INTEGRANTES

1.2.3.-

BAZALAR GONZALES ELIZABETH LISSET

46032177

EJERCICIOS PROPUESTOS 1
1.-Link Internacional, S.A. se dedica a la fabricacin de sistemas automatizados de
manutencin. Para el montaje de estos equipos necesita utilizar tres componentes
diferentes: A, B y C, de tal manera que cada producto final est formado por un
componente A, tres componentes B y dos de C. A su vez, cada componente A est
formado por dos subconjuntos de elementos D y E, a razn de tres unidades del primero
y una unidad del segundo. Por su parte, el componente C se obtiene utilizando dos
unidades
del subconjunto F y tres del G. La informacin disponible es la siguiente:
principales
clientes para
a)
Tienedeque
dentro
seishacer frente a un pedido de 300 equipos que ha efectuado uno de sus
semanas
y
otro de 500
para
la de suministro en semanas de cada uno de los componentes son los
b) Los tiempos
semana
8.
siguientes: A (2), B(2), C(3), D(2), E(1), F(1) y G(1). La empresa cuenta en sus
almacenes con 500 unidades del componente B y 200 unidades del componente C
estando prevista la recepcin de un envo de 5.000 unidades del componente G para
la semana 2. El tiempo que requiere el montaje de los distintos componentes para la
realizacin de cada equipo es de una semana. Teniendo en cuenta que no existen
problemas de capacidad, y contando con la informacin disponible, se pide realizar el
programa de planificacin resultante de aplicar MRP, donde se muestren las necesidades

SOLUCION 1
ARTICULO

STOCK T.S
SEMANAS
1 NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS
RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA
LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS
NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
2 INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS
RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA
LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS
2 NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
500
INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS
RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA
LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS
3 NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
200
INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS

1
2
3
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
0
0
900
0
0
0
500 500 500
0
0
400
0
0
400
400
0
1500
0
0
0
0
0
0
200 200 200
0
0
0

2
D

1
E

1
F

3
G

RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA

LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS
NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS
RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA
LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS
NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS
RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA
LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS
NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS
RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA
LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS
NECESIDADES BRUTAS
RECEPCIONES PROGRAMADAS
INVENTARIO DISPONIBLE
NECESIDADES NETAS
RECEPCION PEDIDO PLANIFICADA
LANZAMIENTO PEDIDOS PLANIFICADOS

0
0
0
0
0
0
0
900
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
800
0
0
0
0
0
0

0
400
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
800
0
0
800
800
0
1200
5000
5000
0
0
0

0
0
900
0
0
900
900
1500
300
0
0
300
300
0
0
0
0
0
0
2000
0
0
3800
0
0
0

4
5
6
7
8
0
0
300
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
0
500
0
0
300
0
500
0
300
0
500
0
0
300
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
300
0
500
0
0
300
0
500
0
0
500
0
0
0
0
1500 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1500 0
0
0
0
1500 0
0
0
0
0
0
0
0
0
600
0 1000 0
0
0
0
0
0
200 200
0
0
0
0
400
0 1000 0

0
1000
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
500
2000
0
0
2000
2000
0
3000
0
3800
0
0
0

400
0 1000 0
0
0
0
0
1500 0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
1500 0
0
0
1500 0
0
0
0
0
0
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
500
0
0
0
500
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
800 800 800 800
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0
0

EJERCICIOS PROPUESTOS 2
La empresa Sealopolis, S.A. dedicada a la fabricacin de sealizaciones de trfico,
estima que la demanda anual de seales de stop se estima en 20.000 unidades, lo que
supone una demanda semanal media de 400 unidades (para un horizonte anual de
planificacin de 50 semanas). Los costes de cambio de maquinaria para pasar a fabricar
un tipo de seal distinto se estiman en 300 euros y el coste de almacenamiento unitario
semanal se estima en 20 cntimos de euro (dicho coste se contabilizar cada vez que una
unidad que est en el inventario final de la semana se almacene hasta comienzos de la
semana siguiente).
Se pide determinar qu tcnica de dimensionamiento del lote resulta ms adecuada de
entre las siguientes: pedidos lote a lote y cantidad econmica de pedido, partiendo de las
necesidades netas que nos ofrece el sistema MRP de la empresa para las prximas 8
semanas.
Cambiara la solucin si el coste de cambio de maquinaria se redujese en un 50%?

* Para calcular el coste asociado a cada tecnica de dimensionamiento obtendriamos

SOLUCION 2

PEDIDOS LOTE A LOTE

NECESIDADES NETAS
STOCK INICIAL
LOTE DE FABRICACION
STOCK INICIAL

CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO

NECESIDADES NETAS
STOCK INICIAL
LOTE DE FABRICACION
STOCK INICIAL

2
300
0
300
0

3
500
0
500
0

2
300
0
1095
795

200
0
200
0
3

500
795
0
295

200
295
0
95

Por tanto la tecnica de dimensionamiento optima (es decir, las que proporci
Si el coste de cambio se redujese en un 50%, es decir pasase a ser de 150 tendriamos que.
PEDIDOS LOTE A LOTE
NECESIDADES NETAS
STOCK INICIAL

2
300
0

3
500
0

200
0

LOTE DE FABRICACION
STOCK INICIAL
CANTIDAD ECONOMICA DE PEDIDO
NECESIDADES NETAS
STOCK INICIAL
LOTE DE FABRICACION
STOCK INICIAL

300
0
1

500
0
2

300
0
775
475

, la tecnica de dimensionamiento optima sera la de pedidos lote a lote

200
0
3

500
475
775
749

200
749
0
549

endriamos

UCION 2

5
400
0
400
0

6
450
0
450
0

5
400
95
1095
791

7
450
0
450
0

6
450
791
0
341

8
500
0
500
0

7
450
341
1095
986

CP
600
0
600
0

8
500
986
0
486

CP
600
486
1095
982

954,51

a (es decir, las que proporcionan el minimo coste) sera la cantidad economica del pedido

0 tendriamos que.
4

5
400
0

6
450
0

7
450
0

8
500
0

CP
600
0

400
0
4

450
0
5

400
549
0
149

450
0
6

450
149
775
474

500
0
7

450
474
0
24

600
0
8

500
24
775
298

CP
600
298
775
473

638.23

CE

TOTAL

2400.00

2400.00

CE

TOTAL

1200.00

2154.51

CE

TOTAL

1200.00

1200.00

el pedido

1200.00

1200.00

CE

TOTAL

750

1388.23