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Plan de Relaciones Comunitarias

RO BLANCO COPPER S.A

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

INDICE

Introduccin.
1.

MISIN VISIN

2.

OBJETIVOS

3.

POLTICAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS

4.

ENFOQUE

5.

AMBIENTE SOCIOECONMICO.
5.1. rea de influencia directa (AID):
5.2. rea de influencia indirecta (AII):

6.

ESTRATEGIAS GENERALES

7.

ESTRUCTURA DE GESTIN

8.

PROGRAMA DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


8.1. PROGRAMA EDUCACION
8.2. PROGRAMA DE GESTION AMBIENTAL
8.3. PROGRAMA EN EMPLEO LOCAL
8.4. PROGRAMA DE COMUNICACIN E INFORMACION

9.

CODIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES


9.1. Reglas del Trabajador

10. REGLAS RELACIONADAS ETAPA PRE-CONSTRUCCION


11. REGLAS RELACIONADAS TRANSPORTE DE CARGA
11.1. COMPROMISOS

ANEXO: CUADRO DE PRESUPUSTO RELACIONES COMUNITARIAS ANUALES.

PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


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RO BLANCO COPPER S.A

RO BLANCO COPPER S.A


PROYECTO DE EXPLOTACION DE MINERALES
Introduccin:
El Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) de la Empresa Minera China Ro
Blanco Copper S.A. integra los programas de mitigacin y manejo de impactos
sociales relacionados con el proyecto de Explotacin y beneficio de minerales
de cobre (CU) en el norte del Per.
Las medidas de manejo propuestas estn orientadas al fortalecimiento de los
canales de comunicacin con la poblacin, informar adecuadamente a la
poblacin sobre el proyecto y a promover los impactos positivos que el mismo
va a generar en la zona.
Los programas sociales propuestos en el presente documento han sido
formulados de acuerdo a las Polticas Ambientales y de Responsabilidad de
Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A y las normas legales del
gobierno peruano (entre ellas el D.S. N 052-2010-EM), as como las guas y
estndares internacionales sobre manejo de impactos sociales y de acuerdo a la
magnitud de las Operaciones mineras.
El Plan de Relaciones Comunitarias incluye una serie de programas referidos a
las estrategias de comunicacin con la poblacin de las reas de influencia del
proyecto (rea de Influencia Directa y rea de Influencia Indirecta), a la
generacin de ingresos, al empleo local, a la educacin, a la seguridad de la
poblacin y a la conducta de los trabajadores de la Empresa Minera China Ro
Blanco Copper S.A. El principal objetivo del plan es informar sobre el propsito y
actividades del proyecto, responder a inquietudes y preguntas de los vecinos en
relacin al proyecto; lograr despejar cualquier incertidumbre que ellos puedan
tener.

El rea de Influencia Directa (AID) est conformada por:


-

Distrito de Carmen de la frontera.

Distrito de Pacaipampa.

El rea de Influencia Indirecta (AII) est conformada por:


-

Provincia de Huancabamba

Provincia de Ayabaca

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El PRC est diseado para establecer un sistema interactivo de comunicacin y


participacin con los habitantes que se encuentran dentro del rea de influencia
del proyecto.
El presente plan se basa principalmente en las experiencias en proyectos
anteriores y en la magnitud de nuestras actividades como Productor de
Minerales de Cobre, en las necesidades percibidas durante la etapa de
investigacin de campo para la preparacin de ste documento.
El PRC permitir una adecuada gestin social, evitando o minimizando impactos
sociales, un adecuado manejo de expectativas, la maximizacin de beneficios
sociales y el fortalecimiento de las relaciones entre la empresa y la poblacin.
Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A elaborara un plan de relaciones
comunitarias, tomando en cuenta conceptos vinculados con responsabilidad
social y desarrollo sostenible. Este plan incluye tambin a los contratistas,
quienes conocen y cumplen las polticas, reglamentos y estndares de la
empresa. Asimismo, con el objetivo de reforzar el rol de las autoridades locales,
la gobernabilidad y respetar la organizacin social propia de la zona de
influencia, se procurar coordinar con el municipio local la canalizacin de los
requerimientos de la poblacin.

1. MISIN - VISIN

Misin
La Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A., tiene como propsito
maximizar el valor de los recursos, con seguridad y responsabilidad ambiental,
para generar oportunidades de crecimiento para nuestros accionistas,
trabajadores, nuestras comunidades vecinas, nuestra regin y nuestro pas

Visin
La Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A, ser reconocida por ser una
compaa social y ambientalmente responsable, que crea valor a las poblaciones
aledaas, que trabaja de manera respetuosa e integra alcanzado los objetivos de
la compaa para contribuir un desarrollo de su reas de influencia.

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2. OBJETIVOS
2.1. Objetivo General:
El objetivo general del Plan de Relaciones Comunitarias (PRC) es fortalecer y
mantener las relaciones entre la empresa y las poblaciones de su entorno,
contribuyendo al desarrollo sostenible y gestionando la solucin de conflictos
que se puedan presentar a lo largo de las operaciones.
2.2. Objetivos especficos:
- Establecer un sistema de comunicacin social dirigida a la poblacin de la
comunidad de Yanta, Segundo y Cajas acerca de las actividades a
desarrollar, con la participacin de las autoridades locales a fin de
incrementar la confianza de la comunidad y autoridades hacia la Empresa
Minera China Ro Blanco Copper S.A.
- Mantener la comunicacin efectiva y transparente entre la poblacin y la
empresa para fortalecer la confianza y aceptacin de las actividades del
proyecto
- Una Poblacin organizada y empoderada. La CMM facilitar la presencia del
estado y fortalecer las organizaciones de base (mujeres emprendedoras,
tejedoras, comits, asociaciones no registradas o reconocidas) ayudando en
la elaboracin de sus estatutos e inscripcin en los registros pblicos,
siguiendo el planteamiento de formalizar y organizar a la poblacin y a los
llamados informales.
- Identidad cultural y Necesidades bsicas. Como ejemplos mencionaron
apoyar ferias agropecuarias para la promocin de los productos de la zona,
proyectos de agua potable, minicentrales hidroelctricas en algunos caseros;
campaas de salud, atencin dental y nutricin; apoyo a la gestin educativa,
apoyo a la prevencin de desastres naturales. Se reconoci que la poblacin
tiene mltiples organizaciones, que es menester tomar en cuenta de manera
efectiva.
- Desarrollo econmico: Proyectos en agricultura, ganadera, turismo,
forestacin, agroindustria y generacin de ingresos con articulacin al
mercado.
- Detectar tempranamente las causas de conflictos o disturbacin social para
su inmediata atencin y prevencin generados durante la ejecucin del
Proyecto.
- Respetar la vida, costumbres y diversas formas de expresin cultural de las
poblaciones vinculadas al Proyecto, mediante el cumplimiento de los
compromisos asumidos por la empresa.
- Prevenir y mitigar los impactos ambientales sociales en la poblacin local
producida por la ejecucin del Proyecto.
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3. POLTICAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


La poltica de responsabilidad social de la Empresa Minera China Ro Blanco
Copper S.A. busca contribuir al desarrollo sostenible de la comunidad Yanta y,
Segundo y Cajas, priorizando la complementacin educativa, productiva y
siguiendo las siguientes lneas de accin para darle viabilidad.
-

Actuar con respeto frente a las Instituciones, autoridades, cultura y


costumbres locales manteniendo una relacin propicia con la poblacin.

Mantener un dilogo continuo y oportuno con las autoridades locales y


regionales y la poblacin de las comunidades de Yanta y, Segundo y Cajas,
rea de influencia de la operacin minera.

Fomentar el empleo local


especializada.

Proteger 11 mil hectreas de bosque, que como otras reas circundantes al


proyecto, estn en peligro por la creciente deforestacin en curso.

Buscar el mejoramiento continuo de nuestro desempeo en el manejo


ambiental, salud y seguridad ocupacional.

Implementar con nuestras partes interesadas mecanismos de informacin,


comunicacin y participacin que sean efectivos, transparentes y
verificables.

con mano de obra

especializada y no

- Cumplir los requisitos legales vigentes en materia de responsabilidad


social.
- Desarrollar liderazgo en todo nuestro personal, comprometindolos con
nuestros objetivos y metas en responsabilidad social.
- Promover el dilogo transparente con los grupos de inters de nuestras
reas de influencia, respetando sus tradiciones y costumbres, y
manteniendo una permanente relacin de respeto mutuo y confianza.
- Contribuir al desarrollo sostenible de las comunidades de nuestra rea de
influencia, siendo gestores y facilitadores de dicho desarrollo.
- Comprometer a todos los trabajadores y socios estratgicos en el
cumplimiento de esta poltica.
- Mejorar continuamente nuestro desempeo y sistema de responsabilidad
social alineados a los requisitos establecidos en ISO 26001, as como a las
mejores prcticas en responsabilidad social de las empresas mineras de
clase mundial.

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4. ENFOQUE
El rea de la Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A.. que implementa el
PRC es la Direccin, cuya funcin especfica en este contexto consiste en
disear a detalle y ejecutar los diversos componentes del PRC. El diseo de los
diferentes programas que conforman el PRC se orienta a lograr un
gerenciamiento eficiente de los asuntos clave que se identificaron durante el
proceso de elaboracin del Estudio de Impacto Ambiental detallado:
-

Minimizar los impactos relacionados con las etapas de construccin y


operacin del proyecto.

Maximizar la interaccin entre los trabajadores poblacin local.

Contratacin por el uso de tierras.

Minimizar los impactos relacionados contra la logstica del proyecto.

Minimizar los impactos socio-econmicos en la fase operativa del proyecto.

Manejo de las expectativas y percepciones de las comunidades de la rea


de influencia minera.

5. AMBIENTE SOCIOECONMICO.
Desde la perspectiva comunitaria, el rea de influencia es el rea total afectada
por las operaciones mineras del proyecto. Incluir a las comunidades donde se
desarrollar la actividad del proyecto, tanto como aquellos pueblos por donde la
logstica realice o involucre el transporte de equipo y materiales, as como las
comunidades que podran ser impactadas por la contaminacin ambiental y el
impulso socio econmico.
5.1 rea de influencia directa (AID): Se ha definido como aquella en la cual,
por efectos del proyecto, se prev potencialmente impactos negativos en su
acceso a los recursos naturales o su estructura social, econmica y cultural
independientemente de que, a su vez, reciba impactos sociales positivos. El
rea de trabajo est alejada del principal centro Poblacional que es El Carmen
de la Frontera especficamente se desarrolla en las comunidades de Segundo
y Cajas, y Yanta Ayabaca ; El consentimiento de ambas es necesario para el
proyecto.

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5.2 rea de influencia indirecta (AII): Por rea de influencia indirecta se


entiende a aquellos lugares que sin recibir impactos negativos, generan
respuestas sociales potenciales a la presencia y actividades del proyecto, se
establece en base a las reas o sectores que generan influencia o benefician
indirectamente por los aportes por el derecho de vigencia de concesin,
impuestos, regalas mineras, canon, compras locales, los flujos de transportes y
comunicaciones y que pueden ser potencialmente afectadas en el mediano y
largo plazo, comprende: Provincias de Huancabamba y Ayabaca

Tabla N 1
Ubicacin reas de Influencia Indirecta
Zona

El Carmen de la
Frontera.

Provincia de Ayabaca
Provincia de
Huancabamba

Descripcin
EL proyecto se desarrollar en la cuenca del Ro
Chinchipe, sub cuenca del Ro Blanco, entre las
quebradas Majaz y El Gallo. El proyecto incluye
territorio de la comunidad de Yanta de ayabaca y de
la comunidad de Segunda y Cajas, del Distrito
Carmen de la Frontera siendo as la zona ms
cercana ubicado a 10 km de las operaciones de Rio
Blanco Copeer SAC,
Ubicado en el lado Nor-Este del Departamento de
Piura en las Provincias de Huancabamba y Ayabaca.
Se ubica justo al este de la divisoria continental
formada por la Cordillera de los Andes, elevaciones
que alcanzan los 2.000 a 3.000 m snm

Imagen N 1 Mapa de Ubicacin de Rio Blanco

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6. ESTRATEGIAS GENERALES
Las estrategias se enfocan hacia los ejes de intervencin: Educacin, y Medio
Ambiente, a travs de la Coparticipacin y Responsabilidad Compartida,
promoviendo las alianzas estratgicas en los mbitos local, con la finalidad de
lograr los objetivos propuestos.
- Ejecutar la Consolidacin de Alianzas Estratgicas en los mbitos Local
(Poblacin Organizada, Autoridades, Lderes, Gobiernos Locales, ONGs,
Instituciones Pblicas y Privadas) y Regional (Gobiernos Regionales).
- Suscribir Convenios de Mutua Cooperacin entre la Empresa y las instituciones
del estado encargadas de la Educacin, de acuerdo a nuestra magnitud de
Empresa Pequeo Productor Minero.
Beneficiarios identificados:
- Organizaciones Sociales de Base (Funcionales y Territoriales).
- Autoridades Locales y Regionales.
- Poblacin del rea de Influencia.
- Trabajadores y Colaboradores de Ro Blanco Copper S.A
- Instituciones Educativas.

a) DIVIDIR EL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS EN ZONAS


GEOGRFICAS
Dividir el rea de influencia en sectores de acuerdo a su poblacin y
necesidades. Debido a que las comunidades campesinas presentan
realidades y sensibilidades sociales, econmicas y ambientales diferentes,
se requiere un manejo adecuado requiere desarrollar enfoques especficos
en cada una de estas realidades y tomar medidas para considerar los
asuntos clave de cada sector.
Medio Ambiente: El proyecto se encuentra dentro de un bosque de neblina
en peligro, por la deforestacin y quema sistemtica del bosque, la empresa
decidi proponer la creacin de un rea de conservacin.
Uso de la Tierra: Terrenos eriazos.
Organizacin Social: Poblacin est organizada a travs de Instituciones,
Clubes, etc.
Existen grupos organizados de comerciantes, pescadores, de seguridad
ciudadana, club de madres, apafas, etc.
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Idioma: Los idiomas utilizados para la comunicaciones el espaol.


Economa: La actividad econmica est centrada en la agricultura, ganadera
y minera.

b) CONSIDERAR LA DIVERSIDAD CULTURAL EN LA CONFORMACIN DEL


EQUIPO DE RELACIONES COMUNITARIAS
Debe reflejar la cultura de los sectores de influencia donde se desarrolla las
operaciones, por ello se considera la necesidad de contar con profesionales
con gran sentido social, adems de conocer la idiocincracia cultural de la
zona.
c) CONSULTA A GRUPOS DE INTERS
La base para el manejo de los asuntos sociales y las relaciones
comunitarias es un claro y transparente proceso de consulta permanente
con los diferentes grupos de inters. La empresa buscar y considerar
proactivamente las opiniones de todos los grupos de inters relacionados
con el proyecto, referente al manejo de asuntos clave y preocupaciones de
la poblacin. La empresa reconoce que las preocupaciones varan de
acuerdo a los sectores, entonces, implementar diferentes enfoques, segn
el rea.
d) INVOLUCRAR DIFERENTES NIVELES DE LA EMPRESA
La responsabilidad del manejo de los asuntos sociales y el mantenimiento de
una adecuada poltica de relaciones comunitarias, requiere del compromiso
de cada rea de Ro Blanco Copper S.A. As como de cada uno de sus
Empresas Especializadas. Por lo tanto, mientras que la Direccin est a
cargo del manejo de la relacin con las comunidades, los representantes de
otras reas tambin participarn en el proceso de Consulta. Asimismo,
debern contar con un involucramiento estructurado de las otras reas en el
trabajo de las relaciones comunitarias.
La implementacin del plan de relaciones comunitarias contempla una
estrategia basada en la ejecucin sucesiva o simultnea de tres
programas especficos que deben ser interrelacionados.
- Programa de Notificacin e Informacin Comunitaria
- Informacin tcnica general sobre el proyecto:
dimensiones de construccin, componentes, etc.

extensin,

- Efectos positivos y negativos sobre el ambiente y/o salud; el


planteamiento y modo para prevenirlos o mitigarlos.
- Mecanismos de
contingencias.

seguridad,

prevencin

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de

accidentes

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e) CUMPLIMIENTO DE LOS ACUERDOS ESTABLECIDOS


El compromiso de mantener unas apropiadas relaciones comunitarias
corresponde a cada rea y contratista de Ro Blanco Copper S.A debido a
que cada rea y contratista se le requerir que transmita y siga las polticas,
reglamentos y modelos de Ro Blanco al respecto.
Es de responsabilidad de la Superintendencia de Relaciones Comunitarias, el
manejar la relacin con las comunidades campesinas
-

Coparticipacin. Incluir a las poblaciones locales, sus representantes


y a organismos del gobierno en el diseo, ejecucin, monitoreo y
evaluacin de los programas, a fin de garantizar su sostenibilidad.

Cooperacin pacfica. No generar beneficios en respuesta a actos


ilegtimos de violencia o a presin de los grupos de inters.

Legalidad. Trabajar en concordancia con las leyes nacionales,


especialmente normatividad sobre seguridad laboral y planes de
desarrollo regionales, provinciales y distritales.

f) ESTRUCTURA DE MANEJO
El compromiso de mantener unas apropiadas relaciones comunitarias
corresponde a cada rea y contratista de Rio Blanco debido a que cada rea
y contratista se le requerir que transmita y siga las polticas, reglamentos y
modelos de Rio Blanco al respecto.
Es de responsabilidad de la Superintendencia de Relaciones Comunitarias, el
manejar la relacin con las comunidades campesinas y asesorar a E & E Per
S.A. Los profesionales de E & E Per S.A. estarn a cargo de las labores de
campo en esta rea; ellos reportarn al Superintendente de Relaciones
Comunitarias de Rio Blanco.
E & E Per S.A., adems de reportar al Superintendente de Relaciones
Comunitarias, tambin reportar de manera simultnea a la persona
encargada dentro del rea de Operaciones, en caso se trate de asuntos
relacionados directamente con las actividades operativas del proyecto y
necesiten de una accin inmediata.

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g) ORGANIZACION DEL AREA DE RELACIONES COMUNITARIAS


Para llevar a cabo el Programa de Relaciones Comunitarias, Rio Blanco
Copper S.A. Contar con el apoyo del equipo de profesionales de E & E Per
S.A., dedicado exclusivamente a esta labor, adems de ser representante
vlido entre la Empresa y la comunidad.
Este equipo estar conformado por:

El Superintendente de RR.CC.

Presidente de E & E Per S.A. .

Administrador General de E & E Per S.A.

Administradores de E & E Per S.A.

Coordinadores del rea Social e Infraestructura.

Equipo Tcnico (rea Social, Infraestructura).

Este equipo ser los representantes de la empresa ante las comunidades del
mbito de influencia minera de Rio Blanco Copper S.A.
En el equipo de trabajo de E & E Per S.A. , deber incluirse profesionales
(hombres y/o mujeres) de las regiones de influencia del proyecto, as como
tambin, se deber incluir la presencia de hombres y mujeres en el rea de
Relaciones Comunitarias. Los profesionales que trabajen en la zona, debern
estar familiarizados en general con las culturas o creencias de la zona; y contar
con una significativa experiencia en el rea de influencia.

Las responsabilidades de este equipo sern:


Mantener una lnea abierta de comunicacin con las
Comunidades, Operaciones, Recursos Humanos, Seguridad y medio
Ambiente, Compras y los Sub-contratistas.
Mantener permanente cuidado de las actuales operaciones
mineras a travs de visitas a los lugares de trabajo y conversaciones
con el personal del proyecto.
Identificar acciones de trabajo conjunto entre las comunidades y
la empresa.
Asistir en la preparacin de todo tipo de materiales y
comunicaciones dirigidas a las comunidades.
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Mantener en archivos toda la informacin distribuida a las


comunidades.
Actualizar y manejar la informacin referente a las comunidades
del mbito de influencia del proyecto Rio Blanco.
Involucrar al personal de operaciones en las reuniones de
consulta con las comunidades, sobre las actividades de operacin del
proyecto.
Apoyar en el proceso de monitoreo socio-ambiental.
Facilitar visitas de inspeccin de miembros de las comunidades a
las reas de operacin.
Presentar a todo visitante externo ante las comunidades.
Comunicar las medidas de seguridad industrial a los visitantes de
las comunidades.
Documentar las visitas de grupos de inters a las instalaciones
del proyecto.
Asegurarse que todos los visitantes sigan los procedimientos de
seguridad bajo su responsabilidad.
Anticipar y alertar a los gerentes, superintendentes, jefes de lnea
y supervisores sobre asuntos de preocupacin (situaciones
potenciales de conflictos, incidentes u otros asuntos relacionados al
rea social) y recomendar un plan de accin.
Apoyar la capacitacin en el rea de operaciones y personal de
construccin sobre los cdigos de conducta y tica de los trabajadores.
Ayudar en el establecimiento de la metodologa e identificacin de
las formas de compensacin por cualquier dao causado y que pueda
estar relacionado a las actividades de operaciones mineras.
El equipo profesional de E & E Per S.A. deber reportar todos
los acontecimientos en cuanto al fortalecimiento de las relaciones
comunitarias al Superintendente de RR.CC de la Empresa Minera
China Ro Blanco Copper S.A..

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ACTIVIDADES Y TIEMPO RELATIVO PARA LAS DIFERENTES TAREAS

ACTIVIDAD

FASE DE
PLANIFICACION

FASE DE
CONSTRUCCION Y
OPERACIN

PROGRAMAS RELEVANTES EN
EL PLAN DE RELACIONES
COMUNITARIAS

Manejo de
expectativas y
percepciones de
las comunidades
del rea de
influencia.

consulta
permanente

Ninguna Actividad

Programa de comunicacin
y consulta

Adquisicin de
tierras y
contratacin por el
uso de tierras

Desarrollo y
negociacin de
contratos

resolucin de
cambios de rea

Programa de negociacin
de acuerdos para el uso de
tierras

Monitoreo
progresivo

Programa de contratacin
de personal local

Consulta con las


comunidades al
trabajar en las
operaciones

Programa de contratacin
de personal local

Consulta con las


comunidades al
trabajar en las
operaciones

Programa de participacin
de la poblacin en el
Monitoreo y Manejo SocioAmbiental.
Plan de Emergencia
Mdica para poblaciones
en el rea de influencia del
proyecto.

Identificacin de
trabajadores
potenciales
Minimizar impactos Consulta con las
en relacin a la
comunidades al
etapa de
trabajar en las
construccin.
operaciones

Manejo del empleo


temporal.

Minimizar impactos
Consulta con las
en relacin a las
comunidades al
actividades
trabajar en las
logsticas del
operaciones
proyecto

Minimizar impactos
socio-econmicos
en relacin a la
fase operativa del
proyecto minero

Ninguna
Actividad

Ninguna Actividad

Programa de participacin
de la poblacin en el
Monitoreo y Manejo SocioAmbiental.
Plan de Emergencia
Mdica para poblaciones
en el rea de influencia del
proyecto.

Apoyos a iniciativas
locales

Evaluacin de
propuestas

Implementacin de
proyectos

Programa de Desarrollo
local

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7.-ESTRUCTURA DE GESTIN:
La Alta direccin ser el ente encargado de las labores gestin y de campo en
esta rea y reportaran a la Gerencia General.
Los Supervisores reportaran a la persona encargada dentro del rea de
Operaciones, en caso se trate de asuntos relacionados directamente con las
actividades operativas del proyecto y necesiten de una accin inmediata.
El rea encargada de manera exclusiva de la interface con los grupos de inters
locales, aunque en determinadas ocasiones puede suceder que personal de
operaciones tenga que apoyar esta funcin; por ejemplo, visitas al rea del
proyecto, reuniones tcnicas, etc. En estos casos deber haber una adecuada
documentacin de estas excepciones.
La responsabilidad de mantener apropiadamente las relaciones comunitarias
corresponde a cada rea y Empresas especializadas de Ro Blanco Copper S.A
pues a cada rea y contratista se le requerir que adhiera, observe y cumpla las
polticas, reglamentos y estndares de Ro Blanco Copper S.A respecto a
aspectos sociales. La suscripcin formal de estos compromisos busca asegurar
desde el inicio que los asuntos sociales se manejen de manera adecuada.
Es funcin y responsabilidad de la Supervisin de. Ro Blanco Copper S.A y EE:
Mantener una lnea abierta de comunicacin de los actores sociales con
la Gerencia, contratistas y otras reas.
Mantener permanente cuidado de las actuales y potenciales actividades
de operaciones a travs de visitas a los lugares de trabajo y
conversaciones con el personal del proyecto.
Identificar objetivos para trabajos en conjunto entre la poblacin y la
empresa.
Asistir en la preparacin de todo tipo de materiales y comunicaciones
dirigidas a los grupos de inters local.
Mantener en archivos toda la informacin distribuida a los grupos de
inters local.
Implementar el proceso de consulta con todos los grupos de inters local
en la regin geogrfica asignada.
Actualizar y manejar la informacin referente a los grupos de inters
local.
Involucrar al personal de operaciones en las reuniones de consulta con
los grupos de inters local, sobre las actividades de construccin del
proyecto.

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Manejar la retroalimentacin proporcionada por la poblacin


mejorar la gestin social.

para

Canalizar esta retroalimentacin hacia la empresa y recomendar las


acciones correspondientes.
Apoyar en el proceso de monitoreo socio-ambiental, retroalimentacin y
resultados.
Facilitar visitas de inspeccin de miembros de la poblacin a las reas
de operacin.
Presentar a todo visitante externo ante las autoridades.
Coordinar transporte y la logstica para representantes de la poblacin
cuando se realicen visitas a los campamentos, locaciones de trabajo,
pasantas u otros viajes que pueda apoyar la empresa.
Comunicar las medidas de seguridad industrial a los visitantes de las
comunidades.
Documentar las visitas de grupos de inters a las instalaciones del
proyecto.
Asegurarse que todos los visitantes bajo su responsabilidad, sigan los
procedimientos de Seguridad y Medio Ambiente en los emplazamientos o
en las visitas de campo.
Anticipar y alertar a los supervisores sobre asuntos de preocupacin
(situaciones de potenciales conflictos, incidentes u otros asuntos
relacionados al rea social) y recomendar un plan de accin.
Apoyar la capacitacin en el rea de operaciones y personal de
construccin sobre la Gua de Relaciones Comunitarias.
Apoyar en las negociaciones y reclamos en relacin al proceso de
contratos por uso de tierras, de ser el caso.
Asesorar cuando surjan problemas especficos y asistir en la mediacin
entre la empresa y las personas afectadas, de ser el caso.
Manejar la relacin o interface con los grupos de inters local y
asesorar al resto de las operaciones sobre la mejor manera de gerencia
en aspectos sociales, definiendo formalmente las estrategias para
interactuar con la poblacin local y planificando las labores de campo en
esta rea.
Coordinacin permanente con el rea de Medio Ambiente, salud y
seguridad, entre otras, en relacin a los asuntos relacionados
directamente con las actividades de construccin y operacin del
proyecto.
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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Establecer los lineamientos de relacionamiento e interface con los grupos


de inters local, lo cual deber ser observado por el personal durante la
etapa de construccin, siendo necesario establecer previamente un
proceso de seguimiento y documentacin de este proceso.

8. PROGRAMAS DEL PLAN DE RELACIONES COMUNITARIAS


Actualmente, las poblaciones cercanas de las reas de influencia tienen
la expectativa de que las operaciones mineras y los proyectos mineros
cercanos a sus localidades proporcionen beneficios duraderos. Por ello,
los pobladores esperan que las empresas inviertan en iniciativas
especficas para promover estos resultados ms all de las propias
necesidades operativas del proyecto.
En el caso del Proyecto, el diagnstico del contexto social muestra que,
existe un sector de la economa ligado a la actividad Agricola y
ganadera, la cual muestra niveles de rentabilidad tolerables. Asimismo,
el diagnstico seala que subsisten carencias que influyen
negativamente en las condiciones de vida y el potencial de desarrollo en
aspectos como la educacin, la salud, la nutricin de nios menores de
5 aos y el saneamiento bsico.
Ro Blanco Copper S.A reconoce que su rol como actor en el contexto
social es contribuir al desarrollo local mediante la utilizacin de su
potencial de movilizacin de recursos tcnicos y financieros, y de su
capacidad de facilitacin e intermediacin.
Conforme el proyecto Ro Blanco avance iremos concretando tambin,
como empresa socialmente responsable, nuestra contribucin al
desarrollo de nuestra zona de influencia, dinamizando su economa,
priorizando el empleo local y promoviendo iniciativas que, en alianza
con otros actores locales del Estado y de la sociedad civil, contribuyan
al bienestar de la poblacin. En este contexto, por el momento tenemos
previsto trabajar principalmente en las siguientes lneas de accin:

Mujeres: Programas de alfabetizacin y programas empresariales,


que busquen mejorar su calidad de vida
Nutricin y Salud: Programas de salud y nutricin materno-infantil,
y campaas focalizadas de Salud
Desarrollo Productivo: Programa de apoyo para el desarrollo
agropecuario (incremento de produccin, sanidad pecuaria, manejo
de pastos cultivados)
Educacin: Programas de mejora educativa en escuelas
(estimulacin temprana, programas de comprensin lectora,
desarrollo de competencias, motivacin vocacional).

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

El Programa del Plan de Relaciones Comunitarias de Ro Blanco


Copper S.A se articula en 4 programas bsicos:

Educacin

Gestin Ambiental

Empleo Local

Comunicaciones e Informacin

8.1. PROGRAMA EDUCACIN


Este programa busca capacitar y transmitir conocimientos a fin de
fortalecer las actividades econmicas que se desempean en la
zona. Al transmitir conocimientos estaremos fortaleciendo las
capacidades de las personas, para que las aspiraciones no estn
ligadas exclusivamente a la actividad minera.
Este Programa no sustituye a las entidades locales ni al Estado
en su rol de promotor de la educacin. Asimismo, el programa se
orientar a contribuir y complementar las acciones y actividades
del sector educacin.
Objetivos
-

Contribuir en el mejoramiento de las capacidades y


competencias de los jvenes, para su insercin en el
mercado laboral en diferentes competencias tcnicas.

Contribuir a la comunicacin globalizada.

Incentivar la creatividad y el desarrollo de los alumnos del


nivel primario.

Contribuir al acceso de la educacin a la poblacin de


bajos recursos mediante la donacin complementaria de
tiles escolares.

Estrategias
-

Realizar un diagnstico de las potencialidades, recursos y


actividades del rea que puedan ser aprovechables
tcnicamente.

Establecer convenios con las instituciones educativas y


APAFAS para la implementacin de talleres de formacin
laboral concordante con la realidad local.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Establecer un programa de adquisiciones de tiles


escolares de uso bsico para que en coordinacin con los
docentes se distribuya a los alumnos ms necesitados.

Actividades.
-

Desarrollo de la capacitacin tcnica de jvenes:


Capacitacin de jvenes en temas relacionados a la
formacin tcnica, en agroindustria, minera y produccin
industrial y artesanal, a travs de cursos y becas de
capacitacin.

Apoyo al mejoramiento de capacidades de escolares:


Analizar la implementacin de materiales logstico para
una mejor enseanza en las Instituciones Educativas del
distrito.

Programa de Complementacin de tiles escolares: Apoyo


con la donacin de tiles escolares a los estudiantes de
bajos recursos econmicos del distrito.

Procedimientos.
-

Apoyo al mejoramiento de capacidades de escolares.


o Coordinar con los Directores de los centros
educativos primarios del distrito, para organizar
los talleres artsticos, con el apoyo respectivo Promocin de talleres de formacin laboral.
o Establecer como programa piloto el desarrollo de
capacidades de los escolares en temas de
formacin
laboral
y
artesana
para.
Posteriormente se podr divulgar a otros centros
educativos del distrito.

Programa de Complementacin de tiles Escolares.


En coordinacin con las Autoridades Distritales y
Directores de los Centros educativos, se deber
seleccionar a los alumnos de bajos recursos econmicos
para que sean plausibles de la donacin de tiles
escolares, segn el grado de educacin.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Monto de la inversin
Rio Blanco S.A. definir un presupuesto anual para el
Programa de Desarrollo de manera autnoma, bajo sus
propios criterios y procedimientos corporativos y capacidad
econmica.

8.2. PROGRAMA EN GESTIN AMBIENTAL


Este programa esta orientado al manejo de los residuos
producidos por la actividad Minera - urbana y rural de los
habitantes del distrito.
Objetivos
-

Mejorar las condiciones sanitarias de la poblacin a travs


de la capacitacin del manejo ambiental.

Ejecutar cursos de capacitacin en Educacin Ambiental a


fin de instruir a los habitantes del distrito, en el manejo de
residuos slidos, manejo del agua, monitoreos, uso de la
energa y la construccin y otros.
Estrategias

La Direccin de Rio Blanco S.A tomar un papel


protagnico en el cumplimiento de este objetivo, mediante
la elaboracin de proyectos de perfiles y pre factibilidad y
la ejecucin de campaas de cuidado del medio ambiente.

Este programa se realizar en coordinacin con la


1. Municipalidad distrital de Carmen de la Frontera
2. Municipalidad provincial de Ayabaca
3. Municipalidad provincial de Huancabamba

Los programas de capacitacin en Educacin ambiental se


realizar en coordinacin con representantes del MINSA,
la Municipalidad Distrital de Carmen de la Frontera y
entidades educativas.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

8.3. PROGRAMA EN EMPLEO LOCAL


Este programa ser temporal y se dar en la etapa de
construccin del Proyecto
Objetivos
-

Contribuir con el ingreso econmico de la poblacin


laboralmente activa, mediante actividades que generen
empleo local temporal, durante la etapa de construccin.

Maximizar las oportunidades de empleo temporal para la


poblacin del rea de influencia y se maneje
adecuadamente durante la etapa de construccin.

Estrategias
-

Durante la etapa de construccin de la Planta; de acuerdo


al expediente tcnico se determinar los puestos de
trabajo de mano de obra que se requieren y que se puede
encontrar dentro del distrito.

Elaborar un programa de contratacin a travs de


empresas especializadas.

Maximizar el nmero de personal local contratado en el


rea de influencia directa del proyecto.

Minimizar las expectativas locales en relacin a empleos,


informando adecuadamente de las reales necesidades de
demanda de mano de obra y la temporalidad de la misma.

Se comunicar claramente las oportunidades limitadas de


trabajo a fin de manejar adecuadamente las expectativas
referentes a este punto.

Se comunicar las condiciones y restricciones laborales


que aplicar para la contratacin de trabajadores locales.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Actividades
-

Programa temporal de empleo local durante la etapa de


construccin.- Durante la etapa de construccin
principalmente de la Planta, se requiere la contratacin de
mano de obra temporal, calificada y no calificada para el
desarrollo de las actividades involucradas.

Procedimientos
Tener edad legal para trabajar, lo que deber ser
acreditado con DNI .
No tener antecedentes penales
No tener antecedentes policiales
Tener nivel primario completa
No tener impedimento que pudiera afectar negativamente
la salud o amenazar la vida del potencial trabajador
Tener un tiempo mnimo de dos aos de residencia en la
localidad

Para que la lista de candidatos sea considerada oficial, Rio Blanco S.A.
solicitar un documento de respaldo que valide el proceso de seleccin.

Rio Blanco S.A, verificar que las reas operativas.


Proceso de Seleccin:
Rio Blanco S.A remitir a la Gerencia de
Operaciones la relacin de candidatos, siendo potestad de esta ltima
seleccionar al personal ms idneo para desempear las funciones del
empleo ofrecido, de acuerdo a sus capacidades y habilidades, las mismas
que sern remitidas a la empresa contratista especializada para su
contratacin respectiva.
Capacitacin. Antes de empezar a trabajar, cada trabajador recibir
inducciones en temas de Salud, Seguridad y Manejo Ambiental, as como en
Relaciones Comunitarias. Adicionalmente, se realizar una charla
informativa sobre el Proyecto de construccin.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Indicadores especficos
Actividad
-

Indicador

Programa
de
empleo
temporal durante la etapa
de construccin

Nmero
de
participantes.

personas

Beneficiarios
Actividad
-

N de beneficiarios

Programa
de
empleo
temporal durante la etapa
de construccin

10 pobladores (*)

* Durante los trabajos de construccin

Monto de la inversin
Rio Blanco S.A definir un presupuesto anual para el
Programa de Desarrollo Sostenible de manera autnoma,
bajo sus propios criterios y procedimientos corporativos.

8.4. PROGRAMA DE COMUNICACIN E INFORMACIN


Rio Blanco S.A., pondr en marcha un Plan de Comunicaciones, estar
orientada a desarrollar un proceso continuo, transparente y de consulta
con nuestras reas de influencia directa e indirecta durante la ejecucin
del proyecto
El objetivo es el de lograr relaciones positivas que permitan una
convivencia
saludable que derive en un desarrollo medioambiental
continuo y sostenible.
Los mecanismos de comunicacin e informacin que utilizamos van
destinados a fortalecer el conocimiento de las diferentes estrategias de
accin y estndares empleados en las diferentes etapas de los
diferentes proyectos, as como de las diferentes actividades sociales y
contribuciones al desarrollo local en el rea de influencia.
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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Nuestro programa de comunicaciones se desarrollar en funcin de las


necesidades de comunicacin e informacin que existan entre nuestras
reas de influencia y la Compaa.

Objetivos.
Informar a la poblacin acerca del desarrollo de las
actividades del proyecto.
Asegurar que la informacin divulgada llegue de forma
adecuada y sin distorsiones, evitando la generacin de
expectativas y temores entre la poblacin.
Evitar conflictos de origen social generando confianza en la
poblacin mediante el dilogo, apertura y acceso a la
informacin oportuna y transparente.
Lograr el compromiso de los actores involucrados
(Instituciones, autoridades, lderes y poblacin) en pro del
desarrollo sostenible y conservacin del medio ambiente.
Estrategias.
Se realizarn Actividades de Capacitacin en Relaciones
Comunitarias y Cdigo de Conducta del Trabajador orientadas
a todos los trabajadores y colaboradores del Proyecto.
Las Actividades de Capacitacin en Relaciones Comunitarias
y Cdigo de Conducta del Trabajador tienen carcter
permanente.
Se realizarn Reuniones Informativas dirigidas a las
Autoridades Regionales, Locales y poblacin del rea de
Influencia Social.
Las Reuniones Informativas, tienen carcter permanente, se
desarrollarn a lo largo del la vida del proyecto durante las
etapas construccin, operacin y abandono.
Justificacin.
La comunicacin y la consulta con los grupos de inters son
fundamentales para el xito de cualquier proyecto. Estos
mecanismos permiten evitar las expectativas irreales que la
poblacin local pueda haberse hecho en relacin con los
beneficios potenciales del proyecto y reducir las preocupaciones
derivadas de las percepciones sobre los efectos socio
ambientales del proyecto.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Es por esto que el Programa de Comunicacin Local se aplicar


desde el inicio y durante toda la vida del proyecto, para el manejo
de los impactos de percepcin, as como las expectativas de
empleo y desarrollo local.
Rio Blanco S.A, en el marco de su programa de comunicacin,
est comprometida con un claro, transparente y continuo proceso
de comunicacin y consulta con los diferentes grupos de inters
durante toda la vida til del Proyecto.

Metodologa.
Se han diseado mecanismos de comunicacin e informacin
destinados a fortalecer el conocimiento de las diferentes
estrategias de accin y estndares empleados en las diferentes
etapas del proyecto, as como de las diferentes actividades
sociales y contribuciones al desarrollo local en el rea de
influencia.
Paralelamente se desarrollarn guas de relaciones comunitarias
y jornadas de capacitacin para los diferentes actores que se
vayan incorporando a medida que se desarrolla el Proyecto.
El programa de comunicaciones se desarrollar en funcin de las
necesidades de comunicacin e informacin que existan entre la
poblacin y la empresa.
Se buscar asegurar el entendimiento claro y transparente de los
temas identificados y priorizados.
Se establecern canales de comunicacin adecuados, los que
sern informados a los interesados oportunamente y se
designarn los funcionarios encargados de las reuniones de
informacin y dilogo con la poblacin. En los casos en que se
requiera, se convocar a otros funcionarios de la empresa para
que faciliten informacin ms detallada sobre aspectos tcnicos.
Los temas que se tratarn estarn relacionados a la contratacin
de mano de obra local, apoyo a iniciativas locales, programas de
desarrollo social, impactos sociales y ambientales, as como otros
temas o percepciones generales

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Actividades.
Se utilizarn los siguientes medios como parte del proceso de
comunicacin:
Material Informativo y de comunicacin social. Se producir
material informativo escrito como trpticos, folletos, volantes,
videos y otros, conteniendo informacin sobre temas relevantes o
de coyuntura relacionados con las actividades del proyecto.
Visitas Guiadas. Se realizarn visitas guiadas de forma peridica a
las instalaciones del proyecto.
El rea responsable de ejecutar las acciones y coordinaciones
directas es la Oficina de Relaciones Comunitarias. Se buscar
asegurar el entendimiento claro y transparente de los temas
identificados y priorizados en trabajo directo de la Compaa y las
reas de influencia.
En los casos en que se requiera, se convocar a otros
funcionarios de la Compaa para que faciliten informacin ms
detallada sobre aspectos tcnicos.
Los temas que se tratarn estarn relacionados a la contratacin
de mano de obra local, apoyo a iniciativas locales, programas de
desarrollo social, impactos sociales y ambientales, as como otros
temas o percepciones generales en relacin con el Proyecto.
En caso de existir informacin que deba de ser de pleno
conocimiento de la poblacin y si la poblacin requiere
informacin esta se realizar en acto pblico de acuerdo al
procedimiento:

8.4.1. Visitas guiadas.-

Las visitas guiadas se realizaran segn las programaciones


establecidas por el rea de comunicacin de acuerdo a las
coordinaciones realizadas con los anexos, grupos sociales de
diversa ndole, escolares, etc. de la siguiente manera:
Primera Visita:
Etapa de ejecucin del proyecto
Segunda Visita: Etapa de cierre del proyecto, para que las
comunidades puedan verificar que venimos cumpliendo con
los compromisos asumidos para dicha etapa.
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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

La programacin de las visitas se comunicara con un periodo


mnimo de 15 das calendario de anticipacin a travs de los
canales de comunicacin ya establecidos: medios de
comunicacin masivos de la zona, comunicacin a las
autoridades y de afiches pegados en el Puesto de Informacin
Permanente PIP.
Para cada visita la empresa dispondr de movilidad, es decir no
podr haber ms de 05 participantes, esta medida es por motivos
de seguridad al interior de las instalaciones.
Durante las visitas en mina se contar con la presencia del
responsable y de seguridad quienes explicaran los procesos y
absolvern las consultas de los participantes. Las visitas no
tendrn una duracin mayor a las 2 horas.

9. CDIGO DE CONDUCTA PARA TRABAJADORES


A lo largo del proceso de consulta los grupos de inters repetidamente
han manifestado preocupaciones con relacin al impacto potencial
social de los trabajadores del proyecto tanto en las comunidades locales
como en el medio natural.
Como resultado de las preocupaciones de los actores sociales locales
se ha establecido un Cdigo de Conducta, a fin de que los trabajadores
de Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A y las empresas
contratistas que desarrollen el proyecto, no alteren la paz social y el
medio ambiente de las comunidades y pobladores.
OBJETIVO
El presente Cdigo tiene como objetivo evitar o minimizar, en la medida
de lo posible, cualquier impacto negativo que pudiera generarse como
consecuencia de la interrelacin de los trabajadores dentro de las reas
de influencia local y el medio circundante de cualquier rea del
Proyecto.
ADHESIN

Cada uno de los trabajadores recibir una copia escrita de este


Cdigo como parte del proceso de induccin. Adicionalmente, una
copia de este Cdigo estar disponible en un lugar visible en el
rea del Proyecto.

Los trabajadores tienen la obligacin de cumplir con las reglas y


procedimientos indicados en el presente Cdigo, para as mantener
relaciones armoniosas con las comunidades y poblaciones locales
dentro del rea de influencia directa del rea del Proyecto.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Este Cdigo podr ser modificado en cualquier momento por


Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A en cuyo caso, se
entregar una copia escrita de dicha modificacin a cada
Trabajador, con sujecin al procedimiento de adhesin descrito
anteriormente.

9.2. REGLAS DEL TRABAJADOR

9.2.1. Reglas relacionadas con la Poblacin Local

Se espera que todos los trabajadores se comporten


adecuadamente en todo momento y que eviten relaciones
impropias con la poblacin local.

Se requerir que los trabajadores eviten cualquier conducta


discriminatoria por motivos de gnero, edad, incapacidad, raza,
lenguaje, cultura, convicciones polticas o de afiliacin, filosofa,
religin, o de cualquier otro tipo ilegal.

Los trabajadores tienen prohibicin de contratar gente local para


cualquier tipo de servicio personal. Todas las contrataciones de
gente local sern realizadas por un representante de Empresa
Minera China Ro Blanco Copper S.A

Los trabajadores tienen prohibicin de comprar bienes de cualquier


comunidad local. Cualquier compra local ser realizada por un
representante designado la Oficina de Empresa Minera China Ro
Blanco Copper S.A.

Todos los trabajadores cumplirn en todo momento con todas las


normas y reglamentos ambientales aplicables, incluyendo el
cumplimiento de los compromisos ambientales y sociales asumidos
por Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A.

10. Reglas relacionadas con la etapa de Pre-construccin,


Construccin y Operacin del Proyecto:

Se requiere que los Trabajadores muestren en todo momento un


comportamiento transparente y honesto y un alto nivel de
responsabilidad personal y profesionalismo, tanto dentro como fuera
del rea del Proyecto.

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Los trabajadores deben usar la identificacin apropiada sobre la ropa


en todo momento, excepto los das libres.

Los trabajadores y contratistas debern utilizar el formato de reporte


de hallazgos para reportar accidentes, incidentes, daos a la
propiedad e impactos adversos en el ambiente. Este reporte deber
ser entregado al encargado de Seguridad del proyecto.

Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A. requiere que todos


los trabajadores se sometan a los exmenes mdicos necesarios
para trabajar y gozar de buena salud.

Los trabajadores estn obligados a usar equipo de proteccin


personal adecuado durante el desarrollo de sus actividades en
cualquier rea del Proyecto, incluyendo vehculos del Proyecto.

Se requiere que los trabajadores reporten cualquier conflicto de


intereses por escrito a su supervisor.

11. Reglas relacionadas con el Transporte de Carga a las Instalaciones


de la Empresa Minera China Ro Blanco Copper S.A. o Actividades
Conexas son :
Los Vehculos del Proyecto no podrn efectuar paradas no autorizadas
en pueblos o ciudades durante el paso por cualquiera de las rutas
usadas para el abastecimiento de materiales para la construccin y
operacin del Proyecto o cualquier negocio conexo. La nica excepcin
son los casos de emergencia.
Los Vehculos del Proyecto debern cumplir con los horarios y la
velocidad mxima y mnima establecidos por la empresa.
Los Trabajadores que operen un Vehculo del Proyecto no podrn llevar
pasajeros que no sean Trabajadores de Minera China Ro Blanco
Copper S.A. de la empresa contratista en dicho vehculo, a menos que
un supervisor lo autorice.
Los Trabajadores debern cumplir en todo momento con todas las reglas
y reglamentos de manejo y trfico aplicables, y con todos los
lineamientos de transporte establecidos por la Minera China Ro Blanco
Copper S.A.
Los Vehculos del Proyecto no podrn usar rutas distintas a las
designadas en el permiso de carretera o plan logstico, excepto en casos
de emergencia
o en casos debidamente autorizados por un supervisor de la Minera
China Ro Blanco Copper S.A.

__________________________________________________________

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Los Trabajadores que operen un Vehculo del Proyecto no podrn


transportar carga en dicho vehculo sin antes obtener la autorizacin
requerida para el transporte de dicha carga.
El personal de Minera China Ro Blanco Copper S.A. y contratistas, est
prohibido manejar desde las 20:00 hrs. hasta las 5:00 hrs. y se
desalentar fuertemente el manejar despus de que oscurezca. Los
choferes debern bajar la velocidad y poner especial cuidado al manejar
despus de que oscurezca.
Los Trabajadores que operen un Vehculo del Proyecto debern
permanecer en comunicacin constante con la base, y estarn
prohibidos de utilizar de manera inapropiada los medios de
comunicacin disponibles en cualquier Vehculo del Proyecto.
Algunos aspectos y situaciones podran no estar descritos en el presente
Cdigo. En tal caso, se espera que los Trabajadores muestren un
comportamiento y tomen decisiones que reflejen los estndares ticos
ms altos.
Las siguientes reglas se aplican a todos los trabajadores de Minera China
Ro Blanco Copper S.A.y sus contratistas durante las etapas de preconstruccin, construccin, operacin y cierre del proyecto:
Ser responsabilidad de Minera China Ro Blanco Copper S.A., difundir y
velar el cumplimiento de estas normas y retroalimentarlas de acuerdo a las
necesidades y situaciones presentadas durante la etapa de construccin,
operacin y cierre del proyecto.

11.1.

COMPROMISO
He recibido, ledo y comprendo el Cdigo de Conducta para
trabajadores de la Empresa Minera China Ro Blanco Copper
S.A..
Estoy de acuerdo con adherirme a este Cdigo,
comprometindome a cumplir a cabalidad y en todo momento
con los principios y normas que se establecen en el mismo.
Estoy totalmente consciente que ser objeto de sanciones
disciplinarias, e inclusive se me despedir, si mi comportamiento
en horas de trabajo o fuera de horas de trabajo fuera contrario a
las reglas establecidas.
Toda esta informacin me ha sido proporcionada durante el
proceso de induccin, por lo cual firmo este compromiso.

__________________________________________________________

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Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Carmen de la Frontera, de .. del 20.

Datos completos del Trabajador


Nombres :

Apellidos :
..
Lugar y fecha de Nacimiento: ..
Direccin : ..
Cargo

: .

Compaa para la cual labora: .


Departamento:
Firma:

Fecha:

Supervisor:
Departamento:
Firma:
Fecha:

__________________________________________________________

__________________________________31

Plan de Relaciones Comunitarias


RO BLANCO COPPER S.A

Cuadro N 2
Monto de Inversin del Plan de Relaciones Comunitarias 2012-2016
(Equivalente en US/. Dlares)
ACTIVIDADES
PROGRAMA DE
RELACIONES
COMUNITARIAS
8.1 Programa de
EDUCACION

AO
TOTAL

2012

2013

2014

2015

2016

8.1.1.Capacitaciones

300

200

200

200

200

1100

8.1.2 Donaciones de
tiles Escolares

500

500

500

500

500

2500

300

300

300

300

300

1500

500

500

500

500

500

2500

300

300

300

300

300

1500

500

500

500

500

500

2500

8.4.1. Medios de
Informacin

300

300

300

300

300

1500

8.4.2. Visitas

1000

1000

1000

1000

1000

5000

3700

3600

3600

3600

3600

18100

8.2 Programa de
GESTION
AMBIENTAL
8.2.1.Capacitaciones
8.2.2 Campaas
8.3 Programa de
EMPLEO LOCAL
8.3.1.Avisos
8.3.2
Capacitaciones
8.4 Programa de
COMUNICACION

TOTAL dlares
anuales

__________________________________________________________

__________________________________32