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PONTIFICIA UNIVERSIDAD CATLICA DEL PER

INSTITUTO PARA LA CALIDAD


DIPLOMATURA DE ESTUDIO EN GERENCIA DE PROYECTOS

SLABO
PLANIFICACIN Y DESARROLLO DE LA GERENCIA DE LA
INTEGRACIN DE PROYECTOS
Sumilla
En este curso el participante conocer las mejores prcticas aplicadas a la Gestin de
la Integracin, y los procesos requeridos para asegurar una adecuada iniciacin de un
proyecto o fase. Conocer tambin el proceso y tcnicas recomendadas para la
formulacin y ejecucin del Plan de Direccin del Proyecto. Se revisarn temas de
Iniciacin del Proyecto, Planificacin, Ejecucin, Seguimiento y Control y Cierre del
Proyecto.
1. Capacidades
1. Comprender como se formaliza la autorizacin para iniciar un proyecto.
2. Comprender el enfoque integrador en la gestin de proyectos.
3. Comprender los conceptos necesarios para desarrollar el plan de direccin del
proyecto, un documento base para una gerencia efectiva del mismo
4. Comprender que los cambios pueden presentarse durante el ciclo de vida del
proyecto, pero que se requiere analizarlos en forma integral antes de ser
aprobados.
2. Metodologa
La metodologa de este curso combinar los aspectos expositivos, participativos y
colaborativos. La exposicin del profesor servir para desarrollar el marco
metodolgico acorde con lo sugerido en la Gua de los Fundamentos para la
Direccin de Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta Edicin, Project
Management Institute, Inc., 2013, fomentando en todo momento la participacin de
los alumnos sobre sus experiencias vivenciales con el tema relacionado. Esta
exposicin se desarrollar en paralelo con ejemplos y un ejercicio prctico.
3. Programa
N Sesin
Fecha
Horas
Lectivas

N
Capacidad

1
03/08/14
4

Indicador de Logro
A partir de la lectura de un
caso, desarrollar los puntos
principales del Acta de
Constitucin del Proyecto
A partir del mapa mental
desarrollada en clase

2, 3

Elaborar una matriz de


entradas y salidas de los 47
procesos del PMBOK

Evaluacin
(Producto de
aprendizaje
esperado)
Aplicacin 1 (grupal
en clase): Acta de
Constitucin del
Proyecto
Aplicacin 2 (grupal
en clase): El
planeamiento se
hace en forma
integral
Trabajo colaborativo
(grupal fuera de
clase): Al margen de

Temario
Desarrollar el Acta de
Constitucin
del
proyecto y de sus
fases.
Desarrollo del Plan de
Direccin del Proyecto.
Dirigir y gestionar el
trabajo del proyecto.

identificando aquellas salidas


que se convierten en entradas
para otros procesos
Elabore un diagrama de flujo
que corresponda al sistema
integrado de cambios de un
proyecto

2
03/08/14
4

Demuestra conocimiento de
conceptos desarrollados en el
curso.

1, 2, 3, 4

la reas del
Conocimiento, los
procesos est
interrelacionados
Aplicacin 3 (grupal
en clase): Los
cambios requieren
ser analizados antes
de aprobarse, bajo
un enfoque integral

Examen Final

Monitoreo y control del


trabajo del Proyecto.
Ejecutar
el
control
Integrado de Cambios.
Procesos de Cerrar el
proyecto y sus fases.
Integracin
del
proyecto
con
los
factores
ambientales
del proyecto.

4. Modalidad de evaluacin
Evaluacin
(Productos de aprendizaje evaluados con nota)

N Capacidad

Siglas

Pesos

TG

0.3

TC

0.35

EF

0.35

3 Actividades grupales en clase.


1, 2, 3, 4
2

Trabajo Colaborativo:
Desarrollar la matriz de entradas / salidas vs procesos del
PMBOK
Examen Final

FRMULA PARA LA OBTENCIN DE LA NOTA FINAL


NF= 0,3xTG + 0,35xTC + 0,35xEF

5. Bibliografa
Project Management Institute, Gua de los Fundamentos para la Direccin de
Proyectos (Gua del PMBOK) Quinta Edicin, Project Management Institute,
Inc., 2013.
6. Duracin
Ocho horas lectivas
DOCENTE: Ricardo Flavio Zuiga Corzo
Lima, 03 de agosto de 2014
IC-Cap-4.05/Rev.5