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2
Material Didáctico de MISREDES (Anexado)
Trabajo Especial VI
Proyecto de Servicio
Comunitario para…
El Ambulatorio Urbano II
Realizado por:
JUNIO DE 2012
4
REPUBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO P.P.P. EDUCACIÓN SUPERIOR
I.U.P. SANTIAGO MARIÑO
EXTENSION MÉRIDA
5
INDICE GENERAL
Introducción………………………………………………………………….1
CAPITULO I. EL PROBLEMA
2.1.-Antecedentes…………………………………………………………………………7
2.2.-Términos Básicos…………………………………………………………………..18
2.3.- Residuos sólidos…………………………………………………………………..18
2.4.-Clasificación de los residuos sólidos generados en establecimientos de
Salud……………………………………………………………………………………….18
2.4.1.- Residuos comunes…………………………………………………………..18
2.4.2.- Residuos comunes biodegradables……………………………………….19
6
2.5.1.-Biológicos……………………………………………………………………..20
2.5.2.- Corto-punzantes……………………………………………………………..21
2.6.- Pasos para llevar a cabo un programa de manejo de residuos sólidos en una
institución de salud………………………………………………………………………21
2.6.1.-Clasificacion de los residuos………………………………………………..21
2.6.2.- Capacitación e información…………………………………………………21
2.6.3.- Almacenamiento y separación desde el lugar de origen……………....22
2.6.4.- Disposición final……………………………………………………………...22
2.6.5.- Educación Continuada ……………………………………………………...23
7
Recomendaciones…………………………………...................................................47
Referencias Bibliográficas…………………………………………….........................48
Anexos…………………………………………………………………………………….51
8
LISTA DE CUADRO Y GRAFICAS
Cuadro I
1. Alcance comunitario (FODA)…………………………………………4
GRAFICO I
2. Mapa de la ubicación del Ambulatorio Urbano Tipo II Los Curos Alberto
Rojas…...………………………………………………………………………………16
Grafico II
3. La Parroquia J.J. Osuna Rodríguez…………………...……………………17
Cuadro II
4. Cruce de FODA………………………………………………………………..33
Cuadro IV
5.- Actividades De Capacitación…………………….……………………….37
Cuadro V
9
INTRODUCCION
10
CAPITULO I
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
11
los días reglamentarios todo esto conlleva a un aumento de riesgo de
contaminación para el personal que elabora y la comunidad
Objetivos de la Investigación
Objetivo General
Objetivo Especifico
12
Alcance comunitario (FODA)
Interno
Cuenta con una infraestructura amplia y adecuada.
Personal Profesional y Técnico capacitado.
Existe una Estructura Organizativa.
FORTALEZAS
Externo
reciclaje en la comunidad.
Existen lugares apropiado para hacer charlas e informar a la
comunidad del manejo adecuado de los desechos sólidos
Intercambio de saber con las diferentes Instituciones Universitarias
para el mejoramiento del centro de salud
Pertenece a la Corporación de salud del estado Mérida adscrita a
la Gobernación del estado.
No cuentan con sitios donde almacenar los desechos sólidos
13
Importancia
La percepción que se tiene del trabajo diario de un ambulatorio desde la
población es fundamentalmente la atención al público, y no se percibe la compleja
dinámica que hay detrás y mucho menos los riesgos, que se tienen que
administrar, para minimizarlos a fin de establecer condiciones seguras y
adecuadas para el funcionamiento del ambulatorio, y protección de pacientes,
trabajadores, proveedores y visitantes en general.
Desde una visión sistémica, hay un conjunto de recursos que insume el
ambulatorio, para que funcionen adecuadamente las actividades que están
articuladas, desde la recepción de pacientes, hasta las que se realizan en las
diferentes unidades como en emergencia, laboratorios y consultorios, entre otras
que interactúan para establecer sinergias cuyo producto final es la atención al
paciente, sin embargo, esta visión estaría incompleta si no se considera en la
gestión de administración los desechos sólidos y la seguridad del ambiente que
rodea las instalaciones en el ambulatorio.
El manejo de los residuos sólidos generados en establecimientos de salud,
es un sistema de seguridad sanitaria que se inicia en el punto de generación, para
continuar su manejo en las diferentes unidades del ambulatorio, hasta asegurar
que llegue a su destino final fuera del establecimiento, para su tratamiento o
disposición adecuada. El manejo sanitario y ambiental de los residuos sólidos en
el país, es una tendencia cada vez más creciente que se verifica en la conciencia
ambiental de la comunidad, los gobiernos locales y las diversas instituciones que
tienen responsabilidad directa, como es el caso del Ministerio de Salud que tiene
un rol importante en el esquema institucional definido en la Ley N° 27314. Ley
General de Residuos Sólidos.
La presente Norma Técnica aprobada mediante R.M. N° 217-2004/MINSA:
Manejo de Residuos Hospitalarios, se constituye en un instrumento de gestión
muy valioso para los administradores y profesionales en general de los hospitales
14
y ambulatorio, responde a un mandato imperativo de la necesidad diaria de
minimizar y controlar los riesgos que se derivan del manejo de estos residuos para
proteger a la población hospitalaria.
Delimitación
15
CAPITULO II
Antecedentes
"Un pueblo sin historia, es un pueblo sin memoria", que no tiene la capacidad
de sustraer de su pasado las herramientas que le servirán de soporte para
construir un futuro mejor. Lo que hoy se conoce como la Urbanización J.J. Osuna
Rodríguez, fue en el pasado una Hacienda situada en el valle húmedo a la orilla
de la Quebrada. Los Curos, este nombre se debe a plantaciones de aguacate
(Curos) que había para ese entonces.
Mucho antes de 1.954 a unos pocos indígenas de la región, se les conceden
esas tierras para su cultivo y sembradío en calidad de resguardo, por disposición
de Juan Gómez Garzón. Durante 1558 y 1766 las estancias de los Curos
estuvieron dedicadas a la producción agrícola diversificada. En los años 1600 y
1620, le son encomendadas a Francisco Ruiz y al Capitán Alfonso Ruiz Valero, la
parcialidad de Indios Muguries, asentados en la región de Los Curos, sobre todo
en la orilla de la quebrada del mismo nombre.
Desde entonces, está Haciendo paso por distintos dueños según la forma de
apropiación y tendencia de las tierras conocidas en la región , desde las
reglamentadas por la Corona Española (Mercedes y Repartimiento de Tierra),
hasta que se impuso y consolidó la Propiedad Privada Indiana (Herencia, compra,
usurpación, donación y traspaso). Esta propiedad fue la que se gesto en la
América Colonial, una propiedad de ipso por derecho a conquista con carácter
más absoluto que la propiedad privada española. Este tipo de apropiación de la
tierra fue posteriormente legalizada mediante las composiciones.
16
En todo el proceso de transferencia territorial, la Hacienda Los Curos fue
extendiendo sus límites hasta llegar a formar la Gran Hacienda (Santísima
Trinidad de Los Curos), que encontramos en 1.839.
A partir de 1.766, dejaron de tener vigencia las anteriores formas de
apropiación de la tierra, y comienza a consolidarse la propiedad privada
transferida a través de la compra y venta (esta forma de propiedad fue un
mecanismo que generó dentro de la estructura agraria de la región, la formación
de la Gran Hacienda y de la mediana pequeña propiedad). La Hacienda de Los
Curos llegó a ser una de las más grandes de la Región al irse incorporando a
nuevas tierras a medida que pasaba de un dueño a otro.
Entre los primeros compradores de la Hacienda Los Curos, se encuentran
Francisco Pereira de Álvarez y Juan Hilario Álvarez de Silva. Estos la administran
durante los años 1.792 y 1843, y al morir pasa a manos de sus hijos. Luego entre
1843 y 1850 los herederos de Francisca Pereira de Álvarez, venden sus partes de
la herencia por separado a Francisco Mateus, quien hace, además de estas, otras
conexiones por compra de diferentes cajones y potreros. En 1863, la Hacienda es
heredada por la viuda de Mateus, Josefa Uzcátegui de Mateus, quien la da en
arriendo a varias personas, entre ella al General Altagracia Uzcátegui,
constituyéndose un consecuente arrendatario durante varios años. Finalmente en
1865, Josefa Uzcátegui, dona la propiedad a la Catedral de Mérida y al Convento
de Santa Clara.
En el año 1871, aparece registrada una renovación del contrato de hacienda,
entre el General Altagracia Uzcátegui y las Instituciones Religiosas y tras una serie
de disconformidades entre las partes constantes, Altagracia decide comprar al
Convento de Santa Clara la parte que le correspondía. Posteriormente, esa venta
es anulada a petición del comprador argumentando que para la fecha en que se
hizo la venta, el Congreso Federal, había expedido una Resolución referente a la
extinción del convento y prohibición de toda enajenación de los bienes de
propiedad de esas Instituciones.
17
En 1835, la Hacienda pasa a manos del Sr. Francisco de Lima,
representante de la Universidad de Caracas por autorización del Ejecutivo
Nacional mediante el Derecho de 05 de Mayo de 1874. Entre los años 1875 y
1879, se establece un juicio entre las partes implicada por la posesión y dominio
de la propiedad de la Hacienda. El juicio transcurrió entre la Catedral y la
Universidad, y al concluir éste, fue repartida entre las dos partes.
En 1884 la universidad venda a Marino Arteaga y este a su vez vende a
Clodomiro Ruiz en el mismo año. La Catedral vende su parte al Sr. Avelino
Briceño. Nuevamente entre los años 1884 y 1894, se abre un nuevo juicio
producto de la demanda introducida por Clodomiro Ruiz< en contra de Avelino
Briceño, motivado a que la Hacienda no se podría dividir tan fácilmente debido a
las variadas corporaciones de tierras que había hecho Francisco Mateus.
El juicio no llegó a concretarse pues en 1894 muere Clodomiro Ruiz y la
viuda de este retira el derecho de retracto legal y vende a Avelino Briceño la
posesión que había heredado. Para el año 1953, la Hacienda se encontraba bajo
el mando del Sr. Carlos Enrique Dávila, quien vende la propiedad el mismo año al
Banco Obrero.
En Mayo de 1.953, el Instituto Nacional de la Vivienda adquiere nuevamente
un inmueble que consta de dos lotes de terreno continuos, con un área de 171800
m2, denominados El Entable y Los Barros, que forman parte de una mayor
extensión de Hacienda Santísima Trinidad.
18
la obligación de presentar nuevos proyectos de urbanismo hacia la parte noroeste,
Los Curos y hacia la parte Sur: Chama, San Jacinto y El Arenal.
La Parroquia J.J. Osuna Rodríguez, se desarrolló con la construcción de
casa hechos por INAVI las cuales se fueron aglutinando por sectores como
Albarregas F, Los Primos, Parte Baja, Media y Alta, El Entable, Negro Primero,
Sector 60, Albarregas G, Bella Vista, entre otros.
Estas construcciones obedecieron a la política de diseño de ciudades de
satélites que INAVI estableció en todo el país con el objeto de brindar viviendas
económicas para personas de recursos bajos o medios. El proyecto de
construcción de la Parroquia J.J. Osuna Rodríguez, fue aprobada por la Cámara
Municipal en Mérida en el año 1971, pero es en el año 1973 que se inició la
construcción. Desde entonces la comunidad se ha expandido aceleradamente y
hoy cuenta con una serie de infraestructuras y servicios.
Aspectos administrativos
Cátedra de la Paz.
Escuela Bicentenario Del
Libertador. Simoncito Delia León
Liceo Bolivariano Rómulo Betancourt.
Escuela Técnica José Feliz Rivas.
C.E.I. Simoncito niña Avelina Gil.
19
Escuela Bolivariana Los Curos.
Liceo Nocturno Haydee
Cárdenas. Escuela 10 de
Diciembre.
Preescolar del sector F
Registro civil de la Parroquia
Prefectura.
Junta Parroquial.
Consejos comunales. (17) en total.
La Policía Vecinal y Policía del
estado. Brigada de rescate.
Ambulatorio tipo I urbano Los Curos
Danzas Andinas
Club deportivo de fútbol Atlético Calderón
Club de karate y Tea Kondo
Escuela de labores
Comedores populares
Mercado Clemente Lamus
INCE
Diversas misiones del gobierno
nacional. Destacamento de la policía del
estado.
Zona Industrial de los
Curos. Hospital San Juan de
Dios
Líneas de transporte público Línea Los Curos – El Salado; diversas líneas
de Taxis.
Estación de Radio FM.
Destacamento de la Guardia Nacional.
Colegio Fundación Monseñor Bosset (Campo Claro).
17
Entre otras que se pueden escapar al momento de la elaboración de este
trabajo.
Aspecto geográfico
18
Por el Norte y Este:
Por el Sur:
Por el Oeste:
19
personas por vivienda mayor al promedio general de la Ciudad de Mérida que se
ubica a 4,8 personas por vivienda.
La Parroquia J.J. Osuna Rodríguez, es una zona residencial de interés social
(a acepción de la Urbanización La Mata), planeada y construida por el Instituto
Nacional de la Vivienda (INAVI) de acuerdo a un modelo de alta densidad a baja
altura, conformada por viviendas unifamiliares, seguidas una tras de otra y en
hileras y viviendas multifamiliares no mayores de cuatro plantas.
Los ambulatorios tanto el del tipo II, los cubanos que prestan servicios
odontológicos y medicina general, los diferentes consultorios privados, laboratorios
clínicos y la brigada de rescate.
Servicios Públicos
20
Instituciones Religiosas y Cultos
Fortalezas de la Parroquia
21
GRAFICO I
Mapa 1
22
Mapa 2
Grafico II
La Parroquia J.J. Osuna Rodríguez
1. Residuos Sólidos
Son los que se generan en las actividades propias del ambulatorio como
resultado de todos los procedimientos que se realizan o de los servicios que
prestan las instituciones de salud.
24
1.1.1.1. Residuos comunes biodegradables:
25
residuos que comúnmente se generan y no son clasificados por desconocimiento
del proceso o por no estar dentro de alguna de las categorías anteriores.
26
1.1.2.2. Residuos biomédicos corto-punzantes
27
Los intermedios están en el lugar de origen y permiten hacer una separación
de los residuos donde se generan.
Es un punto muy importante en el manejo adecuado de los residuos por que
se evita mezclar el material de diferente naturaleza, corriendo el riesgo de la
contaminación de todos y aumentando las posibilidades de contaminación de las
personas por una posterior separación de estos.
En estos sitios se encuentran los recipientes donde se recogen los residuos
hasta ser transportados a los sitios de almacenamiento central.
Los centrales son aquellos donde se almacenan los residuos hasta su
disposición final.
Estos centros de almacenamiento deben cumplir con unas especificaciones
mínimas para brindar seguridad.
28
2. Capacitación e información
Son sitios ubicados por todas las áreas del ambulatorio los cuales están
dotados con todos los recipientes que corresponden a la clasificación de residuos.
Deben tener unas características específicas para brindar mayor seguridad a
los pacientes, empleados y visitantes.
Estas características son:
Restringidas: donde se almacenan estos residuos debe ser solo
para personal que labora en el hospital.
Segura: deben estar debidamente señalizados para prevenir a las
personas sobre los riesgos y para brindar la seguridad adecuada debe
contar con:
o Buena ventilación e iluminación.
o Pisos duros y lavables.
29
o Paredes impermeables.
Estos sitios deben tener equipos de prevención y extinción de
incendios.
Allí se almacenan todos los residuos ordinarios y biológicos que vallan a ser
dispuestos en el relleno sanitario.
30
Los residuos están empacados en bolsas de plástico con su color respectivo
y se colocan en lugares diferentes para evitar cualquier tipo de contaminación de
los residuos ordinarios, generando un riesgo para las personas y el ambiente.
3.1.2.3 recipientes
Los recipientes para el residuo temporal están ubicados en todas las áreas
del centro de salud y se clasifican en dos: desechables y reutilizables. Estos
deben identificarse con el color correspondiente al tipo de residuos que se van a
depositar en ellos.
31
Color correspondiente con su nombre y símbolo del tipo de residuo.
32
4.1. Transporte y recolección interna
33
5. Destino Final de los Residuos
5.1. Incineración
Beneficios
Limitantes
34
El mal manejo implica costos altos, riesgo de contaminación, y alto
impacto ambiental.
“LA INCINERACIÓN DEBE RESTRINGIRSE A LOS RESIDUOS
BIOLÓGICOS”.
Beneficios
Limitantes
5.3. Reciclaje:
35
centro que lo realice. Es necesario hacer una campaña continua para que todos se
comprometan a reciclar los residuos que se presten para ello.
Beneficios
Limitantes
36
CAPITULO III
POSIBLES SOLUCIONES
37
Realizar las Normas para el personal que hace vida en el ambulatorio,
Pacientes y comunidad mediante Carteleras alusivas en el mejoramiento de
los desechos Sólidos Sanitarios.
38
Cruce de FODA
39
PROPUESTA Y PLAN DE ACCIÓN, DESCRIPCIÓN DEL PLAN DE ACCIÓN
Objetivos
40
Justificación
“los curos Alberto Rojas” del Municipio Libertador del estado Mérida, ayudará a
fortalecer una cultura ambiental y ecológica, permitiendo así crear un ambiente
sano y agradable, a través del compromiso y conciencia del buen manejo de los
residuos sólidos dentro de este centro de salud.
Responsables de la propuesta
41
Responsables de la institución
El Director del Ambulatorio Urbano II “Los Curos Alberto Rojas” del Municipio
Libertador del Estado Mérida.
Actividades de capacitación
42
ACTIVIDADES DE CAPACITACION
AMBULATORIO URBANO II “LOS CUROS ALBERTO ROJAS”
43
Acciones para el Manejo de Desechos Sólidos
a. Incremento de la seguridad
44
dentro de las instalaciones del ambulatorio y el ausentismo del personal
por reposos derivados de algún tipo de contaminación. Por lo cual es
necesaria la documentación de las actividades para minimizar la
generación y los riesgos asociados.
45
PLAN DE MANEJO DE DESECHOS SOLIDOS FECHA: / /
OBJETIVO: Garantizar una adecuado manejo de los desechos sólidos que se producen en el Ambulatorio Urbano II “Los Curos Alberto Rojas” del
Municipio Libertador del Estado Mérida.
Son aquellos que no representan un riesgo adicional para la salud - Uso de guantes, mascarillas y tapa bocas para la manipulación de
Bolsa Negra
humana, animal o el medio ambiente y que no requieren de un este tipo de desechos.
Desechos generales o comunes
manejo especial. Ejemplo: papel, cartón, plástico, desechos de - Cumplir un horario de recolección y transporte, que incluya rutas y
ambulatorio.
mínimas de seguridad.
Desechos farmacéuticos medicamentos caducados Bolsa Blanca volumen total de los desechos del ambulatorio. Sin embargo, deben
disposición final.
46
Página: 1/3
Ambulatorio Urbano II MANUAL DE NORMAS Y
Código:
“Los Curos Alberto Rojas” PROCEDIMIENTOS MPR-001
Procedimiento para el Manejo y Reducción de los Desechos Sólidos
1. Objetivo: Se describe las acciones que deben realizar los colectores u operadores
para recoger y trasladar los desechos generados, al equipo destinado a
transportarlos a los lugares de almacenamiento, o de transferencia, o de tratamiento
hasta la disposición final. Se especifica frecuencia y medios de trabajo, seguridad y
protección.
a. Recolección
b. Separación y embalaje
c. Almacenamiento en cada unidad generadora (temporal)
d. Recolección y transporte dentro del ambulatorio
e. Almacenamiento externo
f. Tratamiento
47
Página: 2/3
Ambulatorio Urbano II MANUAL DE NORMAS Y
Código:
“Los Curos Alberto Rojas” PROCEDIMIENTOS MPR-001
Procedimiento para el manejo y reducción de los Desechos Sólidos
48
interrumpan con las actividades médicas y horarios de visita a pacientes.
Página:
Ambulatorio Urbano II MANUAL DE NORMAS Y 3/3
“Los Curos Alberto Rojas” PROCEDIMIENTOS Código:
MPR-001
Procedimiento para el manejo y reducción de los Desechos Sólidos
49
Elaboración: Aprobación: Revisión: Actualización
María Urdaneta Director Página: Fecha:
Frania Moran, Miguel Javier Escalante
Guerrero, Nelkys
Gómez, Anwar Abdul
Evaluación y Seguimiento
50
Realizado por: Firma:
Dificultades
51
CONCLUSIONES
“Los Curos Alberto Rojas” del Municipio Libertador del Estado Mérida.
52
RECOMENDACIONES
53
BIBLIOGRAFIA
54
9. Organización Mundial de la Salud. Safe Management of Waste from Health-
Care Activities. Geneva, 1999.
55
Anexos
56
ANEXO 1
57
LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS SANITARIO
ESTABLECIMIENTO DE SALUD:
FECHA:
SITUACIÓN
AREAS DE MEJORAMIENTO
SI NO PA NA
1. Acondicionamiento
El servicio cuenta el tipo y cantidad de recipientes según
1.1
norma para la eliminación de los residuos sólidos.
Los recipientes cuentan con las bolsas según color
1.2 (negra, roja, amarilla) y volumen de acuerdo a la clase de
residuos a eliminar
El personal encargado de la limpieza coloca la bolsa en el
1.3 interior del recipiente doblándola hacia el exterior,
recubriendo los bordes del recipiente.
Los recipientes se ubican lo más cerca posible a la fuente
1.4
de generación.
En los servicios que generan material punzocortante se
1.5
cuenta con recipientes rígidos especiales.
El recipiente rígido para material punzocortante se ha
1.6
ubicado de tal manera que no se caiga ni voltee.
El encargado del manejo de los residuos verifica el
1.7 cumplimiento del acondicionamiento de acuerdo a la clase
de residuo y volumen que genera el servicio.
Puntaje Parcial
Puntaje (Sumar SI + PA)
Criterio de Valoración
MUY DEFICIENTE DEFICIENTE ACEPTABLE
Puntaje igual ó mayor a
- Puntaje menor a 3.5 Puntaje entre 3.5 y 5
5.5
En caso de responder NO al ítem 1.5 se considera como muy deficiente independientemente
del puntaje obtenido.
PUNTUACIÓN SI: 1 punto NO : 0 puntos PA : 0.5 punto
OBSERVACIONES:
58
LISTA DE VERIFICACIÓN PARA EL MANEJO DE LOS RESIDUOS
SÓLIDOS SANITARIO
ESTABLECIMIENTO DE SALUD:
FECHA:
SITUACIÓN
AREAS DE MEJORAMIENTO
SI NO PA NA
2. Segregación y Almacenamiento Primario
El personal asistencial elimina los residuos en el
2.1
recipiente respectivo de acuerdo a su clase.
Se desechan los residuos con un mínimo de
2.2 manipulación, sobre todo para aquellos residuos bio-
contaminados y especiales.
Los recipientes se utilizan hasta las dos terceras partes
2.3
de su capacidad.
En los recipientes rígidos con dispositivos de
2.4
separación de aguja sólo se descarta la aguja.
En los recipientes rígidos sin dispositivos de
2.5 separación de aguja se descarta la unidad completa
(aguja – jeringa).
El personal no separa la aguja de la jeringa con las
2.6
manos ni re-encapsula las agujas.
Otros tipos de residuos punzocortantes (vidrios rotos),
2.7 se empacan en papeles o cajas debidamente sellados
para evitar cortes u otras lesiones.
Puntaje Parcial
Puntaje (Sumar SI + PA)
Criterio de Valoración
MUY DEFICIENTE DEFICIENTE ACEPTABLE
- Puntaje menor a 3.5 Puntaje entre 3.5 y 5 Puntaje igual ó mayor a 5.5
OBSERVACIONES:
59
ESTABLECIMIENTO DE SALUD:
FECHA:
SITUACIÓN
AREAS DE MEJORAMIENTO
SI NO PA NA
3. Almacenamiento Intermedio
Se cuenta con un área exclusiva para el almacenamiento
3.1 intermedio acorde con las especificaciones técnicas del
manual.
Los residuos embolsados provenientes de los diferentes
3.2 servicios, se depositan en los recipientes acondicionados,
según la clase de residuo.
No se comprimen las bolsas con los residuos a fin de evitar
3.3
que se rompan y se generen derrames.
60
FECHA:
SITUACIÓN
AREAS DE MEJORAMIENTO
SI NO PA NA
4. Transporte Interno
El personal de limpieza recoge los residuos de acuerdo a
la frecuencia de generación del servicio o cuando el
recipiente está lleno hasta las 2/3 partes de su capacidad,
4.1
en caso del almacenamiento primario y cuando esté
totalmente lleno en el caso del almacenamiento
intermedio.
El personal de limpieza tiene y hace uso del equipo de
4.2 protección personal respectivo: Ropa de trabajo, guantes,
mascarilla de tela, calzado antideslizante.
En el recojo de los residuos se cierra la bolsa
4.3 amarrándola, no se vacían los residuos de una bolsa a
otra.
Al cerrar la bolsa se elimina el exceso de aire, teniendo
4.4
cuidado de no inhalarlo o exponerse a ese flujo de aire.
Los recipientes rígidos de material punzocortante, se
4.5
cierran y sellan correctamente para su el traslado.
El transporte de los residuos se realiza por las rutas y
4.6
horarios establecidos.
El establecimiento de salud, cuenta con medios de
4.7 transporte con ruedas (coches, recipientes con ruedas,
etc.) para el traslado de los residuos.
Puntaje Parcial
Puntaje (Sumar SI + PA)
Criterio de Valoración
MUY DEFICIENTE DEFICIENTE ACEPTABLE
- Puntaje menor a 3.5 Puntaje entre 3.5 y 5 Puntaje igual ó mayor a 5.5
OBSERVACIONES:
61
ESTABLECIMIENTO DE SALUD:
FECHA:
OBSERVACIONES:
AREAS DE MEJORAMIENTO
SI NO PA NA
PLANTEAMIENTO FINAL FIRMA:
El establecimiento de salud cuenta con un ambiente exclusivo para el
almacenamiento final de los residuos y acorde con las especificaciones
técnicas del manual.
En el almacén final, los residuos se ubican de acuerdo a su
clasificación en el espacio dispuesto y acondicionado para cada clase
(bio-contaminados, común y especial).
Los residuos punzocortantes se colocan en una zona debidamente
identificada y rotulada: “Residuos Punzocortantes" y con el símbolo
internacional de Bioseguridad.
Las bolsas de residuos bio-contaminados se apilan sin compactar.
Los residuos sólidos permanecen en el almacén final por un período
de tiempo no mayor de 24 horas.
Se limpia y desinfecta el almacén luego de la evacuación de los
residuos.
PUNTAJE PARCIAL
PUNTAJE (Sumar SI + PA)
Criterio de Valoración
MUY DEFICIENTE DEFICIENTE ACEPTABLE
-Puntaje menor a 3.5 Puntaje entre 3.5 y 5 Puntaje igual ó mayor a 5.5
En caso de responder NO al ítem 5.1 se considera como muy deficiente independientemente del
puntaje obtenido.
PUNTUACIÓN: SI: 1 punto. NO: 0 puntos. PA: 0.5 punto.
62
6. Recolección Externa
Los residuos se pesan evitando derrames y
6.1 Contaminación, así como el contacto de las
bolsas con el cuerpo del operario.
Las bolsas de residuos se trasladan a las
Unidades de transporte a través de rutas
6.2 establecidas y utilizando equipos de protección
personal (guantes, botas de PVC, respirador y
ropa de trabajo).
El encargado del manejo de los residuos sólidos,
6.3 Verifica el traslado de los residuos al relleno
sanitario al menos mensualmente.
Puntaje Parcial
Puntaje (Sumar SI + PA)
Criterio de Valoración
MUY DEFICIENTE DEFICIENTE ACEPTABLE
- Puntaje menor a 1.5 Puntaje entre 1.5 y 2 Puntaje igual ó mayor a 2.5
OBSERVACIONES:
63