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Tres estilos
"EL INGREDIENTE MS IMPORTANTE EN LA FRMULA DEL XITO ES SABER
LLEVARSE BIEN CON
LAS PERSONAS. THEODORE ROOSEVELT
Capacidad de Relacin
Capacid
ad
de
Elemento
Formativo VI.
Tres estilos
Introduccin
Para
la realizacin
adecuada de las
actividades
del Elemento
Cadena
de
Objetivos
El objetivo de esta sesin es trabajar el COMPORTAMIENTO:
Generalmente puedo identifcar los distintos estilos de
comunicacin (Pasivo, Asertivo y Agresivo).
Agenda
A continuacin te detallamos el ndice de actividades que se proponen para la
imparticin:
ACTIVIDADES COMPETENCIA CAPACIDAD DE RELACIN
Actividades
Duracin
Anlisis del
trabajo de
la sesin
anterior
Plan de
Trabajo
Ideas clave
5
Descripcin
Metodologa
Min:
10
Max:
25
Min:
20
Max:
30
Fichas 3,
4y5
Ponlo
en
prc
tica
en el
aula.
casa.
5
Min:
20
Max:
30
Capacid
ad
de
Elemento
Formativo VI.
Tres estilos
Anlisis del trabajo de la sesin anterior
ACTIVIDAD: Dinmica
Mnimo
10
Mximo
25
OBJETIVOS
Analizar el trabajo realizado en casa por los/las participantes a travs de la
ficha de Ponlo
en prctica en casa de la sesin anterior Le saco provecho.
Ayudar a reflexionar para que se den cuenta de qu cosas tienen que
cambiar y as avanzar en el desarrollo de la Capacidad de Relacin.
CONSIGNAS
Retoma lo trabajado en la sesin anterior Le saco provecho con los/las
participantes (ficha Ponlo en prctica en casa), en la que han tenido
que ayudar a algn contacto y conseguir que un contacto les ayude.
Realiza las preguntas que encuentras en el apartado Refexiones en la
pgina 5.
Toma nota en la pizarra de sus respuestas y relacinalas con las
Conclusiones de la
pgina 5, para que te ayuden a construir tu discurso en los
ltimos 5 minutos.
RECURSOS
Ficha Ponlo en prctica Elemento Formativo V Le saco provecho.
Folios y bolgrafos.
REFLEXIONES
Preguntas para analizar la ficha Ponlo en prctica en casa:
CONCLUSIONES
Constantemente nos surgen posibilidades de ayudar a otras personas o
que nos ayuden; en ocasiones sern cosas de poca importancia y en
otras todo lo contrario. Lo importante es que tengamos una buena
disposicin para dar y pedir ayuda cuando sea necesario.
Hay a quien le cuesta dar ayuda y a quien le cuesta pedirla, en ambos
casos podemos superar esa barrera que nos impide hacerlo; tenemos
que entender que se trata de algo natural y muchas veces necesario
en nuestro da a da.
Cuando ayudamos a alguien o recibimos ayuda, tenemos que quedarnos con
las buenas
sensaciones que eso nos produce.
Por otro lado, hay que evitar pedir ayuda siempre, ya que tambin
es bueno aprender a valernos por nosotros/as mismos/as, as
que solo pide ayuda cuando realmente sea necesario.
Ayudar y ser ayudado crea un vnculo entre las personas que
favorece muy positivamente la relacin futura con aquellas personas.
Plan de Trabajo
ACTIVIDAD 1: Anlisis de vdeo
Tres estilos
TIEMPO
Mnimo
Mximo 30
20
OBJETIVOS
Identificar los tres estilos de comunicacin (Asertivo, Pasivo y Agresivo).
CONSIGNAS
Indica a los/las participantes que se va a proyectar el Vdeo Tres estilos.
Te proponemos este vdeo, aunque podrs utilizar vdeos diferentes
a los indicados en este contenido dependiendo del colectivo al que
tengas que formar.
Reparte a los/las participantes la Ficha 1 Tres estilos (pgina 21)
que, previamente, habrs impreso.
Diles que tras visualizar el vdeo traten de completar la Ficha 1, sin
ms informacin, sin explicarles los estilos de comunicacin, que
intenten deducirlo por ellos/as mismos/as.
Indica a los/las participantes que con esta actividad se pretende que
observen los tres estilos de comunicacin (pasivo, asertivo y agresivo) y
que traten de identificarlos.
Utiliza las claves de correccin de la Ficha 1 (pgina 16).
A continuacin realiza las preguntas del apartado de Refexiones (pgina
7).
Reparte a los/las participantes la Ficha 2 Estilos de comunicacin
(pgina 22).
Comenta las conclusiones que se encuentran en el apartado de
Conclusiones (pginas 7,
8 y 9).
RECURSOS
Vdeo Tres estilos. Fragmento de la pelcula Ratatouille extrado con fines
formativos.
Ficha 1 Tres estilos (pgina 21).
Claves de correccin Ficha 1 (pgina 16)
Ficha 2 Estilos de comunicacin (pgina 22).
Folios y bolgrafos.
Ordenador, proyector y altavoces.
REFLEXIONES
Preguntas para analizar la actividad Tres estilos.
Sabes qu es un estilo pasivo? Trata de explicarlo con tus palabras.
Y el estilo agresivo?
Qu piensas que es el estilo asertivo?
Cul de los tres estilos crees que es el ms adecuado?, por qu?
Dime pros y contras.
CONCLUSIONES
Personas con estilo de comunicacin PASIVO:
No expresan adecuadamente lo que sienten y quieren.
Se dejan dominar por los/las dems porque creen que tienen
razn o por temor a que se ofendan.
Permiten
que
otras
personas
las
involucren
en
situaciones que no son de su agrado. Suelen callar o hablar
con voz baja e insegura, mostrarse nerviosas y evitar el contacto
ocular.
No se atreven a rechazar peticiones o se sienten
culpables al hacerlo. No se atreven a defender sus derechos.
Se sienten obligadas a dar demasiadas explicaciones de
lo que hacen. Temen expresar sus sentimientos y deseos, o al
expresarlos lo hacen de una manera auto derrotista, con disculpas
y falta de confianza.
Capacid
ad
de
Elemento
Formativo VI.
Tres estilos
Capacid
ad
de
Elemento
Formativo VI.
Tres estilos
Ideas clave
Destaca las ideas ms importantes que se han trabajado en la
sesin referentes al comportamiento:
Generalmente puedo identificar los distintos estilos de
comunicacin (Pasivo,
Asertivo y Agresivo).
Capacid
ad
de
6.
7.
Elemento
Formativo VI.
Se respetan
y valoranestilos
a s mismas y a las dems personas.
Tres
Cadena de
10
Aprendizaje
Mnimo
20
Mximo
30
OBJETIVOS
Verificar que son capaces de distinguir los estilos de comunicacin.
CONSIGNAS
Imprime y entrega a cada participante la Ficha 3 Ponlo en prctica en el
aula (pgina 23).
Pide a alguna persona que lea en voz alta la situacin que hay descrita en la
Ficha 3.
Ahora pide que cada participante conteste de manera individual las
preguntas planteadas en la Ficha 3.
Utiliza las claves de correccin de la Ficha 3 (pgina 17).
Realiza las preguntas que encuentras en el primer bloque de Reflexiones
(pgina 12).
Continua con el primer bloque del apartado de Conclusiones (pgina 13).
Imprime y entrega a cada participante la Ficha 4 Ponlo en prctica en el
aula (pgina 24).
Pide a otra persona que lea en voz alta la situacin que hay descrita en la Ficha
4.
Ahora pide de nuevo que cada participante conteste de manera
individual las preguntas planteadas en la Ficha 4.
Utiliza las claves de correccin de la Ficha 4 (pgina 18).
Cadena
de
11
Cadena
de
12
Capacid
ad
de
Elemento
Formativo VI.
Tres estilos
Pide a otra persona que lea en voz alta la situacin que hay descrita en la Ficha
5.
Ahora pide al alumnado que conteste de manera individual las preguntas
planteadas en la
Ficha 5.
Utiliza las claves de correccin de la Ficha 5 (pgina 19).
Realiza las preguntas que encuentras en el tercer bloque de Refexiones
(pgina 12).
Continua con el tercer bloque del apartado de Conclusiones (pgina 13).
RECURSOS
Fichas 3, 4 y 5 Ponlo en prctica en el aula (pginas 23, 24 y 25).
Claves de correccin Fichas 3, 4 y 5 (pgina 17, 18 y 19).
Folios y bolgrafos.
REFLEXIONES
Preguntas para completar el anlisis de la ficha Ponlo en prctica en el aula.
Cmo crees que podra haber dicho Marta a Laura que
sea puntual de manera asertiva?
CONCLUSIONES
Lo primero que tenemos que pensar es en qu queremos decir, ya que si
lo decimos de
forma ambigua o con indirectas, puede que no entiendan lo que realmente
queremos decir.
Despus tenemos que decir lo que queremos sin ofender a la otra
persona y, a la vez,
defendiendo lo que queremos conseguir.
El tono de voz y la expresin corporal es tan o ms importante que lo
que decimos, as que hay que evitar usar un tono irnico o levantar la
voz, poner mala cara y procurar utilizar un tono de voz y un rostro serio
pero cordial.
Marta podra haber dicho Llevo un buen rato esperando y se hace muy
largo cuando ests sola. Por favor, procura ser ms puntual, as
podremos estar ms tiempo juntas.
Juan podra haber dicho Disculpe pero tengo mucha prisa, pregunte a
las personas que estn detrs de m por si no les importa.
Capacid
ad
de
Elemento
Formativo VI.
Tres estilos
OBJETIVOS
Verificar que son capaces de distinguir los estilos de comunicacin en
situaciones reales de su da a da.
CONSIGNAS
Imprime y facilita a cada participante la Ficha 6 Ponlo en prctica en casa
(pgina 26).
Explica a los /las participantes que tienen que identificar, durante los
prximos das, 3 situaciones en las que hayan vivido o hayan observado
estilos de comunicacin pasivo, agresivo y asertivo.
RECURSOS
Cadena
de
1
4
Capacid
ad
de
Elemento
Formativo VI.
Tres estilos
Cadena
de
1
4
Capacidad de Relacin
CLAVES DE
CORRECCIN
PARA EL
FORMADOR/A
Cadena de
15
Aprendizaje
Capacidad
de Relacin
VI.
Capacid
ad de
Relacin
Elemento Formativo
Claves de correccin Ficha
1
Agresiv
o
No se
No tiene confianza en s
hace
respeta
No inspira respeto.
r. Dice
Provoca temor.
lo que
Obtiene lo mejor de
las situaciones y las
personas.
piensa.
No acta cuando es
necesario.
Gestos hostiles y ofensivos.
Cadena de
16
Aprendizaje
Capacidad
de Relacin
Capacid
de
ad Relacin
preguntas:
Aserti
vo
Pasivo
Cadena
de
17
Cadena
de
No
18
Capacidad
de Relacin
Capacid
de
ad Relacin
preguntas:
Qu problema
tena Juan?
Aserti
vo
Pasivo
Cadena
de
18
No
Cadena
de
19
Capacidad
de Relacin
Capacid
de
ad Relacin
preguntas:
Qu quera
Lorena?
Aserti
vo
Pasivo
Cadena
de
19
No
Cadena
de
20
Capacidad de Relacin
ANEXO
MATERIAL
PARA
IMPRIMIR
Cadena de
20
Aprendizaje
Capacidad
de Relacin
VI.
Capacid
ad de
Relacin
Elemento Formativo
Ficha 1: Tres estilos
Cadena de
21
Aprendizaje
Capacid
ad de
Relacin
Capacid
ad de
Relacin
Cadena
de
25
N
o
Cadena
de
26
Capacidad
de Relacin
Capacid
de
ad Relacin
preguntas:
Aserti
vo
Pasivo
Qu ha molestado a Marta?
Qu piensa Laura que puede haber molestado a Marta?
Cadena
de
23
Cadena
de
No
24
Capacidad
de Relacin
Capacid
de
ad Relacin
preguntas:
Aserti
vo
Pasivo
Cadena
de
24
No
Cadena
de
25
Capacidad
de Relacin
Capacid
de
ad Relacin
preguntas:
Aserti
vo
Pasivo
Qu quera Lorena?
Cadena
de
25
No
Cadena
de
26
Capacidad
de Relacin
Elemento Formativo
VI.
Capacid
ad
de
Relacin
Nombre:
Cadena
de
26
Qu has sentido?
Situacin con un estilo de comunicacin AGRESIVO:
Qu has sentido?
Situacin con un estilo de comunicacin ASERTIVO:
Qu has sentido?