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Propiedad Horizontal

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Inicio Participacin
La lnea de trabajo en propiedad horizontal tiene los siguientes
propsitos en el marco de las funciones de la Direccin para la
Democracia, la Participacin Ciudadana y la Accin Comunal:

Promover, entre todos los actores y usuarios, espacios de


participacin ciudadana que aporten a la consolidacin de formas
organizativas con miras a la intervencin en los procesos de
construccin de lo pblico.
Contribuir a la formacin de comunidades que ejerzan su
ciudadana de forma activa, con el fin de permitirles cultivar tanto sus
derechos como el cumplimiento responsable de sus deberes con la
sociedad y con el Estado.
Brindar asesora a las copropiedades en los procesos de
legalizacin en propiedad Horizontal y asesorar a los municipios en la
unificacin de procedimientos.
Con el fin de contribuir a estos objetivos durante el ao 2015 se est
llevando a cabo un proceso de Acompaamiento y asistencia
tcnica a los proyectos de vivienda Gratuita conjuntamente con el
equipo de acompaamiento social del Ministerio de Vivienda ciudad y
territorio, que comprende las siguientes acciones:
Desarrollo de jornadas de Participacin Ciudadana en Propiedad
Horizontal y Accin Comunal.
Proceso de gestin institucional y coordinacin de actividades con
DPS y ANSPE.
Asistencia tcnica a los entes territoriales en la unificacin de los
procedimientos y evaluacin del estado de legalizacin en Propiedad
Horizontal e integracin de Accin Comunal de los proyectos del
programa de VG.
Jornadas de Capacitacin a Cogestores de ANSPE (Red Unidos) en
Liderazgo, Participacin Ciudadana, Organizacin social, Propiedad
Horizontal y Accin Comunal.
Participacin activa en la mesa Nacional de Acompaamiento
Social y las Mesas territoriales, para la coordinacin de la oferta
institucional y la presentacin de acuerdos interinstitucionales.
Articulacin con las diferentes oficinas de prensa de las Alcaldas,
para la creacin de cpsulas informativas de las ofertas, programas y
actividades que se desarrollan en los proyectos de vivienda gratuita.

CONTENIDOS TEMTICOS

Qu es la propiedad horizontal?
Forma especial de dominio en la que concurren derechos de
propiedad exclusiva sobre bienes privados y derechos de
copropiedad sobre el terreno y los dems bienes comunes con el
fin de garantizar la seguridad y la convivencia pacfica en los
inmuebles sometidos a ella, as como la funcin social de la
propiedad. (Art. 1 Ley 675 de 2001)
Definicin:
Institucin jurdica sujeta a la divisin y organizacin de las
unidades resultantes de la separacin de una construccin
comn. Reglamenta la manera en que se divide este conjunto de
unidades y la relacin entre los bienes privados y los comunes de
dicha edificacin.
Cmo participar en Propiedad Horizontal?
Cada vez con mayor exigencia, se reclama un alto nivel de lderes
capacitados que intervengan en los procesos de administracin
de la propiedad horizontal, as como de cualquier ciudadano o
ciudadana que viva bajo el rgimen de propiedad horizontal.
Conscientes de esta necesidad los lderes comunitarios en
propiedad horizontal deben de manera sistemtica ejecutar
acciones que tengan impacto en toda su comunidad y para
lograrlo la participacin ciudadana reclama mayor profesionalismo
de las normas de carcter civil, ambiental, urbanstico, comercial y

de familia coexisten paralelamente al rgimen de propiedad


horizontal.
Por lo tanto, los espacios de participacin son el componente
esencial de la tolerancia, convivencia y cultura ciudadana y el
insumo para la construccin de polticas pblicas orientadas a
prevenir la problemtica alrededor de la propiedad horizontal,
estimulando a todos los habitantes bajo este rgimen a realizarse
desde la individualidad, profesionalismo y la colectividad.
La comunicacin en la Propiedad Horizontal?
La idea principal en un proceso de comunicacin es la de
transmitir o compartir ideas de manera que los interlocutores
puedan establecer una conexin en un tema especfico, con esto
la comunicacin en propiedad horizontal deber ser para construir
espacios de participacin ciudadana.
Comprende el conocimiento claro y veras de cada uno de los
temas que competen en los reglamentos de propiedad horizontal,
esta comunicacin requiere de actividades de gestin, direccin y
procesos productivos: metas que tracen propsitos, objetivos y
acciones en funcin de lo colectivo.
La convivencia en la Propiedad Horizontal?
Los ciudadanos y ciudadanas que viven bajo el rgimen de
propiedad horizontal les corresponde tener cuenta que dentro de
los objetivos de convivencia se debe cumplir y hacer cumplir la
legislacin y la normatividad vigente bajo los parmetros de
eficacia, resolucin, rectitud e idoneidad.

Bajo esta mirada, el cumplimiento de la Ley 675 de 2001


garantiza la buena convivencia, la comunicacin clara, el respaldo
de los copropietarios y la solucin de situaciones adversas.
El manejo de los recursos dentro de la propiedad
Horizontal?
La utilizacin adecuada del capital y la determinacin de los
costos y partidas son necesarias para el cumplimiento de las
metas a travs del tiempo y as como la debida utilizacin de los
recursos disponibles, por esto en las copropiedades a travs de
su administrador se debe elaborar un presupuesto que incluya los
ingresos y egresos necesarios para someterlos a consideracin al
consejo de administracin.
Igualmente, las cuentas anuales, el informe detallado de cada
vigencia para la asamblea general de copropietarios que incluye
los gastos del ao anterior y el balance general, incluidos los
gastos e ingresos correspondientes al nuevo ejercicio anual con
los seguros, son herramienta base para la elaboracin de la
respectiva ejecucin presupuestal.

GUIA PARA DESARROLLO DE UNA


PROPUESTA

Gua para presentar


proyectos

Gua para formular una propuesta de investigacin


para GRICOP
Por proyecto de investigacin cientfica o tecnolgica se entiende como Un
conjunto articulado y coherente de actividades orientadas a alcanzar uno o varios
objetivos relacionados con la generacin, adaptacin o aplicacin creativa de
conocimientos. Para ello se sigue una metodologa definida que prev el logro de
determinados resultados, bajo condiciones limitadas de recursos y tiempo
especificados en un presupuesto y un cronograma (ver COLCIENCIAS)
Estos lineamientos se derivan de las orientaciones que COLCIENCIAS ha venido
dando para la presentacin de proyectos de investigacin en las diferentes
convocatorias, y sirve para familiarizar a los docentes en la escritura de proyectos
para las diferentes entidades financiadoras. (ver COLCIENCIAS)

Elementos constitutivos de la propuesta

1. Informacin general del proyecto


Debe tener una relacin directa con el(los) objetivo(s) del proyecto, puede
involucrar aspectos sobre la poblacin a estudiar y la ubicacin geogrfica del
estudio. El ttulo debe dar una idea clara y sucinta sobre el objeto de estudio de la
investigacin. El ttulo de la investigacin no debe exceder 40 palabras.Contiene
estos tems:

Ttulo:

Investigados Principal:

C.C.

Correo electrnico

Telfono: 5737488

Direccin correspondencia: Calle 46 No 3 05

Grupo de investigacin : Grupo de Investigacin en Comunicaciones y Publicidad


GRICOP

Nmero de investigadores:

Lnea de investigacin

Entidad: Unilatina

NIT: 860.516.4154

Representante Legal : Nelly Teresa Bautista Moller

Cdula de ciudadana #

Direccin : Calle 46 No 3 05

Telfonos : 5737488

Ciudad: Bogot

Departamento : Cundinamarca

Tipo de Entidad: Privada

2. Resumen del proyecto


(Mximo 500 palabras y contener la informacin necesaria para darle al lector una
idea precisa de la pertinencia y calidad del proyecto, debe contener una sntesis

del problema a investigar, el marco terico, objetivos, metodologa a utilizar y


resultados esperados)
El resumen debe tener un mximo de 500 palabras y contener la informacin
necesaria para darle al lector una idea clara y precisa de la pertinencia y calidad
del proyecto, este debe contener una sntesis del problema a investigar, el marco
terico y la metodologa a utilizar as como de sus objetivos (general y
especficos), resultados esperados y estrategia de comunicacin.

3. Descripcin del proyecto


3.1 Planteamiento de la pregunta o problema de investigacin y
su justificacin en trminos de necesidades y pertinencia: Marco
terico y estado del arte (Mximo 3000 palabras)
Es fundamental formular concreta y claramente la pregunta que se quiere
responder en el contexto del problema y a cuya solucin se contribuir con la
ejecucin del proyecto. Se recomienda adems, hacer una descripcin precisa y
completa de la naturaleza y magnitud del problema, as como justificar la
necesidad de la investigacin en funcin del desarrollo del pas o de su pertinencia
en el mbito local, nacional o mundial. Adems, el investigador deber identificar
cul ser el aporte del proyecto a la generacin de nuevo conocimiento sobre el
tema en el mbito nacional o internacional.
Hacer una sntesis del contexto terico y los estudios realizados sobre el tema de
la propuesta a nivel nacional e internacional. Esto supone una revisin amplia y
cuidadosa del conocimiento consolidado sobre el objeto de estudio a investigar,
que indique dominio conceptual y capacidad de articularlo con los objetivos, la
metodologa propuesta y los resultados que se quieren obtener.

3. 2. Objetivos: (mximo 500 palabras)


Los objetivos deben mostrar una relacin clara y consistente con la descripcin del
problema y, especficamente, con las preguntas o hiptesis que se quieren
resolver. La formulacin de objetivos claros y viables constituye una base
importante para juzgar el resto de la propuesta y, adems, facilita la estructuracin
de la metodologa. Se recomienda formular un solo objetivo general, coherente
con el problema planteado, y los objetivos especficos necesarios para lograrlo.
Estos ltimos deben ser alcanzables con la metodologa propuesta. Con el logro
de los objetivos se espera, entre otras, encontrar respuestas a una o ms de las
siguientes preguntas: Cul ser el conocimiento generado si el trabajo se
realiza? Qu solucin tecnolgica se espera desarrollar? Recuerde que la
generacin de conocimiento es ms que la produccin de datos nuevos y que no
se deben confundir objetivos con actividades o procedimientos metodolgicos.

3.3 Metodologa: (mximo 3000 palabras)


Se deber describir, en forma organizada y precisa, cmo ser alcanzado cada
uno de los objetivos especficos propuestos. La metodologa debe reflejar la
estructura lgica y el rigor cientfico del proceso de investigacin, empezando por
la eleccin de un enfoque metodolgico especfico y finalizando con la forma como
se van a analizar (categoras de anlisis o variables del objeto de estudio),
interpretar y presentar los resultados. Deben detallarse los procedimientos,
tcnicas, actividades y dems estrategias metodolgicas requeridas para la
investigacin. Deber indicarse el proceso a seguir en la recoleccin de la
informacin, as como en la organizacin, sistematizacin y anlisis de los datos.
Tenga en cuenta que el diseo metodolgico es la base para planificar todas las
actividades que demanda el proyecto y para determinar los recursos humanos y
financieros requeridos. Una metodologa vaga o imprecisa no brinda elementos
para evaluar la pertinencia de la propuesta y de los recursos solicitados.

3.4 Cronograma de actividades


Relacin de actividades a realizar en funcin del tiempo (meses) en el periodo de
ejecucin del proyecto. Debe tener un cronograma que se cumpla, revisando
permanentemente sus etapas.

En este aparte, se debe relacionar las actividades a realizar en funcin del tiempo
(meses), en el periodo de ejecucin del proyecto, de tal forma que se detalle
claramente el progreso en el cumplimiento de los objetivos especficos, en el
contenido de los informes de avance. El cronograma est estrechamente ligado al
nmero de horas dedicadas al proyecto por cada investigador, por lo tanto
repercute en los costos de la investigacin. En tal sentido la elaboracin del
cronograma, deber tener especial atencin por parte de los proponentes ya que
encierra la coherencia de las acciones a emprender en la investigacin.

3.5 Resultados/Productos esperados y potenciales beneficiarios


Estos deben ser coherentes con los objetivos especficos y con la metodologa
planteada. Los resultados y productos, deben tener correspondencia con las
siguientes categoras y describirse de tal forma que se destaque su utilidad:

3.5.1. Generacin de nuevo conocimiento


Relacionados con la generacin de conocimiento y/o nuevos desarrollos
tecnolgicos: Incluye resultados/productos que propenden por un nuevo
conocimiento cientfico o tecnolgico o a nuevos desarrollos o adaptaciones de
tecnologa que puedan verificarse a travs de publicaciones cientficas, productos
o procesos tecnolgicos, patentes, normas, mapas, bases de datos, colecciones
de referencia, secuencias de macromolculas en bases de datos de referencia,
registros de nuevas variedades vegetales, etc.

3.5.2. Fortalecimiento de la capacidad cientfica


Conducentes al fortalecimiento de la capacidad cientfica institucional y/o nacional:
Incluye resultados/productos tales como formacin de recurso humano a nivel
profesional o de postgrado (trabajos de grado y postgrado sustentadas y
aprobadas), realizacin de cursos relacionados con las temticas de los proyectos
(deber anexarse documentacin soporte que certifique su realizacin), formacin
y consolidacin de redes de investigacin (anexar documentacin de soporte y
verificacin) y la construccin de cooperacin cientfica internacional (anexar
documentacin de soporte y verificacin).

3.5.3. Apropiacin social del conocimiento


Dirigidos a la apropiacin social del conocimiento: Incluye aquellos
resultados/productos que son estrategias o medios para divulgar o transferir el
conocimiento o tecnologas generadas en el proyecto a los beneficiarios
potenciales y a la sociedad en general. Incluye tanto las acciones conjuntas entre
investigadores y beneficiarios como artculos o libros divulgativos, cartillas, videos,
programas de radio, presentacin de ponencias en eventos, entre otros.

3.6 Impactos esperados a partir del uso de los resultados


3.6.1. Impactos esperados
Definina la forma de divulgacin de los resultados de la investigacin, de tal forma
que los beneficiarios de la investigacin puedan apropiarse del conocimiento.

3.7 Conformacin y trayectoria del grupo de investigacin


(Mximo 500 palabras)
Establezca el recorrido de investigacin de GRICOP, relacionando su objetivo
genral y objetivos especificos como grupo y su pertienencia con las lineas de
investigacion de Unilatina y en especifico con su proyecto de investigacin.

3.8 Bibliografa
Relacione nicamente la referida en el texto ya sea como pie de pgina o como
tem independiente. Esta debe ser presentada de acuerdo con las normas
establecidas en la gua para referenciacion establecida por el CECE.
Documento Guia para refenciacin

3.9 Consideraciones adicionales


Si se contemplan consultores durante la ejecucin del proyecto adjunta hoja de
vida resumida de los investigadores

4. Presupuesto
Todo proyecto requiere para su realizacin una serie de recursos (bienes y
servicios) para lograr el producto final y el objetivo esperado. Cuando se elabora la
propuesta se suelen distinguir varios tipos de recursos: Humanos, materiales y
elementos, insumos, infraestructura, equipos, financieros y otros.
Con el fin de aportar a la comprensin de estos aspectos, a continuacin
encontrar los lineamientos que le facilitarn la elaboracin de la parte financiera y
administrativa de su propuesta.
Todas las facturas de compra deben tener el nombre del proveedor, el NIT, la
fecha, la cantidad, el valor, el porcentaje de IVA, el telfono, la direccin y debe
estar a nombre de Unilatina NIT 860.516.4154, o en su defecto del investigador
principal.

4.1 Presupuesto global de la propuesta por fuentes de


financiacin (En pesos)
Para cada uno de los rubros del presupuesto general, se requiere establecer
cuadros con el desglose de los tems presupuestales

4.2 Gastos de personal


Es necesario dejar por escrito en la propuesta la descripcin detallada de las
funciones y actividades que desarrollarn, dentro de la misma, cada uno de los
participantes, con el tiempo de dedicacin (investigador principal, coinvestigador,
asesor, auxiliar, estudiante de trabajo de grado). Igualmente, es necesario precisar

y explicar la duracin de los contratos, la fecha de inicio de las labores de cada


uno, y el tiempo que labora el investigador principal y el (los) coinvestidador(es).
Las actividades establecidas deben ser totalmente coherentes con los objetivos
propuestos, la metodologa y el cronograma. Los estudiantes solamente tendrn la
calidad o carcter de estudiante.
Al proyecto de investigacin se le anexan las hojas de vida del equipo de
investigadores que intervienen en el proyecto (Resumen del CvLAC de
investigador principal, coinvestigadores, auxiliares, etc), resaltando lo relacionado
con el conocimiento y la experiencia en el manejo del tema a investigar y las
investigaciones en la cuales han participado previamente.

Equipos que se planean adquirir


Si es necesario, debe cotizar y solicitar la autorizacion para la compra de equipos
especificos. Justificando su uso en proyecto

4.4. Equipos de uso propio


Si es necesario, debe solicitar la autorizacion para el uso de sus propios equipos
especificos. Justificando su uso en proyecto

4.5. Descripcin del software que se planea adquirir


Si es necesario, debe cotizar y solicitar la autorizacion para la compra de software
especifico. Justificando su uso en proyecto

4.6 Descripcion y justificacin de viajes


Se refiere a los costos de transporte y viticos de los viajes relacionados con
actividades del proyecto, que son estrictamente necesarias para la ejecucin
exitosa del mismo.
El rubro de transporte debe ser justificado, explicando los trayectos
correspondientes, de acuerdo con la metodologa trazada y la poblacin objetivo
de la investigacin.

Debe incluir el nombre o nombres de los usuarios de los viajes y que estn
relacionados con la metodologa del proyecto

4.7 Valoracin salidas de campo


Se aplica a gastos de medios de transporte para el traslado a zonas de muestreo y
ejecucin de las labores de campo propias de la investigacin. Se refiere
principalmente a costos de combustible, peajes o alquiler de medio de transporte
cuando se requiere. Estos debern desglosarse y justificarse.
Debe incluir el nombre o nombres de los usuarios de los viajes y que estn
relacionados con la metodologa del proyecto

4.8 Materiales y suministros


Corresponden a aquellos elementos necesarios para el desarrollo de la
investigacin y se debe hacer una justificacin de su necesidad y uso dentro del
proyecto. Tambin se puede incluir el tipo de servicios tcnicos (exmenes,
pruebas, anlisis o servicios especializados). Puede considerarse como insumos:
bibliografa, software. Tintas, fotocopias, resmas.
Con relacin a las fotocopias, es fundamental hacer uso racional de las mismas,
de acuerdo con el proyecto.

4.9 Servicios Tcnicos


Usar direfetnes recursos indispensables para lograr los objetivos de su
investigacin.

4.10 Bibliografa.
Se recomienda usar los diferentes convenios interbibliotecarios de Unilatina y
agotar todas las posibildiades de consulta y prstamos antes de solicitar la compra
de un recurso bibliogrfico.

La bibliografa adquirida debe estar estrictamente relacionada con el tema de


investigacin y el monto presupuestado debe soportarlo con las cotizaciones
correspondientes.
Al terminar la investigacin, los libros adquiridos, deben ser entregados al
Departamento de Investigaciones, para ser remitidos a biblioteca. Es importante
tener presente que los libros adquiridos no deben ser rayados, mutilados, ni sufrir
ningn dao que signifique deterioro excesivo, excepto el desgaste normal de los
mismos, para que su costo pueda ser tenido en cuenta dentro de la legalizacin de
los gastos.

Comit de Convivencia en Propiedad


Horizontal, qu hace?, es obligatorio
nombrarlo?

En los edificios o conjuntos sometidos al


Rgimen de Propiedad Horizontal se presentan
conflictos a diario por mil razones. Si bien
existen las vas legales para su solucin, el
Comit de Convivencia puede ser una fcil y
rpida alternativa. Cmo se conforma, por
quienes, es obligatorio su constitucin?

Vecinos y vecindad: Mil y un


problemas
Vecinos ruidosos, perros bullosos, la vecina chismosita, los
parranderos, los que sacan la basura a zonas comunes, el que
parquea mal, los nios groseros, el de los perros sucios, los
vecinos indecentes, etc., etc.
Son muchos los conflictos que se presentan entre los
propietarios, residentes, administradores y miembros del
Consejo de Administracin en una Propiedad Horizontal y si
bien existen mecanismos legales para solucionarlos, a veces
acudir ante un Juez, significa tener que esperar muchos meses
y aos. Por ello, acudir ante el Comit de Convivencia, puede
ser una solucin ms expedita.

Comit de Convivencia Qu es y
cmo se constituye?
Es un rgano de constitucin estatutaria que hacen los
mismos propietarios en su Reglamento Interno, su finalidad es

la de intentar solucionar controversias o conflictos, mediante la


propuesta de frmulas de arreglo, que surgen con ocasin de la
vida y convivencia entre propietarios, residentes,
administradores, Consejo de Administracin y Revisor Fiscal y
as dirimir dichas controversias y fortalecer las relaciones de
vecindad.

Quines integran el Comit de


Convivencia?
Lo conforman mnimo 3 personas o ms en nmero impar,
elegido por la Asamblea de Propietarios, eleccin que ser por
periodos de 1 ao, aunque son miembros de libre
nombramiento y remocin.
Pueden ser propietarios, pero tambin podra ser un residente
en calidad de arrendatario.
Ojo: es Ad-honorem, o sea, no tienen ninguna remuneracin.

Es obligatorio su constitucin?
No. Al hacer una lectura de la Ley 675 de 2001, se desprende
claramente que no existe dicha obligacin su conformacin,
pero lo ms recomendable es que por estatutos se decida su
creacin, bien para Edificios y Conjuntos Residenciales, como
para los Comerciales y Mixtos.

Si existe conflicto, es necesario ir


primero ante el Comit de
Convivencia antes de ir ante un Juez?
No. Si bien la persona que se sienta afectada por una situacin
con un vecino, administrador, residente, etc., puede acudir
directamente ante un Juez de la Republica, lo que se busca con
la creacin del Comit de Convivencia es acudir ante un ente
mas expedido que podra ayudar a encontrar una solucin al
conflicto, pero bien si la persona lo quiere hacer, puede acudir
directamente ante un Juez para resolver su conflicto o ante un
Centro de Conciliacin.

Asuntos de carcter econmico, no


son competencia del Comit de
Convivencia
Si un propietario se encuentra en mora con sus cuotas
ordinarias o extraordinarias, esto no es tema de conflicto para
ser discutido en el Comit de Convivencia, pues
el Administrador est en la obligacin de iniciar las acciones de
cobro como lo explicamos aqu. Adems para una eventual
condonacin de intereses de mora, corresponde a la Asamblea
General de Propietarios su aprobacin, nadie ms lo puede
hacer.
Veamos los artculos de la Ley 675 de 2001 que tratan lo
concerniente al Comit de Convivencia en Propiedad
Horizontal:

Artculo 38. Naturaleza y Funciones. La


asamblea general de propietarios es el rgano de
direccin de la persona jurdica que surge por
mandato de esta ley, y tendr como funciones
bsicas las siguientes:

3. Nombrar y remover libremente a los miembros


del comit de convivencia para perodos de un
ao, en los edificios o conjuntos de uso
residencial.
Artculo 58. Solucin de Conflictos. Para la
solucin de los conflictos que se presenten entre
los propietarios o tenedores del edificio o conjunto,
o entre ellos y el administrador, el consejo de
administracin o cualquier otro rgano de
direccin o control de la persona jurdica, en razn
de la aplicacin o interpretacin de esta ley y del
reglamento de propiedad horizontal, sin perjuicio
de la competencia propia de las autoridades
jurisdiccionales, se podr acudir a:
1. Comit de Convivencia. Cuando se presente
una controversia que pueda surgir con ocasin de
la vida en edificios de uso residencial, su solucin

se podr intentar mediante la intervencin de un


comit de convivencia elegido de conformidad con
lo indicado en la presente ley, el cual intentar
presentar frmulas de arreglo, orientadas a dirimir
las controversias y a fortalecer las relaciones de
vecindad. Las consideraciones de este comit se
consignarn en un acta, suscrita por las partes y
por los miembros del comit y la participacin en
l ser ad honorem.
2. Mecanismos alternos de solucin de conflictos.
Las partes podrn acudir, para la solucin de
conflictos, a los mecanismos alternos, de acuerdo
con lo establecido en las normas legales que
regulan la materia.
Pargrafo 1o. Los miembros de los comits de con
vivencia sern elegidos por la asamblea general
de copropietarios, para un perodo de 1 ao y
estar integrado por un nmero impar de 3 o ms
personas.
Artculo 77. Solucin De Conflictos. Los
conflictos de convivencia se tratarn conforme con
lo dispuesto en el artculo 58 de la presente ley.

Los procedimientos internos de concertacin no


constituyen un trmite previo obligatorio para
ejercitar las acciones policivas, penales y civiles.

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