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Ius et Iustitia

ociedades
Grupo de Estudios Sociedades - GES

Boletín Sanmarquino de Derecho
Lima, Perú.

Edición: JUNIO 2016

NOTICIA DEL MES
J. MARÍA ELENA
GUERRA CERRÓN
Docente

Sin riesgos no se hace algo distinto
Escribe: Gustavo V. RAMIREZ SÁNCHEZ
Desde hace algunos años, la venta de productos
por la Internet se ha vuelto una forma de
compra eficaz y novedosa para los consumidores. Ello se ve reflejado en los índices de
actividad comercial cuya mayor parte son
realizadas virtualmente. Por esta razón
Mercadolibre se reinventa y ofrece nuevas
opciones aún más rápidas para facilitar las
transacciones.

El enfoque omnicomprensivo de SOCIEDADES
Ius et Iustita
Sociedad del latín societas es un concepto polisémico,
porque
puede que
determinar
diferentes
tipos de agrupaEn “Pregunta
te respondo”,
a propósito
de la
ciones.
SOCIEDADES
es
una
agrupación
de estuJusticia Comercial y el Arbitraje, Alfredo Bullard
G.
diantes
y egresados
de Derecho
la UNMSM
señala que
la “constitucionalitis”
hade
hecho
que todoque
se
desde
junio constitucional,
del año 2010olvidándose
compartenel intereses
haya vuelto
carácter
académicos
experiencias,
estudian, debaten, y
residual de la yJusticia
Constitucional.
difunden información jurídica a través de exposicioEllo nos lleva a recordar que en la Constitución Política
nes,
eventos y el Boletín Sociedades. En
existe un conjunto de principios, contenidos en la
SOCIEDADES,
se promueve
el respeto
a los
valores, y
Constitución Económica
y que
orientan
la actividad
principios
morales
indispensable
para
fortalecer
económica, que son el fundamento para la competen-a
toda
agrupación que
tiene vocación
de permanencia.
cia constitucional,
además
de haberse
considerado
Por
Ius et
Iustitia. por una sociedad
queeso
“… proclamamos
el poder privado
propiciado
corporativa
ser Comercial
una grave (empresarial
y peligrosa amenaza
La
base es elpuede
Derecho
y corpopara
la
regencia
del
principio
de
justicia”
.
rativo), pero siempre vinculado a las demás
ramas del
Derecho
Privado
e incluso
Derecho
No
Un elemento
del Estado
de del
Derecho
es laPúblico.
Seguridad
habría
otra
forma
de destacar
la utilidad
una mateJurídica,
por
lo tanto,
extremos
como la de
“constitucionalitis”,
pero sí es
necesario buscar
ria
si es deben
que sedescartarse,
estudia de manera
aislada.
y mantener razonable y proporcionalmente un
SOCIEDADES
no es sólo el nombre de una agrupaequilibrio en el mercado. En algunas sentencias en
ción, es la representación de las diferentes disciplinas
materia económica, podemos revisar el Test de
jurídicas que, junto con el Derecho Comercial, forman
Ponderación para tener una idea de cuál es la tendenparte
Derecho.
cia de del
nuestro
Tribunal Constitucional.

Fundadores, miembros honorarios, colaboradores y
miembros de SOCIEDADES… ¡Feliz sexto aniversario!

Continúa en la p. 2

ENTREVISTA
En nuestro mes de aniversario,
Sociedades tuvo la oportunidad de
conversar con Jairo Cieza Mora,
docente de la Facultad de Derecho y
Ciencia Política de la UNMSM y
especialista en el Derecho Civil,
quien nos comentó acerca de sus
inicios en el estudio del Derecho, su
pasión por la literatura y su prolija
publicación de investigaciones.

p. 10

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www.boletinsociedades.blogspot.com

ESCRIBEN...

Iniciar una empresa familiar
y mantenerla viva
Escribe:
Luis Daniel PRADO AGUILAR
Una empresa se vuelve familiar cuando
una gran parte de su propiedad le
pertenece a una o más familias y donde
los miembros son los principales en lo
relacionado a la administración
del negocio...
p. 5

Financiamiento de arbitrajes
Escribe:
Manuel ACOSTA DELGADO
El pasado 04 de junio del presente,
Sociedades fue invitado por el
Instituto Peruano de Arbitraje (IPA), a
la penúltima sesión del Diplomado
Internacional de Arbitraje...
p. 8

SEMINARIO
FUNDAMENTOS DEL MERCADO
DE VALORES
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”b. sociedades”.

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SOCIEDADES, junio 2016

Noticia del mes…

Sin riesgos no se hace algo distinto

1

Escribe: Gustavo V. RAMIREZ SÁNCHEZ
Estudiante de 2do año de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la UNMSM

Fuente: www.sobrebitcoin.com

Mercadolibre, una de las más grandes compañías de intermediación comercial en servicios de
compra, venta y pagos online de la región, se encuentra mejorando la calidad de los productos que
ofrece. La empresa argentina, desde sus inicios, se dedicó a la negociación de productos a los que
comúnmente llamamos productos de «segunda mano». Era normal apreciar, en estos sitios web, la
compra y venta de este tipo de productos; por esta razón se considera a Mercadolibre como la
empresa pionera en comercializar productos nuevos. Se logró este objetivo luego de firmar
acuerdos con reconocidas empresas como Samsung, Sony, Disney y HP 2.
Hemos expuesto, anteriormente, que Mercadolibre es también un espacio que permite la
realización de pagos electrónicos. Otra de las innovaciones que está presentando radica justo en
este ámbito –el de los pagos. La creación de su propia plataforma de pagos: Mercado Pago,
significó la apertura del mundo digital a las empresas y pymes que cada vez hace el tráfico más
rápido y seguro3. El éxito de Mercado Pago se expresa en las mínimas tasas de interés que ofrece
en comparación con las de las demás financieras. Como dijo Marina Díaz, country manager de
1

Frase de Marcos Galperín, director ejecutivo y cofundador de Mercadolibre, para revista Apertura, Buenos Aires,
Argentina, setiembre 2012. http://www.apertura.com/revista/Marcos-Galperin-Sin-riesgos-no-se-hace-algo-distinto20120920-0003.html
2
Diario Gestión, Mercado Libre se reenfoca en productos nuevos y apuesta a ser primer mall online, de Diario Financiero
de
Chile,
Red
Iberoamericana
de
Prensa
Económica
(RIPE),
Lima,
Perú,
junio
2016.
http://gestion.pe/empresas/mercado-libre-se-reenfoca-productos-nuevos-y-apuesta-primer-mall-online-2162378
3
Mercadolibre, sitio web institucional. http://institucional.mercadolibre.com/nosotros

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SOCIEDADES, junio 2016

Mercadolibre para Argentina, Chile y Perú: «Es un medio a través del cual quebramos el paradigma
existente hoy en mundo del retail. Nosotros podemos ofrecer de seis a doce cuotas sin intereses y
esto para Chile, que es un mercado muy bancarizado, es muy nuevo porque en general los retailers
tienen un modelo financiero con intereses bastante altos»4.
Hemos calificado a Mercadolibre como empresa pionera, pues no es la primera vez que presenta
innovaciones en sus servicios. El año pasado, fue justamente en nuestro país que lanzó la estrategia
del servicio gratuito, por el cual los vendedores pueden promocionar sus productos de manera
ilimitada y libre de comisión por venta. Esta medida hizo crecer el mercado electrónico o
ecommerce peruano, lo cual había sido pronosticado por la empresa5.
Sin duda, Mercadolibre ha generado y continúa generando avances en el campo del comercio
electrónico, es un ejemplo para muchos otros portales web que se inician en este rubro. Como dijo
Galperín, cofundador y director ejecutivo de la empresa: «Sin riesgos no se hace algo distinto»,
consigna que puso en práctica desde que se introdujo en esta aventura, la cual le ha proporcionado
grandes beneficios y reconocimientos.

4

Diario Gestión, op. Cit.
Diario La república, Mercado Libre anuncia beneficios para vendedores peruanos, Lima, Perú, agosto 2015.
http://larepublica.pe/tecnologia/398606-mercado-libre-anuncia-beneficios-para-vendedores-peruanos
5

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Iniciar una empresa familiar y mantenerla viva
Escribe: Luis Daniel PRADO AGUILAR
Estudiante de 2do año de Derecho de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la UNMSM
Miembro principal del Grupo de Estudios de Sociedades

I. Introducción
En los alrededores de mi casa siempre ha habido al menos una pequeña tienda, la tienda “roja”,
de la señora Rita, la “de la vuelta” y actualmente “la de la vecina Sidulfa”, todas en distintos
tiempos y solo una a la vez; sin embargo, siempre una abierta para la suerte de todos en la
cuadra, esto desde mi infancia me ha llevado a pensar en el porqué estas pequeñas empresas
donde siempre era bien recibido terminaban cerrando de la noche a la mañana, por qué si las
vecinas y sus nietos siempre estaban pendientes en el negocio y se miraban tan comprometidos
con este terminaban cerrando sus puertas.
Estas como otras tantas historias se repiten a lo largo de todo el país, en distintos tipos de
negocios como cabinas de internet, locutorios, lavanderías, librerías y más. Pero, que tienen en
común estas empresas, exceptuando algunas cuantas, que no han logrado prosperar como ellos
quisieran: ¿Qué son familia? ¿La familia y el negocio no van de la mano? ¿No todos tienen el
mismo objetivo en la familia? Y por qué no, ¿la falta de profesionalización? A continuación en
este ensayo observaremos conceptos, estudios, problemas que se presentan a las empresas
familiares y algunas soluciones al problema que nos aqueja.
II. La empresa familiar
Para meternos a fondo a nuestro problema central debemos entender mejor el concepto de
empresa familiar y en esta parte es donde muchos autores difieren, Roca Junyet en su obra La
empresa familiar en el ordenamiento jurídico interno y comunitario menciona varias definiciones
de diversos autores: “Una empresa en la cual los miembros de la familia tienen el control legal
sobre la propiedad” (LANSBERG, PERROW y ROGLOSKY, 1988); “una empresa en la que
propiedad de control está atribuida a algún miembro o miembros de una única familia” (BARNES
y HERSHON, 1989); “una empresa en la que una familia posee la mayoría del capital y tiene
control total. Los miembros de la familia también forman parte de la dirección y toman las
decisiones más importantes” (GALLO y SVEN, 1991); “una empresa que será transferida a la
siguiente generación de la familia para que la dirija o la controle” (WARD, 1995); “aquélla en que
la propiedad y la gestión están concentradas dentro de una unidad familiar, en tanto en cuanto
sus miembros luchan por obtener, mantener o incrementar la conexión organizacional basada en
la familia” (ITZ, 1995); “es una empresa en la cual los fundadores y sus herederos han contratado
a gestores profesionales, pero siguen siendo accionistas decisivos, ocupando cargos ejecutivos de
dirección y ejerciendo una influencia decisiva sobre la política de empresa” (CHIJRCH, 1996).

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Como podemos observar en las diversas definiciones hay un punto en concreto en el que
personalmente tomo como una definición: una empresa se vuelve familiar cuando una gran
parte de su propiedad le pertenece a una o más familias y donde los miembros son los
principales en lo relacionado a la administración del negocio.
III. Ventajas y problemas que surgen en la empresa familiar
Si bien empezar cualquier tipo de empresa tiene sus ventajas y desventajas, en la empresa
familiar notamos algunas que solo se dan en ellas.
A mi consideración la principal ventaja que se tiene es el compromiso con la empresa, estamos
hablando de un compromiso con la familia y con las metas mismas que se plantean, esto genera
un mayor rango de sacrificios personales y a su vez derivan a otras ventajas como la capacidad de
reinvertir en la empresa y una continuidad con la misma.
Otra ventaja es la menor formalidad en ella, esto en el sentido que al ser familia las decisiones
son tomadas con mayor facilidad, un objetivo en común es el de crecer en unidad al final de
cuentas.
Como tercera ventaja tenemos que al ser empresas familiares y, por lo tanto, una mezcla de
distintas generaciones, tenemos que al pasar el negocio de una a otra se mantienen
conocimientos pasados de las anteriores generaciones, que ayudarán en la competencia, como
coloquialmente decimos “ tener más cancha”.
Sin embargo, estas empresas también poseen un enorme número de problemas y de diversas
índoles, que han llevado a que muchas mueran en la primera generación como menciona PwC
solo 12% de empresas familiares logran llegar a la tercera generación y sólo 1% superan la
quinta.
El principal problema en mi opinión son los límites financieros que aparecen al iniciar esta
empresa: los fundadores en su mayoría buscarán préstamos para empezar el negocio familiar y si
logran avanzar con el proyecto se verán obligados en pedir más préstamos y mantenerse
endeudados por un largo periodo.
Otro problema a mencionar es el de las confusiones familiares en la organización de la empresa,
dando demasiado poder a unos y otros por su posición en la familia más no en la empresa,
igualmente en las remuneraciones, dando más remuneraciones a algunos por sus necesidades
que a otros, sin pensar en el cargo real que ocupan. También se presentan manipulación entre
familia, exceso en el tiempo de mando, el famoso paternalismo y también en muchos casos se da
que el temor a lo desconocido cohíbe al progreso más agigantado de la empresa familiar, el
conocido miedo a entrar en otros rubros que son ajenos a lo que se realiza normalmente y con
esto también el rechazo a las nuevas tecnologías.
Y en la cúspide de estos tenemos a la sucesión en la empresa familiar, se nos presenta un
universo de problemas dentro de este problema, desde pequeñas querellas familiares por
envidia o rencores hasta los grandes problemas por la elección del sucesor principal e incluso la
negación de ceder el asiento de principal.

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IV. Soluciones generales
Hemos identificado algunos problemas y podemos decir que la profesionalización es la forma
más efectiva de mantener con vida a la empresa familiar, si bien toda empresa debe contar con
especialistas para apoyarlos en su determinada situación ya que no todas las empresas van al
mismo rubro, ni tienen mismos objetivos y de por si cada familia es muy particular con respecto
a otra, sin embargo, toda empresa familiar debe tener algunos principios básicos.
 Tener un protocolo familiar. Este documento es un acuerdo interno en la que todos
deciden unánimemente por un pacto de honor diversos temas como son la misión de la
empresa, los valores, los accesos de otros parientes políticos, las formas de resolución de
conflictos internos, las compensaciones económicas de los miembros, la intención que se
deba tener con el capital de la empresa, las posibilidades de fusionarse o vender la
empresa, las acciones a extraños a la familia, las formas de elección y de jubilación de los
miembros, y en si todo lo que se pueda plantear con la finalidad de una formalización
interna. Este pacto es muy necesario en la empresa a tal punto de determinar el futuro de
la misma, si este protocolo no se da correctamente en los inicios de la empresa es muy
probable que los conflictos sean inevitables.
 Es muy importante una correcta elección de la forma jurídica que tomará la empresa, se
debe tener un debido asesoramiento de las diversas formas de sociedades y de todos los
trámites necesarios para iniciar correctamente la empresa.
 Plantear órganos de la dirección de la empresa, conformadas por un consejo de familia,
una junta de propietarios, un comité de estrategia y el comité ejecutivo.
V. Aporte crítico
La empresa familiar está siendo tomada en cuenta cada vez más en nuestro país, sin embargo,
aún estamos muy atrasados con respecto a otras naciones. Esta falta de interés que se tiene
por la empresa familiar y en sí de las microempresas debe seguir el camino que está
empezando a tomar, en un país en desarrollo como el nuestro, estas microempresas son mucho
más importantes que en otros países ya catalogados como grandes: son el motor económico
que poseemos.
¿Por qué no se les brinda aun toda la ayuda suficiente? En mi opinión la mejor forma de
erradicar muchas problemas sociales en el país, además de la educación, es con el apoyo a las
microempresas, ayudarlos a que puedan competir con capacitaciones, integrarlas más a fondo
a la economía peruana y de por si tomar la responsabilidad social que conlleva mejorar nuestro
país en conjunto.
V. Referencias
www.mintra.gob.pe/archivos/file/estadisticas/peel/bel/BEL_34.pdf
www.centrem.cat/ecomu/upfiles/publicacions/publica6.pdf
www.ipyme.org/Publicaciones/EmpresaFamiliar.pdf
www.centrum.pucp.edu.pe/adjunto/upload/publicacion/archivo/empresasfamiliares.pdf
www.uco.es/estudia/catedras/catedra_prasa/img/0_x11_1339578030.pdf

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Financiamiento de arbitrajes
Escribe: Manuel de Jesús ACOSTA DELGADO
Coordinador del Boletín Sociedades
Miembro honorario del Grupo de Estudios de Sociedades

El pasado 04 de junio del presente, Sociedades fue invitado por el Instituto Peruano de Arbitraje
(IPA), a la penúltima sesión del Diplomado Internacional de Arbitraje. Evento que es organizado por
dicho instituto y que contó con la participación de los más destacados especialistas del país y el
extranjero en el litigio arbitral.
Los temas tratados en dicha sesión fue el financiamiento de arbitrajes, intervención de fondos de
inversión para financiar arbitrajes, ejecución de laudos y costos del arbitraje a cargo del Dr. Narghis
Torres Pérez quien expuso al auditorio su experiencia en este tipo de servicios de financiamiento o
lex finance como también se conoce a esta industria.
El objeto de este tipo de servicios es el de poder brindar financiamiento a personas que se ven
involucradas en algún litigio arbitral para que puedan hacer frente a los diversos costos que genera
el litigar; a cambio, el financista recibe una participación en los resultados del proceso, los cuales se
determinan en lo declarado en el laudo.
La fórmula parece simple: financiar a alguien que necesita dinero para que éste lo invierta en el
litigio a cambio de un porcentaje en el resultado. No obstante, el tema es mucho más complejo de
lo que parece en la medida que no se trata de un típico financiamiento, sino uno que involucra
específicos riesgos.
El especialista nos comenta que este tipo de financiamiento siempre ha existido, solo que de una
manera poco profesional. Era el caso de los abogados de las partes que, frente a una falta de
recursos de su cliente, estos les cobraban sus honorarios y gastos incurridos en el proceso, luego de

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emitida la sentencia. Sin embargo, dado los montos involucrados en las demandas así como los
propios conflictos de interés que se generaban en la persona que además de abogado era financista
del proceso, generó la idea de que sea un tercero quien pueda financiarlo. De esa forma se
entrecruzaban intereses distintos pero paralelos. De un lado, la parte procesal necesitada de
demandar o defenderse ante una demanda, pero que contaba de pocos recursos; y, de otro,
terceros interesados de compartir riesgos a cambio de una rentabilidad.
Si bien este tipo de financiamientos se dio inicialmente para solventar a partes en casos judiciales,
posteriormente se ha extendido en litigios arbitrales donde los montos involucrados para la
contratación de abogados, peritos, el pago de los centros arbitrales, los honorarios de los árbitros,
el establecimiento de ciertas garantías como cartas fianza, viáticos de las partes y abogados a sedes
arbitrales distintas de los países de las partes en arbitrajes internacionales, etc.; suelen ser muy
elevados.
Para entender la magnitud de este interesante mercado, el especialista nos comentó que a nivel
global las reclamaciones arbitrales (los montos de los litigios) actualmente fluctúan entre los 2.48
trillones de dólares americanos, cuya tendencia es creciente. Siendo que en América Latina hoy por
hoy se producen mucho más procesos arbitrales que en la propia Europa. La oferta de recursos
para financiar es muy reducida frente a los montos que se litigan, por lo que existe un mercado muy
atractivo aún por incursionar.
En ese marco, resulta llamativo para terceros que deseen participar indirectamente en dichos
procesos financiándolos. Solo que ahora lo hacen a través de diversos esquemas, como por
ejemplo, emitiendo valores mobiliarios en el mercado de valores, préstamos, financiamiento por
medio de fondos de inversión, etc.
Si bien existe una serie de cuestionamientos éticos con respecto a esta forma de financiamiento, así
por ejemplo, se dice que es antiético el lucrar a partir de un litigio donde el financista no tiene un
interés legítimo; existe otros puntos a favor que bien deben ser considerados toda vez que una
persona sin recursos difícilmente podría demandar incluso en casos donde le podría asistir la razón,
en ese sentido con este tipo de financiamiento se ayuda a que las partes puedan acceder a la
justicia.
Asimismo, debe destacarse que cuando un fondo de inversión financia un litigio, no solo facilita de
fondeo de dinero a las partes sino además su red de contactos como son sus abogados, expertos,
etc. Con ello se potencia la defensa del financiado a niveles que tal vez no podría obtener si lo
hiciera solo.
Del otro lado, el financista debe considerar evaluar los riesgos de cada proceso arbitral en que
decide invertir, por ello, muchos fondos de inversión cuentan con equipos de trabajo
especializados. En su evaluación, no solo debe considerar invertir en un solo proceso arbitral sino
en muchos aplicando la teoría del portafolio, pues en palabras del Dr. Torres, esta industria de
financiamiento no podría existir sin aplicarla: con ello se puede invertir en procesos arbitrales
riesgosos y en otros en que el riesgo involucrado es más reducido.
Es muy probable que pronto escuchemos con mayor recurrencia el financiamiento de arbitrajes,
cuyas ventajas no debe pasar inadvertido por el profesional del Derecho para la elaboración de su
estrategia de defensa.

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ENTREVISTA
En nuestro mes de aniversario, Sociedades tuvo la oportunidad de conversar con Jairo Cieza Mora,
docente de la Facultad de Derecho y Ciencia Política de la UNMSM y especialista en el Derecho Civil, quien
nos comentó acerca de sus inicios en el estudio del Derecho, su pasión por la literatura y su prolija
publicación de investigaciones.
Entrevistan:
Romina Peña Ormeño
Jorge Luis Sernaqué Uracahua

Usted es abogado por la UNMSM, nos podría contar las razones por las cuales decidió estudiar
Derecho y nada menos que en la Decana de América.
Decidí estudiar Derecho por un tema familiar en parte, y por un asunto de apego a las letras, por
ejemplo, mi padre es miembro de la Academia Nacional de Historia y abogado, mi madre fue
docente. Una de las alternativas interesantes en aquella época era UNMSM, ya que en la universidad
de Trujillo no había exámenes de admisión debido a las huelgas. En Trujillo dejaría de estudiar un
año, por eso decidí no perder tiempo e ingresar a la Facultad de Derecho de la UNMSM.
Ya en el examen tuve suerte e ingresé en la primera oportunidad, así que de esta forma comenzó el
apego al Derecho. En ese entonces no había una orientación vocacional previa, ni nada por el estilo,
salvo referentes que una persona pueda tener. En mi caso, el referente fue mi familia. Sin embargo,
tengo que admitir que en lo personal no había reafirmado una orientación vocacional muy clara; la
orientación vocacional, desde mi punto de vista, se va haciendo y forjando en el devenir de la vida
académica y social.

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En la universidad siempre existen profesores que marcan nuestra carrera, ¿nos podría mencionar a
algún profesor que haya marcado su formación como abogado?
Realmente yo no tengo un referente en pre grado. Eran épocas muy difíciles para San Marcos, por
ejemplo yo llevé Materialismo Dialéctico e Histórico en lugar de Filosofía del Derecho. Este referente
del Pos Grado, fue Juan Espinoza, que fue mi profesor.
Si podríamos hablar de un referente, y que influyó en mi especialidad, fue, sin dudas, Espinoza. En el
pre grado me involucré con temas de Derecho Procesal Civil, es más, en aquella época teníamos un
taller de Derecho Procesal Civil, pero posteriormente en el post grado se consolidó mi
especialización en Derecho Civil, a tal punto que dicté Derecho de Personas como Jefe de práctica de
Juan en San Marcos y luego en otras Universidades.
¿Qué le motivó dedicarse a la docencia?
Tenía ya una inquietud previa, comenzábamos justo en el pregrado a formar talleres. Recuerdo que
Eugenia Ariano recién empezaba a incursionar como docente en San Marcos. Posteriormente, Juan
Espinoza nos llama a mí y a un amigo de la maestría, el Dr. Iván Chú del Águila, para ser jefes de
práctica y desde ahí empezó mi enseñanza más disciplinada del Derecho.
Usted es especialista en Derecho Civil, no obstante, es difícil dejar de vincular esta rama con
Derecho Comercial y prueba de ello es la diversidad de temas desarrollados en sus investigaciones,
¿nos podría comentar por qué es importante conocer el Derecho Civil en la formación de un
abogado comercialista?
Considero que el Derecho Civil es fundamental, porque hay que recordar que tiene una importancia
histórica en todas las ramas del Derecho Privado. De ahí la importancia que tiene y tendrá el
Derecho Romano. Recordemos que nosotros hemos tenido referentes civiles antes que una
Constitución Republicana. Hemos importado otros códigos que han influido mucho en el desarrollo
de la dogmática civil y comercial. Originariamente el Derecho Civil abarcaba todo, pero es a partir de
la complejidad de los negocios, de la rapidez y la dinámica del tráfico económico que se necesita una
mayor especialización, pero esa “parcelación” del derecho Privado tiene bases en el Derecho Civil.
Por ello considero que el Derecho Civil es fundamental para cualquier abogado que se dedica al
Derecho Privado en general. Un abogado comercialista sin haber aprendido Derecho Civil está
limitado en muchas operaciones que tienen una raíz civilista independientemente de su especialidad
o sub especialidad
Su tesis de post grado estuvo referida a la nulidad y la impugnación de acuerdos civiles y
societarios, ¿nos puede comentar brevemente de qué trató? Considerando además que fue
calificada con la nota más alta por su jurado.
Decidí relacionar un tema de Derecho Civil con el Derecho Societario, porque mi tesis se basó en
personas jurídicas: La nulidad de acuerdos en asociaciones y sociedades anónimas, en donde la
naturaleza jurídica de la Persona Jurídica es una sola. La nulidad o las ineficacias negociales no
solamente son aplicadas al ámbito civil sino también al comercial.
Las ineficacias negociales se dan también en los acuerdos societarios, acuerdos de juntas de
accionistas, etc., entonces, la idea era vincular estas dos áreas, porque sabemos que vienen de un
tronco común que es el Derecho Civil, y el Derecho Societario no puede abstraerse de las nulidades o
ineficacias negociales de Derecho Civil. Recordemos que el acuerdo que se toma a nivel de junta de

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accionistas es un negocio jurídico unilateral. Por lo tanto, me pareció que al hacer una investigación,
no solo debía circunscribirme a los problemas de las nulidades de los acuerdos de las asociaciones,
sino también a los problemas de las nulidades de los acuerdos de las sociedades, reguladas por la
Ley General de Sociedades. Así que ahí encontré una relación de complementariedad entre el
Derecho Civil y Comercial. Los temas de la legitimidad, las medidas cautelares, las causales de
impugnación y otras aristas son tratadas en la tesis.
Al contrario de lo que ocurre con los plenos jurisdiccionales, los plenos casatorios sí tienen efectos
vinculantes para los Jueces de la República, en ese marco, puede comentar acerca de su
experiencia como Amicus Curiae en el V Pleno Casatorio Civil el cual trató respecto a los alcances
del artículo 92 del Código Civil.
Bueno, sobre eso ya se ha escrito bastante, yo también lo he hecho después de participar en el V
Pleno Casatorio, y mi posición sigue siendo la misma, es decir, que los actos emanados de las
asociaciones tienen que ser cuestionados solo a través de la vía de la impugnación judicial de
acuerdos, y no a través de la vía de la nulidad del acto jurídico, y esto tiene que hacerse dentro de
los plazos previstos en el Código Civil. Si bien es cierto, esto corresponde al estudio de las ineficacias
negociales, el criterio sigue siendo el mismo.
Entiendo que hay posiciones discrepantes, las respeto, pero no las comparto. Una de estas
posiciones señala que los acuerdos que derivan, por ejemplo, de asambleas de asociados, con firmas
falsificadas (además de hacer un test de resistencia), no podrían ser consolidadas en un plazo de 30
o 60 días, pero sí podrían ser, eventualmente, imposibilitadas de ser cuestionados si pasan los 10
años de prescripción de la nulidad de negocio jurídico, y por lo tanto, todo se reduce a un tema de
plazo. Si no fueran sesenta días sino cinco años el plazo para impugnar el acuerdo entonces de
seguro no habría inconveniente. El tema, en este caso, se reduce a un asunto tan terrenal como el
plazo. Entonces, realmente la discusión ética o valorativa es un espejismo, no me parece que eso
refleje un tema de moral, sino simplemente se circunscribe a un plazo mayor o menor. Así que yo
creo que sí debe haber seguridad jurídica, y que el V Pleno Casatorio hizo bien al respecto.
De otro lado, tenemos que los acuerdos a los que yo me he referido, son los acuerdos inscribibles,
por lo tanto, han tenido que pasar por un filtro precedente, que es el registrador para que se
inscriba el acto. Es un tema de incentivos, porque no puede ser que un socio que esté interesado por
su asociación pretenda cuestionar o invalidar un acto después de diez años. No es razonable. Este, el
plazo breve, aquí y en cualquier lado, es un incentivo para que haya un manejo dinámico y eficiente
de las asociaciones.
Usted ha sido asesor legal del Club Universitario de Deportes, nos podría contar su experiencia así
como brindar su opinión de cómo el Derecho puede influir en el desarrollo del deporte.
El Derecho del Deporte es una disciplina que, se podría decir, está tomando cierta autonomía, por
ejemplo, en Europa hay maestrías en Derecho Deportivo. Las universidades más prestigiosas ofrecen
estudios en esta disciplina por la envergadura económica que tiene.
Para mí no hay un Derecho Deportivo, así como no hay un Derecho Universitario, etc. Para mí son
áreas del Derecho, pero considero que no todas las parcelas del Derecho deban tener autonomía.

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SOCIEDADES, junio 2016

Asimismo, existe una vinculación del Derecho y el Deporte con el Derecho Comercial, por ejemplo,
ahora hay clubes que están en procesos concursales, o de reorganización societaria. Hay una serie
de elementos de carácter comercial y civil que están vinculados al tema del Derecho y el Deporte.
Mi experiencia con el Club Universitario de Deportes, fue buena. Tuve una asesoría viendo temas
civiles y comerciales, por ejemplo el caso de contratos de imagen o contratos de auspicios o
publicidad. Por supuesto coordinaba con mucha gente valiosa bajo la Dirección del abogado y
empresario Gino Pinasco Pinasco.
Usted tiene un libro intitulado La Persona Jurídica. Aspectos problemáticos de su falta de
representación, nos podría comentar si las principales conclusiones que nos expone en su libro se
mantienen vigentes en el actual ordenamiento jurídico y cuál considera es el gran problema de la
falta de representación de la persona jurídica.
Realmente el libro trató de un tema muy concreto, que es la acefalía de la Persona Jurídica. El libro
sale un poco antes de que se publique el nuevo reglamento de las personas jurídicas de la SUNARP,
que permite a las personas jurídicas establecer en su estatuto la prórroga automática de los
miembros del Consejo Directivo hasta que otros miembros sean elegidos. Es así que desde esta
perspectiva, las tesis que yo planteaba en el libro han sido cumplidas en el Perú con esta nueva
regulación, pero lo que todavía se rescata del libro, es el estudio de la representación de la persona
jurídica y a la evolución del Tribunal Registral y otros en el tema de la acefalía de la persona jurídica.
Hemos podido constatar su gran producción de artículos jurídicos y nos hemos quedado
sorprendidos por la diversidad de temas y por la profundidad en que ha sido tratadas, ¿qué
consejo nos daría para poder ser buenos investigadores en el Derecho?
Mi recomendación sería que primero deben tener un incentivo por la investigación, porque sin
actitud no hay nada, y además, tener un tema de investigación. Los estudiantes a mitad de carrera,
ya saben más o menos qué es lo que les gusta, o a qué se van a orientar, y es así que se puede
delimitar un tema, preferencialmente que no haya sido muy tratado, que sea un tema que genere
problemática, y relevante para la sociedad. ¡Eso hay que buscar! Debo decir que ya está en imprenta
un nuevo Libro de mi autoría que es mucho más amplio que los otros y espero compartirlo con
ustedes cuando salga a la luz pública.
Nos hemos enterado que usted además de enseñar Derecho Civil también enseña Derecho y
Literatura, ¿nos podría comentar cómo así nació esta iniciativa?
Sucede que hay pocas universidades que en los primeros años de la carrera de Derecho, promueven
la cultura humanística, y no se puede ser abogado desde el principio especializado, porque le quita lo
central de los primeros años de estudios, ya que estos primeros momentos deben ser para una
visión global del mundo del Derecho y del mundo de las Letras. Creo que quien tiene una mejor
formación humanista está mejor preparado para resistir en valores en un mundo tan competitivo e
individualista como el que nos toca vivir. Obviamente, quien tiene un apego a la Literatura, a la
música, al cine, ya desde el colegio o desde pequeños tienen esa vinculación con las artes, y muchas
veces el Derecho se vincula con estas. Por ejemplo, uno puede leer “El mercader de Venecia” y
podrá notar que dentro de la obra hay un problema jurídico en cuanto a los contratos, o en Hamlet,
La Metamorfosis, Don Quijote de la Mancha, entre otras obras trascendentales, y para mencionar
obras peruanas vinculadas con el Derecho, tenemos a las obras de Manuel Scorza, Alonso Cueto,
Roncagliolo, entre otros. Así que entré como docente para dictar el curso de Derecho y Literatura,

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SOCIEDADES, junio 2016

porque se me presentó la oportunidad en la Universidad Jesuita Antonio Ruiz de Montoya, y hasta la
actualidad sigo dictando el curso en dicha casa de estudios.
Este mes el Boletín Sociedades cumple seis años de publicación continua… ¿Nos podría dejar un
mensaje?
Solamente me queda felicitarlos por el gran trabajo que vienen realizando. Son un grupo sumamente
dinámico. No solamente los conocen en San Marcos, sino también en otras universidades. Son un
grupo que tiene una presencia muy importante en redes sociales, son un grupo que publica
constantemente y sus integrantes son de primer nivel. Tienen una gran asesora, como la Dra. Maria
Elena Guerra Cerrón, que no solamente es una buena docente, sino también una gran persona.
Entonces, solamente me queda felicitarlos y esperar que sigan produciendo, y que sigan
permaneciendo en el mercado de las universidades peruanas. Sé que van a dar mucho más de qué
hablar en el futuro.
Muchas gracias.

Boletín SOCIEDADES
Teléfono: (+51)(01) 376-5192
e-mail: sociedades.peru@gmail.com

Facebook: “Boletín sociedades”
Blog: www.boletinsociedades.blogspot.com
Asesora: Dra. María Elena Guerra Cerrón
Coordinador: Manuel de Jesús Acosta Delgado
Asistente: Ceydy Stephany Mosqueda Dávila
Grupo de Estudios SOCIEDADES-GES
Coordinador: José Espinoza Cuadros
Perú - 2016

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