Está en la página 1de 4

FLUJO DE INGRESOS

1.- APORTE DE SOCIOS


-Cruz Humpiri Kasandra Marisol
5000.00

s/

-Pachari Ccopa Evelin kasandra


5000.00

s/

-Ramos Flores Brian


5000.00

s/

-Coila Gallegos Lizbeth Reissig


5000.00
-Mamani Mamani Mirian Leticia
5000.00

s/
s/

-Emerson
5000.00

2.-RECAUDACION DE INGRESOS DE LOS DIFERENTES PUNTOS DE VENTA


PUNTOS DE VENTA
a) plaza de armas
b) parque pino
c) plaza vea
RECAUDACION DE INGRESOS
-

atreves de nuestras tiendas


por contratos para eventos

3.-CONTRATOS EMPRESARIALES
BON GELATO para todo tipo de eventos tales como:
REUNIONES
FIESTAS INFANTILES
MATRIMONIOS
BAUTIZOS
QUINCE AOS
CUMPLEAOS,ETC
BON GELATO ofrece al pblico toda su gama de productos para que sean
adquiridos y ofrecidos en eventos especiales ya sean de tipo familiar o

s/

empresarial, para ello contamos en nuestra empresa con helados tales


como:
-HELADOS CACEROS
- COCO
- MAN
- CHICLE
- SALPICON
- GUANABANA
- CHOCOLATE
-AREQUIPE
- COMBINADO
- FRESA
- MANGO
- RON CON PASAS
- QUESO
Estos son algunos de los productos que el consumidor puede adquirir para
eventos. adems los puede encontrar en variedad de colores y sabores para
mayor satisfaccin del consumidor.

VENTAJA
COMPETITIVA
DIFERENCIACION
La diferenciacin, que constituye una opcin atractiva para empresas
que quieren construirse su propio nicho en el mercado y no apuestan
necesariamente a un elevado porcentaje de consensos en trminos
generales, sino en compradores que buscan caractersticas peculiares
del producto distintas a las que ofrecen las empresas oponentes.
Algunas buenas actuaciones de la estrategia competitiva de la
diferenciacin pueden ser:

- materias primas de mayor valor frente a los productos en el


mercado
- un servicio al cliente ms especfico y capacitado para
proporcionar ms seguridad
.
a los compradores en el
tiempo
- ofrecer un diseo del producto exclusivo que sea un atractivo
muy fuerte para los .
clientes.

ENFOQUE A UN SEGMENTO
que consiste en especializarse en un dado segmento del mercado y
en ofrecer el mejor producto pensado expresamente para los reales
requerimientos de nuestro segmento. Ejemplos concretos de enfoque
pueden ser:- una categora especial de potenciales compradores- un
rea geogrfica especfica- un segmento particular de la lnea de
productos

LIDERAZGO EN COSTES
que es la estrategia ms intuitiva y representa una oportunidad si la
empresa est capacitada para ofrecer en el mercado un producto a
un precio inferior comparado a la oferta de las empresas oponentes.
Este tipo de estrategia requiere una atencin prioritaria finalizada a
reducir los costos de produccin, lo que se puede lograr con distintos
medios, por ejemplo:
acceso privilegiado a las materias primas
- oferta de un nmero mayor de productos en el mercado, ya que a
mayor produccin corresponde un menor costo per cpita
- mayor eficiencia en las faenas que conlleva la produccin, como
puede ser un sistema de piezas obtenidas con mquinas en
comparacin con la produccin manual
- un diseo del producto capacitado para facilitar su produccin

ENFOQUE A COSTE BAJO


El enfoque del negocio. Aqu se debe tener en cuenta cuales son las
bases de la empresa BON GELATO, ya que se debe enfocar toda la
energa en la venta producto de varios sabores. Puedes distinguir
empresas usando este punto por que aprovechan nichos en el

mercado, es decir ofrecen productos o servicios en un mercado no


saturados.
PARA TENER UNA VENTAJA COMPETITIVA SOMOS:
*difcil de imitar ya que nuestros productos son elaborados con
productos de alta calidad
sostenible en el tiempo revisar los tamaos de las unidades y los
precios de los productos competidores de acuerdo con la localidad
BON GELATO es superior a la competencia
BON GELATO sabe de las necesidades de sus clientes