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F.

RED DE AREA LOCAL (LAN)

FINALIDAD :
Mantener un nivel satisfactorio de seguridad y control sobre todas las personas que tienen acceso a los
servicios de tiempo compartido, as como integridad fisica y lgica de la red.

ALCANCE :
Verificacin del diseo, uso y seguridad de la Red de Area Local (LAN)

AREAS DE APLICACION

F.l ADMINISTRACION DE REDES

NTCISA

La acninistracin se debe asegurar que cualquier red de area loca[ (LAN) utilizada por la administracin
sea disellada apropiadamente y que su uso sea controlado adecuadamente

Requerimientos

Documentacin completa de la Red LAN


Diagrama de Instalacin
Diagrama de accesos y Administracin de recursos de la red

Tiempo Promedio : 19 Horas

Elaborado por: Ana Luisa RaqueHanndez y Marlms PbaNsvarro.

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Asmorado por: hg.Javia A l a r a

PROGRAMAS DE AUDITORIA PARA LA ADMINISTRACION DE REDES


AREA :

SlTiUCION:

UbOU DE PORMUWCION

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HECHO POR :

Verificar que la configuracin de la red


(LAN) instalada sea la apropiada a las
necesidades de la institucin.
Examinar que la instalacin de la red
(LAN) sea completa y cumpla con los
requerimientos mnimos para la seguridad
de las operaciones de comunicacin que
se efectan.
Comprobar que el acceso al Hardware
compartido ( impresores, CD-Rom, etc)
1 sea controlado para su uso.

F.2 SEGURIDAD EN LA RED

NTCISA

La q&ninistracindebe de garantizar que han sido implementados todos los controles adecuados para
.. .
,t..

pr0"196fionar tanto integridady seguridad logica, as como tambien seguridadfsica


i'

Iiqgrsrimientos
Documentos de Controles de las redes LAN

Procedimientos de acceso
Procedimientos de pasword

Tiempo Promedio : 39 Horas


Elaborado por: Ana Luisa Roque Hanbdez y Marlene Pez Navarro.

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Aserorado por: Ing. Javier Al-

PROGRAMAS DE AUDITORIA PARA SEGURIDAD DE RED

CHA DE FORMULACION:

Veficar que cada mensaje sea


indentificado por medio de la contrasea
del usuario individual, la terminal y el
nmero de secuencia del mensaje
individual.
Examinar las tablas de verificacin del
acceso de terminales, personas, base de
datos, y programas. Tales tablas deben
de estar en reas protegidas de la
memoria.
Asegurese de que todos los datos y
programas de comunicacin se almacenen
en reas protegidas de la memoria o en
almacenamiento en disco.
Verificar que se realicen revisiones
tcnicas utilizadas para la prueba de
validacin de la operacin del Hardware y
Software, a fin de asegurar su integridad.
La prueba, incluyendo la del personal,
debe revelar desviaciones con respecto a
la operacin especificada.
Constatar la utilizacin de controles de
seguridad fsicos a lo largo de toda la red
de comunicacin de datos. Esto incluye el
empleo de :
- Cerraduras
- Protecciones
- Chapas
- Alarmas
- Detectores y
- medidas administrativas para porteger
las instalaciones fisicas, redes de
comunicacin de datos y el equipo
. - de
comunicacin de datos relacionados
rW.a

Luisa Rape Hanbdez y Marlene Pau Savanu

1
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usuario que especifiquen propiamente las

Elaborado par: Ana Luisa Roque Hanndez y hladaie P B a Navarro.

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&esorado por: Lng Javier A l a r a

G. SISTEMAS EXPERTOS

FINALIDAD :
Evaluar la adquisicin y uso de los sitemas expertos en la institucin, as como el entrenamiento del
personal usuario.

ALCANCE :
Evaluacin del control interno en el desarrollo de Sistemas Expertos y de operaciones

AREAS DE APLICACION
G.l DESARROLLO DE SISTEMAS EXPERTOS

NTCISA
Se deben implementar controles a travs de la administracin para la seleccin de aplicaciones, diseo,
adquisicin de la base de conocimiento yprueba de los sistemas expertos

Requerimientos
b

.
.

Manual de usuario
Manual de diseo
Polticas de adquisicin de la base de conocimientos.

Tiempo Promedio : 19 Horas

Elaborado por: Ana Luisa Roque Hmindez y MarleieP&a Navano.

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Asaorado pw: Ing J a v k Alanon

PROGRAMAS DE AUDITORIA PARA EL DESARROLLO DE SISTEMAS EXPERTOS

~I~CHADE

FORMULACION:

HECHO POR :

Verificar que la administracin controle


efectivamente la adquisicin de sistemas
expertos.

Constatar que la seleccin del sistema


experto sea en base a las necesidades de la
institucin y no a objetivos personales.
Asegurarse de que el manejo de la base de
conocimientos sea la apropiada para no
subutilizar el sistema.

G.2 OPERACIONES EN SISTEMAS EXPERTOS


NTCISA
Los controles sobre los sistemas expertos deben ser similares a los controles establecidos para las
operacin de t&s

los sistemas Particulmente, se le debe dar importancia al mantenimiento y al acceso

a los sistemas expertos tanto como el entrenamiento de personas que usan el sistema.

Requerimientos
F

.
.

Controles de Acceso
Manual de usuario
Manual de operaciones
Plan de seguridad

Tiempo Promedio : 45 Horas


Elaborado por: Ana Luisa Roque Hmndm y Marlme Prez Navarro.

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Asesorado por: Ing Javier A l a r m

PROGRAMAS DE AUDITOIUA PARA OPERACIONES EN SISTEMAS EXPERTOS

Constatar la existencia de polticas de


seguridad para el acceso a los Sistemas
Expertos.
Evale que se realicen controles para
prevenir ingresos no autorizados a la base
de datos de conocimientos.
Verificar la integridad de la base de
conocimientos.

I I I

Evaluar los controles para prevenir la


destmccin accidental de los datos
contenidos en la base de conocimiemtos y
sus archivos asociados.
Verifique la existencia de controles de
recuperacin, para restaurar la base de
conocimientos en caso de una falleN
electrica o prdida de informacin.
Constatar la existencia de procedimientos
para el entrenamiento del usuario en la
operacin de los sitemas expertos.
Verificar que los usuarios entiendan el
sistema y esten preparados para utilizarlo

A continuacin se presenta un cuestionario para la evaluacin del rea :

Elaborado por: Ana Luisa Roque Hanhdez y Marleie P B a Navarro.

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Assorado por: Ing. Javier Al-

FECHA DE REALIZACION:

REALIZADO POR

!.

Se consideran el equipo fisico y el medio de


almacenamiento deben asignarse para lograr el
uso mas eficiente del sistema?

Se desarrollan normas para el manejo del sistema


por parte del centro de operaciones?
-

--

Si se desarrollan normas ,cules de las siguientes


se consideran ?
- Controles del operador? ( )
- Acciones a seguir por el operador en caso de
intenupcin del sistema? ( )
-Procedimiento de reinicio? ( )
Respaldo del sistema (Base de Conocimientos)

FECHA DE REVISION: -1-

Elaborado par: Ana Luisa Roque Henbndci y Marlaie PSa N a v m .

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Asesorado por: Ing Javier Alarm

H. CONTROLES EN DISEOS DE APLICACIONES A TRACES DE COMITES

NTCISA

Se refiere alanalisis de sistema y su disefio a travs de grupos de trabajo enfre usuarios y tcnicos a&
de determinar las transaciones u operaciones a sistematizar por la entidad as como sus objetivos

FINALIDAD
Analizar la creacin de nuevos sistemas o la modificacin de los ya existentes para adecuarlos a las
necesidades por medio de comits de administracin y seleccin de proyectos.

ALCANCE
Evaluacin de los comits de administracin y seleccin de proyectos y de los diseos de proyectos a fin
de evaluar las transacciones y operaciones a sistematizar, as como sus objetivos.
AREAS DE APLICACION

H.1 INVOLUCRAMIENTO DE LA ADMINISTRACION

NTCISA
Por cada proyecto de diseo de aplicaciones a travs de comite, se debe designar un miembro clave de
los directivos usuarios en el equipo de trabajoy documentarse objetivos especlficos del nuevo sistema a
disear.
Requerimientos

Listado de miembros del comit


b

Documentacin de los nuevos sistemas modificados

Elaborado por: Ana Luisa Roqw Hemndez y Marhe Pkez Navarro.

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Asesorado por: Iris Javier Al-

Tiempo Promedio : 32 Horas


PROGRAMAS DE ADITORIA PARA EL INVOLUCRAMIENTO DE LA ADMINISTRACION

Examinar la lista de los miembros del


comit para determinar si existe un
miembro clave de los directivos usuarios
en el equipo de trabajo, con experiencia
en comits.
Determinar cul es el tipo de comit
utilizado para revisar y seleccionar los
proyetos de desarrollo, y as verificar que
se adecue a las necesidades de la
institucin.
Ejemplos de comits son :
a) Comit directivo
b) Comit de Sistemas de Informacin
C)Comit del grupo de usuarios
Determinar si las solicitudes de los
proyectos surgen por un solo evento o
una situacin recurrente, para evaluar su
aprobacin.
Verificar que la solicitud del proyecto
incluya los nombres de varias personas
involucradas con las que se pueda hacer
contacto para obtener ms informacin en
la investigacin preliminar.
Verificar que la solicitud del proyecto
contenga los detalles del problema ,como
por ejemplo: Qu tan significativo es?,
cul cree el usuario que es la solucin?,
cmo ayudaran los sistema?.

Elaborado por: Ana Luisa Roque H a n S n h y Marlsie PBez Navarro.

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Asesorado por: hg.Javier Alar-

V d c a que dentro de las polticas del comit


exista la rotacin de los miembros en forma
escalonada , es decir que entren nuevos
participantes en diferentes momentos, para que
estos no sobrepasen su periodo de trabajo de
seis a doce meses.
Investigar si los analistas en la investigacin
preliminar realizan lo siguiente :
1. Aclarar y entender la peticin del proyecto
2.Determinar el tamao del proyecto
3.Sealar los costos y beneficios de las
alternativas apropiadas
4.Determinarla factibilidad tcnica y operativa
de los enfoques alternativos
5.Informar los hallazgos a la gerencia con
recomendaciones
y
subrayando
las
aceptacines o rechazo de la propuesta.
Para determinar el alcance del estudio v su
factibilidad

H.3 PROYECTO EN EL DISENO DE APLICACIONES POR JUNTAS

NTCISA
La administracin debe establecer procedimentos que garanticen que se lleven a cabo las actividades

apropiadas durante las sesiones del comit y que se mantiene toda la documentacibn necesaria.

Requerimientos

Actas de sesiones del comite


Documentos de Proyectos

Tiempo Promedio :32 Horas

Elaboradopor. Ana Luisa Roque H w n d u y Marleie P&ez Navami.

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Asaorado por: ing Javier Alaran

PROGRAMAS DE AUDITORlA PARA PROYECTO EN EL DISEO DE APLICACIONES


ADJUNTAS

1.

Verificar la existencia de btacoras o libros


de asistencia y control de las diferentes
actividades y problemas analizados

2.

Revisar las actas levantadas en las


sesiones del comit para examinar que las
actividades realizadas sean las apropiadas

3.

Examinar que la documentacin que


posee el comit est completa para la
revisin de cada proyecto
Determinar si la documentacin de los
proyectos que posee el comit es utilizada
para las pmebas de factibilidad del
proyecto , es decir para determinar la
posibilidad de que el sistema sea benfico
Indagar si se estudian las tres pruebas de
factibilidad : operativa, tcnica y
financiera en cada proyecto.
-Las pmebas de factibilidad operativa
cuestionan si el sistema trabajar cuando
se instale y desarrolle
-La prueba de factibilidad tcnica examina
si todos los aspectos son factibles
-La pmeba de factibilidad financiera
cuestiona si los beneficios financieros
dan o exceden los costos financieros

Elaborado por: h a Luisa Roque Hanndez y Marlme Prez Navarro.

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Asaorado por: hg Javier Alarmn

A continuacin se presenta un cuestionario que ayudar a probar la factibilidad de un proyecto

REALIZADO POR

FECHA DE REALIZACION:

FACTIBlLIDAD OPERATWA
1.
Existe apoyo suficiente para el proyecto por
parte de la gerencia?Tambin de los usuarios?
2.

Si el sistema actual gusta y se usa, al grado de


que las personas no ven ninguna razn para
cambiarlo, puede haber resistencia ?

3.

Se han involucrado los usuarios en la planeacin


y desarrollo?

4.

Causar dao el sistema propuesto?

5.

Dar como resultado prdida de control en


almina rea?

6.

Disminuir la rapidez del trabajo en algunas

I I I

FACTIBILIDAD TECNICA
7.
Existe la tecnologa necesaria ( o puede
adquirirse) para hacer lo que se sugiere ?
8.

Tiene el equipo propuesto la capacidad tcnica


para almacenar los datos requeridos y utilizarlos
en el nuevo sistema ?

--

9.

Existen garantas tcnicas de exactitud,


conahiiidad, facilidad de acceso y seguridad en
los datos ?

Elaborado por: Ana Luisa RoqueHwBndez y Marlsie P k Navarro.

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Assorado por: hg.Javir Alarcm

FACTlBILIDAD FIXANCIERA
En el Area de Factibilidad financiera y
econmicas los analistas de sistemas se plantean
durante la investigacin preliminar estimaciones
sobre:
l.
El costo de llevar a cabo una investigacin
completa de sistemas
2.
El costo de hardware y software para el tipo de
aplicacin considerado
3.
Los beneficios en fonna de reduccin de costos
O menos errores costosos
1.
El costo si nada cambia ( si el sistema no se
desarrolla)

1
FECHA DE REVISION: --

ViSADO POR :

Elsbondopor: Ana Luisa R q u e Hwbndez y Marlene P m K w m .

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h a d o por: ing J a w a Mar-

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