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, Qs propongo una pequefia experiencia de fantasfa que 0s ayu- dard a conoceros mejor 2 vosotros mismos. Buscaos un sitio en la sala en que os encontigis a gusto y a su- ficiente distancia de los demds. Lo ideal seria tumbarse en el suclo... Cierra ahora los ojos y concentra tu atencién en cémo respi as... Inspira profundamente ¢ imaginate que llenas de aire todo tu cuerpo... pecho y barriga, brazos y piemas... Expira con la misma profundicad, (Después de 1 minuto.) Vuelve ahora tu atenci6n a tu cuerpo. Date cuenta de todos tus estados de tension... Si ahora intencio- nadamente pones mas tensa ia musculatura en que adviertes tensién y después la relajas conscientemente, puedes telajarto totalmente. Inténtalo algunas veces y mira lo que pasa. Vuelve ahora tu atencién a los pies... a la piernas... al abdo- men... al estémago... al pecho... a los hombros... a las manos. ala cabeza... a la cara... ‘Ahora toma conciencia del hecho de que a veces te mantienes a distancia de fa gemte, que te escondes y te defiendes... Imagi- nna que usas una especie de escudo protector, tras el que te sien- tes seguro... Intenta visualizar ese escudo protector... {Que as- pecto tiene?... {De qué esté hecho?... 3Cémo lo usas?... Tomate algunos minutos y trata de descubrir todo lo que puedas acerca de ese escudo protector. (Después de 2 minutos.) Si has aprendido bastante acerca de tu modo de comportarte, puedes sentarte de nuevo y abrir [os ojos... (Dejar 2 6 3 minutos.) 130 7 EVALUACION ——————_ —— {Qué tipo de escudo protector uso? ;Cémo funciona? Qué ventajas tiene mi escudo? ;Qué desventajas? 2Cémo uso mi escudo protector en el grupo? QUE sentimiento provoca en mi mi escudo protector y el de los otros? LA EXPERIENCIA NOS DICE QUE... — Este juego de fantasia es muy sencillo y puede suscitar al mismo tiempo sentimientos intensos. Preacupaos de que ni los miem- ‘bros del grupo, ni tampoco el animador, interpreten tales escu- dos. Concentrad la evaluaci6n sobre dos puntos: sobre |a des- cripeidn y sobre la expresion de los sentimientos. | BLZQUIERES CONOCER MI SECRETO? k. Vor, OBJETIVOS —— — Este juego de interaccién puede animar a los miembros del gru- oa comunicarse enire ellos de manera mas abierta y a realizar un nivel mas alto de «autenticidad selectivas (R. Conh): yo ad- quiero conciencia de mis secretos y elijo a quién quiero com nicar algo. PARTICIPANTES a Desde los 14 anos. Podeéis utilizar este experimento aun en la etapa inicial. EI numero es facultativo. DURACION ——— Necesitdis una hora para el experimento propiamente dicho. ra -——_—_—_——_——_—— Pensad por un momento en las Gltimas reuniones de nuestro srupo. Debgis dares cuenta de hasta qué punto os conocéis... 132 Formad ahora pequefios grupos con aquellos con quienes hasta ahora habéis tenido menos relacion y a los que queréis conocer ‘mejor. Lo mejor seria formar grupos delante de las cuatro pare des de la sala. Los grupos debersn ser, poco mas 0 menos, del mismo nimero, ©s propongo ahora un experimento de comunicaci6n a través del que podréis expresar algunas de vuestras reacciones, de- se0s, temores emativos, elc., reprimidos hasta ahora delante de los otros, Cuando estas sentados en cfrculo en vuestra subgrupo, comen- zad con un breve silencio de unos 2 minutos. En este espacio de tiempo procurad tomar conciencia de fos secretos que hasta ahora habéis tenido ocultos a vuestros compafieros. Los secre- tos deben referinse a vuestra relaci6n con las personas aqui pre~ sentes: los sentimientos, pensamientos y deseas que clas han suscitado en vosotros. Decidid después a qué tres compafieros ‘queréis comunicar un secreto, Después del silencio comienza la primera fase del experimento de comunicacion. Cada uno, por turno, tiene ocasidn de ofrecer lun secreto a tres personas. Ante todo la persona en cuestiGn se asegura de si la informacion va a ser bien acogida. A este pro posito hace esta pregunta invariable: (MARIO), Tengo un secreto para ti iQuieres conocer mi secreto? Entonces el interpelado (Mario) debe decidir si acepta 0 no el secreto. Responde sencillamente Si o NO, sin mas comentario. Si el interpelado quiere escuchar ef secreto, ef que lo comunica lo hace del modo més concreto y preciso posible Por ejemplo dice: «Maria, a veces me molesto contigo. Si nas. proponemos un nuevo trabajo, tt enseguida das la solucién y rno tengo bastante tiempo para pensarlo con calmay. Ahora el turno pasa de nuevo al interpelado Y asi, por ejemplo, Mario dice: sGracias por decirmelor 133En esta primera fase cada uno debe comunicar un secreto a tres personas, Scguid bien la norma precisa que os he dado. Es im portante, o bien: vitae exces’ | @® CAMBIO DE CABEZAS A. Leviski Después de que cada uno de vuestro grupo ha cumplido su co- metido, comienza la segunda fase: la discusiOn. Tormaos tiempo para comunicaros mutuamente las impresiones sobre lo que ha- béis sentido. Ahora podéis examinar mas atentamente las cosas OBJETIVOS ue para vosotros son importantes. Para todo tenéis una hora de tiempo. A continuacién os reunis para un dilogo de evaluacién Elideseneln elas rclacionesiteeypetzonales ening grtpdaue crece en sinceridad y confianza depende también de la medicla de grupo. de la capacidad de empatia reciproca de los participantes. Por — ella se entiende la capacidad de captar acciones y reacciones, 7 actitudes y opiniones de los otras en base a su situacisn animi- ca personal. El juego interactivo cle «Cambio de cabezas» ayu- ap daa tos miembros del grupo a profundizar su capaciclad empa- EVALUACION — tica en cl Ambito de una activided por parejas. * :Cémo me siento ahora en el grupo después del trabajo en el subgrupo? Hay algo que quiero discutir delante de todos? sComunicaré secretos también durante la reunion general? ‘© Qué normas hay en este grupo en relacién con la sinceri- FARTICIRANTES — dad Desde los 16 afios. El grupo debe haber colaborado junto ya | | durante algun tiempo. EI ntimero es facultativo. LA EXPERIENCIA NOS DICE QUE... — ——— Bl DuRACION t—_———_!—_———_ Este juego de interaccién es un buen instrumento para motivar a las personas a una mayor sinceridad y al mismo tiempo para respetar la exigencia de seguridad de cada uno. Para la actividad en si se necesitan unos 50 minutos. Hay que anadir el tiempo de la evaluacién general 4 135DESARROLLO ———_ — (Os propongo una actividad que puede ayuidaros 2 poneros mis facilmente en la situaci6n emotiva de otra persona. Podidis asi experimentar cémo vivis e| mundo metidos en la camisa de otto, Ante todo elegid un companero a quien queréis conocer mejor... Distribuios por la sala y sentaos frente a vuestto companiero... Decidid ahora quién es A y quién es B. ‘A toma primero la iniciativa. Dispone de 10 minutos para con- tar con todo deialle a su companero B lo que ha hecho durante los primeros 10 minutos del dia de hoy, desde que se ha desper- tado, Debe hacer, en estilo periodistico, una descripcién fo mas concreta posible de esos 10 primeros minutos. Debe decit cé- mo se ha despertado, sus sensaciones fsicas, su estado de ni ‘mo, las sensaciones que ha tenido al mirar por la ventana, la re- accién anie su propia imagen al mirarse al espejo. Es importante que describais exactamente qué habéis hecho y qué habeis experimentado. Mientras A cuenta, B escucha atenta- mente para captar todos los detalles. No comentéis, escuchad sencillamente con la méxima atencién. Comenzad. (Después de 10 minutos.) Ahora cambiad los papeles y que B cuente a A cOmo han sido sus primeros 10 minutos. (Después de 10 minutos.) Formad ahora grupo con otras dos pa- rejas y sentaos juntos... Ahora 0s invito a «cambiar de cabeza». El A de cada pareja imagine tener la cabeza de su compaiero B y éste haga un es- fuerzo imaginanco tener sobre sus hombros la cabeza de A. Identificaos cuanto podais con yuestro companero. Cerrad los ojos y cada cual trate de revivir el inicio de la jorna- da de su compaiero, teniendo la sensacién de ser el propio companero... Repetid interiormente atra vez este cjetcicio y to- mad conciencia de como 0s sents. 136 Disponéis de 5 minutos pata hacerlo... Ahora volved a ser vosotras mismos.. Abrid los ojos y por tumo referid a vuestro compatiero cémo os habéis sentido mientras «tenfais su cabeza». Contadlo de modo detallado y concreto. Asentid cuando vuesiro compafero inter preia Comectamente wuestros sentimientos y corregidlo si real- mente por la manana habéis tenido otras sensaciones. Comenzad enseguida a comunicaros cémo os habsis sentido dlentia de la piel del otro. Las otras dos parejas no implicadas escuchan aten- tamente, Cada uno tiene 3 minutos de tiempo para su relato, EVALUACION —— + jHasta que punto el compaiiero me ha entendido bien? + {Con qué condiciones puedo y quiero identiticarme con los otros? + {Qué significado tiene para mi e! hecho de que otto sienta y comprenda de veras mis sentimicntos? * Por qué miembros del grupo me siento mejor comprendide? + :Qué persona me entiendle mejor? * Quien quiera entenderme debe. LA EXPERIENCIA NOS DICE QUE.. fsta actividad puede desvelar muchas intuiciones fntimas que enriquecen el mundo interior de los miembros implicados. Ahonda la atencién reciproca y refuerza la confianza muiua@ POTENCIAL DEL GRUPO K, Vorit, de un apunte de H. O10 ; OBJETIVOS —— En todo grupo hay energias intelectuales y emotivas que quedan improductivas, La serie de juegos de interaccién «Potencial del {grupos ofrece a los miembros de un grupo que trabajan juntos ya por algtin tiempo la ocasién de tomar mayor conciencia de sus posibilidades latentes. PARTICIPANTES ————— — Desde los 14 afos. Es especialmente adaptado para los grupos poco cohesionados con individuos desmoralizados y timidos. A ser posible el grupo no deberra superar las 20 personas. MATERIALES —— Abundantes papeles de envolver y pinceles 138 g DURACION — — FS En total se requieren unas 6 horas (sin contar el folloow-up, a veces necesaria). Lo mejor seria probar cada parte sucesiva inte- rrumpiéndola con breves intervalos, por ejemplo, comenzar con los juegos 1 y 2, seguir algunos dias después con el juego 3 y después de otros dias acabar con el juego 4. Jueco 1 INVENTARIO ST DESARROLLO ——H-———- —— — Ante todo explicad el argumento y las reglas de este primer juego. El argumenio es: Con qué fuerzas contamos en nuestro grupo? Con la palabra sfuerzas» entiendo todo lo que hace fecundo el trabajo y ventajosa la pertenencia al grupo. En esta actividad deben sélo caialogarse sfuerzas», seguro que hay también deficiencias, pero lo negativo ahora es tab. Cada uno puede comunicar espontsneamente sus ideas y asociaciones Nadie por ello ha de recibir criticas ni comentario alguno. Se acepta todo, Uno escribe las ideas que se van diciendo bajo palabras clave en las grandes hojas ya dispuestas 139Cuando ya no se sefidlan nuevas «fuerzas» los participantes ob- servan el inventario global de las fuerzas de! grupo para com- probar su consistencia, Cada uno dice cudles son a su entender, entre fas apuntadas, las fuerzas més importantes del grupo. Se sefialan con un simbolo (#) Después cada participante dice cusl de fas fuerzas sefaladas le parece mas necesario potenciar. Se contradistinguen estas fuer- 4Cémo puedo contribuir a un nuevo desarrollo de mi grupo? Hablad qué y cuando ha de hacer cada uno concretamente pa- ra lograr los abjetivos. Se trata de preparar concretas actividades y experiencias que pueden ampliar la competencia profesional ¢ interpersonal de los miembros del grupo. Por ejemplo: «Para el martes de la proxima semana jorge prepa- rard una sesion de feed-back. El preparara los apuntes, planifi- card y moderaré la reunion desde las 3 a las 4 de la tarde. Todo as Con una esterisco (*) | el grupo, incluido el animador, tomara parte en la reunion. Haced un primer cambio de impresiones. | Objetivo a lograr: los participantes deben aprender a expresar a | su debiclo tiempo sus sentimientos para eliminar tensiones den- two del grupos, a EVALUACION —— | * Invitad a los a es pate juego del «Flash» (n? 6). EVALUACION ~ somo he vivido el proceso del grupo durante esta rounidn? ;Cusles son las. fuerzas del grupo que son més apreciadas? iHay grandes divergencias? {Cuales son las fuerzas que hay que desarrollar mas? JueGo 2 PROGRAMA DE ACCION Jusso 3 BOMBARDEO DE FUERZAS ip aT DESARROLLO SS — Proponed al grupo desarrollar un programa de accién, Punto de { DESARROLLO = — partida: las fuerzas de grupo a potenciar, las sefalacas con una | asterisco (*). Se catalogan en un nuevo cartel que atin se puede | Este juego de interacci6n tiene, dentro de esta secuencia, como completar con nuevas ideas. Después planificad con el grupo ‘abjetivo dar a los participantes mayor confianza y seguridad en los pasos necesarios para su realizacién. Poned esta planifica- | St risnon, Asie todo spliced al grupo ls objevos yl plat ci6n bajo el lema: teamiento del juego. La participacion es voluntaria: nadie esta 140 441obligado a ofrecerse de stivo al blanco». Cacia uno que se ofre ce escribe su nombre en un papel que se dobla y se deposita en tuna caja. Uno cualquiera extrac una papeleta, designando asi el primer «blanco». fste introduce el bombardeo de fuerzas di- iendo to que él considera que son sus puntos fuentes, Cuando ha terminado pregunta al grupo. :Qué puntos de fuerza v Sélo entonces foman fa palabra los dems participantes. Cada uno bombardea a la persona-objetivo con todas las capacida- des, habilidades y cualidades que descubre en ella También aqui esta prohibido fijarse en debilidades y defectos. Atentos a que esta regla se observe a raja tabla en mit Es imprescindible que los participantes se expresen con fluidez, sinceridad y precisién. Si el bombardeo de fuerzas comienza a debilitarse, poned fin a esta parte @ introducid una breve fantasia de grupo. Decid: ). PARTICIPANTES ——— — Desde los 14 aitos. Es importante que los muchachos se conoz- an ya desde algin tiempo. El juego se adapta sobre todo a los grupos que normalmente desarrollan un trabajo de tipo intelec tual, 0 2 grupos cuyos miembros Lienen una profesin de tipo asistencial, Dimensidn del grupo: no mas de 20 participantes, 153DURACION {hora y hasta 2, segtin el ntimero de participantes, wy DESARROLLO —— Tratemos de dar vida entre todos a un hermoso cuento. Como sabséis en los cuentas de hadas frecuentemente se repite esla ex- presi6n: eManifiesta un deseo: jqué desearias ahora sobre to: dots. En nuestro caso la cosa es atin mejor. Todos podéis formu lar dos deseos que dentro de poco podrin verse cumplidos en el grupo por vuestros companeros. Los descos podrin referirse a uno, 2 varios compaieros 0 a todo el grupo. Os pido s6lo que seais concretos. Debéis desear cosas que los Otros puedan en realidad hacer por vosottos. Uno podifa pedir que otto le abrazara, 0 que luchara con él Podriais representar una escena de vuestra infancia, pedir que alguien contestara a tuna pregunta, que uno os cantara una cancion, | Lo Ginico que no podéis pedir son los sentimientos de los otros. Sera por tanto imposible pedir a otro que os quiera. Es imposi- bile, porque los sentimientos han de nacer siempre espontaneas. Podrias si pedir que otro te abrazase con fuerza. Espero que ha- ya quedado claro. Pensad ahora en vuestios dos deseos... Tenéis un minuto de tiempo... Ahora cada uno, por tuo, podrs expresar sus dos de- ses y pedir que se cumplan 0 cumplirlos } mismo, Si la reali- zacién de un deseo exige la participacién de ov miembro del grupo, preguntadle si esté @ no de acuerdo, Si dice que no, res- petad su decisién. {Quién quiere comenzar?... Haced una breve evaluacién), 154 7 EVALUACION PROVISIONAL ————~ 2Qué he aprendido en este juego? sCudnto he arriesgaclo? {Se han expresado muchos deseos dentro del grupo? 2Cual ha sido el mas arriesgado? {Cudnios rechazas se han dado? (A fin de la evaluacién provisional, pasar a fa ditima parte de! fuego.) (Os habéis dado cuenta de que es posible ver realizados una se- rie de deseos que normalmente son ignorados 0 no tenidos en Cuenta, Vuestto campo de accién y comportamienio es siempre mucho mas grande de lo que normalmente pensdis. Nuestro miedo a vernos rechazados, a que nos den un «no», es con fre- ‘cuencia un freno que nos impide llevar una via mas rica y esti- mulante, Pensad un momento en la fase inicial del juego. Re- cordad un deseo que par un momento habéis tenido, pero que después habéis rechazado y que, por tanto, no habéis formula do... Los que lo deseen, pueden comunicar al grupo el desco censurado, Mirad si ahora os es posible realizarlo y hasta qué punto los otros estén dispuestos a ayudaros. Notad el tipo de re- accién de los otros ante vuestros deseos «peligrosos»... # (Me he aventurado a expresar alin deseo? De qué deseo se trataba? + (Eran fundados mis temores? # Hay deseos que es arriesgado exponer en este grupo? + )Se han hecho muchas peticiones? * ;Cudntas han sido rechazadas? ;Quién las habia hecho? ;De qué se trataba? + Qué me ha resultado més fécil, expresar un deseo 0 aceptar la peticién y cumplitlo? + (Ha pasado algo que no me esperase? + sCémo me siento ahora? 155IMPULSOS SECRETOS LA EXPERIENCIA NOS DICE QUE... —— kee Este juego desencadena en los participantes reacciones de tipo variado, inesperadas, cémicas © conmovedoras. Recuerdo una vez que un joven muy inteligente, muy criticado dentro del gru- po por sus discursos y su pedanterfa, decidié hacerse el tonto. OBJETIVOS Logré implicar a todo el grupo en su juego, suscitando la hilari- | dad y a simpata de todos. (IMPORTANTE: proponed este jucgo sdlo si 0s sentis perfecta- ‘mente cOmodos en vuestro papel ce animador y estais en buena relacién con todos los participantes.) Este juego de interaccién puede animar a los componentes del grupo a no criticar, de buen principio, timidos impulsos inter- personales y deseos, ayuciando a los participantes ante todo a tomar conciencia de ellos y a procurar analizarlos sin adelantar juicios de valor. PARTICIPANTES ———— | Desde los 14 aftos en adelante. No importa el ntimero de los participantes. gl DURACION | | Con 16 participantes se necesitardn unos 45 minutos, 156 157Y MATERIALES ————— —a | cone Cada participante necesita una tarjetita y un lapiz. bre L. ~ | DESARROLLO. des a las que hasta ahora nunca les habéis dado la palabra. Con cel experimento que vamos a hacer os offezco la oportunidad de tomar mayor conciencia de los impulsos que sents. Hasta qué unto querréis después vosoiros darlos a conocer al grupo, es cosa exclusivamente vuestra | Pienso que en este grupo se dan cantidad de deseos y necesida- aos una vuelta por la sala y, sin hablar entre vosoteos, elegid ‘como companero @ una persona por la que sentis interés por cualquier motivo... Seniaos frente a vuestro compaitero y mi- ta0s... No os habléis. Estando en silencio padréis mantener me- jor contacto con vuestros sentimientos, Mientras observdis a vuestro compatiero, procurad daos cuenta de lo que sentis por vuestro companero y cémo 0s sentis voso- tros mismos Tenéis un minuto para tomar conciencia de esto... Ahora procurad daros cuenta de cierto impulso que sents mien- tras 0s enconirdis sentados frente a él. Qué os gustaria hacer con yuestro comparierei... Este deseo no debe ser por fuerza sensato 0 sociaimente aceptable. Mucho menos ha de ser espe- cialmente concreto, ni es preciso que lo realicéis o que se lo manifestéis. Sencillamente atended a clescubrir qué impulso ‘emerge en vuestro interior y se hace conscienie... (7 minuto.) Ahora os day a cada uno una tarjetita y un lapiz. Escribid breve- mente qué impulso habéis sentido mas o menos de esta forma: 158 | Me gustaria zarandearte para ver si de una buena vez te fijas en mi>. No escribais ni vuestro nombre ni el de vuestro compa fiero, Plegad en dos vuesira tarjeta y tiradla al suelo en el centro del circulo... | (El. animador recogerd todas las tarjetas del suelo para leerlas delante del grupo. AI hacerlo deberd asumir una actitud respe- tuosa sin hacer comentarios, ni bromas, aunque alguna afirma- cién puede suscitar la carcajada. Cuando se hayan leido todos las tarjetas, pedid a los panticipan- tes que cada uno exprese su feacci6n. Si parece oportuno, pasa- do un rato, se puede preguntar si alguno quiere revelar cual era su impulso,) Ww EVALUACION También podría gustarteGuia Padres2 WebDocumento235 páginasGuia Padres2 Webiesalberticoslada100% (1)OPC Guia CompletaDocumento169 páginasOPC Guia CompletaDavid Frías OnfrayAún no hay calificacionesGuia para La Inclusión Laboral de Personas Con DiscapacidadDocumento77 páginasGuia para La Inclusión Laboral de Personas Con DiscapacidadSaraDiazRuedaAún no hay calificacionesRevistasPodcastsPartiturasRemo-26 Indisciplina Escolar PDFDocumento98 páginasRemo-26 Indisciplina Escolar PDFjess_cervantesAún no hay calificacionesSituacion Educacion Tercera EdicionDocumento142 páginasSituacion Educacion Tercera EdicionObservatorio de Educación de Uninorte100% (1)Guia Fporienta Orientación Profesional. EuskadiDocumento240 páginasGuia Fporienta Orientación Profesional. 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