Introduccin:

un presupuesto es una herramienta de gestin conformada por un documento en donde

se cuantifican pronsticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio.
se le llama presupuesto al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad
econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante
un perodo, por lo general en forma anual. es un plan de accin dirigido a cumplir una
meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en
determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada
centro de responsabilidad de la organizacin. el presupuesto es el instrumento de
desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan
por trmino de un ao.
elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones
privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecucin de sus objetivos.
para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en dficit(que los gastos superen a
los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto
presentar un supervit (los ingresos superan a los gastos).
el presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. el presupuesto puede
considerarse una parte del clsico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y
controlar (o, ms especficamente, como una parte, de un sistema total de administracin

Desarrollo:

Monserch s.a. de c.v.

SHEYLA RENTERA FERNNDEZ

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Conclusin:
Referencias:

Mnica romero gutirrez. (2016). El presupuesto y su

importancia en el xito de una empresa. 2016, Sitio web:
http://seamospositivos.bligoo.com.mx/el-presupuesto-y-suimportancia-en-el-exito-de-una-empresa#.VzcZQPnhDIU

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