de solucin.
2) EN REPRESENTACIN DE LOS TRABAJADORES pedimos a UD. ordene a quien
48

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
corresponda, Se de inicio al procedimiento de conciliacin, para poder llegar a buen

termino en nuestra Negociacin Colectiva.
SOLICITAMOS; a UD. Se de trmite al presente escrito de acuerdo a ley.
Lima, ... de NOVIEMBRE del 2014.
Adjuntamos:
- Copia simple del Acta de Instalacin de Trato Directo de fecha
- Copia simple del Acta de reunin donde se da por agotada la etapa de Trato Directo, de
fecha
- Copia simple de las 20 propuestas de solucin de nuestro pliego de reclamos,
entregados a la representacin de la empresa, por parte de los trabajadores, que hacen
referencia solo a puntos de carcter puramente econmico.
(firma de los integrantes de la comisin negociadora sealando DNI
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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
CONCLUSIONES
La negociacin es una de las formas ms avanzadas de participacin, ya que mantiene

la propia entidad, perspectivas y funciones de cada una de las partes en ella
involucradas.
Creemos que los desafos que plantea la negociacin colectiva slo se resuelven
mediante su ejercicio pleno e irrestricto. Esto nos lleva a propiciar un modelo de
confrontacin y articulacin de intereses y poderes, es decir, un modelo alternativo de
relaciones laborales ms satisfactorio, que conduzca a la bsqueda de soluciones
propias y originales, capaces de movilizar y comprometer efectivamente a las partes
involucradas.
Las soluciones debern por lo tanto, incluir propuestas que superen las actitudes
empresariales autoritarias y que mejoren la fluidez y calidad de la negociacin,
fortaleciendo los mecanismos de participacin e informacin, presupuestos inseparables
e indispensables de un sistema efectivo de negociacin colectiva.
Es imprescindible iniciar acciones permanentes para la construccin de espacios que
incentiven :
el fomento de la negociacin como elemento esencial de la accin sindical;
el desarrollo de la negociacin colectiva a nivel de actividad o de rama, vinculada
activamente con la realidad de las empresas, con el nivel de articulacin necesario y
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COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
adecuado para la defensa de los intereses del colectivo de los trabajadores;

el diseo y preparacin de la negociacin como un proceso continuo, incorporando las
herramientas necesarias, que como vimos, tienden a profundizar los mecanismos de
participacin y gestin;
la formacin y actualizacin de los trabajadores abocados a la funcin negociadora. El
rol del negociador, su pericia y experiencia, su capacitacin tcnica y humana pueden
convertirse en una variable crucial en el futuro;
el desarrollo de mecanismos de prevencin y solucin de conflictos que lleve a las
partes a una interrelacin formal y efectiva, ms all de lo difcil y conflictivo (valga la
redundancia) de la negociacin y el acuerdo.
Nos parece conveniente abrir esta lnea de reflexin/accin porque pensamos que el
grado de satisfaccin que se alcance en las relaciones colectivas del trabajo depende,
como dijimos, ms del proceso de la negociacin en s, que de las diferencias existentes
entre el punto de partida y el punto de acuerdo.
El objetivo de este trabajo ha sido precisamente resaltar el carcter central que tiene, en
las actuales circunstancias, asumir la negociacin colectiva como una metodologa
transformadora y democrtica de administracin del conflicto. Intenta aportar
incorporando algunos ejemplos Negociacin Colectiva ante el siglo XX! , conceptos y
herramientas que pueden ser de utilidad para el anlisis, diseo y evaluacin de los
procesos de negociacin
51

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
BIBLIOGRAFIA RECOMENDADA
1. Derecho Colectivo Del Trabajo. Materiales De Denseanza. Oscar Ermida Uriarte,

Alfrdo Villavicencio, Juan Carlos Corts. Pucp. Facultad De Derecho. Lima. 1990.
2. Derecho Del Trabajo Manuel Alonso Olea Y Emilia Casas Baamonde. 14 Edicin.
Madrid. Espaa. 1995.
3. Derecho Del Trabajo Colectivo Jorge Rendn Vsquez. Editorial Edial. 5ta Edicin.
Lima. 1998.
4. Derecho Colectivo Del Trabajo Julio E. Haro

Carranza.
52

COLECTIVO VII CICLO
DERECHO
5. Asesora Legal Revista De Publicacin Mensual. Estudio Caballero Bustamante.
6.-Pagina Web: www.mintra.gob.pe www.oit.org.pe
53

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COLECTIVO VII CICLO

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A)- CLUSULAS NORMATIVAS:.................................................................17

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SEOR SUB DIRECTOR DE NEGOCIACIONES COLECTIVAS LA DIRECCIN

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La negociacin colectiva persigue dos objetivos.

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1.1- MARCO JURDICO:

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1.1.2.- Legislacin Infra constitucional:

1.1.3.- Normas Internacionales.

-Convenio. 98 - (Derecho sindical y negociacin colectiva)

Convenio. 154 (Fomento negociacin colectiva - no ratificado por el Per).

(Derecho de sindicalizacin y negociacin colectiva en la

administracin del Estado).

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1 El jurista octavio bueno cuando dice: la primera es un proceso que conduce a la

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2.1.- SUJETOS DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA.

a).- Capacidad Convencional.

b).- Legitimacin para negociar.

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2.2 .- NIVELES DE NEGOCIACIN

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2.2.3.- De Gremio.cuando se aplique a todos los trabajadores que desempeen una

2.3.- CAPACIDAD PARA NEGOCIAR

2.3.2- De rama de actividad o gremio:

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2.4.- LIMITES A LA REPRESENTACION DE LA COMISION

En el caso de la negociacin colectiva a nivel de empresa tenemos las

2.4.2.- De los trabajadores:

50 trabajadores - 3 comisin negociadora

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2.4.3.- DEL EMPLEADOR:

2.4.4.- NIVEL RAMA O GREMIO

4 . Art. 36 del D.S N 011-92-TR.

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En cuanto a la comisin negociadora, tendr igual nmero que la de la

2.5.- AMPARO DEL FUERO SINDICAL

2.6.- INICIO DE LA NEGOCIACIN COLECTIVA

2.7.- PLIEGO DE RECLAMOS

a) Denominacin, nmero de registro y domicilio del organismo sindical que

b) La nmina de los integrantes de la comisin negociadora.

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c) Nombre o denominacin social y domicilio de cada una de las empresas u

d) Las peticiones que se formulen sobre remuneraciones, condiciones de

negociaciones en el mbito de empresa.

2.8.- TIPOS DE CLUSULAS QUE INTEGRAN EL CONVENIO COLECTIVO

automticamente a los contratos

individuales de trabajo y los que aseguran o protegen su cumplimiento.

B)- CLUSULAS OBLIGACIONALES:

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empleador y el sindicato. Por ejemplo: el empleador se compromete a

C)- CLUSULAS DELIMITADORAS:

2.9.- CUNDO SER EL PLAZO DE PRESENTACIN?:

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nuevamente el mismo beneficio y fuera retroactivo, en tanto existe un perjuicio (al

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2.9.1.- EFECTOS DEL RETRASO EN LA PRESENTACIN DEL PLIEGO DE

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2.9.2.- PRESENTACIN DEL PROYECTO DE CONVENIO COLECTIVO: