SALARIOS,

reparto de la riqueza
y crecimiento econmico

Febrero 2015

Nos encontramos ante una nueva ofensiva contra los salarios. Las medidas de ajuste aplicadas en la coyuntura de
la crisis y bajo su pretexto, han tenido hasta 2010 principalmente al empleo en el punto de mira. Las consecuencias han sido graves: insoportables tasas de desempleo, extensin de las jornadas parciales y la profundizacin de
la precariedad y la miseria Asimismo, a partir del 2010, las medidas de ajuste tambin se han focalizado en la
reduccin de salarios.

LA COMPETITIVIDAD BASADA EN LA REDUCCIN DE LOS COSTES SALARIALES COMO

INSTRUMENTO PARA LA DESREGULACIN DE LAS RELACIONES LABORALES
La competitividad se ha convertido en una herramienta para la desregulacin de las Relaciones Laborales en
Europa. Y sobre todo en el Estado espaol, el modelo econmico que se ha basado en la construccin y la especulacin ha encontrado un terreno abonado para seguir garantizando los beneficios de unos pocos; apelando a la
competitividad, han impulsado el deterioro de las condiciones laborales y la reduccin de los costes laborales. No
se ha tomado ninguna decisin poltica para construir otro modelo econmico.
En nombre de la competitividad se ha atacado al empleo en primer lugar y a los salarios a continuacin. En lugar
de buscar la competitividad en el valor aadido, se busca en la reduccin de los costes laborales. Y es aqu donde
se sita el ataque contra los salarios. Para ello, el capital ha utilizado distintos argumentos en cada momento: al
principio se deca que el mantenimiento del empleo deba ser prioritario y no las subidas salariales Llevan aos
pidiendo la moderacin salarial y est claro que el empleo no se recupera, sino todo lo contrario, la destruccin
de empleo no cesa.
En otros momentos tambin han utilizado como argumento que los costes laborales son demasiado altos, con la
intencin de justificar recortes salariales. LAB ha desmentido esto una y otra vez, y los datos nos ratifican.

Costes laborales por hora, ao 2013 (en euros)

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Fuente: Elaboracin propia basada en datos del EUROSTAT e INE.

Limitarnos solo a los recortes de costes salariales tiene dos tipos de consecuencias:

SALARIOS, reparto de la riqueza y crecimiento econmico

Consecuencias econmicas
Competir en costes laborales con otros pases nos condena a ser una pas pobre. La idea que quiere extender la
patronal es que recortar costes laborales es buena en s misma para el desarrollo econmico, y viceversa. Por el
contrario, la economa basada en el abaratamiento de los costes laborales fomenta la cultura del beneficio fcil, as
se llenan los bolsillos de unos pocos, pero eso no se utiliza en beneficio de la economa.
De hecho, en estos primeros compases de recuperacin econmica, el crecimiento del PIB viene impulsado fundamentalmente por la fortaleza del consumo privado de los hogares, que llevan aos retrasando las decisiones de
compra y ahora las financian recurriendo a sus ahorros. Pero este patrn no es sostenible, porque el consumo de
los hogares no puede continuar creciendo durante mucho tiempo a un ritmo superior al de su renta disponible,
ahora mermada por la cada salarial y el recorte de prestaciones sociales.

Consecuencias sociales
Desigualdades sociales crecientes. Debido a la precarizacin de las condiciones laborales y de vida se estn creando nuevas realidades: el hecho de tener un puesto de trabajo hoy no nos garantiza a los y las trabajadoras estar
a salvo de las garras de la pobreza. 2 de cada 10 trabajadores y trabajadoras que tienen empleo viven por debajo
del umbral de la pobreza y 4 de cada 10 trabajadores y trabajadoras (tengan o no empleo) son pobres.
Ao a ao se est perdiendo el peso que tienen los salarios respecto al IPC, respecto a la riqueza producida.
Trabajadores y trabajadoras estamos perdiendo capacidad adquisitiva; sin embargo, se estn agudizando los ataques contra los salarios. En consecuencia, se est dando una incesante extensin de la pobreza, cada vez ms desigualdades sociales, ya que la riqueza que se crea se reparte cada vez peor, acumulndose en cada vez menos
manos.

Evolucin de los sueldos de las personas asalariadas en Hego Euskal Herria

(% del PIB)1

Fuente: Elaboracin propia basada en datos del INE.

La introduccin de una nueva base contable en 2010 y algunos cambios metodolgicos imposibilitan la introduccin de toda la serie de
contabilidad por pases del INE en un grfico coherente.

Evolucin de los sueldos de las personas asalariadas en Hego Euskal Herria

(% del PIB)

Fuente: Elaboracin propia basada en datos del INE.

LA REFORMA LABORAL COMO INSTRUMENTO LEGAL

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Los ataques contra las y los trabajadores son anteriores al inicio de la crisis, en el ao 2008; esto es, la estrategia
de acumulacin del capital en cada vez menos manos no es fruto de la actual coyuntura econmica, responde a
una decisin estructural.
Los aos anteriores a la crisis fueron aos de gran crecimiento econmico. Sin embargo, no se puede decir que tal
crecimiento fuera en beneficio de las y los trabajadores, ya por aquel entonces se estaba dando un aumento de la
precariedad.
Ahora, bajo el pretexto de la crisis, se sigue avanzando en la misma direccin. La ltima reforma laboral ha supuesto un desequilibrio total en las relaciones laborales; adems, le ha proporcionado al capital el instrumento legal
que necesitaba para reducir los costes laborales.
El derecho a la negociacin colectiva est totalmente condicionada. Es ms, la patronal hace uso de la negociacin colectiva para atacar salarios. Ni la posibilidad de hacer frente a las consecuencias de la reforma laboral, ni los
acuerdos para la subida salarial, entran dentro de los parmetros de negociacin de la patronal que sigue bloqueando toda posibilidad de alcanzar acuerdos de esta naturaleza. Entre tanto, sigue impulsando un proceso de
continua precarizacin. As las cosas, la negociacin de un acuerdo digno es siempre fruto de luchas importantes.
En el mbito sindical la patronal tambin ha encontrado compaeros de viaje. CEOE, CEPYME, CCOO y UGT decidieron en Madrid el acuerdo para la congelacin salarial durante los aos 2012- 2013-2014. En la misma direccin
se han posicionado CONFEBASK y CEN. Los sindicatos CCOO y UGT, por su parte, como ya hicieran en Madrid,
han vuelto ha coincidir con los objetivos de la patronal, siendo esa la posicin que han trasladado en las mesas
negociadoras.
Al parecer ahora se est gestando un nuevo acuerdo. Lamentablemente, nada bueno podemos esperar de ello;
previsiblemente no ofrecer ninguna posibilidad para recuperar el poder adquisitivo de los salarios.

SALARIOS, reparto de la riqueza y crecimiento econmico

La posibilidad de alcanzar acuerdos resulta cada vez ms complicada, mientras que la patronal lo tiene cada vez
ms fcil dejar sin valor los acuerdos e impulsar procesos unilaterales para el incumplimiento de los mismos. Este
tipo de procedimientos en incremento son otra va para la reduccin salarial.
Por todo ello, para LAB es sumamente importante introducir clusulas contra la reforma laboral en los convenios,
con el fin de impedir que los empresarios puedan incumplir lo acordado de manera unilateral.
Al carecer de clusulas especficas en los convenios las trabajadoras y trabajadores quedan totalmente desprotegidos en el caso de que la patronal decida incumplirlos. No hay acuerdos, sino imposiciones, detrs de la decisin
de no cumplir los convenios.
Aun siendo generalizada la ofensiva contra los salarios, es obvio que dicha estrategia tiene ms incidencia en ciertos colectivos, como es el caso de las mujeres. Todava hoy la brecha salarial respecto a los sueldos de los hombres
es muy pronunciada; en Hego Euskal Herria las mujeres deberan ganar un 36,2% ms para que los sueldos pudieras equipararse.
No es mejor la situacin de las y los jvenes que sufren las mayores tasas de desempleo; la mayora de los jvenes, al igual que las personas migrantes, solo pueden acceder al mercado laboral a travs del empleo precario.

NUEVO ATAQUE CONTRA LOS SALARIOS

El capital se est valiendo de la coyuntura para profundizar en el ataque contra los salarios: ahora la patronal pretende hacer desaparecer la referencia del IPC a la que han estado ligadas las subidas salariales en los ltimos aos,
para poder negociar los salarios sin ninguna referencia medible y actualizar los salarios en base a unos conceptos
incontrolables para las y los trabajadores, avanzando as en la reduccin salarial.
Para ello cuentan con una coyuntura inigualable. El IPC fue bajo en aos anteriores y negativo en 2014. En consecuencia, all donde se lucha por la subida salarial est resultando una batalla difcil alcanzar el compromiso para el
mantenimiento de la referencia del IPC.
Ahora, adems, podemos prever una nueva agresin, ya que en algunas empresas, aprovechando el IPC negativo,
han dado pasos para imponer la bajada salarial.
Buscan impulsar el crecimiento econmico a cuenta de la destruccin de los derechos laborales de las y los trabajadores, es decir, sobre la precarizacin y el empobrecimiento de la clase trabajadora. Dicen que los datos macroeconmicos estn mejorando, mientras que se contina atacando salarios, destruyendo empleo y empeorando su
calidad.
Pese a no contar en Euskal Herria con el mismo modelo productivo que en Espaa, las polticas que se nos estn
aplicando son las mismas. Suponen un ataque directo contra las relaciones laborales y los salarios, lo que supone
que la recesin econmica generalizada que se est viviendo en Europa sea ms acentuada en Euskal Herria y en
Espaa:

Participacin de los salarios en el PIB

Fuente: Elaboracin propia basada en datos del EUROSTAT e INE.

ES EL MOMENTO DE AUMENTAR LOS SALARIOS

El empleo y los salarios son dos luchas preferenciales para LAB; los salarios y el blindaje ante la reforma laboral
conforman el eje central de nuestras prioridades en la negociacin de los convenios.

Para LAB tanto la pelea por los salarios como la defensa del empleo son batallas de primera orden.
La ofensiva contra los salarios supone:
- Ms recesin econmica. La prdida del poder adquisitivo incide en el consumo.
- Destruccin del empleo.
- Distribucin de la riqueza cada vez menos justa, mayor brecha de desigualdad
- Aumento de las y los trabajadores en situacin de pobreza
Ha llegado el momento de aumentar los salarios. Es el momento de dignificar los salarios, es hora de empezar a
disminuir las cada vez mayores brechas salariales, con una distribucin ms justa de la riqueza generada.
LAB se reafirma en su apuesta por una subidas salariales medibles y no variables. Son las subidas salariales superiores al IPC las que exigiremos en la negociacin colectiva.
No damos por buenas los recortes salariales realizados bajo el pretexto del IPC negativo y animamos a las y los
trabajadores a presentar reclamaciones. Lucharemos en las empresas y tambin tomaremos el camino de la judicializacin, porque no existe ninguna base jurdica sobre la que se sustente la reduccin salarial.