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REVISTA TECNOLGICA

de Montemayor
N 2 - ABRIL 2012

Indice

01
02
03
04
05

COMUNICACIN
La Web: Nuevas alternativas de bsqueda de
empleo
Clouds, las nubes de Internet
Qu Sistema Operativo instalar en mi Pc?
Los Alumnos de IES Ulia Fidentia nos hablan
Apuntes sobre la evolucin informtica

LA EMPRESA Y TU ...
06 Solucines para una nueva necesidad
07 Algunos aspectos a tener en cuenta sobre el
uso de la administracin electrnica
08 Migracin a GNU/Linux en el escritorio

09
10
11
12
13
Ayuntamiento de
Montemayor

INTERNET
Cdigos QR, nuevos mtodos de informacin
y publicidad
Hoy visitamos la web, CORDOBATUR
Inn&cia
10 Razones para usar la Administracin
Electrnica
Enlaces de Inters

MONTEMAYOR

Las polticas activas de empleo, en su diseo y modelo de gestin, deben tener en cuenta su dimensin local para
ajustarlas a las necesidades del territorio, de manera que favorezcan y apoyen iniciativas de generacin de empleo
en el mbito local.
Esto pues, se traduce en el trabajo que desde la Agencia de Desarrollo de Montemayor, a travs del Agente de
Promocin de Empleo (ALPE), se viene realizando desde su creacin, poniendo a disposicin de las personas desempleadas, el asesoramiento individualizado y el diagnstico sobre el perfil, las necesidades y expectativas de la persona desempleada mediante la informacin de los distintos mecanismos de acceso para la bsqueda de empleo, de
informacin sobre el autoempleo, de mejora de su cualificacin profesional y de su empleabilidad, y contactos con
las empresas, entidades y organismos pblicos para facilitar su insercin laboral, e igualmente la derivacin a los
servicios pblicos que empleo dispone para la orientacin, la elaboracin y la realizacin del itinerario individualizado para el empleo.
En estos duros momentos en los que la crisis econmica
y financiera golpea con singular crudeza a nuestro tejido
productivo y provoca fuertes incrementos en las cifras
de desempleo, ms que nunca es necesario reivindicar
el papel del desarrollo local en la creacin de empleo y
las ventajas que las diferentes redes sociales nos ofrecen
para facilitar la insercin en el mercado laboral.
Una de las alternativas para buscar trabajo es Internet.
La Red ofrece nuevas posibilidades de comunicacin, de
conocimiento y de ocio, pero tambin de negocio y de
promocin profesional.
Segn un estudio de la red Viadeo, el 51% de los espaoles usa ya la web 2.0 para encontrar empleo, un 31%
tiene un perfil en alguna red profesional, y el 10% ya ha
encontrado trabajo gracias a sus contactos virtuales.
La principal ventaja que presenta esta alternativa es el volumen de usuarios que aportan, mayor que en cualquier
otro canal. Adems, las redes sociales no tienen fronteras, permiten buscar perfiles interesantes independientemente del pas donde vivan, con el mismo esfuerzo.
Tenemos dos herramientas de bsqueda en la web,
una para portales de empleo, redes profesionales y
tambin las personales, como Facebook y Twitter, y otra
para candidatos que tienen un empleo y no solicitan
activamente otro.
Es esencial tener el currculum actualizado permanentemente y adoptar una postura activa en la bsqueda
de empleo, revisando todos los das tus perfiles, ya que
si una empresa te contacta por esta va, va a valorar la
capacidad de respuesta.
Participar en foros aportando ideas y experiencias es
una buena manera de mostrar tu vala ante empresas
y seleccionadores.

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Lo primero es saber cul es tu trabajo objetivo, buscar


las pginas de las empresas, tener cuidado con los niveles de seguridad de nuestros perfiles, qu es pblico
y qu no, cuidar nuestra reputacin online, qu opiniones dejamos en los grupos o generar alertas en la web.
As pues, a travs de la utilizacin de las nuevas tecnologas, crendonos un perfil profesional, en las distintas redes sociales (generales o profesionales), pginas
personales, blogs, foros de opinin o de los mismos

buscadores, las empresas buscan a los futuros candidatos, convirtindose la Web en una herramienta fundamental de bsqueda de empleo e insercin en el
mercado laboral , pero hay que tener en cuenta y se ha
saber que los reclutadores miran en sus perfiles profesionales y personales.

A continuacin ponemos a disposicin algunos enlaces para visitar en la bsqueda de empleo en la red:
www.juntadeandalucia.es/servicioandaluzdeempleo/oficinavirtual
www.empleoandaluz.com
www.puntosdeempleo.com
www.camaracordoba.com
www.infoempleo.com
www.oficinaempleo.com
www.imdeec.es
www.portalparados.es
http://aquihaytrabajo.rtve.es
www.opcionempleo.com
www.infojobs.net
www.laboris.net
www.perfilempleo.es
www.airempleo.org
www.computrabajo.com
www.hacesfalta.org
www.trovit.es
www.trabajar.com
www.jobrapido.com
www.trabajos.com
www.segundamano.es
www.paginasamarillas.es/ofertas-de-empleo
www.monster.es

LOLA ROSAL ARAGONS


Tecnico de Desarrollo Local - Ayto. Montemayor

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Qu es la nube?
La nube (the Cloud en ingls), hace referencia a servicios
que se utilizan a travs de Internet, estos servicios pueden ser desde guardar informacin nuestra en Internet
(fotos en picassa, redes sociales, google docs, ) o hacer
uso de programas que estn en laWeb (correo electrnico).
Antes de esta tecnologa, el procesamiento y almacenamiento de datos se hacan en nuestro ordenador, en
cambio, la computacin en la nube (cloud computing)
permite usar nuestros datos desde un lugar remoto y
que se acceden por Internet (esta tecnologa se utiliza
mucho con las tablets digitales ya que la mayora de ellas
no tienen almacenamiento interno).
Todo lo que ocurre dentro de la nube es totalmente
transparente para ti y no necesitas conocimiento tcnico
para utilizarla.
Siendo as, puedes ver a la nube como todos los servicios para msica, pelculas, fotos, juegos, procesadores
de palabras, etc., servicios a los que puedes acceder independientemente del dispositivo que ests usando (Pc,
tablet, mvil, )

Beneficios

Nos puede servir para acceder a servicios a travs de Internet y compartirlo con otros usuarios para trabajar en equipo (Google docs).

Almacenar fotos, documentos o videos y as


poder recuperarlas, verlas o compartirlos con
quien queramos desde cualquier ordenador o
dispositivo mvil (picassa, flicker, youtube, ).

Tened nuestras pginas favoritas en Internet y no


solo en nuestro Pc para poder usarlo desde cualquier Pc y tenerlos disponibles en todo momento.

Transferencia de archivos de gran tamao con


otros usuarios (Dropbox y Skydrive).

Cundo se est usando la nube?


Sin que te des cuenta ests haciendo uso de servicios en
la nube continuamente. Un ejemplo tpico es el uso de
una cuenta de correo en Google, Hotmail, o Yahoo , al
entrar estas haciendo uso de servicios en la nube, ya que
en un correo electrnico se almacenan los mensajes que
nosotros enviamos y nos envan.
YouTube es otro ejemplo de servicio en la nube, ya que
el almacenamiento de los vdeos se hace en un servidor
remoto, lejos de tu computadora.

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Desventajas y privacidad

Tenemos que tener acceso a internet en nuestro Pc o dispositivo mvil para poder usarla.

Los datos sensibles o personales no residen en nuestro ordenador, por lo que podra generar un contexto de
alta vulnerabilidad por el robo de la informacin almacenada.

Si la nube cae, el servicio no funcionara, no pudiendo tener acceso a nuestra informacin (cuantas veces
hemos querido entrar en el correo de Hotmail y no hemos podido por problemas del proveedor).

El almacenamiento y trabajo en la nube ha sido criticada por limitar la libertad de los usuarios y hacerlos dependientes del proveedor de servicios. Algunos crticos afirman que slo es posible usar las aplicaciones y servicios que el proveedor est dispuesto a ofrecer, por lo que limita nuestra libertad a la hora de usar programas.

De forma similar, la computacin en nube pone en peligro las libertades de los usuarios, porque stos dejan
su privacidad y datos personales en manos de terceros (tuenti, facebook, ).

Algunas aplicaciones en la nube


iCloud: Desarrollado por Apple y solamente sirve con dispositivos de apple


(iMac, iPad, iPhone). Al darte de alta dispones de 5Gb de almacenamiento
gratis ampliable. iCloud nos permite almacenar y tener sincronizada nuestra informacin, correos, calendario y contactos en todos los dipositivos
Apple que dispongamos.

Dropbox: Desarrollado por Dropbox, es un servicio de alojamiento de archivos en la nube. El servicio permite a los usuarios almacenar y sincronizar
archivos en lnea y entre ordenadores y compartir archivos y carpetas con
otros. Existen versiones gratuitas y de pago, cada una de las cuales con opciones variadas.

Google Docs: Desarrollado por Google, es un programa gratuito basado


en Web para crear documentos en lnea con la posibilidad de colaborar en
grupo. Incluye un procesador de textos, hoja de clculo, programa de presentaciones bsico y un editor de formularios destinados a encuestas.

Skydrive: Desarrollado por Microsoft. Skydrive es un servicio que podemos utilizar cuando tenemos creada una cuenta en Hotmail. Es un espacio
pblico en la red donde podremos subir diversos archivos. Tenemos una
capacidad de 25 Gb, siendo ideal para aquellas ocasiones que tienes que
pasar a un amigo un video de mucho peso, es un servicio similar a Dropbox
pero con ms espacio web en la nube.

Para finalizar con este artculo, la nube de Internet es Internet en s misma y


solo t decides qu informacin quieres o no almacenar en la red para evitar que se pierda o utilizarlo desde cualquier ordenador o dispositivo mvil,
siempre teniendo en cuanta tu privacidad y la de los dems.
AMADOR PARRADO SALAMANCA
Dinamizador del Centro Guadalinfo de Montemayor
Colaboran: Maria Rosario Carriet Lpez y Francisco Javier Lpez Solano
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Te acabas de comprar un ordenador y no sabes qu sistema operativo usar?


Ests harto de tu antiguo sistema operativo y quieres actualizarlo?
En la Revista Tecnolgica Digital de Montemayor te lo ponemos fcil y te damos algunas claves para que te decidas.
El trmino sistema operativo en si es bastante abstracto. Podramos considerarlo como el conjunto de
programas y sistemas que permiten que un ordenador
desempee todas las funciones que realiza.
Ha llovido mucho desde que en 1956 General Motors
creasen el GM-NAA I/0 para su IBM 704, por lo que hoy
en esta revista vamos a analizar los ltimos sistemas
operativos del mercado de las principales compaas,
Microsoft y Apple, adems de la ltima versin del software libre por excelencia, Linux.

Windows 7
Lleg el 22 de julio de 2009. Windows 7 no fue creado para revolucionar lo anteriormente visto, sino para
complementar cosas a la anterior versin de Windows,
el Vista. Esta nueva versin de Windows tiene soporte
para discos duros virtuales, tiene un mejor rendimiento
de arranque y est diseado para rendir mejor en procesadores multincleo.

Si Windows no viene pre-instalado en tu ordenador te


puede salir por la friolera de 169.99 euros.
La nueva versin de Windows ser Windows 8, la cual se
prevee salga a la venta en Agosto de 2012.

Respecto a las mejoras visuales, Windows 7 ha rediseado programas de siempre como el Paint o la Calculadora.
Pero donde de verdad se le saca rendimiento al Windows
7 es en los ordenadores tctiles. Gracias a la simplificacin que han sufrido la mayora de iconos la interaccin
se hace ms sencilla y dinmica.
Si te molesta que se metan virus en tu ordenador,
Windows no es tu sistema, ya que el 90% de los virus
del mundo son creados para este sistema operativo.

Mac OS X Lion
Apple siempre se ha caracterizado por hacer unas mquinas muy precisas, por lo que sus sistemas operativos
siempre han estado a la altura.
Lion es la octava versin de Mac OS X. Fue presentado
el 20 de octubre de 2010, pero no fue puesto en venta
hasta nueve meses despus, el 20 de julio de 2011.
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La principal novedad que present este SO respecto a


sus antecesores es la creacin de la Mac App Store, que
permite poner al ordenador cualquier aplicacin que
queramos. Eso incluye desde juegos, pasando para aplicaciones para empresas, tiempo, ect.
Tambin se incorpora la nueva interfaz de usuario Aqua,
que incluye elementos como el nuevo diseo de botones o los diferentes acabados para el men.
Lion opera en todos los ordenadores, pero donde saca a
relucir todas sus cualidades es en los ordenadores marca
Apple.
Respecto al precio lo podemos conseguir desde la Mac
App Store desde por 23,99 euros, un precio muy recomendable dadas las prestaciones que ofrece. Adems,
solo el 0,05% de los virus que se crean para ordenadores
estn destinados a los SO de la compaa de la manzana.

Ubuntu 11.10
Esta nueva versin de Linux con kerner ubuntu, sacada
hace menos de un ao. En esta nueva versin se aplica a
la perfeccin los dos buques insignia por los que es considerado Linux el mejor software libre, la sencillez y la
rapidez. Esta es una de las razones por la que Linux se
utiliza en los colegios.
En esta nueva versin la interfaz se ha re-diseado, pasando de la Unity a la Unity 2D, haciendo que la experiencia del software libre sea ms dinmica y alegre.
Tambin han cambiado el motor grfico, pasando del
motor Murrine al motor nico.
Aunque por encima de la sencillez y la rapidez destaca
sobretodo la cantidad de programas libres y gratis que
hay a disposicin del usuario, abriendo todo un abanico
de posibilidades para poder configurar nuestro ordenador a nuestro gusto.
El precio? Econmico, 0 euros, podemos descargarlo
gratuitamente desde su web. Adems, si tienes un poco
de destreza al ordenador puedes crear tus propios programas para Linux y compartirlos con el resto del mundo.
La grandeza de Linux es que ahi muchas comunidades
que trabajan para que el software libre este a la alza
como ltimamente est y es por eso que tambin tenemos que destacar otros dos sistamas operativos en software libre como es Fedora 16 y Guadalinex V8.

Fedora 16 es muy parecida a Ubuntu 11, aunque ahi


muchos usuarios que dicen que Fedora 16 es ms potente y manejable que ubuntu, as tambin la estabilidad de
Fedora es mayor que la de Ubuntu, pero en usabilidad
los dos sistemas operativos son iguales.
Guadalinex V8, es la ltima versin que disponemos de
este sistema operativo, el cual esta subvencionado por la
Junta de Andaluca y es el sistema operativo que se usan
en institutos y colegios, as como en todos los Centros
Guadalinfo de Andaluca.
JOS MANUEL DELGADO GMEZ
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EL CIERRE DE MEGAUPLOAD
Megaupload fue un sitio web de servicio de alojamiento de archivos, fundado el 21 de marzo de 2005 por
Megaupload Limited en Hong Kong.
El servicio bsico se encontraba disponible de forma
gratuita y permita a los usuarios subir archivos de hasta
2 GB. El usuario libre poda descargar archivos de hasta
de 1 GB, y el usuario registrado hasta 100 GB de archivos almacenados.
Sin embargo, desde el 19 de enero de 2012, este portal
se encuentra inhabilitado por el FBI estadounidense por
supuesta infraccin de derechos de autor, debido a las
leyes SOPA y PIPA, pero, en qu consisten estas leyes?
Los internautas estadounidenses se han levantado en
contra de estos dos proyectos de ley contra la piratera:
la ley SOPA y la PIPA. Sitios como Wikipedia y Facebook
han manifestado su oposicin a estas normas y algunos
incluso han llegado a cerrar durante 24 horas como medida de protesta. A continuacin, explicamos qu son
exactamente y cules son sus puntos ms conflictivos.
Qu son las leyes SOPA y PIPA?
Los proyectos de ley Stop Piracy Act (SOPA) y Protect
Intelectual Property Act (PIPA), tienen como objetivo
terminar con la piratera y el robo de material protegido
por derechos de autor.
Apartados clave de la ley SOPA
1. Imponen a los proveedores de internet ejercer
de "vigilantes" para detectar las pginas que compartan contenido ilegal y les otorga inmunidad a
los proveedores de internet si bloquean portales de
usuarios que no hayan cometido delito.
2. El Gobierno podr cerrar pginas alojadas en EE
UU y que permitan las descargas de contenido protegido por derechos de autor, violando por tanto la
propiedad intelectual, aunque sus dueos residan
en el extranjero.

4. El Gobierno de EE UU podr impedir el uso de las


herramientas empleadas por ciudadanos de China o
Irn para burlar la censura.
Qu significara en la prctica?
La ley responsabilizara a aquellos buscadores, portales
y pginas que publiquen enlaces a contenido protegido
y otras webs de descargas. Mediante una orden judicial,
cualquier productora de cine que descubra que una
pgina ofrece copias ilegales de sus pelculas, podra
obligar a Google a eliminarla de los resultados del buscador.
Sitios como Facebook, YouTube o Flickr deberan responder por el contenido que recomienden los usuarios
en cuanto haya sospecha de que viola la propiedad intelectual. Los usuarios, por tanto, seran responsabilizados al compartir en pginas personales, redes sociales
y correos electrnicos, links a webs que alojen copias
ilegales, aunque no las hayan hecho ellos mismos ni se
beneficien econmicamente de su distribucin.
Como consecuencia directa de la aplicacin de estas
leyes se puso de manifiesto el 19 de enero de 2012,
cuando el FBI provoc el cierre del portal Megaupload,
motivado por las acusaciones de infraccin de derecho
de autor, que gener 175 millones de dlares en gastos
legales y se alegaron 500 millones de dlares de prdidas por derechos de autor, en un informe del Departamento de Justicia de Estados Unidos.
Adems, millones de usuarios alrededor de todo el
mundo protestaron a travs de la pgina en Facebook
del FBI colocando mensajes como: Megaupload is free.
Este organismo sin previo aviso elimin su pgina. Y
todo esto a un da de la suspensin de la polmica ley
SOAP por lo que el FBI desminti que tuviera relacin
ese proyecto de ley con el cierre.
JOS MIGUEL FERNNDEZ MARN
MARIA ROSA CASTRO

3. El Departamento de Justicia podr cerrar pginas


web sin orden judicial as como impedir que cobren
beneficios de anunciantes, bloquear dominios de
internet y hacer que buscadores como Google eliminen esas pginas de los resultados de bsqueda.

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QU SON LOS GOOGLE DOODLES?


Doodle es una palabra de lengua inglesa, que traducida
al espaol significa "Garabato". Esta palabra ha sido utilizada por Google para definir el elemento ms popular
de la pgina del famoso buscador.
Desde el 30 de Agosto de 1998, Google cambia el logo
de su web de forma peridica para conmemorar algn
acontecimiento o sugerir al usuario alguna bsqueda
especial. A este grfico basado en el logo de Google se
le llama Doodle.
Con el tiempo, la demanda de doodles creci rpidamente, tanto en los EE.UU. como en el resto del mundo.
La creacin de doodles es ahora la responsabilidad de un
equipo de talentosos diseadores. Para ellos, la creacin
de doodles se ha convertido en un esfuerzo de equipo
para animar la pgina principal de Google y traer sonrisas a un gran nmero de usuarios en todo el mundo.
Los Doodles de Google se han vuelto muy populares y son verdaderamente una obra de arte por su belleza grfica,
es por eso que existe una web donde se recopilan todos estos logos, se pueden visitar en: http://www.google.com/
logos/

BELN DIAZ Y M TERESA NADALES


TECNOLOGA APLICADA A LA FISIOTERAPIA
En los ltimos aos, gracias a los nuevos desarrollos tecnolgicos, han aparecido nuevos dispositivos que ayudan en multitud de casos la mejora de los pacientes con novedosas terapias
fisioteraputicas. A continuacin, podemos ver algunos de los avances ms novedosos en materia de rehabilitacin teraputica:
Exoesqueletos robticos
Este exoesqueleto robtico desarrollado en Waseda, Japn,
est pensado para aumentar la fuerza de un brazo normal
en un 30%, o mover un brazo con una actividad muscular
mnima. Unos sensores detectan la actividad muscular, por
pequea que sea y ponen a trabajar el motor elctrico que
asiste el movimiento.
Los exoesqueletos robticos tienen la finalidad de aumentar la fuerza de las extremidades inferiores y permitir a una persona levantar ms peso sin esfuerzo.
Sin esfuerzo de sus piernas, claro, porque los brazos siguen libres.
Tens Digital Dynatronics
El TENS es un dispositivo electrnico que enva seales al cerebro a efectos de bloquear el
dolor. Es un equipo ideal para uso profesional y domiciliario.
Se aplica en enfermedad reumtica, dolor relativo a traumatismos, dolor agudo o crnico,
neuralgias, lumbalgias, dolor en heridas del post-operatorio, pacientes con enfermedad tumoral terminal, ideal para disminuir el uso de analgsicos antiinflamatorios.
NGELA CARMONA CRDOBA Y MARINA REQUENA SNCHEZ
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TRABAJOS MS DEMANDADOS DEL MERCADO LABORAL ACTUAL


El mercado laboral ha destruido empleo, pero tambin ha potenciado
nuevos puestos de trabajo relacionados con Internet, las exportaciones y los idiomas.
Un reciente estudio seala que el mercado laboral ha cambiado a partir
de la crisis y que, aunque se ha destruido empleo, se han creado y potenciado nuevos puestos de trabajo en relacin con la situacin en la
que vivimos.
Las nuevas necesidades del mercado laboral
La situacin de crisis actual ha generado nuevas necesidades y nuevas
profesiones laborales que pueden agruparse en tres grandes corrientes:
1. Las que se basan en la reduccin de costes, como el experto en
reduccin de gastos o frmulas "low cost".
2. Las que toman como partida el recurso a Internet, como los expertos en posicionamiento, en cibermarketing o community manager.
3. Las que se especializan en la reconversin laboral, como los expertos en recolocacin o en formacin
corporativa.
Trabajos relacionados con el cambio climtico, idiomas.
El estudio destaca algunos de los campos profesionales ms demandados en los ltimos tiempos y que, sin duda, ofrecen trabajo en estos difciles tiempos. Son stos:




Asesores en cambio climtico, el cambio climtico mundial est demandando este perfil profesional en las empresas.
Instalador de placas solares, ante la nueva normativa y tambin como ahorro
energtico.
Profesores de idiomas. Los idiomas siempre han tenido una gran demanda,
pero ahora son ms importantes, si cabe, ante la dura competencia laboral o
como salida para trabajar en otros pases.
Formador de corporaciones.
Formador de oposiciones. Ante la falta de puestos de trabajo, la preparacin
de oposiciones surge como una alternativa para muchos trabajadores.

Internet: las profesiones laborales con ms trabajo


Pero, sobre todo, son las actividades relacionadas con Internet las que viven un auge sin precedentes. La Red se ha
convertido en un medio de promocin y marketing con costos inferiores a la publicidad tradicional y por ello en
poca de crisis su uso es infinitamente mayor. Las profesiones ms demandadas en esta rea son:
1. Community manager, consultor de las relaciones pblicas en el entorno digital.
2. Chief social media officem, que define y ejecuta la estrategia global de la empresa en las redes sociales.
3. Experto en usabilidad, que comprueba que la web de la compaa funciona conforme a los objetivos
diseados.
4. Especialista en posicionamiento en buscadores, que consigue que las pginas de Internet ocupen las
primeras posiciones de los grandes buscadores.
5. Experto en marketing virtual, que disea la publicidad digital, se ocupa de las relaciones pblicas con
blogueros, promociones en la red o de la creacin de vdeos virales.
Sin duda, el mercado laboral se ha modificado radicalmente y ahora las empresas
demandan unos perfiles profesionales para salvar la situacin de crisis.
ANTONIO JAVIER MORENO MARN Y RAFAEL YUSTE JIMNEZ

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En nuestras actividades cotidianas con respecto a los


ordenadores y la informtica, estamos acostumbrados a
utilizar los equipos de una manera a la que se ha llegado
en pasos de gigante, casi casi, sin darnos cuenta. En los
aos en los que empec a trabajar profesionalmente en
este mundo, las cosas eran muy distintas.
En los 70, poseer un ordenador era impensable. Incluso las grandes empresas utilizaban slo los servicios, es
decir, pagaban por procesar sus datos en los llamados
Centros de Clculo, y como resultado reciban mensualmente nminas, contabilidades, presupuestos, y un sin
fin de datos en forma de papel.

que se encontraba la CPU, memoria e indicadores y controles manuales; bateras de unidades de disco, como almacenamiento principal; bateras de unidades de cinta,
como almacenamiento permanente y diversas impresoras y otros perifricos.
Existan tambin terminales que podan residir en ubicaciones distantes, conectadas por modems a la increble
velocidad de 300 bytes/segundo. Estos terminales normalmente ocupaban una habitacin completa de unos
30 a 40 m2. Y slo servan para entrada/salida, es decir,
se mandaban los trabajos va telemtica al ordenador,

Estos tipos de proceso se componan de varias fases: El cliente llevaba al centro de clculo sus datos
(altas,variaciones y bajas) de los registros que componan sus ficheros; stos se introducan en soporte
fsico, normalmente tarjetas perforadas, que pasaban
luego al ordenador, que realizaba los clculos pertinentes e imprima los resultados, que posteriormente se entregaban de nuevo al cliente.
Los ordenadores que realizaban estas tareas eran
del tipo de los llamados Mainframes, como los IBM
modelos 360,370, 3270', los Control Data Corporation
modelos Cyber 73, Univac 9030.
Cito estos porque son con los que pude trabajar a partir
de 1975.
Estos equipos se componan de una unidad central, en la

ste los procesaba y devolva los resultados en forma de


impresos de diversa ndole.
Como gran revolucin aparecieron pequeos ordenadores que las empresas podan empezar a permitirse. Estos
equipos se componan de una unidad central, terminales e impresora. Aqu apareci la figura del profesional
informtico dedicado al desarrollo de aplicaciones y manejo del equipo.
Entre estos mini-ordenadores se encontraban los IBM
sistemas 3, 32, 34, 36, los Secoinsa (Un experimento espaol) Iber-2, que estaban instalados en muchas instituciones militares, HP modelos 250, 300, etc.
Estos equipos disponan de diskettes como medio fsico
de toma de datos. Al cambiar la tarjeta perforada por los
diskettes (o discos flexibles), cambiaron tambin las mquinas de entrada de datos, y pasaron de ser perforadoras a convertirse en grabadoras de diskettes.

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Disponan tambin de discos duros como almacena-

za un procesador que no tiene nada que ver con los que


montaban estos equipos, memoria de, al menos 1 Gb y
disco de al menos 750 Gb o 1 Tb, frente a los equipos que
hemos mencionado, que algunos tenan 8 Mb de memoria central y 10 o 12 Mb de disco duro, que para ms inri,
ocupaban un espacio bastante voluminoso.
Con la aparicin de los ordenadores personales, se revolucion la informtica y el procesamiento de datos. Estos
equipos, en principio, slo estaban dirigidos a empresas,
ya que los fabricantes eran los mismos que hacan los
grandes ordenadores: IBM, Hewlett-Packard, Nixdorf,
etc. y sus costes rondaban el milln de pesetas (6.000
euros), que no todo el mundo poda permitirse.

miento permanente. Tambin se les poda conectar


terminales, para que los distintos departamentos de las
empresas pudieran gestionar sus datos y aplicaciones sin tener que
depender del administrador del sistema, que
ya empezaba a especializarse.
Estos equipos rondaban
en precio a partir de
24.000 y los terminales
(slo tenan pantalla y
teclado), sobre los 2.000
. Intentad hacer una
comparacin con los
equipos actuales.
Las capacidades de estos ordenadores, hoy en da parecern ridculas, pero en aquellos aos se procesaban
muchos datos y con agilidad en cuanto a la velocidad
de proceso de programas. Para ver un ejemplo, los ordenadores IBM S/34 con los que trabaj en los aos 80,
tenan 32 Mb de memoria central, y 250 Mb (Megabytes,
no Gigabytes...), y utilizaban diskettes de 8 pulgadas en
los que se almacenaban la enorme cantidad de 1280 registros de 100 caracteres (simple cara, simple densidad).
Para comparar, un ordenador de hoy que se precie, utili-

A esto haba que aadir el coste de los programas, que


era bastante alto. A raz de este boom, aparecieron multitud de empresas y
profesionales que se dedicaron en mayor o menor medida a desarrollar
software para las empresas que adquiran PCs.
Al ser el PC un equipo
muy verstil, se empez
a utilizar para todo tipo
de labores. Una de ellas
fue la de ser terminal de
grandes ordenadores,
con el programa emulador adecuado. Todava
hoy se utilizan, entre
otras cosas, para estos menesteres.
Poco a poco se fue imponiendo el uso del Ordenador
Personal, de forma particular. Ya lo empezaban
a utilizar los ciudadanos
de a pi. Y comenz la
carrera de los procesadores, memorias, perifricos, etc., en la que
estamos todava sumidos. Sin saber a qu lmites podremos llegar,
o por lo menos contemplar, los que ya tenemos
cierta experiencia (por llamarlo as).
Los que, como yo, visitamos de vez en cuando alguna
pgina web, de algn museo informtico, y CONOCEMOS bastantes modelos de equipos de los que se exhiben o recopilan, nos preguntamos ..... Demonios....
en qu ao comenc yo con esto ?
RAFAEL PONFERRADA ABRISQUETA
Analista programador de Eprinsa
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Conforme hemos ido dando pasos en la seleccin de soluciones y sistemas de informacin para la empresa bajo
el paradigma del Cloud Computing, los responsables
del rea de Tecnologa se han dado cuenta de la necesidad de cubrir nuevos requisitos en cuando al almacenamiento, profesionalizacin de los recursos y una apuesta
por la calidad, que tambin ha implicado al propio proveedor.
En 2012, segn los datos consultados, el sector del Cloud crecer en Espaa un 40%, as como las peticiones
y consultas han aumentado un 30% con respecto a las
mismas fechas del ejercicio anterior.
En este escenario, las oportunidades de negocio y la
consolidacin de un sistema fiable y slido han pasado a
ser una realidad. Las tendencias son claras. Las sociedades precisan de una necesidad de almacenar sus datos
en la nube, externalizacin de datos por costes y una garanta de seguridad firme por parte del proveedor para
acceder a la informacin de su empresa desde cualquier
lugar, si atendemos a la dinamizacin de las relaciones
profesionales.

El consumo, consulta y conexin a


las plataformas colaborativas ha cambiado en los ltimos
cinco aos, debido,
principalmente, a la
mejora de los accesos y conexiones a
Internet desde cualquier dispositivo,
que ha sido clave en
el desarrollo y consolidacin de un nuevo modelo de negocio basado en el
paradigma del Cloud Computing.
En el caso espaol, poco a poco, se ha generado una
confianza por parte de las sociedades, proveedores y,
en especial, por medio de la evangelizacin de las principales entidades del sector, que han difundido en los
eventos, informacin clave para resolver cualquier duda
al respecto.
Si como usuarios hemos confiado en la nube (correo
electrnico, eCommerce, redes sociales, Social Media,
compartir datos, vdeos y fotos), el uso corporativo y
profesional para emprendedores y empresas es el siguiente paso en una escala evolutiva.

JORGE HIERRO ALVAREZ


Departamento de Comunicacin y Prensa
Geanet OnDemand

Las soluciones en Cloud desean apostar por la calidad,


profesionalizacin de las tareas, virtualizacin de las responsabilidades, pero respetando el cumplimiento de la
regulacin en materia de proteccin de datos (LOPD).

http://jorgehierro.es
Revista Tecnolgica Digital de Montemayor

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El avance de la llamada Sociedad de la Informacin ha


trado consigo una reorientacin de las expectativas ciudadanas respecto a las Administraciones Pblicas y, por
supuesto, ha provocado cambios en las organizaciones,
en la cultura de las mismas y en su forma de trabajar.
Las administraciones
pblicas en general
y la local en particular, por su cercana al
ciudadano, han ido
adaptando las herramientas propias de la
sociedad de la informacin para cumplir
con las expectativas
ciudadanas en este
sentido ya que los
ciudadanos esperan
que las administraciones pblicas sean,
tambin en este mbito, organizaciones a su servicio, al
mismo tiempo que capaces de cumplir con su cometido
desde el principio constitucional de eficacia y eficiencia.
La entrada en vigor para la Administracin Local de la
Ley 11/2007, de 23 de junio, de acceso electrnico de
los ciudadanos a los servicios pblicos fij un antes y
un despus en lo que se refiere a la prestacin de servicios pblicos a travs de la Red por parte de estas Administraciones Pblicas ya que esta norma converta en
DERECHO para los ciudadanos lo que normas anteriores
dejaban a la decisin de las Administraciones: relacionarse con stas a travs de canales electrnicos, principalmente Internet.
Para que este derecho sea efectivo, los Ayuntamientos
(y el resto de Administraciones) deben cumplir una serie
de requisitos tcnicos y normativos que permitan a los
ciudadanos asegurar este derecho con ciertos niveles de
seguridad jurdica y tecnolgica.
Para empezar, hay que distinguir entre lo que puede
considerarse mera informacin de divulgacin sobre
la actividad de la Administracin Local de aquella otra
que se refiera a trmites de tipo administrativo dirigidos
a los ciudadanos, sean estos personas fsicas o jurdicas.

Aqulla, puede formar parte de un sitio web corporativo (la habitual pgina web del Ayuntamiento) y puede
referirse tanto a actividad propia del Consistorio como
a cualquier otro mbito del municipio y que el Ayuntamiento decida dar difusin de forma electrnica a travs
de su pgina web.
La otra informacin,
la referida a trmites
administrativos que
el ciudadano puede
realizar ante determinada Administracin
(ya sea a travs de
medios electrnicos o
no) debe inexcusablemente formar parte de
lo que la norma denomina SEDE ELECTRNICA, cuyo contenido
vincula a la administracin con el mismo y tiene tanta trascendencia y responsabilidad como una publicacin en cualquier boletn
oficial. Esta sede debe cumplir ciertos requisitos tcnicos y de contenido que la Ley expresa con claridad y que
deben ayudar al ciudadano a relacionarse con el Ayuntamiento, no a convertirla en algo farragoso y complicado
de usar.
Esta Sede electrnica, adems de tener publicada su
utilizacin en la norma local correspondiente, debe tener un apartado que explique su contenido y su uso,
as como qu tipo
de identificacin
debe realizar el ciudadano ante ella
para realizar cada
tipo de trmite. Lo
ms til de esta
Sede debe ser, por
supuesto, ofrecer
la posibilidad de
realizar cualquier
tipo de trmite a
travs de ella, ya
sea rellenando los
formularios
que
Revista Tecnolgica Digital de Montemayor

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correspondan a cada uno de ellos o a travs de un formulario genrico que permita anexar documentos para
completarlo.
Es muy importante sealar que, para cada trmite, el
Ayuntamiento debe de ofrecer informacin detallada
sobre el mismo: quines son sus destinatarios, quin lo
resolver, cunto tiempo tiene la administracin para
contestarnos y cules son los efectos del silencio administrativo (qu pasa si no nos contestan?). Por supuesto, se nos debe ofrecer tambin la posibilidad de, una
vez iniciado el trmite, realizarse el seguimiento a la tramitacin desde la propia Sede Electrnica, preguntar
cmo va lo mo? sin necesidad de desplazarse hasta las
oficinas municipales.
Otra cuestin importante es que la Administracin no
puede hacer obligatorio un canal de comunicacin
exclusivo cuando el trmite se dirija a personas fsicas
(que no sean empresas o instituciones) y ser siempre
el ciudadano el que decida por cul de ellos quiere
comunicarse con la Administracin, pudiendo alternar
entre uno y otro siempre que l as lo decida.
Para finalizar, no se debe olvidar que para tramitar ante
la Administracin siempre debemos identificarnos de
forma fehaciente. Muy pocas administraciones admiten
annimos dirigidos a ellas para comenzar ningn tipo de trmite, lo que tiene sentido para salvaguardar los derechos de todos. De esta forma, nos aseguramos por un lado de que nadie puede ejercer derechos que no le corresponden o acceder a informacin que no le pertenece y, por otro, nos ayudamos a salvaguardar nuestra intimidad
personal. De esta forma, para realizar la mayora de los trmites, cualquier administracin nos va a solicitar que
nos identifiquemos antes de comenzar el trmite y a la hora de presentar la documentacin que se nos requiera.
Habitualmente, esta identificacin en los entornos electrnicos se realiza utilizando el denominado Certificado de
Firma Electrnica, que asegura la identidad del que realiza el trmite. Los centros Guadalinfo de la provincia pueden
proporcionar toda la informacin necesaria para obtener y utilizar este tipo de certificados.
JOS ROLDN CASTAO
Jefe Departamento de Modernizacin y
Administracin Electrnica de la Diputacin de Crdoba

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INTRODUCCIN
En este artculo se resume el proceso de implantacin del sistema operativo GNU/Linux -como sistema operativo libre- en los equipos de escritorio
de usuario en una empresa. El alcance de artculo por tanto afecta a aquellas entidades (pymes) que estn planteando algn tipo de movimiento
hacia el software libre. Pero tambin para cualquier particular que se sienta atrado a realizar el cambio.
El Software Libre es seguro, aporta calidad, se basa en estndares abiertos, tiene libertad para utilizarse en cualquier sitio, favorece la cultura de la
colaboracin, aumenta la capacidad tecnolgica, proporciona ahorro de
gastos en informtica, reduce la dependencia de proveedores y fomenta el
desarrollo de la empresa local, por si esto fuera poco es gratuito (respecto
a la licencia del mismo).
Pero dejemos de lado todas estas ventajas y muchas mas, no se pretende
convencer al lector del uso de software libre en su empresa, solo de dar
algunos consejos que se consideran tiles a la hora de abordar la migracin o implantacin de un modelo de software libre, frente al modelo de
software propietario.

RAZONES PARA PLANTEAR LA MIGRACIN


Cambiar el sistema operativo de los equipos de escritorio de su empresa u organizacin es un reto importante. Pero GNU/Linux tiene importantes ventajas sobre el
sistema operativo actualmente dominante que hacen
que la migracin tenga sentido, tanto desde un punto
de vista econmico como desde un punto de vista estratgico. Vamos a exponer algunas de las principales razones por las que migrar a GNU/Linux.

Menor coste de TCO (Coste Total de propiedad)


Mas seguridad
Mayor fiabilidad
Libertad de eleccin del proveedor
Facilidad de migracin
Respaldo de las principales compaas del sector (Novell, IBM, HP, Dell, etc).
Aprendizaje rpido
Licencias a bajo precio o gratutas
Posibilidad de modificaciones a medida

REQUISITOS
Un conocimiento detallado de la situacin de partida permitir establecer una planificacin correcta y evitar imprevistos durante la migracin. Adems, determinar y documentar, en la medida de lo posible, la situacin desde la
que partimos nos permitir determinar los requisitos funcionales del nuevo sistema.
De esta forma deberamos ser capaces de detallar el estado actual de las condiciones tcnicas de la empresa, as
como una descripcin de la misma. Tomemos los siguientes puntos como referencia para obtener dicha informacin:
Descripcin general de la empresa
Actividad de la empresa, objetivos de la empresa, n de usuarios, grupos,
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Objetivos
Se debe identificar cuales van a ser los objetivos iniciales perseguidos por la migracin. Aunque
estos puede que cambien durante la planificacin al encontrarnos con posibles obstculos.
Cual va a ser la finalidad de la migracin?
Reducir costes?
Mejorar el sistema?
Obtener independencia frente a distribuidores?
Regularizar la situacin de la empresa con respecto a las licencias de software?

Inventario de software
Qu aplicaciones de terceras partes estn instaladas y se utilizan?
Qu software desarrollado por la empresa se utiliza?
Qu aplicaciones requieren acceso a datos externos?
Qu software relacionado con la seguridad se utiliza?
Qu procesos y reglas de seguridad se aplican?
Inventario Hardware
Qu hardware est en uso actualmente?
El tipo de hardware est estandarizado?
Qu dispositivos perifricos estn actualmente instalados?
A qu tipo de dispositivos se debe dar soporte?
Listado de formato de datos
Para algunas aplicaciones los datos pueden estar almacenados en formatos propietarios que requerirn un
proceso de conversin, por ejemplo al no tratarse de estndares, ni estar bien documentados. Sin entrar en
aspectos tcnicos durante la toma de requisitos se debe explorar el uso actual de dichas aplicaciones.

Quiero resaltar en este punto, que una vez trabaje con el modelo de software libre dejar de tener este tipo de
problemas, o al menos se minimizarn, al cumplir siempre estndares.
Equivalencia de aplicaciones
Es conveniente tener claro las aplicaciones que se usan y las que las reemplazarn en el nuevo sistema; de esta
manera el usuario no pensar que le han quitado algo, si no que tiene lo mismo incluso con mayores prestaciones. Por este motivo es fundamental realizar el inventario software, y crear tablas de correspondencia del
software.
Funciones necesarias y nuevas
Existen aplicaciones que resuelvan mejor la problemtica de la empresa?
Una migracin no solo pretende cambiar unas aplicaciones propietarias por otras libres, tambin se busca mejorar, tanto en eficiencia como en calidad y prestaciones.
Factores humanos
Un buen plan de comunicaciones combinado con la formacin adecuada en las nuevas aplicaciones debera
minimizar el numero de usuarios que se oponen al cambio. Informando adecuadamente de los beneficios del
cambio no solo para la empresa, si no tambin para ellos y para las relaciones con entidades externas.
As mismo se debe tener especial atencin con la formacin a las personas encargadas del ofrecer soporte a los
usuario durante la migracin y tambin posteriormente en su puesta en produccin.
PLANIFICACIN
Debemos marcar en este punto el camino a seguir para llegar a nuestros objetivos. El plan de migracin debera
contener al menos la siguiente informacin: fecha inicial y final del proceso de migracin, recursos materiales y
humanos, participacin de terceras partes, hitos durante el proceso de migracin y costes.
No se puede presentar un manual exhaustivo de como realizar la planificacin, sera demasiado largo, pero se van
a dar algunas pinceladas de lo que debera tenerse en cuenta.
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Estrategias para la migracin


Vamos a tratar aqu solo migracin de equipos de escritorio, no tocaremos por tanto la migracin de servicios
(servidores). Esto tiene el inconveniente de que son los usuarios finales los que sufren el cambio, y si se hace
de forma abrupta es posible que lo rechacen e incluso se opongan. Adems debemos tener en cuenta que se
puede producir un decremento de la productividad de los usuarios, que sera el periodo de adaptacin (no
debera de ser mas de 2 semanas).
El caso que tratamos es el de hacer una migracin completa, tanto de sistema operativo como de aplicaciones,
por lo que el entorno de trabajo del usuario cambiar, lo que hay que hacer saber desde un principio al usuario.
Entre las estrategias de migracin podemos mencionar las siguientes:


Migracin en un solo paso: realizar toda la migracin a software libre de una sola vez, es decir todos los
usuarios cambiarn al nuevo sistema el mismo da. No es adecuado para empresas con un nmero elevado de equipos.
Migracin piloto e implantacin: se escoge un grupo (reducido) de equipos y se realiza la migracin en
ellos, una vez comprobado que todo es correcto se procede a migrar el resto.
Transicin por fases y en grupos: opcin adecuada si se tienen definidos claramente grupos funcionales
dentro de la empresa, e ir migrando uno a uno por fases.

Una estrategia que tambin resulta interesante es migrar en primer lugar las aplicaciones que se usan actualmente por las correspondientes en software libre, dendro del sistema operativo actual, y cuando los usuarios
se familiaricen con ellas plantear la migracin del sistema operativo. Esta metodologa puede elevar cosiderablemente el tiempo de migracin pero minimizar el impacto del usuario.


Planificacin de recursos y tareas
Es muy importante definir, claramente, las tareas a realizar para la migracin, as como los recursos necesarios,
tanto tcnicos (hardware y software) como humanos. Adems de la migracin hay que tener en cuenta los recursos necesarios para la formacin.

Plan de contingencia
Durante la migracin pueden surgir problemas. Por eso se debe estar bien preparado y organizado para poder
asumir y resolver las posibles incidencias que aparezcan en el transcurso de la migracin. Un sistema de gestin
de incidencias ayudara bastante a la hora de organizar y gestionar los posibles problemas.
Planificacin de las pruebas
Es fundamental evaluar el sistema implantado para comprobar que cumple los requisitos marcados.
Planificacin temporal y econmica
El tiempo y el dinero, quiz lo que mas preocupa al empresario; debemos tener claro que la transformacin
consumir ambos, y debera quedar claro desde un principio.
IMPLANTACIN
Llega el momento de poner en prctica lo descrito en los puntos anteriores. Solo indicar algunos consejos para
realizar este proceso.
Formacin
Tanto al los tcnicos como a los usuarios. Es recomendable ir capacitando al personal con tiempo previo para la
asimilacin en el uso del su nuevo entorno de trabajo en GNU/Linux. As la curva de baja en la productividad se
amortigua al mximo.
Copias de seguridad
Mejor no jugrsela.
Clones
Si hay un nmero elevado de mquinas, una estrategia interesante es hacer una plantilla, y luego todas iguales.

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Otros consejos
Acometer primero lo ms fcil, y lo que menos moleste al usuario, que se de cuenta de que algo se est haciendo y que no le entorpezca.





Evitar macros y scripts.


Uso de formatos abiertos y estndares.
Utilizar, en la medida de lo posible software multiplataforma.
No es recomendable combinar distribuciones GNU/Linux.
Asegure que todo el hardware crtico de la empresa que desea operar bajo GNU/Linux, trabaje ptimamente con el sistema operativo.
Asegrese de que las aplicaciones criticas que actualmente usa (bases de datos, gestiones CRM o EPR,
aplicaciones administrativas, aplicaciones CAD, etc), pueden correr sin problema en la distro GNU/Linux
que pretenden utilizar; sino de forma nativa, en entorno virtualizado. Pero que su operacin bajo GNU/
Linux es completamente estable comparado bajo su uso en Windows.

Todos estos consejos han debido quedar claros en los puntos anteriores de requisitos y planificacin.
SOFTWARE LIBRE
Podemos encontrar actualmente multitud de aplicaciones, que cubran las necesidades de un usuario medio, que
no use aplicaciones muy especficas o desarrollos a medida. No obstante no todas las aplicaciones son susceptibles
de trabajar bajo GNU/Linux. Sin embargo la mayora de ellas tendrn su equivalente, o se podrn emular. Proponemos a continuacin un listado de aplicaciones que consideramos se adaptan a las necesidades de la mayora de la
empresas.
Aplicaciones de escritorio
Ofimtica: LibreOffice, Openoffice.org
Clientes de correo y organizacin: Thunderbird, Evolution, ...
Visores y generadores PDF (PS): PDFEdit, PDFCreator, Evince,...
Maquetacin: Scribus,...
Diagramas: Dia, Kivio...
Internet: Filezilla, Firefox, pidgin, empathy,...
Multimedia: VLC, k3b, Xine, Audacity,...
Retoque fotogrfico y vectorial: The Gimp, Inskape,...
Herramientas CAD: QCAD,...
Modelado, animacin, grficos 3D: Blender
Virutalizacin y emulacin: KVM, VirtualBox,Wine
Administracin y control remoto VNC: vino
Integracin con MS Windows Likewise,Samba
Contabilidad y gestin: GestionLInex, EuroGest, GnuCash
Copias de seguridad: Rsync, BackupPC,...
De seguir as rellenaramos libros y libros, lo mejor es detallar los requisitos antes
de la migracin y proponer una tabla de equivalencia de aplicaciones, como se
indic en el punto de requisitos.
Adems de la lista de software, y revisando el inventario, es conveniente realizar
una tabla similar donde se especifiquen los dispositivos: impresoras, telfonos,
cmaras de fotos, etc. y comprobar que los fabricantes de los mismos proporcionan el software para GNU/Linux, si no fuese as habra que buscar alternativas
para la utilizacin de dichos dispositivos, como por ejemplo usar controladores
(drivers) de terceros o estndar.

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CONCLUSIONES
Los beneficios que pueden conllevar la migracin hacia un sistema abierto, no pueden hacernos caer en la trampa
de pensar que todo ser coser y cantar, y que la migracin se pueda hacer de una forma simple. Siempre depender
de las necesidades de cada negocio.
Tampoco debemos desanimarnos ante cualquier contratiempo, pues prcticamente todos los problemas de la
migracin se podrn solventar. Aunque debe quedarnos
claro que existen ciertos sistemas (software o hardware),
que no ser posible migrarlos; estos son los que se deben
de identificar perfectamente y plantear la solucin adecuada en su caso.
Por tanto para acometer un trabajo de migracin lo mejor es seguir la siguiente recomendacin: piensa, razona
y por ltimo acta.
Piensa las razones que te motivan para el cambio, como por ejemplo actualizacin del sistema actual obsoleto, requisitos de renovacin de licencias software o actualizcin de hardware, nuevas necesidades del negocio, etc.
Razona los beneficios que obtendrs con la migracin, y el trabajo (inversin) que te requerir. Compara con el sistema actual.
Por ltimo acta en la direccin que te indiquen las fases de pensar y razonar. Y por supuesto busca consejo y asesoramiento en los temas que no tengas claros.
A la hora de elegir la distribucin Linux es conveniente decantarse por aquella que aporte fiabilidad, estabilidad y
seguridad; para conseguir esto es mas que recomendable que la distribucin tenga actualizaciones peridicas y
soporte para una amplia gama de hardware. Muy interesante en este punto probar varias de ellas, para ver cual se
adapta mejor a nuestras necesidades.
Bibliografa
Migracin al software libre
Proyecto SourcePyme Software Libre en la empresa.
Wikipedia: http://es.wikipedia.org
Herramientas de migracin de Windows a Linux. David Allen, Andrew Scott, Herb Lewis, John Stile, Tim Tuck, Christian Lahti.
Diez razones principales para migrar a linux:OpenSystemconsulting

RAFAEL LPEZ TORRES


Ingeniero Tcnico en Informtica de Sistemas

http://rlt-sistemas.blogspot.com

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Un cdigo QR (cdigo de barras de respuesta rpida), es un sistema para almacenar informacin en un cdigo de
barras bidimensional. A diferencia de un cdigo de barras convencional, la informacin est codificada dentro de un
cuadrado, permitiendo almacenar gran cantidad de informacin alfanumrica.
Se caracteriza por los tres cuadrados que se encuentran en las esquinas y que permiten detectar la posicin del
cdigo al lector.

Para que se usa ?


Gracias a este sistema puedes capturar con tu mvil la informacin de contacto y localizacin de cualquier empresa o producto,
guardarla en la agenda de contactos, llamar, visitar su web, mandar un email o incluso ver donde esta situada en Google Maps.
Su utilidad final es facilitarnos informacin de la empresa o del producto para poderlo ver en Internet.
Cdigo que al leerlo nos muestra la
pgina web del Ayuntamiento de Montemayor

Cmo se usan?
Simplemente tienes que abrir el lector de cdigos de barra de tu mvil y apuntar la cmara hacia el cdigo QR. En
unos segundos te aparecer la informacin en la pantalla y podrs utilizarla.
Tenemos que tener en cuenta de que muchos cdigos estn orientados para darnos informacin que est en Internet o para llevarnos a una pgina de Internet en concreto, es por ello que tenemos que tener Internet en nuestro
mvil ya que sino no funcionara.

Caractersticas generales
Recientemente, la inclusin de software que lee cdigos QR en telfonos mviles, ha permitido nuevos
usos orientados al consumidor, que se manifiestan en
comodidades como el dejar de tener que introducir
datos de forma manual en los telfonos.
Las direcciones y los URLs se estn volviendo cada vez
ms comunes en revistas y anuncios. El agregado de
cdigos QR en tarjetas de presentacin tambin se
est haciendo comn, simplificando en gran medida
la tarea de introducir detalles individuales de un nuevo cliente en la agenda de un telfono mvil.

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Los cdigos QR tambin pueden leerse desde Pc, smartphone o tablet mediante dispositivos de captura de imagen,
como puede ser un escner o la cmara de fotos, programas que lean los datos QR y una conexin a Internet para
las direcciones web.
Un detalle muy importante sobre el cdigo QR es que su
cdigo es abierto.

Cmo generar un Cdigo QR ?


Ah multitud de pginas web que generaran este tipos de
cdigos, nosotros te dejamos la siguiente para que puedas
visitarla y probar:
http://www.codigos-qr.com/generador-de-codigos-qr/

Diferencia entre cdigos QR y cdigos


BIDI
La diferencia fundamental estriba en que los cdigos BIDI
son privados o de cdigo cerrado y para poder leerlos necesitamos descargar una aplicacin de nuestra compaa
telefnica que aunque esta es gratuita se paga por la lectura, mientras que los cdigos QR son de cdigo abierto por
tanto gratuitos, ya que no necesitamos estar dados de alta
en ningn servicio de pago, simplemente a travs de aplicaciones gratuitas podemos hacer la lectura de los mismos.

Microcdigo QR
El microcdigo QR es una versin ms pequea del estndar del cdigo QR y est diseado para aplicaciones que
tengan una habilidad menor en el manejo de escaneos
grandes. Hay diferentes versiones de micro cdigo QR. La
ms grande de ellas puede contener hasta 35 caracteres.

Al leer este cdigo QR con nuestro telfono, tablet o pc no dar todos los datos
relacionados con nuestro Centro Guadalinfo, el cual, si queremos podremos introducirlos directamente en nuestro smartphone ya que est en formato VCARD
(tipo tarjeta de visita para smartphone).
La informacin que nos mostrara sera:






Nombre y Apellidos
Cargo
Empresa
Direccin
Telfono
Mail
Web

Depender del modelo del Smartphone


que nos aparezcan todos los registros rellenos o no.

QR en el arte
Adems de sus fines comerciales, numerosos artistas estn comenzando a utilizar el QR como material de trabajo.
Otros llevan ya tiempo y se han convertido en expertos pioneros del arte con QR, como una herramienta artstica en
algunos casos y como un lenguaje artstico propio en otros.
En el caso del arte urbano o arte callejero, cabe destacar a Space Invader (Francia) y al artista urbano madrileo,
QR street art, que desde 2008, segn un artculo publicado en la web Unurth.com, llevan desarrollando un lenguaje
personal en muros de distintas ciudades del mundo, con los QR como arte pixelado, cuyo mensaje al decodificarlo,
arroja el enigmtico mensaje: "No entiendo nada", como juego de palabras y negacin del lenguaje publicitario en
beneficio del arte urbano puro y abstracto.
NOTA: Esta revista est llena de Cdigos QR, empieza a usarlos y visita las webs de nuestros colaboradores.
DOLORES M JIMNEZ LPEZ
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El Turismo Rural es una alternativa tanto de ocio como econmica para nuestros pueblos y de la que tenemos que
ser partcipes en cuanto a su desarrollo y promocin.
Desde Guadalinfo ponemos al alcance de este medio las Nuevas Tecnologas de la Informacin y la Comunicacin,
para que, desde el conocimiento de stas, podamos ofertar nuestros municipios, lugares emblemticos, monumentos, gastronoma. En definitiva, promocionar nuestros recursos y nuestra cultura.
Nuestra propuesta desde GUADALINFO es dar difusin a todo aquello que hace diferente a cada municipio, para as
darse a conocer al resto y crear una sea de identidad en la red.
OBJETIVOS GENERALES
Crear un portal web donde se muestren todos los recursos que oferta cada municipio.

Ofrecer al usuario del portal una gran cantidad de informacin relevante sobre el Turismo Rural.
Gastronoma
Alojamientos rurales
Monumentos
Senderos

CMO PARTICIPAR EN ESTA WEB?


Si tienes un comercio o puedes aportar tu saber a esta web qu necesito hacer para participar?
Pasarte por el Centro Guadalinfo y el dinamizador te informar de cmo puede tu negocio integrarse en esta web
o poner a disposicin tu saber para que pueda quedar reflejado en los diferentes apartados que tiene esta pgina.
QU NOS ENCONTRAMOS EN LA WEB DE CORDOBATUR?
En esta web podemos encontrar todo lo relacionado con el turismo rural en la provincia de Crdoba, as como informacin de los pueblos de la provincia, para que todo aquel que quiera visitar alguna localidad cordobesa pueda
con anterioridad ver que ofrece el municipio para poder planificar mejor nuestro viaje.
Visitanos en www.cordobatur.es
RAFAEL TOLEDANO ROJAS
Dinamizador Centro Guadalinfo
de Adamuz

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Vuelve Inn&cia: Innovacin en realidad, un evento que reuna por primera vez el pasado ao en Sevilla a lderes y
colaboradores de algunos de los ms de 800 proyectos de innovacin social activos en Guadalinfo, con expertos
en modelos alternativos de financiacin, comunicacin y social media, creatividad, tecnologa y consultora.
El objetivo, entonces y ahora, era y es derribar barreras
y dar alas a estas iniciativas para su materializacin en
proyectos econmicamente sostenibles. En este 2012
nos acercamos a las peculiaridades de cada territorio
con la organizacin de encuentros Inn&cia en cada una
de las provincias andaluzas., la celebracin de Inn&cia
en Crdoba ser el 10 de Mayo.
Antes, y buscando la sinergia territorio-digital que caracteriza el proyecto Guadalinfo, Innycia dispone de una
plataforma on line de recursos, colaboracin y trabajo
previo http://comunidadinnycia.guadalinfo.es/.
Se trata de un espacio web donde expertos y usuarios
comparten recursos, visiones, experiencias e ideas en
cinco reas de actuacin estratgica para la aceleracin
de los proyectos: Creatividad, Financiacin, Comunicacin, Metodologa y Tecnologa.
METODOLOGA Y TECNOLOGA
Esta red te permitir:
Compartir destrezas y herramientas: Pon en comn tus conocimientos y recursos y descubre los de otros en
los cinco mbitos en los que es necesario actuar para acelerar el despegue, desarrollo, y consolidacin de tu
proyecto.
Explorar nuevos puntos de vista: abre tu mirada para descubrir nuevas soluciones a viejos problemas
Conectar: Encuentra alianzas, ideas, nuevas formas de trabajar y de dar respuesta a las necesidades de tu proyecto
REAS TEMTICAS




Creatividad: Recursos para reinventar nuestra mirada de cara a la resolucin de problemas y anlisis de situaciones, para aportar valor, sacudir las ideas y revitalizar tu proyecto.
Comunicacin y Marketing: Destrezas y herramientas para afianzar y posicionar nuestros mensajes, lograr alianzas, mejorar la capacidad de seduccin de nuestro proyecto, gestionar la marca, expandir y viralizar las ideas.
Financiacin: Fuentes de informacin y recursos (pblicos, privados, alternativos, tradicionales). Para aportar
y conocer subvenciones, fondos europeos, regionales, becas, concursos, nuevas modalidades de financiacin
Metodologa de proyectos: Encuentra y aporta hojas de ruta que guen el camino de la idea al proyecto ( planes
de negocio, alianzas, cmo trabajar en las distintas fases de tu proyecto)
Tecnologa: Descubre y comparte aplicaciones, plataformas, herramientas y todo aquello que la tecnologa
ofrece para la aceleracin de nuestros proyectos en cualquiera de sus fases.

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OBJETIVOS DE LOS ENCUENTROS INNYCIA






Acelerar el desarrollo de las ideas creativas existentes en nuestra red hacia la creacin de valor, a travs de la
creacin de sinergias con otras entidades y puesta en comn de buenas prcticas.
Ser un punto de encuentro y de intercambio de ideas innovadoras entre agentes tractores del entorno de
Guadalinfo.
Captar y promocionar el talento y la excelencia en Guadalinfo, tanto de personas que desean crear proyectos
como de aquellas que quieren colaborar en los existentes.
Crear un laboratorio de ideas y proyectos, donde la informacin y el conocimiento discurran libremente con el
fin de conectar ideas y personas, as como de extender la cadena de dinamizacin del proyecto.
Promocionar un Foro Interdisciplinar capaz de liderar las transformaciones y aportar soluciones a los retos de un
futuro relacionados con las oportunidades de Internet.

METODOLOGA
Trabajo previo
Para seleccionar los expertos y proyectos que participarn en Inn&cia se realizar una prescripcin previa de todos
los proyectos de Crdoba. Esta seleccin de proyectos y de personas que los lideran se realizar en base a indicadores de impacto de los proyectos de innovacin. Del centro Guadalinfo de Montemayor se han pre-seleccionado
dos proyectos: Revista Tecnolgica digital de Montemayor y GuadAlcoiris, sembrando un nuevo futuro.
Tras la seleccin de los proyectos se trabajar previamente con los promotores de los proyectos seleccionados en
cada provincia y los expertos, a travs de reuniones (video con Skype) con el uso de herramientas colaborativas
(email, Google docs, etc) y del espacio web www.guadalinfo.es/innycia
MAPA DE RECURSOS
Antes de las citas provinciales, y buscando la sinergia territorio-digital que caracteriza el proyecto Guadalinfo, Innycia dispone de una Red social de aceleracin de proyectos, una plataforma on line de recursos, colaboracin y
trabajo previo http://comunidadinnycia.guadalinfo.es.
Se trata de un espacio web donde expertos y usuarios comparten recursos, visiones,
experiencias e ideas en cinco reas de actuacin estratgica para la aceleracin de los
proyectos: Creatividad, Financiacin, Comunicacin, Metodologa y Tecnologa.
1.
2.
3.
4.
5.

Espacio de Creatividad para generacin de ideas que transforman


Espacio de Comunicacin, RRSS y Marketing digital de los proyectos
Espacio para bsqueda de nuevas frmulas de financiacin y negocios TIC
Espacio puesta en marcha de un Sistema de Aceleracin de proyectos
Espacio para la consultora del uso de Tecnologa para los proyectos.

Este proceso culminar con la generacin de un mapa de los recursos ms utilizados


que los promotores de los proyectos hayan encontrado ms tiles para su proyecto con
un sistema virtual de valoracin.

www.guadalinfo.es/innycia

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1. Nos permite relacionarnos con las Administraciones Pblicas a travs de medios electrnicos.
2. Tenemos acceso desde cualquier lugar y sin molestias de desplazamientos.
3. Se ahorra tiempo en la gestin y en el papeleo.
4. Mejora de la seguridad de las transacciones.
5. Disponemos de su uso las 24 horas diarias.
6. Nos permite modernizarnos, responde al valor de las nuevas tecnologas y contribuye
con la modernizacin y el desarrollo.
7. Mejora del acceso a la informacin generada por la administracin.
8. Reduce del costo de los tramites.
9. Reduce los plazos de tramitacin, al ser en algunos casos instantnea.
10. Se disminuye el consumo de papel, por lo que contribuimos con el medio ambiente.
Como conclusin, un buen uso de la administracin electrnica siempre nos beneficiar al poder resolver mucho papeleo en breve tiempo, sin colas, sin esperas y desde
nuestra casa.
Para saber ms sobre la administracin electrnica, que necesitamos y como usarla psate
por tu Centro Guadalinfo y no lo dejes ms.

HUMOR

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- 28

Descripcin
Ayuntamiento de Montemayor
Web de CEIP Miguel de Cervantes
Web del IES Ulia Fidentia
Web Pea Ciclista de Montemayor

WEBS LOCALES
Sitio Web
www.montemayor.es
www.juntadeandalucia.es/averroes/ceipcervantes
www.juntadeandalucia.es/averroes/uliafidentia/
www.montemayorciclista.com

WEBS TECNOLGICAS
Descripcin
Sitio Web
Portal de Administracin Electrnica
www.0.60.es
Web de Guadalinfo
www.guadalinfo.es
Portal Web de ayuda a los padres,madres www.kiddia.org
y educadores con Internet
Portal Web CordobaTur
www.cordobatur.es
WEBS DE EMPRESAS
Descripcin
Sitio Web
Blog de Jorge Hierro, consultor en nuewww.jorgehierro.es
vas tecnologas
Creacin de pequea y mediana
www.creapyme.es
Blog de Rafael Lpez Torres
http://rlt-sistemas.blogspot.com

Descripcin
Mecanografa Visual

RECURSOS EN LA WEB PARA MENORES


Sitio Web

www.aula21.net
www.futurinet.com/meca

Revista Tecnolgica Digital de Montemayor

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Ayuntamiento de
Montemayor

MONTEMAYOR

REVISTA TECNOLGICA
de Montemayor
N 2 - MAYO 2012

EDITA
Ayuntamiento de la Villa de Montemayor
Concejala de Hacienda, Desarrollo Econmico y Empleo.
2012. Edicin gratuita. Prohibida su venta.
DISEO Y COORDINACIN
Amador Parrado Salamanca
Dinamizador Centro Guadalinfo Montemayor (Crdoba)
IMPRIME
Grficas Alfar

COLABORADORES
Alvaro Nuez Moral
Jose Manuel Delgado Gmez
Marina Requena Snchez
Francisco Javier Lpez Solano
Beln Daz Jimnez
Maria Teresa Nadales Moral
Dolores Maria Jimnez Lpez
M Rosario Carriet Lpez
Angela Carmona Crdoba
Antonio Javier Moreno Marn
Rafael Yuste Jimnez
Jorge Hierro Alvarez
Rafael Lpez Torres
Rafael Toledano Rojas
Rafael Ponferrada Abrisqueta
Jos Roldn Castao
Lola Rosal Aragons
Jos Miguel Fernndez Marn
Mara Rosa Castro