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La nueva Norma ISO 45001:2016

que reemplazara la OHSAS 18001


HCTOR V. GARZN GRANADOS
Master Of Science en Calidad de la U. Federal de Rio de Janeiro
Ingeniero de Seguridad y Medicina del Trabajo Brasil
Especializacin en ISO 14000 Gestin Ambiental Foster Wheller
Especializacin en Control Organizacin U. Andes Colombia
Miembro de los comits de la ISO de Calidad, Ambiente y Seguridad en el Trabajo.
Evaluador del Premio Colombiano a la Calidad de la Gestin
Capacitador de Auditores Lideres 9001, 14001 y 18001 aprobado RAB/QSA, Auditor Lder IRCA,
Senior Member de ASQ American Society for Quality
Fue Coordinador Corporativo de HSEQ de Ecopetrol
Consultor y Conferencista Nacional e Internacional en Sistemas de Gestin
Vicepresidente INLAC y Director INLAC Colombia

CONTENIDO
1.

PRESPECTIVAS CLAVES

2.

ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL

3.

CONCEPTOS DE RIESGOS Y OPORTUNIDADES

4.

PLAN DE DESARROLLO DE LA NORMA.

5.

ESTRUCTURA DE LA NORMA ISO 45001

6.

TEMAS CRITICOS PARA LA NUEVA NORMA ISO 45001

7.

COMO ABORDAR EL CAMBIO E INTEGRAR 9001, 14001 Y 45001

8.

LA CERTIFICACION

HACIA LA ISO 45001


DESDE LA OHSAS 18001
UNA NORMA EN PROCESO DE
EVOLUCIN

ACLARACIONES

Esta presentacin proporciona un resumen del estado actual de desarrollo


de sistemas de gestin de seguridad y salud en el trabajo ISO 45001
Requisitos y orientacin para su uso, incluye informacin relacionada con
el proceso de elaboracin de la norma hasta mayo de 2015.

El Comit ISO/PC 283 es responsable por el desarrollo de la norma ISO


45001, actualmente participan: - 58 pases, - 15 pases observadores, - 16
organismos de enlace uno de ellos INLAC

Parte de esta presentacin es un documento fue preparado por el comit


ISO/PC-283 para el uso de sus miembros, con el propsito de
comunicacin, sin embargo este documento se actualizar ha medida que
la norma ISO 45001 progresa

Todos los comentarios de la presentacin pueden representar opiniones


personales o interpretaciones.

PERSPECTIVAS CLAVES
Este nueva norma permitir a las organizaciones
una mejor integracin de sus sistemas de gestin.
ayudar a las organizaciones a minimizar el riesgo de dao a
todos aquellos que trabajan bajo su control (definido como
"trabajadores" dentro de la norma)

proporcionar una plataforma para la mejora continua en el


desempeo de la seguridad y salud en el trabajo OH & S
dentro del sistema de gestin de las organizaciones.

FOCO PRINCIPAL
El proyecto de norma pone nfasis en aspectos como:
El Top management debe ser responsable de la gestin de OH & S y tiene la
necesidad de demostrar su liderazgo.
La participacin de los trabajadores en la identificacin de los peligros y riesgos
el desarrollo y operacin del sistema de gestin OH & S es elemento esencial
para el xito.
la necesidad de prevenir enfermedades (incluyendo enfermedades mentales),
as como lesiones,
la necesidad de reconocer las causas de enfermedades y lesiones que pueden
afectar a ms largo plazo
los impactos inmediatos (por ejemplo los accidentes o las epidemias)
Los impactos (por ejemplo, la exposicin repetida a la radiacin o productos
qumicos cancergenos, o a un ambiente de trabajo estresante constantemente)

LA ESTRUCTURA DE
ALTO NIVEL
Y LOS
SISTEMAS DE
GESTIN

La Estructura de Alto Nivel (HLS)


Ventajas de un Texto Comn
ISO ha desarrollado un nuevo formato comn por la para el
uso en todas sus normas de sistema de gestin el cual est
siendo utilizado por ISO 45001, al igual que por ISO 9001, ISO
14001 y ya ha sido utilizado por ISO 27001

La estructura de Alto Nivel, texto central idntico y trminos y


definiciones centrales comunes son para uso en todas las
normas del Sistema de Gestin
El Propsito es el de mejorar la consistencia y alineacin con
diferentes normas de sistemas de gestin
Las organizaciones que implementen un solo Sistema que
direccione diferentes normas (por ejemplo SGC, SGA, HS)
vern el mayor beneficio potencial

Nueva estructura de alto nivel


para las normas ISO

Estructura de Alto Nivel (HLS)


1.
2.
3.
4.

Alcance
Referencias Normativas
Trminos y definiciones
Contexto de la organizacin
Entender la organizacin y su
contexto
Necesidades y requisitos
Alcance
Sistema de Gestin
5. Liderazgo
General
Compromiso de la direccin
Poltica
Roles, responsabilidades y
autoridades
6. Planeacin
Acciones para tratar riesgos y
oportunidades
Objetivos y planes para
cumplirlos

7. Soporte
Recursos
Competencia
Toma de conciencia
Comunicacin
Informacin documentada
8. Operacin
Control y planeacin operacional
9. Evaluacin de desempeo
Monitoreo, medicin, anlisis &
evaluacin
Auditoria Interna
Revisin por la direccin
10. Mejora
No conformidad y accin
correctiva
Mejora Continua

PENSAMIENTO
BASADO EN RIESGOS
Y OPORTUNIDADES

PENSAMIENTO BASADO EN RIESGOS Y OPORTUNIDADES


Gestin OH & S tradicionalmente ha utilizado un enfoque basado en el riesgo
para evaluar y tratar el riesgo.
La estructura de alto nivel de la ISO, como formato de normas del sistema de
gestin, ahora requiere que las organizaciones consideren:
el riesgo de que el propio sistema de gestin de OH & S puede no ser eficaz y
La bsqueda de oportunidades de mejora, traducido en los requisitos de
"riesgos y oportunidades.
En la clusula 6.1 de ISO 45001 ha adaptado este enfoque para considerar
Los riesgos de OH & S
Los riesgos para los del propio sistema de gestin de OH & S
ISO/CD 45001.2 utiliza los trminos:
"OH & S riesgo" y "Oportunidades de OH & S"
cuando se refiere especficamente al control de riesgos lo trata como "riesgo"
al referirse al sistema de gestin OH & S los trata como "oportunidades"

EL CONCEPTO DE RIESGO
La estructura de alto nivel ISO introduce el concepto de que la organizacin debera
examinar sus riesgos de negocio en el desarrollo de su sistema de gestin y utilizarlos
como una herramienta para evitar que se produzca el riesgo (por eso se ha retirado la
clusula de la "accin preventiva"):
Esto lleva a reflexionar cmo manejar el riesgo en los OHSMS, as como los riesgos
asociados a los peligros, ha surgido una pregunta
Estamos de acuerdo en usar una nica definicin de "riesgo", o tenemos que utilizar
una definicin separada de "riesgo OHS"?
DEFINICIONES DE RIESGO
Gua ISO 73: efecto de la incertidumbre en los objetivos
Estructura de Alto Nivel: efecto de la incertidumbre

OHSAS 18001: combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento o


exposicin peligrosa y la severidad de la lesin o enfermedad (3.8) que puede ser
causada por el evento o exposicin
ILO-OSH: Una combinacin de la probabilidad de ocurrencia de un evento peligroso y
la gravedad de las lesiones o daos a la salud de las personas causados por este
evento.

NORMAS ISO DE LA SERIE 31000 SOBRE RIESGOS

ISO /IEC 31000:2009 Risk


Management. Principles and
Guidelines. Geneva: ISO, 2009.
ISO Guide 73:2009, Risk
Management. Vocabulary.
ISO/IEC 31010, Risk
Management. Risk Assessment
Techniques.

ALGUNAS HERRAMIENTAS PARA


ANLISIS DE RIESGOS

What-If.Que pasa si?


Checklist. Listas de verificacin
Tormenta de ideas
HAZOP Anlisis de riesgo y operabilidad
Modo de fallas y efectos (FMEA)
Anlisis de rbol de fallas (FTA)
Anlisis del rbol de sucesos (ETA)
LOPA Anlisis de capas de proteccin
BTA Anlisis de corbatn
Tcnica Delphi
Anlisis de peligros y puntos crticos de control (APPCC)
Anlisis de causas principales
Clasificacin y priorizacin de riesgos de accidentes graves en industrias. Manual de
IAEA- Agencia internacional de energa atmica.
Otras metodologas equivalentes apropiadas por ejemplo HACCP
16

PROCESO DE
DESARROLLO DE LA
NORMA ISO 45001

Etapas diferenciadas en el desarrollo de un estndar ISO;


(WDs) Working Draft
(CD) Commite Draft
(DIS) Draft International Standard (opcional)
(FDIS) Final Draft International Standard internacional estndar
(IS) internacional estndar
una vez que se ha publicado un estndar se revisa a intervalos regulares
posteriormente para garantizar que sigue siendo actual

LA NUEVA ISO 45001, REEMPLAZARA LA OHSAS 18001


A finales del Octubre se hizo la Reunin de ISO PC 283 en Londres , donde se
estableci el primer Grupo de Trabajo del Comit de Proyecto ISO 283 para el
desarrollo de la nueva norma ISO 45001, construida sobre la base de la norma
OHSAS 18001 de Sistemas de Gestin de Seguridad y Salud en el Trabajo .
Desde su lanzamiento en 1999 la OHSAS 18001 es una gua internacionalmente
aceptada para Sistemas de Gestin de Seguridad en el Trabajo y ha gozado de
aceptacin y crecimiento a nivel mundial , mientras mantena su independencia de
la ISO
La falta de una norma de seguridad y salud propia de ISO ha provocado que las
organizaciones se preguntaran el por qu, ya que aquellas que emprenden la triple
certificacin en calidad , medio ambiente y seguridad y salud .

Por este motivo se constituyo el Comit Tcnico "ISO / PC 283 Occupational Health
and Safety Management Systems para la nueva norma ISO de Seguridad y Salud.

NORMA ISO 45001 EN CURSO


1 REUNIN DEL ISO / PC 283, OCTUBRE 2013,
Participacin de 83 delegados de 27 organismos miembros de la ISO y 5 miembros de
enlace , se trabajo en dar respuesta a 1.300 comentarios (230 pginas) sobre el
documento WD1.
El WD fue distribuido para ser revisado por el grupo de trabajo y se adelanto revisin del
WD1 para generar un CD
Se acogi con satisfaccin que la Organizacin Internacional del Trabajo (ILO) accedi a
participar en este proyecto
Se acord un proyecto de 3 aos para finalizar en octubre del 2016
Sera numerado como: ISO 45001, pues ya exisitia una norma con la referencia ISO 18001
ISO/IEC TR 18001:2004. Information technology -- Radio frequency identification for item
management -- Application requirements profiles

NORMA ISO 45001 EN CURSO

2 REUNIN DEL ISO PC/283, 2014


Casablanca Marruecos del 31 de marzo al 4 de abril de 2014
La revisin no estaba completa y se aprob el CD 1.
3 REUNIN PROGRAMADA 1 SEMANA DE DICIEMBRE RUANDA, FUE
CANCELADA Y DESARROLLADA EN TRINIDAD TOBAGO EN ENERO 2015

Se desarrollo el CD-2, pues no se aprob pasar a DIS y a la fecha esta en


proceso de comentarios para aprobacin del cd-2
4 REUNION, SE PLANTEA REUNIN EN DUBLN 29 DE JUNIO A 3 DE JULIO

PROCESO DESARROLLO DE LA NORMA


Stage
New Work item proposal
Working Draft

Timeline
Agreed June 2013
Issued January 2014.

Received c. 1300 comments suggesting improvements.


Committee Draft

Issued July 2014.

Not approved.
2nd Committee Draft

Draft International Standard


(Optional) Final Draft International
Standard
Publication

Received c. 2500 comments.


Issued March 2015.
Review will close June 2015.
To be determined
To be determined

To be determined

ISO/PC 283 inicialmente pacto un desarrollo de 3 aos "calendario" para la publicacin


en octubre de 2016, sin embargo la desaprobacin del primer proyecto de Comit CD-1 y
la emisin de un segundo CD-2 significa que, hasta que no se conozcan los resultados de
la votacin sobre el segundo borrador de Comit CD-2, no se puede hacer definicin de
la fecha de publicacin de esta Norma internacional.

ESTRUCTURA DEL BORRADOR CD-2


DE LA ISO 45001

La nueva ISO 45001, que reemplazara la OHSAS 18001

ISO 45001 CD-2


INTRODUCCIN
1 ALCANCE
2 REFERENCIAS NORMATIVAS
3 TRMINOS Y DEFINICIONES
4
4.1
4.2
4.3
4.4

CONTEXTO DE LA ORGANIZACIN
Conocimiento de la organizacin y su contexto
Comprensin de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
Determinacin del alcance del sistema de gestin S&SO
sistema de gestin S&SO

5
5.1
5.2
5.3

LIDERAZGO
Liderazgo y compromiso
Poltica
Roles, responsabilidades, rendicin de cuentas y autoridades de la org.

6 PLANIFICACIN
6.1 Acciones para tratar riesgos asociados con amenazas y oportunidades
6.2 Objetivos S&SO y planificacin para alcanzarlos

ISO 45001 CD-2

7
7.1
7.2
7.3
7.4
7.5

SOPORTE
Recursos
Competencia
Toma de conciencia
Informacin, comunicacin, participacin y consulta
Informacin documentada

8
8.1
8.2
8.3
8.4
8.5
8.6

OPERACIN
Planificacin y control operacional
Gestin de cambios
Productos y servicios proporcionados externamente
Adquisiciones
Contratistas
Preparacin y respuesta ante emergencia

9
9.1
9.2
9.3

EVALUACIN DEL DESEMPEO


Seguimiento, medicin, anlisis y evaluacin
Auditora Interna
Revisin por la direccin

10 MEJORA
10.1 Incidentes, no conformidades y acciones correctivas
10.2 Mejora continua

ISO 45001 CD-2


Anexo A
Sigue el orden del ndice
Los textos adicionales son estrictamente informativos
Pretende prevenir interpretaciones errneas de los
requisitos
La informacin es consistente con los requisitos, pero
no pretende adicionarles, sustraerles o modificarlos.

ISO 45001 CD-2


Annex A (informative) Guidance on the use of this International Standard
Anexo A (informativo) Gua en el uso de esta Norma Internacional
A.1
Alcance
A.1.1 Alcance de este Anexo
A.1.2 Alcance de esta Norma Internacional
A.2
Referencias normativas
A.3
Trminos y definiciones
A.4
Contexto de la organizacin
A.4.1 Comprensin del contexto de la organizacin
A.4.2 Comprensin de las necesidades y expectativas de las partes interesadas
A.4.3 Alcance del sistema de gestin S&SO
A.4.4 Sistema de gestin S&SO
A.5
Liderazgo
A.5.1 Liderazgo y compromiso
A.5.2 Poltica
A.5.3 Roles, rendicin de cuentas, responsabilidades y autoridades organizacionales
A.6
Planificacin
A.6.1 Acciones para tratar riesgos relacionados con riesgos y oportunidades
A.7
Soporte
A.7.1 Recursos
A.7.2 Competencia
A.7.3 Toma de conciencia
A.7.4 Informacin, comunicacin, participacin y consulta
A.7.5 Informacin documentada
A.8
Operacin
A.8.1 Planificacin y control operacional
A.8.2 Gestin de cambio
A.8.3 Outsourcing
A.8.4 Contrataciones
A.8.5 Contratistas
A.8.6 Preparacin y respuesta ante emergencias
A.9
Evaluacin del desempeo
A.9.1 Monitoreo, medicin anlisis y evaluacin
A.9.2 Auditora Interna
A.9.3 Revisin por la direccin
A.10 Mejora
A.10.1 Incidente, no conformidades y acciones correctivas

CONSIDERACIONES
Y CONCEPTOS REFERENTES A LOS
CAMBIOS PRINCIPALES PROPUESTOS EN EL
MODELO DE ISO 45001, RESPECTO
A OHSAS18001

TEMAS CRTICOS EN LAS DISCUSIONES

La estructura y la alineacin con ISO


14001 en el Anexo SL de ISO
Riesgo
Los lugares de trabajo
Personas a las que se aplicarn las
OHSMS
Participacin
Mala salud
Pequeas y Medianas Empresas (PYME)

ASPECTOS REFERENTES AL
LUGAR DE TRABAJO
Qu es el lugar de trabajo y cul es el lmite de
responsabilidad de la organizacin en los siguientes casos:
- Los empleados que trabajan en las instalaciones de un
cliente, o que viajan o trabajan desde casa.

- Alojamiento proporcionado por la organizacin


- Los empleados que participan en las actividades de
formacin de equipos u otras actividades no directamente
relacionadas con su trabajo
Cada vez ms, los tribunales estn otorgando
daos contra las organizaciones de los
trabajadores heridos en estas situaciones

ASPECTOS REFERENTES AL
LUGAR DE TRABAJO
Definicin OHSAS 18001:
Cualquier ubicacin fsica en la que las actividades
relacionadas con el trabajo se llevan a cabo bajo el
control de la organizacin
NOTA: Cuando se da cuenta de lo que constituye un
lugar de trabajo, la organizacin (3.17) debe tener en
cuenta los efectos de OH&S de personal que, por
ejemplo, de viaje o en trnsito (por ejemplo, conducir,
volar, en barcos o trenes), que trabajan en las
instalaciones de un cliente o un cliente, o
trabajando en casa.

ASPECTOS REFERENTES A LAS PERSONAS


QUE SE APLICARN LOS OHSMS
Para un lugar que est bajo el control de la organizacin,
es comprensible que una organizacin tenga una
responsabilidad con el personal, los contratistas y
visitantes ??
Y un sitio que est en un espacio pblico, tales como
andamios en el exterior del edificio? o
Un sitio que produce material particulado, o ruido, o
radiacin?
Qu responsabilidad tiene la organizacin con las
personas que pasan por ah o para el pblico en general ?
Diferentes pases tienen diferentes enfoques de
Estas circunstancias.

ASPECTOS REFERENTES A PARTICIPACIN


Un principio bien establecido es que los ms cercanos a una
actividad de trabajo saben ms sobre el tema.

Por lo tanto, deben estar implicados y participar en el establecimiento


de polticas OHS y objetivos.
Hasta dnde debe ir el estndar en el tratamiento de la participacin, y
en qu medida deben participar los contratistas?
Algunos reclaman que debera requerir comits de trabajadores,
adems de representantes de los trabajadores.
Esto podra ser un problema para las pequeas empresas

Tambin plantea cuestiones acerca de cmo la organizacin puede


obtener comentarios y aportaciones de todos los empleados,
incluyendo el personal directivo, y no slo los "trabajadores".

ASPECTOS REFERENTES A LOS


PROBLEMAS DE SALUD

Cunto nfasis le dan las organizaciones a la "salud" en OHS, de manera


real ??
Los que operan en entornos de alto riesgo (por ejemplo, energa nuclear,
hidrocarburos, minera, productos qumicos) toman precauciones y revisan
la salud de sus trabajadores (a menudo se trata de un requisito legal) ?
Hoy en da, muchas ms personas estn trabajando en las oficinas y las
industrias de servicios. Qu hacen esas organizaciones acerca de la
transmisin de enfermedades, el estrs laboral (riesgo psicosocial),
entre otros?
Qu tan lejos debe ir el estndar en trminos de tratar con los problemas
de salud?

ASPECTOS REFERENTES A LOS PROBLEMAS DE


SALUD Y FACTORES HUMANOS
OHSAS 18001 requiere que las organizaciones para
examinar los riesgos asociados con los comportamientos
humanos, capacidades y otros factores humanos
Hasta dnde debe ir una organizacin en la evaluacin
de su cultura de trabajo, la capacidad de un individuo, la
personalidad, la percepcin del riesgo, etc?
Qu tan explcita debe ser la norma en trminos
de la descripcin de tales factores humanos?
Un nmero de pases que actualmente tienen o se estn
desarrollando normas sobre la gestin de los riesgos
psicosociales (por ejemplo, BSIs PAS 1010), y que
podran dar lugar a una propuesta de norma separada en
un futuro prximo.

ASEPCTOS REFERENTES A
PEQUEAS EMPRESAS
Las estadsticas mundiales muestran que el mayor nmero de
incidentes de salud y seguridad ocupacional se producen en
pequeas empresas que trabajan en el sector de la construccin.
A menudo toman atajos con los equipos y procesos de seguridad
con el fin de hacer el trabajo ms rpido, o para ahorrar costos.

Qu puede hacer ISO para apoyar en esta situacin?


Parece que un OHSMS formal como lo requiere OHSAS 18001 o la
futura norma ISO 45001 ser demasiado complicado o costoso para
este tipo de organizaciones a implementar.

Ya existen programas de salud y seguridad ocupacional, como el


certificado de contratista de seguridad (de los Pases Bajos)
centrado en las pequeas empresas, en Colombia el RUC- Registro
Unificado de Contratistas en el sector petrleo

ASEPCTOS REFERENTES A
PEQUEAS EMPRESAS

El comit ISO PC 283 est centrada por el


momento en el desarrollo de la ISO 45001 y
tratando de asegurarse de que es genrico y
puede ser aplicada por cualquier tamao de
organizacin, se volver a considerar las
necesidades de las pequeas empresas con
ms detalle.

CONSIDERACIONES ADICIONALES
No todos los pases participantes en la norma ISO / PC 283
han adoptado convenciones de ILO.
Algunos han expresado su preocupacin de que el
desarrollo de la ISO 45001 podra ser una manera de
hacerlas cumplir, lo cual sera una desventaja particular a
los pases en desarrollo.

Otros han declarado que consideran OHS como un derecho


humano bsico, y han sugerido que la norma debera ser
escrita de tal manera para mejorar tales derechos.

CONSIDERACIONES ADICIONALES
OHSAS 18001 es la primera norma de sistemas de gestin
para incluir requisitos sobre "performance" (esto ya ha sido
adoptado por la ISO a travs del Anexo SL).

El Grupo de Proyecto OHSAS quera organizaciones para


pensar en lo que realmente se necesita hacer para
asegurar la salud y la seguridad de su personal, ms all de
lo que la normativa legal o demanda de necesidades.
Una serie de discusiones en PC 283 se centraron en
cuestiones ms relacionadas con el cumplimiento legal,
como los requisitos para la comunicacin de incidentes.

ISO 45001:2016, ISO 9001:2015 E


ISO 14001:2015
Que pueden hacer las organizaciones

Necesito asegurar que mi Organizacin. .


Sepa que esta sucediendo y este lista para implementar los
nuevos requisitos
Tome todo la ventaja posible de la revisin de la norma ISO
para mejorar el desempeo del negocio
Las organizaciones pueden comenzar a integrar el cambio,
teniendo en cuenta que la revisin no ha terminado y que
puede haber cambios adicionales.
Procedan con cautela, recuerde no hacer cambios an !

Sea cauteloso
No entre en pnico
Las normas estan todava en desarrollo
Es una oportunidad para la sostenibilidad en
un mundo cambiante
Sea proactivo y gil para centrarse en el futuro

TENER EN CUENTA PARA EL CAMBIO


Las normas permanecen en un proceso continuo de ajuste para
mejorar su aplicacin y el valor agregado que brindan las
mismas.

Las normas deben seguir siendo vistas como una recopilacin


de buenas prcticas",
La norma es buena en la medida que la empresa descubra como
aplicarla para producir mejores resultados organizacionales y
estos dependen mayormente de planificar un proyecto
enfocado en la empresa y en sus resultados.
Usted no necesariamente debe cambiar su estructura
documental por un cambio en la norma.

TENER EN CUENTA PARA EL CAMBIO


Recuerde que es SU sistema de gestin, defina una estructura que se ajuste a
sus necesidades.
No es solo un tema de estructura, hay cosas nuevas en las normas de gestin.
Siga trabajando el tema de enfoque a procesos y el PHVA, hay organizaciones
que no terminan de entenderlo. La base para planificar el sistema de gestin
seguir siendo la gestin de los procesos.
El tema de riesgos y oportunidades no es algo aparte al tema de proceso, estos
son complementos.
Ajustar las normas es un proceso continuo, Usted debe aplicar lo mismo en su
organizacin.
No se pueden alcanzar resultados diferentes haciendo lo mismo.
Hay que atreverse a retar al sistema y a los procesos y buscar nuevas
oportunidades de mejora. Cuando dejamos de retar, dejamos de mejorar

RIESGOS Y OPORTUNIDADES
Es necesario analizar las
oportunidades y considerar
sobre cuales actuar y sobre
cules no.

Tanto el impacto como la


viabilidad de tomar la
oportunidad se deben
considerar.
Cualquier sea la accin que se
realice cambiara el contexto y el
riesgo y esto se debe tener en
cuenta.

Oportunidades Organizacionales
Integrar sus actividades con el
alcance de las mltiples Normas de
Sistemas de Gestin

Reforzar el enfoque por procesos


en su sistema y la gestin de los
riesgos y oportunidades
Disminuir el nfasis en la
documentacin cuando no sea
necesario o no agregue valor.

Satisfaccin
Clientes

7 Procesos de Soporte

Planear
4
Contexto de la
organizacin
4.1
Conocimiento del
contexto
4.2
Partes interesadas
4.3
Alcance
4.4
MS

5
Liderazgo

6
Planeacin

7
Soporte

5.1
Liderazgo y
compromiso (MS)

6.1
Acciones para tratar
riesgos y
oportunidades

7.1
Recursos

5.1.2
Enfoque al cliente

5.2
Poltica
5.3
Roles,
responsabilidades y
autoridades

Verificar

Actuar

8
Operacin

9
Desempeo y
evaluacin

10
Mejora

8.1
Planeacin y control
operacional

9.1
Monitoreo,
medicin, anlisis y
evaluacin

10.1 No conformidad
y accin correctiva

Ver proximo slide

9.1.2
Satisfaccin del
cliente

10.2
Mejora Continua

7.1.2
Personas

6.2
Objetivos y
planeacin

7.1.3
Infraestructura

6.3
Planeacin de
cambios

7.1.4
Ambiente para la
operacin de los
procesos
7.1.5
Monitoreo y medicin
de recursos

ISO/TC 176/SC 2/WG23 N082

Hacer

7.1.6
Conocimiento
organizacional
7.2
Competencia
7.3
Toma de conciencia

7.4
Comunicacin
7.5
Informacin
documentada

9.1.3
Anlisis and
evaluacin

9.2
Auditoria Interna
9.3
Revisin por la
direccin

El enfoque basado en procesos an es


aplicable

Representacin esquemtica de un nico


proceso dentro del sistema

LA CERTIFICACION DE
LOS SISTEMAS DE
GESTION

CERTIFICACIN
Las organizaciones que ya estn certificadas con OHSAS
18001 o las dems normas de OHS, ya preguntan por el
proceso de transicin a la futura norma ISO 45001.
ISO / PC 283 an no ha abordado esta cuestin, se esta
consultando con ISO / CASCO .
Un perodo de transicin de 3 aos parece el ms probable.
ISO / CASCO ha publicado una serie de documentos que
definen los requisitos de competencia para los auditores,
como la ISO / IEC 17021-2 TS para los auditores EMS o ISO
/ IEC 17021-3 TS para los auditores de SGC.
ISO / PC 283 ya se ha solicitado a ISO / CASCO desarrollar
un documento similar para los auditores OHSMS.

HECTOR GARZON INLAC COLOMBIA

www.inlac.org