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Eliminar
actitudes
Punto de
vista,
provinciales
y al
orientando
GEOCNTRI
desarrollar
el
mundo.
entendimiento
de
CAS
Buscan
los
mejores
las diferencias
GERENTES
mtodos y gente
interculturales
Comercio
Global
MONOLINGUISM
O
ALIANZAS
COMERCIALES
PROVINCIALISMO
REGIONALES
Competencia
Global
POSTURAS
Actualidad: Acuerdos
GERENCIALES
Visin del
ETNOCNTRI
mundo con una Asociacin
28
Unin
econmica
y
sola
perspectiva
pases
Europea
COS
poltica.
propias y no
Reposicionar la
Tratado de Lisboa (o
reconoce que
economa frente a
tratado de reforma)
otros tiene
Estados Unidos y
CREENCIAS
diferentes
PROVINCIAL
manera de vivir
Tratado
del
libre
comercio de Amrica
del Norte (TLCAN) y
otros
tratados
de
POLGLO
Tratado de libre
TA
Comercio de Amrica
Central (TLCAC)
COMPETITIV
O
Lograron
acuerdos para
asuntos clave por
Personas de otros
medio del TLCAN.
pases no tienen
habilidades,
peripecia
o Comercio
rea del libre
experiencia
para(ALCA)
de las Amricas.
tomar las mejores
POLICNTRIC
AS
HUSPED
La eliminacin
de barreras para
el libre comercio.
Pas extranjero
conoce los mejores
mtodos prcticas
de trabajo para
operar
sus
Mercado
Comn
negocios
Sudamericano.
(MERCOSUR)
No confan en los
empleados
extranjeros para
decisiones claves
Fortalecimiento
del poder
econmico de los
Asociacin
de
Naciones
del
Sureste
Asitico
(ASEAN)
Otras
alianzas
comerciales
ORGANIZACIN
MUNDIAL DEL
COMERCIO
(OMC)
Alianza comercial
de naciones.
Unin Africana
(UA)
Asociacin Sud
asitica para la
cooperacin
Regional (SAARC)
Mecanismo
Financiero.
Ayudar a los pases a llevar a
cabio el comercio a travs de un
sistema de reglas
Importancia
Regional
Plan de
desarrollo
econmico.
Promover el
trnsito de
bienes y
TIPOS DE
ORGANIZACI
ONES
INTERNACIONA
LES
Empresa
Multinacional
(MNC): Es
cualquier empresa
internacional que
tiene operaciones
en distintos pases.
COMO
HACER
NEGOCIOS
DE MANERA
GLOBAL
COMO SE
INTERNACIONA
LIZAN LAS
EMPRESAS
Pasos que se
deben seguir:
Empresa
Multidomstica:
Los gerentes hacen
coincidir los
productos de la
empresa con sus
consumidores.
Empresa Global:
Tratan al mercado
mundial como un
todo integrado.
Empresa
Transnacional o
Sin Fronteras:
Integran sus
operaciones
alrededor del
mundo
1.- Outsourcing
Global: Con
inversin mnima
se quiere ingresar
al mercado.
2.- Exportacione
e Importaciones:
Inversion y riesgos
mnimos para que
la empresa sea
global.
3.-Licencias o
Franquicias:
Derechos de usar
nombre o marca
de una empresa a
otra como forma
Alianza
de 4.pago
o cuota.
Estratgica: Los
gerentes se
asocian a otras
empresas y
comparten
recursos y
conocimientos..
5.-Subsidiara
Extranjera: Gran
compromiso entre
empresas, conlleva
un gran riesgo.
Ejemplo: NESTLE
sus productos no
son iguales en
EEUU que en
latinoamerica
Ejemplo: SONY
hace productos
para eficiencia
mundial.
Ejemplo:
THOMSON S.A.
tiene su sede en
Francia pero posee
8 ubicaciones en
el mundo
ADMINISTRACIN EN UN
ENTORNO GLOBAL
ENTORNO POLTICOLEGAL
ENTORNO ECONMICO
ADMINISTRACIN
GLOBAL EN EL MUNDO
ACTUAL
Economia de libre
mercado
Es aquella en la cual los
recursos pertenecen y son
controlados primordialmeme
por el sector privado
Economa planeada
Es aquella en la cual las
decisiones econmicas se
planean mediante un
gobierno central.
En el entorno cultural
ENTORNO
CULTURAL
CULTURA ORGANIZACIONAL
ESQUEMA DE HOFSTEDE
PARA LA EVALUACIN DE
CULTURAS:
Hace comprender a los gerentes la
diferencia entre las culturaas
nacionales y que cada pais varian
en 5 dimensiones:
1. individualismo
2. Distancia de poder
3. Rechazo a la incertidumbre
4. Logros
5. Orientacin