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Es verdad, "obedecer" viene de oboedire, y este de ob audire.

Audire en latn significa escuchar y


es la raz de otras palabras como "audio" y "audfono". El prefijo ob- indica enfrentamiento u
oposicin y lo encontramos en palabras como obsceno y objetivo.

Se obedece porque naturalmente el mundo es as, existe un mandato natural,


la obediencia est asegurada por un nomo natural que legitima el orden
trascendente.
http://www.instituto127.com.ar/Espacio127/02/n2nota10.htm

La obediencia tiene lugar cuando un individuo modifica su comportamiento a fin de someterse a las
rdenes directas de una autoridad legtima

(Levine y Pavelchak, 1985, pg. 43).

Levine, J. M. y Pavelchak, M. A. (1986), Conformidad y obediencia, en S. Moscovici


(ed.), Psicologa Social, vol. 1, pgs. 41-70, Barcelona, Paids.

La obediencia es menos frecuente que la conformidad porque las personas que poseen autoridad y
poder generalmente prefieren ejercerlo a travs de peticiones ms que de rdenes directas. Sin
embargo la obediencia dista mucho de ser infrecuente

Baron,R.,Byrne,D.(1998b).Influencia social.In R. Baron,&D.Byrne(Eds.),


Psicologa'social(pp.%
374J409). Madrid: Prentice Hall.

La legitimidad la otorga el grupo; ste proporciona a esa persona poder y el derecho a dar rdenes
y, del mismo modo, asigna a sus miembros la responsabilidad de obedecer. La persona debe
aceptar esa autoridad. A partir de este momento, una vez que se empieza a obedecer, esta
obediencia se refuerza a s misma, siendo habitual que las personas busquen justificacin a su
conducta e incluso acaben culpando a la vctima del dao que le infligen (Garcia et al., 1999).

Garca Siz, M. y Gil, F. (1999). Procesos de influencia social. En F. Gil y C. M.


Alcover
(Coords.), Introduccin a la Psicologa de los Grupos (pp. 251-279). Madrid:
Pirmide.

Otro segundo factor importante, en muchos casos, es que las personas que tienen autoridad
eximen a los que los obedecen de la responsabilidad de sus actos. Muchos se defienden
diciendo "slo estaba siguiendo rdenes". En situaciones reales este traspaso de responsabilidad
puede ser implcito. En el experimento de Milgram, en cambio, era explcito. Al principio del mismo
se informaba a los participantes que el investigador (la autoridad) sera el nico responsable del
bienestar del aprendiz. En base a esto, no sorprende que muchos de ellos obedeciesen; despus
de todo, ellos se libraban de la responsabilidad (Baron & Byrne, 1998b 388).

Baron,R.,Byrne,D.(1998b).Influencia social.In R. Baron,&D.Byrne(Eds.),


Psicologa'social(pp.%
374J409). Madrid: Prentice Hall.
la cercana y la legitimidad de la autoridad incrementa la obediencia (Myers, 2004)
Myers, D. G.(2004). Exploraciones'de'la'psicologa'social. Madrid: McGrawJHill

Aunque la distincin entre la obediencia y el cumplimiento es clara a partir de

las definiciones planteadas por la Psicologa Social, pareciera que estos efectos

surgen exclusivamente de la forma en la que se les demanda (a travs de rdenes

y/o peticiones) independientemente de las condiciones en las que dichas formas se

presentan en una situacin particular. As, en el presente trabajo se propone que la

obediencia y el cumplimiento adems de ser fenmenos distintos entre s, surgen

como efectos del establecimiento de relaciones funcionales distintas entre el poder

y la autoridad

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=59319255012#

En mi opinin creo que deberamos distinguir tres tipos de obediencia:


- Obediencia refleja. Simple ejecucin exterior de una orden: !Firmes en el contexto militar, o cuando le
decimos a nuetro hijo !Sintate. No interviene casi la voluntad, es simplemente un acto reflejo.
- Obediencia voluntaria: presupone un cierto inters por parte del sujeto, e intervencin del razonamiento,
aunque supone simplemente la ejecucin de una orden. Por ejemplo cuando mandamos a un hijo que recoja
la mesa, o que lleve un recado a la abuelita.
- Adems, creo que debemos distinguir otro aspecto de la obediencia que es la obediencia reflexiva. Esta
supone sumisin del propio juicio, que no se hace por temor al castigo sino que el sujeto acta por
convencimiento y lealtad.
Esta es la autntica y deseable obediencia porque se trata de "aceptar, asumiendo como decisiones propias
las de quien tiene y ejerce la autoridad, con tal de que no se opongan a la justicia".

http://www.mujernueva.org/articulos/articulop.phtml?se=3&ca=5&te=1&id=7161
MARCO LEGAL

La consolidacin de la democracia como sistema de gobierno y como forma de vida


slo puede ser posible con un efectivo estado de derecho que le d sustento y con la
existencia de una cultura de la legalidad, del permanente respeto y obediencia a las
leyes que la sociedad misma se impone por consenso para su convivencia pacfica y
armnica. - See more at: http://www.e-consulta.com.mx/opinion/2014-02-10/lademocracia-y-la-cultura-de-la-legalidad#sthash.XDos8kB6.dpuf

La obediencia a la ley y a la autoridad es la mejor prueba de legitimidad de un


rgimen poltico. Pero esta obediencia no se obtiene de forma espontnea.
http://biblio.juridicas.unam.mx/libros/6/2506/7.pdf