LA GESTION DE

LOGSTICA
ETRATEGIA DE
MEJORA CONTINUA

Anlisis de un enfoque de la gestin de la logstica

en una empresa de la regin Arequipa

Desarrollad
o por
Manuel
Paredes
Aranzamen
di

LA GESTION DE LOGSTICA ETRATEGIA DE MEJORA CONTINUA

La misin fundamental de la logstica en una empresa es colocar el

producto de forma adecuada en un lugar apropiado en el momento
preciso en condiciones deseadas buscando la rentabilidad mxima.
La logstica tiene como objetivo primordial la satisfaccin y demanda de
las condiciones de servicio costo y calidad .Es por eso que se encarga de
los medios necesarios para alcanzar este objetivo :

Superficies
Medios de transportes
Informtica
Listas Chek list etc

A su vez la logstica no solo se encarga de recursos financieros sino

tambin de que los recursos humanos sean los adecuados
Garantizar la calidad de servicio, es decir la conformidad con los
requisitos de los clientes, da una ventaja competitiva a la empresa.
Hacerlo a coste menor permite mejorar el margen de beneficio de la
empresa.
Conseguirlo garantizando la seguridad permite a la empresa evitar
sanciones pero tambin comunicar en temas actuales como el respeto
del medio ambiente, los productos ticos Estos tres parmetros
permiten explicar el carcter estratgico de la funcin logstica en
muchas empresas (la presin del entorno crea la funcin). Actualmente
los Directores de Logstica son miembros de los comits de direccin de
las empresas y reportan a los accionistas.
Algunos autores sealan que la logstica como actividad empresarial es
antigua y sus inicios estn asociados a la actividad militar donde se
desarrollo esta herramienta para abastecer a las tropas con los insumos
necesarios para afrontar las largas jornadas en situacin de guerra,
ocupada de la organizacin del movimiento de las tropas en campaa,
su alojamiento, transporte y avituallamiento, su evolucin fue dada
desde mediado de los aos 50.

Frente a la globalizacin del comercio, que incluye tanto la globalizacin

de las ofertas como tambin, la globalizacin de las demandas,
encontramos que la separacin econmica tiene mayor pre ponderancia
que la lejana fsica. O sea, cada vez ms lo que se exige es mejorar el
costo de tener disponible lo demandado en el lugar, momento y forma
demandada, pasando a segundo plano el itinerario y las paradas que el
producto-solucin realice. El itinerario y las paradas no agregan valor,
pero s agregan costos. Quienes interpreten mejor esta realidad se darn
cuenta que, en la funcin logstica, se esconde entonces una enorme
oportunidad para hacer ms competitiva a la compaa.
Muchos se han referido a la logstica en diferentes entornos y en los
ltimos aos debido ala globalizacin y la apertura de diversos
mercados TLCS el termino y orden de la logstica tomo mucha mayor
fuerza en su crecimiento a nivel mundial, yanto asi que es unelemento
diferenciador de muchas potencias donde miran como un catalizador de
competitividad en la economa de sus empresas:
Entonces se podra decir que la logstica es la GERENCIA DE LA CADENA
DE ABASTECIMIENTO DESDE LA MATERIA PRIMA HASTA EL PUNTO
DONDE EL PRODUCTO ES FINALMENTE UTILIZADO
Como funcin gerencial, la logstica debe proveer el producto correcto,
en la cantidad requerida, en condiciones adecuadas, en el lugar preciso,
en el tiempo exigido

Si consideramos el nuevo entorno mundial donde el concepto de

globalizacin o mundializacin nos lleva a que los proveedores puedan
estar en cualquier parte del mundo, las fbricas tambin repartidas por
todo el mundo y los clientes sin duda en cualquier parte, es evidente
que la funcin logstica cobra una importancia de primersimo nivel.
Es por eso que en Laboratorios Portugal Arequipa puede llegar hasta
un 30 % del costo su costo Los costos para exportar e importar es
mayor en comparacin a otras empresas obliga a prestar un poco de
atencin debido a que las exportaciones son parte esencial del eje
fundamental de la economa de cualquier empresa ya que esta
representa la salida de bienes y servicios producidos en el mismo y que
pueden satisfacer la necesidad de los clientes a los cual se envan
generando as ingresos econmicos importantes para el desarrollo de la

empresa, as mismo es fundamental una gestin de logstica adecuada

permite que en la Empresa adquiera productos insumos que no se
producen, o ms baratos o de mayor calidad.

Finalmente las empresas de la regin Arequipa deben pensar en

estrategias logsticas que permitan el crecimiento de estas de manera
sostenible, dado que en un futuro no muy lejano la funcin logstica va a
determinar el xito o fracaso de las organizaciones.

Dada la importancia de la Logstica en lo relacionado con el manejo y

administracin de la cadena de abastecimiento, produccin, distribucin
de las empresas resulta imprescindible hoy en da tener una buena
gestin logstica ya que se ha transformado en un verdadero activo
empresarial, sinnimo de eficiencia y excelencia en el servicio, lo cual se
traduce en generar mayor valor.
Logstica es la accin del colectivo laboral dirigida a garantizar las
actividades de diseo y direccin de los flujos material, informativo y
financiero, desde sus fuentes de origen hasta sus destinos finales, que
deben ejecutarse de forma racional y coordinada con el objetivo de
proveer al cliente los productos y servicios en la cantidad, calidad,
plazos y lugar demandados con elevada competitividad y garantizando
la preservacin del medio ambiente
Es una disciplina encargada de gestionar flujos de materia, energa e
informacin; a un sistema que debe proveer los recursos necesarios para
prestar el servicio o llevar el producto: en la cantidad requerida, con la
calidad exigida, en el tiempo exigido, a un bajo costo y en beneficio de
la comunidad social. La logstica moderna tiene su origen en el mbito
de la ingeniera militar que se ocupa de la organizacin del movimiento
de las tropas en campaa, su alojamiento, transporte y avituallamiento.

Fuente:
(Rubi Villanueva , entrevista personal, 26 de marzo de 20016-departamento de Logstica Laboratorios
Portugal-RVILLANUEVA@laboratoriosportugal.com 958304790