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Actividad portafolio

Empresa Escogida: Constructora Numa S.R.L.


FODA tambin conocido como DOFA en espaol, es una metodologa de estudio de la situacin de una
empresa o un proyecto, analizando sus caractersticas internas y su situacin externa en una matriz
cuadrada. Es una herramienta para conocer la situacin real en que se encuentra una organizacin,
empresa o proyecto, y planear una estrategia de futuro.
KPI (Key Performance Indicators) indicador clave del desempeo. Los KPIs son mtricas que se utilizan
para cuantificar los resultados de una determinada accin o estrategia en funcin de unos objetivos
predeterminados, es decir, indicadores que nos permiten medir el xito de nuestras acciones.
Realizando el anlisis de desempeo (KPIs), llegamos a las siguientes conclusiones:

El nmero de edificios que se puedan realizar por ao depende del capital anual.
o La necesidad de establecer nuevas edificaciones afecta de manera positiva al desarrollo
de varios proyectos. Se toma en cuenta condiciones del lugar, del terreno y
requerimientos generales para la construccin.

Los Factores de resistencia de un edificio se determinan mediante las estadsticas y las


probabilidades pre-seleccionadas de la insuficiencia. La variabilidad en la calidad de la
construccin y la consistencia del material de construccin se contabilizan en los factores. La
constructora toma medidas preventivas para cuando ocurre daos en la infraestructura. Se realiza
un chequeo anual del edificio y son mandadas a la constructora para que a su vez contratan
tcnicos y/o compaas.

Se contratan calculistas estructuralistas para interpretar las obras y vigilar que todo salga bajo
control como lo planeado. Dependen del presupuesto, la distribucin del material, clima,etc..El
Ministerio de Obras Pblicas (MOPC) realiza una aprobacin de plano catastral, el MOPC
permite la distribucin y seguridad del edificio.

Equipo hidrulico que disean los desages, drenajes y pozos spticos. Asesora evaluativa de la
distribucin de agua uniforme. Solo se realizan en edificios que proyecta la compaa, y por lo
tanto el nmero de pozos spticos es proporcional al nmero de edificios hecho.

El nmero de empleados contratados. Se contrata a ingenieros y arquitectos con el fin de disear


dependiendo de la base del terreno que la empresa adquiera con fines de construccin, tomando
en cuenta los diseos de estructuras, sanitarias y ambientales.

Se contratan una gran cantidad de ingenieros estructuralistas, disean la superestructura y los


cementos de edificios residenciales, estructuras seguras y estables, que puedan resistir las fuerzas
ejercidas por el viento y por el contenido del edificio. Los de la empresa estn especializados en
estructuras sismo-resistentes, con el fin de ofrecer seguridad al ciudadano dominicano.

En las instalaciones elctricas se contratan sub-contratistas. Especializados en su rea del saber y

que realizan un diseo previamente establecido.

Se forman relaciones pblicas de una empresa a otra, lo cual es vital para formar una nueva
estrategia, donde la competicin en la industria civil es ms grande y por ende teniendo una
ventaja mayor.

La permanencia y contratacin de los empleados es de alta prioridad para el dueo de la empresa.


Normalmente muchos de los empleados de estas se establecen por unos aos y se retiran ya sea
por causas salariales o por el tiempo invertido. Otros permanecen por dcadas y son ascendidos a
puestos de mayor rango.

La compra de mquinas y recursos tecnolgicos permiten distinguir qu tipo de materiales se


necesitan para modelar y disear.

Empresa:
Anlisis FODA:
Fortalezas
Necesidad de construcciones
inmobiliarias.
Crecimiento de la economa.
Mayor nivel de seguridad en
inversiones.

Oportunidades
Reformas econmicas.
Desarrollo de Residenciales y multifamiliares.
Inters del Estado en el sector
construccin.

Diversificacin de la clientela.
Facilidad de Financiamientos
Capacidad de produccin y
crecimiento.

Debilidades

Amenazas

Inversion en construcciones mal programadas

Incremento de la tasa cambiaria.


Falta de promocin en los servicios
que ofrecen.

Planeaciones que se pueden ver


afectadas por el clima.
Aumento que afectara los costos de
los insumos o materias primas, y por
ende el precio final del producto.

Se definen las siglas de la siguiente manera:


Fortaleza: Son las capacidades especiales con las que cuenta la empresa.
Debilidades: Son los factores que provocan una posicin desfavorable frente a la competencia.
Oportunidades: Son factores que resultan positivos favorables, explotables y permiten obtener
ventajas.
Amenazas: Son situaciones que provienen del entorno y que atentan contra la permanencia de la
organizacin.

Bibliografa

Escobar, J. C. (2016, febrero 20). Grandes ideas para pequeos negocios.


Retrieved from http://www.ideasparapymes.com/contenidos/pymesemprender-precios-desarrollo-empresarial.html

David Parmenter, Key Performance Indicators. John Wiley & Sons 2007,
ISBN 0-470-09588-1.

Bernard Marr, Key Performance Indicators: The 75+ Measures Every


Manager Needs to Know. Financial Times/ Prentice Hall 2012