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UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO

FACULTAD CIENCIAS ECONOMICAS


CARRERA ADMINISTRACION

TICA EMPRESARIAL CON RESPONSABILIDAD


SOCIAL EN LAS EMPRESAS

1. INTRODUCCIN
Mientras buscaba material informativo en bibliotecas, libreras y
Referencias electrnicas (internet) para preparar este Ensayo me
encontr con un artculo interesante en el portal www.difference.com
sobre la tica Empresarial y la Responsabilidad Social. ste est escrito
con el seudnimo de Olivia. Quiero compartir con el lector de este
Ensayo un extracto del mismo a manera de introduccin, ya que lo
encontr apropiado. El mismo lee as:
La tica Empresarial y la Responsabilidad Social son usados
regularmente en el habla comn de cada da casi indistintamente.
Mientras la Responsabilidad Social se explica por s sola, la tica es una
palabra que causa dilemas entre las personas. La Responsabilidad Social
parece claramente definida y demarcada. Las organizaciones
empresariales tienen una poltica de Responsabilidad Social conocida
como la Responsabilidad Social de la corporacin, en la que se
comprometen a seguir sus negocios de tal manera que beneficien a
toda la comunidad. Pero, por el otro lado, la tica es un trmino que
depende de la conciencia de cada cual. Hay ciertas diferencias entre
ambos y los dos no se sobreponen el uno sobre el otro, sino que ambos
coexisten.
Por otro lado, Flix Socorro en su artculo de internet titulado: tica,
tica Empresarial y Responsabilidad Social: Un Punto de Vista, sostiene
que hay tres temas que por ms que se discutan, siempre generarn
polmica y discrepancias por sus caractersticas particulares y su
susceptibilidad a ser interpretados desde varios puntos de vista, estos
son: la tica, la tica Empresarial y la Responsabilidad Social.
No es menos cierto que la tica Empresarial, as como la
Responsabilidad Social son asuntos que toda empresa tendr que tratar
en algn momento.
De modo que, presentar en este Ensayo ambos temas abundando
primero sobre la tica Empresarial y luego acerca de la Responsabilidad
Social, para finalmente establecer si existe relacin entre tica
empresarial con responsabilidad social en las empresas? Partiendo de
varios autores como de diferentes puntos de vista.

QU ES LA TICA?
No es correcto adentrarnos en el mundo de la tica Empresarial sin
primero explicar lo que es la tica.
Segn Hilda Villa, en su artculo: La tica en las Relaciones Pblicas,
sta es la parte de la filosofa que trata de la moral y de las obligaciones
humanas. Es la ciencia que de manera rigurosa orienta las obligaciones
del individuo para el logro de fines elevados, mediante la recta razn
inspirada de la moralidad. Aade Hilda Villa que la definicin de tica la
muestra como una ciencia normativa, ya que se ocupa de las normas de
la conducta humana, distinguindose as, de las ciencias formales y
empricas. Las ciencias empricas sociales chocan en algunos puntos con
los intereses de la tica debido a que ambas estudian la conducta social.
Finaliza Hilda Villa diciendo que la tica dispone cuatro modelos
principales de la conducta: la felicidad o el placer, el deber, la virtud y la
perfeccin.
Qu es ser tico?
De acuerdo con Jaime Espaa Erazo, en su artculo titulado: La tica, la
Productividad y la Competitividad, el ser tico es proyectar los valores y
principios fundamentales a la realidad, a qu hacer,en otras palabras, de
actuar como consecuencia de la interiorizacin de acciones socialmente
responsables que traigan beneficios individuales y comunitarios.
Cmo se fortalece el comportamiento tico?
Seala Jaime Espaa Erazo que el comportamiento est ligado a la formacin, a
la manera de actuar en sociedad, a las experiencias, a las emociones, a las
creencias, a las actitudespor ello, es necesario alentar prcticas ticamente
aceptables y moralmente correctas mediante el buen ejemplo y la no aceptacin
de actos moralmente degenerativos; ms an, es necesario construir una cultura
tica. Esta cultura tica es la que se debe construir en una empresa, segn afirma
Jaime Espaa Erazo.

Ahora bien, y para concluir el asunto acerca de lo que es tica, hago


referencia a un extracto de un artculo escrito por Flix Socorro bajo el
ttulo de: tica, tica Empresarial y Responsabilidad Social: Un Punto de
Vista. Aqu, Flix Socorro expresa que definir la tica ha sido todo un
reto desde que sta apareci como denominacin de aquello que se
espera sea la actuacin de quien le corresponde demostrarla. Pero
valdra la pena preguntarse: necesitamos definir la tica?, no se
tratara acaso ms de la necesidad humana para convertir lo que no
comprende en su totalidad en un hecho que pueda limitar y controlar?
O, simplemente, nos dedicamos a buscarle sentido a algo que
sencillamente debemos sentir y practicar de la misma manera en que lo
hacemos con algunos instintos. De modo que, y segn Flix Socorro, la
tica podra ser entendida como una serie de cdigos generales cuya
interpretacin y ejecucin depender de la manera en que se perciban y
se comprendan de manera individual. Ello no tiene nada que ver ni con
el bien ni con el mal, con lo correcto o lo incorrecto, pues esas
dualidades son relativas y dependen ms de las circunstancias y el
escenario donde se presentan, pues, segn ello, se inclinarn de uno u
otro lado. Contina Flix Socorro en sus apuntes sobre la tica y nos dice
que sta puede definirse tambin como la conducta o el
comportamiento ideal pre-establecido por el comn, ya que sus
desviaciones lo afectan o lo alteran, y cualquier cosa distinta a ello
puede ser clasificada como no-tica. Sin embargo, lo ms cercano a la
verdad, es que la tica no debe ser definida, solo debe ser percibida y
asimilada de acuerdo a los valores que se construyan, ya sea de manera
personal o colectiva.
Entendido lo que significa el trmino tica para varios autores, procedo,
a explicar lo que implica la tica Empresarial.

QU ES LA TICA EMPRESARIAL?
De conformidad con lo dispuesto por Floriano C. Roa (12-13), en su libro
titulado: Business Ethics and Social Responsibility, la tica empresarial es el
estudio de lo que es correcto e incorrecto en cuanto al comportamiento
humano, as como el comportamiento del individuo en la empresa, en relacin
con los cdigos de conducta establecidos. Aade Roa que la tica Empresarial
es, adems, el estudio de la percepcin de la gente acerca de la moralidad,
normas morales, reglas morales, y los principios ticos segn estos apliquen a
la gente y a las instituciones de la empresa. Segn Roa, la tica Empresarial
estudia, evala, analiza y cuestiona los estndares ticos, polticas
administrativas, normas morales, y teoras ticas que los gerentes y estrategas
usan para resolver asuntos morales y dilemas ticos que afectan la empresa.
Por otro lado, V. Balachandran y V. Chandrasekaran (42), en su libro: Corporate
Governance, Ethics and Social Responsibility, apuntan al hecho de que la tica
Empresarial es muy influenciada por los movimientos sociales, los sistemas
sociales y las preferencias sociales. Afirman Balachandran y Chandrasekaran
que los valores sociales, a pesar de lo mejor que ellos puedan ser, no son
suficientes para lograr el nivel mximo de desempeo tico. En el
prevaleciente clima competitivo, la tica es necesaria para crecer y sobrevivir.
El ambiente en el cual la empresa opera se ha convertido hoy en fro y poco
amistoso a consecuencia de las revelaciones de comportamientos anti-ticos
que han estremecido las naciones y el mundo. La tica es crucial para que una
economa est funcionando eficiente y tranquilamente. Un capitalismo basado
en la tica puede hacer maravillas en la creacin de riquezas para la sociedad.
El filsofo de la economa Adam Smith sentenci que nuestro sistema de
capitalismo no funciona bien a no ser que ste tenga la cooperacin moral de
sus participantes. Tambin, el lder ind M. Gandhi seal que la poltica y la
empresa deben trabajar mano a mano para el desarrollo de la sociedad.

LA IMPORTANCIA DE LA ETICA EMPRESARIAL

De acuerdo con V.Balachandran y V. Chandrasekaran (47-48), la tica es


muy importante en la empresa debido a:

Necesidades humanas bsicas:


La tica corresponde a las necesidades humanas bsicas. La mayora de la gente
desea ser tico, no solamente en sus vidas privadas sino tambin en sus intereses
de negocios. Ellos desean ser parte de la organizacin empresarial porque ellos
perciben su propsito y que la actividad que realizan es beneficiosa para la
sociedad. Las necesidades ticas bsicas son probablemente una de las razones
ms convincentes en cuanto a los intereses ticos de la parte de la organizacin
empresarial.

Credibilidad entre el pblico:


La tica crea credibilidad ante el pblico. Una compaa que el pblico la
percibe como social y ticamente preocupada por estos, ser honrada y
respetada, an por aquellos que no tienen un conocimiento ntimo del trabajo
que la compaa lleva a cabo. El ganarse la confianza de la comunidad es vital
para el sector empresarial. La opinion del pblico es la fuerza ms poderosa en
una sociedad democrtica. Es una manera de lograr estndares ms altos en el
comportamiento tico.

Credibilidad con los empleados:


La tica provee de un lenguaje comn para encaminar el liderato de una
compaa y su gente. La tica cuando es percibida por sus empleados como
genuina, crea objetivos comunes, valores, y lenguaje. La gerencia tiene
credibilidad con sus empleados porque sta disfruta igualmente con el pblico al
cual le sirve. Esto crea armona y unidad entre los empleados.

Mejores tomas de decisiones:


Sostienen V. Balachandran y V. Chandrasekaran (47-48), que la
tica ayuda en una mejor toma de decisiones. Las decisiones
ticas hechas por la empresa siempre sern en el inters de los
accionistas y colaboradores, el pblico, y sus empleados. Esto
se debe a que el respeto por la tica forzar a la gerencia a
considerar todos los aspectos de una cuestin, ya sea
econmica, social o tica.

No obstante lo sealado por V. Balachandran y V.


Chandrasekaran en su libro, Flix Socorro plantea en su
artculo, que es necesario aclarar, en primer lugar, que las
organizaciones empresariales no surgen como consecuencia de
la generacin espontnea. Estas son creadas, segn Flix
Socorro, con una finalidad y un propsito y, al instituirse, las
empresas son responsables de establecer sus cdigos y valores
y de seleccionar al personal que ms se ajuste a los mismos, no
al revs, afirma Flix Socorro. Aade, que hay firmemente una
creencia de que las personas pueden alterar la tica existente
en las empresas y, por ende, la percepcin de la misma,
pero,en realidad, son las personas las que deben ajustarse a los
cdigos de tica, predominantemente de la organizacin que
los contrata y los cuales no le han de ser ajenos porque es
obvio que se han de sentir identificadas con la organizacin
empresarial si mostraron inters por ingresar en esa
organizacin en particular. Contina Flix Socorro indicando que
los colaboradores y empleados poseen su propia visin del
mundo, expectativas y valores, pero estos elementos han de
tender a coincidir con los que posee el ambiente laboral si se
desea trabajar en armona y por un bien comn; por tanto, no
puede imaginarse que sern los colaboradores quienes
marcarn la pausa en relacin a las expresiones ticas de la
empresa, pues es sta la que debe establecer la lnea a seguir y
procurar que se siga a cabalidad.
Desde mi punto de vista acepto que a la empresa le
corresponde delinear las guas ticas, pero sera muy
beneficioso si antes de concretarlo se llevaran a cabo unos
estudios y consultas para recibir el sentir de los empleados que,
al fin y a la postre, son los que llevarn el peso mayor respecto
a los objetivos y metas de la organizacin.

CARACTERSTICAS DE LA TICA EMPRESARIAL


Las caractersticas deben ser las siguientes:

Responsabilidad por el presente y el futuro. La tica de las empresas,


adems de tener una responsabilidad con el bien comn, es un
compromiso con el respeto permanente haca con todos sus asociados:
su personal, sus clientes, sus inversionistas, sus proveedores, sus
acreedores y el Estado como representante de la sociedad.
El respeto a las normas morales y el buen ejemplo, son tambin un
punto importante de relacin pblica, que no slo legitima la empresa
ante la sociedad, sino que adems crea un entorno afectivo.
Sentido de pertenencia, las organizaciones de mayor xito son aquellas
que generan internamente un sentido de pertenencia entre sus
miembros y una confianza entre el pblico. Cuando existe sentido de
pertenencia, tambin existen las ganas de trabajar bien, con
entusiasmo, cuando hay sentido de pertenencia se crea una buena
imagen y sobre todo hay confianza.
La tica debe contribuir a reforzar la credibilidad y la confiabilidad de
toda la sociedad en la empresa, logrando satisfacer los deseos y
atendiendo los derechos de todas sus partes interesadas. Si una de esas
partes o grupos recibe menos que los otros, la empresa acta
antiticamente, as como cuando se rehsa a responder por la calidad
de lo que ofrece a sus clientes.
Otro valor que es importante en una empresa es la transparencia es
necesario y fundamental, tanto en sus operaciones como en sus cuentas
y en todas sus actividades financieras y econmicas; promover, observar
y actuar con tica es ms fcil cuando se ponen todas las cartas sobre la
mesa. Una organizacin transparente contribuye al comportamiento
tico de todo su personal y lo defiende de los riesgos de caer en actos o
comportamientos ilcitos.

CULES SON LOS PASOS A SEGUIR PARA FORJAR


UNA CULTURA TICA EMPRESARIAL?
De acuerdo con Jaime Espaa Erazo, en su artculo: La tica,
La Productividad y La Competitividad, estos son, en secuencia,
los pasos a seguir:

Compromiso de la gerencia con la asignacin de recursos.


Sensibilidad y concienciacin de la necesidad de un actuar tico.
Fundamentacin y formacin en identificacin y resolucin de dilemas ticos.

Construccin del ideario tico, valores, principios y sus comportamientos


asociados.
Acompaamiento y control para asegurar el cambio organizacional.

DESARROLLANDO CDIGOS DE CONDUCTA


De acuerdo con David Gabler, quien escribi el artculo de internet titulado:
Business Ethics and Social Responsibility, si una organizacin empresarial es
muy grande; es decir, que tenga varios programas o departamentos grandes,
puede que desee desarrollar un cdigo corporativo de tica que abarque toda la
empresa y luego un cdigo separado para guiar cada uno de los programas o
departamentos. Los cdigos de tica no deberan ser desarrollados sin los
departamentos de Recursos Humanos y Legal, como se suele hacer a menudo.
Los cdigos son muy insuficientes si la intencin es exclusivamente para
asegurar que las polticas administrativas sean legales. Todo el personal
administrativo debe visualizar el programa tico siendo dirigido por la alta
gerencia.

RESOLVIENDO DILEMAS TICOS Y HACIENDO


DECISIONES TICAS EN LA EMPRESA
Segn David Gabler, quizs, demasiado a menudo, la tica empresarial es
representada como un asunto cuya misin es la de resolver conflictos en los
cuales una opcin parece ser la alternativa clara: confrontar a un empleado con
ya sea si ha mentido en una situacin o no lo ha hecho; si ha robado, si ha
engaado, si ha abusado con otro empleado, si ha roto trminos de un
contrato, etc. Los estudios sobre este asunto han demostrado el uso del
interrogatorio directo a un empleado bajo investigacin. Sin embargo, dilemas
ticos que gerentes han tenido que enfrentar son a menudo ms verdaderos en
la vida y complejos , los que ,a veces, no tienen unas guas claras de como
confrontarlos, ya sea por falta de legislacin relacionada al problema o que
tratan, en otros casos, sobre ndole religiosa. David Gabler comenta que Doug
Wallace seala que una persona sabe cuando tiene un conflicto tico
significativo cuando hay presencia de:

Conflictos significativos de importancia que tienen que ver con distintos


intereses.
Alternativas reales que son justificables igualmente.
Consecuencias significativas de accionistas.
Un dilema tico existe cuando uno es confrontado con tener que escoger unas
alternativas entre varias.

LA TOMA DE DECIS

Reglas Funcionales
Una decisin tica debera producir la mayor satisfac

Reglas Morales Correctas

Reglas de Just

para
la toma
d
Una decisin tica debiera mantener y proteger los derechos Reglas
y privilegios
fundamentales
de la
Una
decisin
tica de
debe

Reglas Prcticas
Una decisin tica debiera ser una que un gerente no vacile al comunicarse con las personas fuera de la empresa,d

He abordado hasta aqu el tpico relacionado con la tica


Empresarial.
Procedo a desarrollar la segunda parte de
este Ensayo tocante a la
Responsabilidad Social para luego
establecer la relacin inseparable entre ambos y finalizar con
mis conclusiones.

EL PRINCIPIO DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


De conformidad con el diccionario de la Real Academia Espaola (2006),
la responsabilidad es considerada como deuda, obligacin de reparar o
satisfacer, por s o por otro, a consecuencia de delito, de una culpa o de
otra causa legal. Tambin puede entenderse como cargo u obligacin
moral que resulta para uno del posible yerro en cosa o asunto
determinado. En derecho, significa capacidad existente en todo sujeto
activo de derecho para reconocer y aceptar las consecuencias de un
hecho realizado libremente.

QU ES LA RESPONSABILIDAD SOCIAL
EMPRESARIAL?
De acuerdo a V. Balachandran y V. Chandrasekaran
(20-21), la
Responsabilidad Social es y trata de cmo las empresas manejan los
procesos de los negocios para producir un impacto positivo y total en la
sociedad. Por tal motivo, las empresas necesitan responder dos aspectos
de sus operaciones:
1. La calidad de su gerencia en trminos de la gente y sus procesos.
2. La naturaleza y la calidad de su impacto en la sociedad en varias reas.
Aaden, que los accionistas externos estn tomando inters creciente en las
actividades de la empresaLo que la empresa est haciendo actualmente, bueno
o malo; en trminos de sus productos y servicios; su impacto en el ambiente y en
comunidades cercanas o, cmo los directivos de la empresa tratan y desarrollan
su fuerza laboral. La Responsabilidad Social empresarial es, segn V.
Balachandra y V. Chandrasekaran, la capacidad de construir una subsistencia
sostenible. La Responsabilidad Social de la empresa respeta las diferencias
culturales y halla oportunidades de negocios al fortalezer las destrezas de los
empleados, de la comunidad y del gobierno. Ms precisamente, la
Responsabilidad Social de la empresa le est devolviendo a la sociedad lo que
obtuvo de ella. Es el concepto de que una empresa es responsable por su impacto
en los colaboradores.
Otra definicin de lo que es Responsabilidad Social, nos la facilita Yda
Zambrano en su artculo: La Responsabilidad Social Empresarial. Aqu

Yda Zambrano nos apunta que sta puede definirse como la


contribucin activa y voluntaria al mejoramiento social, econmico y
ambiental por parte de las empresas, generalmente con el objetivo de
mejorar su situacin competitiva y valorativa, as como su valor aadido.
Dice Yda Zambrano, que las empresas como miembros de una
comunidad deben comportarse como buenos ciudadanos empresariales
o corporativos, ajustados a la tica y respeto por las personas y el
medio ambiente. Aade que la Responsabilidad Social de las empresas
es, adems del cumplimiento estricto
de las obligaciones legales
vigentes, la integracin voluntaria en su gobierno y gestin, en su
estratgia, polticas administrativas y procedimientos, de las
preocupaciones sociales, laborales, medioambientales y de respeto a
los derechos humanos
que surgen de la relacin y el dilogo
transparente con sus grupos de inters, responsabilizndose as de las
consecuencias y los impactos que se derivan de sus acciones.

LA FINALIDAD DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


EMPRESARIAL
Hay un artculo de internet que tiene un punto de vista interesante sobre la
finalidad de la Responsabilidad Social. Este fue escrito por Flix Socorro.
Las empresas no se crean para beneficiar a la sociedad o, por lo
menos, no las mercantiles. Por lo tanto, la Responsabilidad Social
tampoco ha de ser vista como una obligacin ni como parte del
cdigo de tica de las empresas. La Responsabilidad Social surge de
la evolucin del pensamiento humano y con l la aceptacin de que
todos estamos interconectados y relacionados y que, por
consiguiente, no hay nada que se realice, ninguna accin
independiente, que no afecte el colectivo. Una vez que se llega a ese
nivel de conciencia, las actividades que se realizan en una empresa
estn orientadas a generar utilidad econmica y de impacto social a
travs del bienestar de sus trabajadores y los aportes que de manera
voluntaria
ofrezca a la comunidad. Pero la verdadera
Responsabilidad Social no se decreta ni se impone; tales acciones lo
que originan son desviaciones en el concepto y su ejecucin. Obligar
a travs de una norma a realizar actividades de apoyo a las

comunidades, al deporte, expresiones culturales y/o educativas, la


generacin de becas o ayudas, no pueden considerarse como una
genuina expression de Responsabilidad Social; es simplemente el
cumplimiento de la exigencia legislativa de la accin impositiva de
la ley cuyo irrespeto genera sanciones. Hacerlo porque la ley lo
exige es como quien siendo padre cuida a su hijo porque as lo
expresa el cdigo civil y no porque entiende, percibe y comprende
que el xito y bienestar de su progenitor es tambin el suyo. La
empresa mostrar unaverdadera madurez organizacional cuando,
independientemente de la norma, procure expresiones que faciliten
el desarrollo, esparcimiento, crecimiento y bienestar de quienes
hacen vida laboral en ella y de aquellos que estn presentes en su
entorno inmediato y distante. No es lo mismo mantener un parque
debido a que con ello se cumple con la norma, y las erogaciones que
ello suscite puedan ser deducidas del impuesto. Si se quiere sembrar
un rbol, cuidar un espacio, otorgar una beca, ha de hacerse porque
el impacto que ello generar contribuir a poseer una sociedad ms
justa, evolucionada, equilibrada y plena. Porque con ello se
contribuir al futuro, no porque la ley obligue a ello.

VENTAJAS DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL


EMPRESARIAL
De acuerdo con Jorge L. Damian, en su artculo titulado:
Responsabilidad Social Empresarial, las ventajas se dividen en internas
y externas. A saber:

INTERNAS:
Fidelidad del personal a la empresa.
Mejora de la motivacin y de la productividad en el trabajo.
Aumento de la calificacin y capacidades de los empleados.
Mayor implicacin del personal en la gestin empresarial.

Diferenciacin frente a la competencia e incremento de los ingresos.


Fidelizacin de la clientela.

Mejora de la calidad de productos y servicios.


Mayor potencial de innovacin.
Incremento de la eficiencia de los procesos productivos y ahorros de costes.
Mayor capacidad de adaptacin frente a los cambios y gestin de crisis.
Mejora de la competitividad.

EXTERNAS:
Mejora la imagen y la reputacin.
Mayores puntuaciones en contratos con las administraciones pblicas.
Obtencin de subvenciones o ayudas y reconocimientos oficiales.
Mayor facilidad para cumplir con la normativa vigente.
Refuerzo de las relaciones con las comunidades locales.
Fortalecimiento del tejido economic y social laboral.
Nuevas oportunidades de negocios.
Reduccin del riesgo empresarial.
Obtencin de financiamiento en mejores condiciones.
Mejora de las relaciones contractuales con entidades proveedoras y
distribuidoras.
Contribucin positiva a un desarrollo sostenible.

Respon

Sirve u

Obedecer leyes y reglam

Williams, Chuck ( 2007). Ethics and Social Responsibility. Slide share.

POR QU DEBERAN LAS EMPRESAS ADQUIRIR


RESPONSABILIDAD SOCIAL?

La necesidad por la adquisicin de Responsabilidad Social por parte de


las empresas es brevemente enfatizada por George Steiner. Steiner ha
identificado tres fundamentos:
1. Las empresas son criaturas de la sociedad y deberan, por tanto, responder a
sus reclamaciones.
2. El propio inters a largo plazo de la empresa se sirve mejor cuando la
empresa adquiere Responsabilidad Social.

3. Es moral y correcto el hacerlo as.


De acuerdo con Thomas A. Pettit (1965), la organizacin empresarial es
considerada como una institucin social de multipropsitos. La aspiracin de
ganancia es secundaria en importancia para el inters del pblico (16).

La Responsabilidad de la Empresa
Clientes

Otros

Propietarios

Empresa

Abastecedores

Publico

Empleados

Gobierno
Acreedores

Pettit, Thomas A. (1965). The Doctrine of Socially Responsible Management. Arizona Review, Vol. 14(2), Decem

LA TICA EMPRESARIAL Y LA RESPONSABILIDAD


SOCIAL

Segn Armando J. Camejo (116), nos dice que las perspectivas de la


Responsabilidad Social empresarial como aproximacin, supone una
composicin compleja en la interaccin de los dominios ticos,
Responsabilidad Social empresarial y relaciones laborales. La conjuncin
de ellos es desde el seno de la investigacin, la fuente potencialmente
generadora de la nueva visin de la Responsabilidad Social empresarial
en el marco de las relaciones laborales en el mundo globalizado. Camejo
(117), afirma que las empresas modernas en un mundo globalizado,
como el de hoy, deben reconocer que tienen responsabilidades y que
las mismas van ms all de simple cumplir con la ley, maximizar el
retorno hacia los accionistas, o hacer filantropa; es decir, no deben
referir su aceptacin de responsabilizacin al simple acto moral del
cumplimiento de la ley.
En resumen: La Responsabilidad Social es solo un segmento de las
obligaciones ticas. Ser moralmente responsable es cuidar que la
produccin de la empresa no repercuta negativamente sobre los seres
humanos participantes de la organizacin empresarial, incluyendo a las
personas que all trabajan. Eso comprende a cada ser humano y a la
humanidad como un todo (Armando J. Camejo, p. 120).

3. CONCLUSIONES

Mediante este Ensayo ha quedado claramente evidenciado la


importancia que todo directivo de empresa debe darle al asunto de la
tica Empresarial y La Responsabilidad Social como uno de los pilares
en un mundo moderno, global y competitivo.
La Responsabilidad Social empresarial es un asunto de compromiso para
mejorar la calidad de vida de los trabajadores, de los colaboradores de la
empresa y de la comunidad local, nacional y global. La Responsabilidad
Social empresarial es un asunto de una visin de futuro por el bienestar
de los trabajadores de las empresas y del mbito empresarial; no es un
asunto que se atiende por medio del carcter coercitivo de la ley: Es un
asunto de principios morales y ticos por parte de los accionistas,
propietarios y administradores de las empresas.
En conclusin, el tema de la tica es muy importante ya que pueden las
empresas fracasar por temas de corrupcin, hostigamiento laboral,
difamacin etc. Todos los empleados de la organizacin deben tener
muy presente los valores, las normas y los principios que se reflejan en
la cultura de la empresa para poder alcanzar una mejor sintona con la
sociedad, adaptacin a todos los entornos, no solo en el ambiente
laborar sino en nuestro diario vivir.

4. BIBLIOGRAFIA
Referencias de Libros:
Balachandran V. and Chandrasekaran V.( 2011). Corporate Governance, Ethics and
Social Responsibility.New Delhi, India: PHI Learning Pvt. Ltd
Camejo,Armando J.(2010).tica y Responsabilidad Social en las
Laborales.Valencia, Espaa: Fundacin Universitaria Andaluza Inca Garcilaso

Relaciones

Mandal, SK(2010). Ethics in Business and Corporate Governance.West Pater Nagar. New
Delhi,India: Tata McGraw-Hill
Roa ,Floriano C. (2007). Business Ethics and Social Responsibility. Manila, Philippine:
Rex Book Store,Inc.
Referencias Electrnicas:
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http://www.scribd.com/doc/171673555/RESPONSABILIDAD-SOCIAL-EMPRESARIAL
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Extraido de: http://managementhelp.org/businessethics/index.htm
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Zambrano, Yda. (2014). La Responsabilidad Social Empresarial. monografias.com.
Extraido de: http://www.monografias.com/trabajos76/responsabilidad-socialempresarial/responsabilidad-social-empresarial.shtml
Espaa Eraso, Jaime. (2007). La tica, La Productividad y La Competitividad. de
Gerencia.com. Extraido de:
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Socorro, Flix (2009). tica, tica Empresarial y Responsabilidad Social: Un Punto de
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Referencia de Revista:
Pettit, Thomas A.(1965). The Doctrine of Socially Responsible Management. Arizona
Review,
Vol.14(2),December, pp.1-4