Petroper: No privatizar, sino

modernizar
0
inShare

SHAREBAR

6. 07. 2016
Por:

Humberto Campodnico

(a propsito del derrame de petrleo)

A pesar de toda la campaa que durante ms de 20 aos se ha llevado a
cabo para privatizar a Petroper sta no tuvo xito. Dicha campaa
estuvo basada en argumentos ideolgicos: planteaban que la empresa
pblica era ineficiente per se, motivo por el cual sta no deba existir.
Su punto de apoyo central fue el Art. 60 de la Constitucin de 1993, que
establece la subsidiariedad de la actividad empresarial del Estado, es
decir que solo puede haber una empresa estatal all donde los privados
no puedan o no quieran participar. De all el rol subsidiario del Estado.

Pero el pblico no lo entendi as pues a los ojos del pblico la empresa

estatal proporcion, de un lado, combustibles de alta calidad y, de otro,
atendi siempre a los lugares ms apartados del pas.

Pero en los ltimos tiempos, la campaa comenz a cambiar de eje y se

desplaz hacia el desprestigio en la relacin da a da de la empresa con
el consumidor. Todos hemos visto los ataques a los supuestos altos
precios de venta de los combustibles de Petroper, empresa a lo que
solo le interesaba hacer caja para financiar la modernizacin de la
Refinera de Talara.
Campaa mentirosa, por cierto, pues sus precios siempre estuvieron
alineados con sus costos de produccin. Sucede que la campaa no
tomaba en cuenta, de manera deliberada, las mareas anmalas que
incrementan el costo de carga y descarga de los buques, cifra que ronda
los US$ 18 millones anuales. Tampoco tomaban en cuenta los costos
financieros originados por la obligacin de tener inventarios de
combustibles de reserva para prevenir posibles desabastecimientos
por un mnimo de 15 das. Pero tampoco tuvieron xito.
No ha sucedido lo mismo con los recientes derrames de petrleo en la
selva, provocados por fallas en el oleoducto norperuano los que se
originan ciertamente, en defectos en la administracin de su
mantenimiento por parte de la empresa. Lo que se debe corregir, claro
est, pues no se pueden permitir estos derrames que contaminan el
medio ambiente, daan la flora y la fauna y, sobretodo, perjudican a las
comunidades nativas en sus actividades diarias de alimentacin y
trabajo. Ni una sola gota de petrleo se debe derramar en la amazonia.
Estos derrames dejan tambin en claro que la empresa necesita una
reingeniera tcnica y administrativa que le permita tener estndares de
la ms alta calidad y eficiencia que la ciudadana debe exigirle a todas
las empresas, comenzando por las empresas estatales.
Y es aqu que encontramos dos varas y dos medidas. Tenemos que, en
enero de este ao, das antes del derrame de Petroper en el Ramal
Norte, tambin hubo un grave derrame de la empresa TGP que
transporta los lquidos del gas de Camisea, en la zona del Urubamba
donde habitan las comunidades del pueblo Machiguenga. El derrame
origin multas por parte de la OEFA a TGP, pero en ese caso no vimos a
los ministros salir a la televisin a denunciar las faltas de la empresa
TGP.
Eso s sucedi en el caso del ltimo derrame del 24 de junio, cuando el
Ministro del Ambiente, Pulgar Vidal, realiz una Conferencia de Prensa
para atacar a Petroper y exigir sanciones en su contra, las mismas que
solo pueden ser tomadas por Osinergmin y la OEFA, llevando a cabo el
debido proceso y sin presin poltica alguna. Aadamos que en esa
conferencia no estuvieron presentes los ministerios de Energa y Minas y
de Economa y Finanzas, que representan al Estado en la Junta General
de Accionistas.
Por nuestra parte decimos que s ha habido responsabilidad
administrativa y poltica de Petroper en este derrame, lo que justifica la
renuncia del Presidente del Directorio que, adems, cosa nica, tambin
desempeaba el cargo de Gerente General. Y decimos tambin que

estos derrames s han causado fuertes y serios daos a la credibilidad e

imagen de la empresa ante la ciudadana.
De esta circunstancia se aprovechan ahora los privatizadores. Piensan
que ahora es cuando, que nunca han tenido un mejor momento para
avanzar sus fichas. Afirman: Si la empresa no puede administrar un
oleoducto, cmo va a ser posible que tenga lotes de petrleo o que
pueda llevar a cabo la modernizacin de la Refinera de Talara.
Detrs de estos ataques se esconden los intereses econmicos y
financieros que manejan la energa como si fuera un negocio ms, de
acuerdo a sus propios intereses, que no son los del pas. Eso no sucede
ni en EEUU donde, por ejemplo, el gobierno prohibi la exportacin de
petrleo por ms de 30 aos por consideraciones de seguridad
energtica. Pero aqu manejan el gas y petrleo a su libre albedro y
ahora atacan la construccin del Gasoducto Sur Peruano, la masificacin
del gas y la industria petroqumica.
En el campo estrictamente de petrleo, tenemos que el Oleoducto
Norperuano es una pieza estratgica pues ya tiene un contrato con la
estatal Petroamazonas del Ecuador para transportar petrleo. No solo
eso. En la zona hay varias empresas que producen petrleo, entre ellas
la francesa Perenco. Tambin Petroper es duea del Lote 64, que tiene
crudo ligero, y que va a explotar con la empresa Geopark, que asumir el
100% de la inversin y el riesgo exploratorio.
La cereza de la torta es el Lote 192, donde el Congreso aprob el ao
pasado que fuera explotado por Petroper, seguramente en asociacin
con otras empresas. Pero en eso no se avanza.
En conclusin, est a la orden del da la reorganizacin de Petroper para
llevar a cabo las tareas que le corresponden y, entre ellas, claro est,
tiene un lugar clave en la agenda el potenciamiento del oleoducto
norperuano para que no se produzca un solo derrame una gota ms de
petrleo. El Presidente electo, Pedro Pablo Kuczynski, acaba de declarar
que Petroper no se privatizar sino que ser modernizada. No sabemos
exactamente qu significa esa afirmacin. Pero estaremos muy atentos
pues Ollanta Humala prometi lo mismo. Y miren cmo hemos
terminado.