un presupuesto es una herramienta de gestin conformada por un documento en donde
se cuantifican pronsticos o previsiones de diferentes elementos de un negocio. se le llama presupuesto al clculo anticipado de los ingresos y gastos de una actividad econmica (personal, familiar, un negocio, una empresa, una oficina, un gobierno) durante un perodo, por lo general en forma anual. es un plan de accin dirigido a cumplir una meta prevista, expresada en valores y trminos financieros que, debe cumplirse en determinado tiempo y bajo ciertas condiciones previstas, este concepto se aplica a cada centro de responsabilidad de la organizacin. el presupuesto es el instrumento de desarrollo anual de las empresas o instituciones cuyos planes y programas se formulan por trmino de un ao. elaborar un presupuesto permite a las empresas, los gobiernos, las organizaciones privadas o las familias establecer prioridades y evaluar la consecucin de sus objetivos. para alcanzar estos fines, puede ser necesario incurrir en dficit(que los gastos superen a los ingresos) o, por el contrario, puede ser posible ahorrar, en cuyo caso el presupuesto presentar un supervit (los ingresos superan a los gastos). el presupuesto se puede cobrar o no, en caso de no ser aceptado. el presupuesto puede considerarse una parte del clsico ciclo administrativo que consiste en planear, actuar y controlar (o, ms especficamente, como una parte, de un sistema total de administracin
Desarrollo:
Monserch s.a. de c.v.
SHEYLA RENTERA FERNNDEZ
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Conclusin: Referencias:
Mnica romero gutirrez. (2016). El presupuesto y su
importancia en el xito de una empresa. 2016, Sitio web: http://seamospositivos.bligoo.com.mx/el-presupuesto-y-suimportancia-en-el-exito-de-una-empresa#.VzcZQPnhDIU