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InstitutoTecnolgicodeMinatitln

DivisindeEstudiosaDistancia
INGENIERAINDUSTRIAL

Curso:

ComportamientoOrganizacional
Unidad

Pgina

ComportamientoOrganizacional

1
1

Actividad

de 3

Participante:
Facilitador(a):

HebertoJoelSnchezFlores
RosadelCarmenPavnGuzmn

Fecha: 28/02/2014
Semestre:8

ACTIVIDAD # 1

Instrucciones

Modelos

Autocrtico

Custodia

Analice las caractersticas especficas de los miembros de su organizacin en


cada modelo de comportamiento organizacional, despus de haber ledo el
contenido de la Unidad 1, represntelos en un cuadro comparativo y disee una
propuesta de cmo debera ser el mejor modelo a aplicar en las organizaciones,
verifique el archivo entregable que se encuentra en la carpeta de material de
apoyo, para l envi de la actividad, en Arial 12 Interlineado 1.15.

Gerente
Dspota, prepotente,
riguroso, solo se preocupa
por las utilidades.
Preocupado solo por el
bienestar social, se ocupa
de contar con el
presupuesto para tal fin.

Trabajador
Obediente por
obligacin, descontento,
sin compromiso real.
Seguridad, complacido
pero no comprometido
por rendir ms.
Sentimiento de
participacin y
colaboracin en las
actividades.

Apoyo

Liderazgo, escucha a los


trabajadores y los gua.

Colegial

Responsabilidad y
Se pone al nivel de los
compromiso total,
empleados haciendo un
colaboracin,
equipo de trabajo, liderazgo.
autodisciplina.

Hbrido

Liderazgo, preocupado por


las necesidades de los
empleados y promueve el
trabajo en equipo.

Variables

Flexible en base a las


Atiende las necesidades
necesidades de las
de la organizacin y se
variables de la organizacin,
beneficia de ello.
analtico.

Compromiso,
responsabilidad, control
de sus tareas, toma de
decisiones.

Ambiente de trabajo
Pesado, estresante,
desigual, denigrante.
La exigencia es
moderada,
dependencia hacia la
organizacin.
Clima de ayuda a los
empleados a crecer y
alcanzar metas
personales y
organizacionales.
Pro actividad,
compaerismo,
igualdad, metas ms
agresivas.
Ambiente estable de
trabajo, se cubren
todas las necesidades
del trabajador y
empresa.
Cambiante en base a
las necesidades, los
mantiene activos.

InstitutoTecnolgicodeMinatitln
DivisindeEstudiosaDistancia
INGENIERAINDUSTRIAL

Curso:

ComportamientoOrganizacional
Unidad

1
1

Actividad

Pgina

de 3

ComportamientoOrganizacional

Participante:
Facilitador(a):

HebertoJoelSnchezFlores
RosadelCarmenPavnGuzmn

Fecha: 28/02/2014
Semestre:8

ACTIVIDAD # 1

Instrucciones

Analice las caractersticas especficas de los miembros de su organizacin en


cada modelo de comportamiento organizacional, despus de haber ledo el
contenido de la Unidad 1, represntelos en un cuadro comparativo y disee una
propuesta de cmo debera ser el mejor modelo a aplicar en las organizaciones,
verifique el archivo entregable que se encuentra en la carpeta de material de
apoyo, para l envi de la actividad, en Arial 12 Interlineado 1.15.

Propuesta de Comportamiento Organizacional


Antes de comenzar a hacer la propuesta me gustara agradecer al sistema educativo incluir esta
competencia en el programa de estudios de la carrera de Ingeniera Industrial, sus fundamentos son
muy ambiciosos y buenos. Ahora; por la experiencia laboral que tengo, esta materia es el taln de
Aquiles de todas las empresas en nuestro querido pas, sin dejar fuera al mismo sistema educativo,
quien tambin debera de hacer un esfuerzo monumental para apegarse a la mejora del
Comportamiento Organizacional para bien de todos.
A mi parecer, no debera de haber mejor sistema de comportamiento organizacional, que la que
marca el sentido comn, y las lecciones que nos han dejado muchos aos de estudios a las
organizaciones desde que estas se empezaron a estructurar en sus diferentes formas.
Para empezar, la alta gerencia debera de preocuparse por brindar a los trabajadores todas las
prestaciones por Ley Federal del Trabajo; aunque dicho sea de paso se requieren algunas reformas
estructurales a la misma, junto a otras leyes que perjudican el real cumplimiento de esta, para no
dejar en desigualdad a los trabajadores ni a las empresas, de manera que la alta gerencia no tema
proporcionar los derechos y prestaciones de Ley.
Por otro lado, es necesario empezar a darle la importancia vital que se merece el reclutamiento de
personal, contratando solo a los empleados que realmente cumplan con el perfil de puesto, derivado
de un conjunto de pruebas documentales, mdicas, fsicas, mentales, etc., sin recomendaciones o
nepotismos.
Ya en el trabajo, aplicar por lo menos el modelo de apoyo, siendo el ms ambicioso, alcanzar el
hbrido. Promover un ambiente de cooperacin mutua, proactividad y preocupacin por las
necesidades de los trabajadores, estableciendo metas y objetivos reales, que ofrezcan un reto para
el personal y beneficios sustanciales para la empresa.

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Facilitador(a):

HebertoJoelSnchezFlores
RosadelCarmenPavnGuzmn

Fecha: 28/02/2014
Semestre:8

ACTIVIDAD # 1

Instrucciones

Analice las caractersticas especficas de los miembros de su organizacin en


cada modelo de comportamiento organizacional, despus de haber ledo el
contenido de la Unidad 1, represntelos en un cuadro comparativo y disee una
propuesta de cmo debera ser el mejor modelo a aplicar en las organizaciones,
verifique el archivo entregable que se encuentra en la carpeta de material de
apoyo, para l envi de la actividad, en Arial 12 Interlineado 1.15.

Contar con un control de calidad de acuerdo tambin a las metas y objetivos de la empresa, es decir,
no crear un ambiente de cacera de brujas, sino ms bien de mejora continua.
Tambin es importante marcar bien las reglas, y en el incumplimiento de las mismas, sin excusa
justificada, actuar con rigor para aplicar las medidas disciplinarias pertinentes.
En conclusin, en Mxico, ese sera un buen comienzo para la mejora en el comportamiento
organizacional del pas, sin embargo, lo ms fcil es decirlo o plasmarlo en un papel, el verdadero
reto es hacerlo; y todo ello son cambios culturales, polticos y econmicos que no ocurren en uno o 5
aos, pueden ser inclusive, cambios generacionales; pero por algn lado se tiene que comenzar.

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