Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
CAPITULO I
INTRODUCCIN
1.1 Planteamiento del problema
En la actualidad, las micro, pequeas y medianas empresas son una fuente econmica
muy representativa para los pases. En el caso de Mxico, las PYMES conforman ms
del 90 por ciento del sector empresarial y por ello es la fuente generadora de empleo
ms activa. Esto no sucede solo en Mxico, tambin en pases desarrollados como USA y
Japn, donde la creacin de pequeos negocios ha ido en aumento.
Introduccin
Tal es el caso de la pequea empresa Fibras Auto-Hogar, que se encuentra en la
industria de plsticos reforzados en fibra de vidrio (PRFV). Durante muchos aos slo se
ha enfocado a ofrecer partes automotrices para el mercado de transportes, aunado a esto
su desempeo econmico se ha visto afectado por una serie de factores tanto internos
como externos que han limitado su crecimiento.
Ms sin embargo, los dueos tienen presente que la industria ofrece grandes
oportunidades de negocios, ya que las propiedades fsicas de la fibra de vidrio (principal
materia prima), han logrado que sea el refuerzo de plstico ms utilizado en diversas
producciones. Como ejemplo, podemos encontrar los PRFV en mercados como el de la
construccin, transporte, martima y recreacin, sanitaria, entre otros; en una gran
variedad de artculos que van desde partes estructurales automotrices hasta lanchas,
resbaladillas, toboganes, tinacos, lavabos, entre muchos ms.
Por lo tanto, los pequeos empresarios en general deben saber que el alcance del
xito es ya un tema estratgico. La identificacin de una estrategia
que permita
mantener una relacin viable entre los objetivos, recursos de la organizacin y las
oportunidades cambiantes del mercado, dar a las pequeas empresas la oportunidad de
seguir creciendo y no simplemente sobrevivir.
Introduccin
1.2 Objetivo general
Con base a los anlisis anteriores proponer la estrategia que d una ventaja
competitiva.
1.4 Justificacin
Ante los grandes riesgos a que se enfrenta una pequea empresa, es necesario
realizar una bsqueda constante de oportunidades. stas se pueden encontrar tanto en el
ambiente interno como en el medio exterior. Es importante aprovecharlas, apoyado de
una estrategia, de manera que se logre obtener una ventaja competitiva.
Introduccin
manera, se lograra un mejor desempeo financiero, propsito existencial de todas las
empresas lucrativas.
1.5 Alcances
Introduccin
1.6 Limitaciones
La estrategia propuesta puede ser utilizada como gua para cualquier empresa
pequea dedicada al mismo giro; pero debido a que los objetivos y la situacin de
cada una es diferente, los resultados son nicamente aplicables a la empresa Fibras
Auto-Hogar.
1.7 Capitulado
Introduccin
El cuarto captulo presenta informacin de la industria del plstico reforzado en
fibra de vidrio, la cual incluye el anlisis del mercado mundial y de Mxico. Como
complemento se presenta informacin de la empresa de estudio.
Por ltimo, el captulo seis contiene las conclusiones del estudio y las
recomendaciones a seguir en casos posteriores.