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Buenasprcticasdepromocindel

envejecimientoactivo.

BernarditaCanalsCavagnaro
ServicioNacionaldeAdultoMayor
(SENAMA)

EL ENVEJECIMIENTO A TRAVS DE LA
HISTORIA

VEJEZYENVEJECIMIENTO
Qu eslavejez?
Ultimaetapadelciclovital,etapamaslargaenalgunospases.

Qu eselenvejecimiento?
Dosmbitosdelenvejecimiento,vinculadasporsucomplejidadymultidimensionalidad.
I.Envejecimientoindividual
El envejecimiento individual es un proceso que abarca todo el ciclo vital, y est mediado por
factorestantoexternoscomointernos,quecondicionanlavejezresultante.
10,5
%

II.Envejecimientodelapoblacin
Transformacin de la estructura demogrfica de la poblacin, crecimiento de la poblacin de
mayoresporsobreloscohortesetariosdemenoredad.
DistintosEstadiosdeEnvejecimiento:

EnvejecimientoIncipiente

EnvejecimientoModerado

EnvejecimientoAvanzado(Chile)

EL ENVEJECIMIENTO Y LA VEJEZ
El discurso de la vejez es una construccin social y
surgecomoconsecuenciade:
1. Divisin de etapas para actividades econmicas,
socialesyculturales.
2. Inters por contabilizar a la poblacin por edad
(demografa).
Lagerontologasurgeparadarcuentadelfenmeno
delavejezentodassusaristas,paravisibilizarlo.

TRES MIRADAS DE LA VEJEZ


Desde la biologa y la medicina: la vejez como
enfermedadydependenciafuncional.
Desde la psicologa: adaptacin a los cambios que
surgenenlaetapadelavejez.
Desde la sociologa: relacin persona mayor y
sociedad.Construccinsocialdelavejez.

PERSPECTIVAS BIOLGICAS

PERSPECTIVAS PSICOSOCIALES

Pasado: nfasisenlosaspectosnegativos delavejez,talescomoelaumento


del aislamiento social que producen la jubilacin y el fallecimiento de las
personascercanas.

Actualidad: la vejez concebida como una nueva etapa de la vida, que trae
consigo desafos y potencialidades. Etapa condicionada por aspectos
econmicos,socialesypolticos.

TEORASSOBREELAJUSTEINDIVIDUALALAVEJEZ

TEORASLASETAPASDELAVIDA

TEORASSOBREELAJUSTEINDIVIDUALALAVEJEZ

PERSPECTIVAS PSICOSOCIALES

PERSPECTIVAS PSICOSOCIALES

PERSPECTIVAS PSICOSOCIALES

PERSPECTIVASPSICOSOCIALES
ENVEJECIMIENTOACTIVO

La Organizacin Mundial de la Salud (OMS), define el


envejecimiento activo como la optimizacin de las
oportunidades de bienestar fsico, social y mental durante
todoelciclovital,paraampliarlaesperanzadevidasaludable,
laproductividadylacalidaddevidaenlavejez.

Considera tres pilares fundamentales: Participacin, Salud y


Seguridad.

Este enfoque se basa en el reconocimiento de los derechos


humanos de las personas mayores y en los principios de las
Naciones Unidas de independencia, participacin, dignidad,
asistenciayrealizacindelospropiosdeseos.

PERSPECTIVASPSICOSOCIALES
ENVEJECIMIENTOACTIVO
Por tanto, las polticas y los programas diseados para las
personasmayoresdebenresguardarsu
Derechoamantenerseactivocomomiembrodelasociedad,
promoviendolasrelacionesdelAMconlasaludmental,socialy
fsica.
Comopolticapblica,elenvejecimientopositivonoselimitaa
solucionarproblemas,sinoquebuscaquelaspersonasmayores
seanautovalentes,estnintegradas alosdistintosmbitosdela
sociedadytenganmayoresnivelesdebienestarsubjetivo.

TEORASDELASETAPASDELAVIDA

PERSPECTIVAS PSICOSOCIALES

PERSPECTIVAS PSICOSOCIALES

PERSPECTIVAS MACRO SOCIALES

PERSPECTIVAS MACRO SOCIALES

PERSPECTIVAS MACRO SOCIALES

PERSPECTIVAS MACRO SOCIALES

GERONTOLOGA
La gerontologa es la ciencia que estudia la vejez y el
envejecimiento en sus dimensiones biolgica, psicolgica,
sociolgica, antropolgica, econmica, poltica y social, con
un enfoque interdisciplinario. La gerontologa social estudia
con especial nfasis los aspectos psicosociales del envejecer
delaspersonasysusefectosenlasociedad.

PRINCIPIOSDELAGERONTOLOGA

Individualidad:cadapersonaenvejecedeformanica.
Independencia: hay que facilitar al mximo la autonoma, libertad y toma de
decisionesdelaspersonas.
Integracin: el envejecimiento no debe segregar a la persona de su medio
ambientematerialysocial.
Ingresos: la persona mayor debe tener recursos materiales para resolver sus
necesidadesbsicaspors mismo.
Interdisciplinariedad: en el envejecimiento intervienen muchos factores, por lo
que las soluciones idneas requieren de la intervencin de profesionales de
distintasdisciplinas.
Innovacin: los retos de la vejez son nicos en la historia de la humanidad y
requierensolucionesinnovadoras.
**Permaneceractivos.
1:RicardoMoragas;GerontologaSocial,EditorialHerder,Espaa.

BUENAS PRACTICAS EN ENVEJECIMIENTO


ACTIVO

Principales Acciones

SALUD

TRANSPORTE

CAPACITACINY
TRABAJO

JUSTICIA

VIVIENDA

CUIDADO

EDUCACINe
INVESTIGACIN

24

Principales Acciones

Deporte:ProgramaAdultoMayorenMovimiento.
Autocuidado:ProgramaEligeVivirSano.
Programasdealimentacin(PACAM).
AmpliacindecoberturaExamenMdicoPreventivo(EMPAM)
AumentoGeriatras.

SALUD

TRANSPORTE

JUSTICIA

AUTOVALENTE
CAPACITACINY
TRABAJO

CUIDADO
DEPENDIENTE

VIVIENDA

EDUCACINe
INVESTIGACIN

25

Principales Acciones

Tarifaespecialenbusesparapersonasmayoresenzonasaisladas.
Tarifasespecialesentransportepublico(bus,metro)
SealeticasquedenpreferenciaalAM.
Infraestructuracomorampasparabuses.

SALUD

TRANSPORTE

JUSTICIA

AUTOVALENTE
CAPACITACINY
TRABAJO

CUIDADO
DEPENDIENTE

VIVIENDA

EDUCACINe
INVESTIGACIN

26

Principales Acciones

SALUD

TRANSPORTE

JUSTICIA

CUIDADO

AUTOVALENTE
CAPACITACINY
TRABAJO

DEPENDIENTE
VIVIENDA

EDUCACINe
INVESTIGACIN

SubsidiodeViviendaparafamiliasquevivenconpersonasmayores.
SubsidiodeAmpliacindeViviendaparaacogeraadultosmayores.
Habitabilitacionalinteriordeviviendasconinfraestructuraadecuada(pasamanos,
rampas,etc)

27

Principales Acciones
ProgramasContraMaltratofsico,psicolgico,patrimonialynegligentealAdultoMayor.
Defensorajurdicaespecializadapororganismospblicosyuniversidades.
AtencindeleyesespecificasparaelAMentodoslosmbitos.

SALUD

TRANSPORTE

JUSTICIA

AUTOVALENTE
CAPACITACINY
TRABAJO

CUIDADO
DEPENDIENTE

VIVIENDA

EDUCACINe
INVESTIGACIN

28

Principales Acciones

SALUD

TRANSPORTE

JUSTICIA

AUTOVALENTE
CAPACITACINY
TRABAJO

CUIDADO
DEPENDIENTE

VIVIENDA

EDUCACINe
INVESTIGACIN

Introduccinconceptospositivosvejez,enseanzadetemticasdeprevisin.
Capacitacingerontolgicaaprofesoresyalumnos.
Programasdepregradoypostgradoengerontologa.
ProgramaseducacionalesdirigidosalAM.

ProyectosdeInvestigacinenVejezyEnvejecimiento,fomentogobiernoycooperacion
internacional.

29

Principales Acciones

CentrosDiurnosparaPersonasMayores.
CuidadosDomiciliarios.
EstablecimientosdeLargaEstada.
Teleasistencia.

SALUD

TRANSPORTE

TRABAJO

AUTOVALENTE
CAPACITACINY
TRABAJO

CUIDADO
DEPENDIENTE

VIVIENDA

EDUCACINe
INVESTIGACIN

30

Principales Acciones

SALUD

TRANSPORTE

JUSTICIA

AUTOVALENTE
CAPACITACINY
TRABAJO

CUIDADO
DEPENDIENTE

VIVIENDA

EDUCACINe
INVESTIGACIN

EstudiosRealidadesLaboralesenlospasesLA.
Capacitacinlaboral.

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PERSONAS MAYORES Y TRABAJO


El envejecimiento de la poblacin ha puesto de manifiesto la
necesidad de una nueva agenda de reformas en el mercado
laboral y de los sistemas de seguridad social que permitan
mejorar la calidad de las personas mayores.
Gobierno
de Chile

2002
2050
1960
CHILE:
2025
CHILE: PIRAMIDE
PIRAMIDE DE
DE POBLACION
POBLACION 1992
1982
2012

PIRAMIDE DE POBLACION 1960 - 2012


(Porcentaje)

CONSECUENCIAS DEL ENVEJECIMIENTO DEMOGRFICO

Loscambiosdemogrficosimpactarntodoslosmbitospoltico,social,econmico:aumentodeGasto
estatal,disminucindefuerzalaboral(crecimientoecco),ahorro,crecimientoeconmico,mercadosde
trabajo,consumo,pensiones,impuestos,etc.
Ladisminucindetrabajadoresjvenesobligar alostrabajadoresadultosapermanecermstiempoen
eltrabajo.Habr menorcantidaddetrabajadoresjvenesmanteniendoaunamayorcantidaddeadultos
mayores.
Incrementoenlaedadpromediodelostrabajadores.
Tendenciasalterarnlarelacinexistenteentreelnmerodepersonasquetrabajarnporcadaretirado.
Lasmujeresvivenmsysejubilanantes,habr quemodificarlo.Laspolticasdejubilacinsecrearon
cuandolaspersonastenanunaexpectativadevidapromediode10aosmenos.(Polticasde
prolongacindeperodolaboralydereinsercinlaboraldelosmayores.)
Lapoblacindelfuturotendr unahistorialaboraldesarrolladaprincipalmenteenelsectorservicios
(oportunidad).

ADULTOS MAYORES OCUPADOS, DESOCUPADOS E INACTIVOS 2011


(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

Porcentajedesocupadosbastantebajorespectoalosotrostramos etarios,reflejandomenorinters
deestegrupoenbuscartrabajo.

Perosubestimado:sonmuchoslosAMqueaunquequierenonecesitanbuscartrabajonolohacen
porquepiensanquenadielosvaacontratar,porloquesereportancomoinactivos.

PORCENTAJE DE APORTE DE MAYORES DE 65 AOS A LA POBLACION


ACTIVA
(Porcentaje)

AumentodelaproporcindeAMenlafuerzalaboral.

PRINCIPALES RAZONES DE INACTIVIDAD EN ADULTOS MAYORES 2011


(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

Un2,2nobuscatrabajoporquepiensaquenadieledar.

Sloun1,6%notieneintersentrabajar.

RAZONES POR LAS QUE DEJ DE TRABAJAR


(Porcentaje)

Deltotaldepersonasmayoresqueyanoest trabajando,el53%noqueradejardehacerlo.

Sloun9%queradejardetrabajar.

ADULTOS MAYORES OCUPADOS POR SEXO Y TRAMO DE EDAD 2011


(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

Mujeresmenorparticipacinenlafuerzadetrabajoqueloshombres,circunstanciaqueserepite
entodoslossegmentosetarios.

Explicadoengranmedidaporlaaltaproporcindemujeresquesedesempeancomodueasde
casaylamayorproporcindemujeresenestetramoetario.

APORTES PREVISIONALES Y PENSIONES PROMEDIO*RECIBIDAS POR


ADULTOS MAYORES 2011
(Pesos, Noviembre 2011)

Fuente: Casen 2011.


* Ingreso Promedio recibido por Adultos Mayores segn categora de Aporte Previsional y Pensiones. Promedio slo sobre cobradores.
** Pensin de Vejez o Jubilacin incluye Modalidad de Retiro Programado, Modalidad de Renta Vitalicia, Pensin de Invalidez, Viudez (Montepo) y
OrfandadMinisterio
y otros. Leyes
de Social
Reparacin incluye Exonerados Polticos, Ley Valech, Ley Rettig y Pensin de Gracia.
de Especiales
Desarrollo

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN DE PERSONAS MAYORES DE


ACUERDO A LA FUENTE DE SUS INGRESOS
(Porcentaje)

42

ADULTOS MAYORES QUE MANTIENEN AHORROS POR QUINTIL DE


INGRESO AUTNOMO
(Porcentaje)

Fuente: Casen 2011.

Ministerio de Desarrollo Social

PROPORCIN DE OCUPADOS POR RAMA DE ACTIVIDAD ECONMICA


(2009)
(Porcentaje)

SITUACIN LABORAL Y HORARIOS MUJERES MAYORES DE 59,


ENCUESTA CASEN 2009
(Porcentaje)

MujeresCesantes
+
MujeresInactivasqueaceptan
unaoferta

Culeselsalarioporelcualestndispuestasatrabajar?

96,290
Individuos

EnPromedio
$200.000

SITUACIN LABORAL Y HORARIOS HOMBRES MAYORES DE 64,


ENCUESTA CASEN 2009
(Porcentaje)

HombresCesantes(65y+)
+
InactivosqueAceptanuna
Oferta(65y+)

Culeselsalarioporelcualestndispuestosatrabajar?

56,402
Individuos

EnPromedio
$310.000

ESCENARIO QUE ENFRENTAMOS

ElservicioNacionaldelAdultoMayorseveenfrentadohoyauna realidadbastantecompleja
respectoalasituacinlaboraldelaspersonasmayores.

Porunladonosencontramosconpersonasmayoresqueensumayoraquieren seguir
trabajandoparamantenerunaactividadproductivaporloquehaidoaumentandoelporcentaje
deocupadosdeestetramoetario.

Nosencontramosconpersonasmayoresquenecesitan seguirtrabajando,dadoquelas
personasmayorestienenmuchotiempodevidapordelanteenlaactualidad,ydadoelsistema
depensionesquenosatisfacetodaslasnecesidadesbsicasdeldiariovivirdelaspersonas,.

Esimportantetambintenerencuentalasexternalidadespositivasdeltrabajoencuantoala
participacindelosmayores:sentirsetiles,mejorarautoestima,sentirseimportanteaojosde
lafamiliaydelasociedad.

ESCENARIO QUE ENFRENTAMOS

Eltemoraenfermarseylapercepcindequelaactividadlaboralmejoralasalud,sonaspectosque
inducen alaspersonasyajubiladasareincorporarsealtrabajo.

Lafaltaoinsuficienciadeingresosinducearetrasarlasalidadelmercadolaboral,odefinitivamente
abuscarlareinsercin unavezjubilados.

Otramotivacineselmiedoalasoledad.Lavinculacinconotrosentrminosdeconstruiro
ampliarunaredderelacionespermitedesarrollarytenerunmundopropio,ysentirsemenos
solos,eltrabajotambinconstituyeunmediodeintercambiosocial,demantenerseactivoy
participativoenelacontecercotidianodelpas.

48

EXPERIENCIA INTERNACIONAL

EnelcasodelospasesdelaOECDelenvejecimientoylacadaenlapoblacinactivahagenerado
unpatrndejubilacinqueest tensionandodemanerasignificativalascondicioneseconmicas
enlospases.

Elsostenimientodelastasasdecrecimientoeconmicohasidoestimuladoconunaumentosen
lainmigracinparagenerarincrementosenlaproductividad.

EnChileauntenemoslaposibilidaddedisponerdeimportantesreservas demanodeobrade
AM. Recurrir a aquellas personas que jubilaron tempranamente y cuyas capacidades aun
mantienen.

4949

EXPERIENCIA INTERNACIONAL

Desde el punto de vista de la oferta de trabajo: depreciacin de su capital humano a travs del
tiempo. Los sistemas de apoyo en esta materia ponen foco preferencialmente en la gente ms
joven y ms carente, y se reconoce una menor disposicin o motivacin para incorporarse a
procesosdecapacitacin.

Porelladodelademandadetrabajo,losempleadoresposeenpercepcionesnegativasrespectoa
las capacidades de las personas mayores, tanto para adaptarse a cambios tecnolgicos como
organizacionalesquepuedanterminarenunabajaenlaproductividad.

Lamayorfactibilidaddeenfermarse jueganunrolconsiderablealmomentodedecidirqu recurso


humanocontrataroutilizar.

Losmayoresquehanperdidosutrabajoenfrentanmsdificultadesparaemplearsenuevamente,y
cuandoloconsiguenlohacenconconsiderablesprdidassalariales.

En pases de la OECD la tasa de contratacin de personas de 50 y ms aos, en promedio, es


menosdelamitaddelatasaparalaspersonasentre25y49aos.

RAZONES POR LAS QUE DEJ DE TRABAJAR


(Porcentaje)

LospasesdelaOECDhanensayadounconjuntodeestrategiasqueincluyen:

REFORMAS LABORALES OECD

LasreformasquelospasesdelaOECDhanllevadoadelanteincluyen:

Reformasorientadasalaretencin detrabajadoresadultos:
Pas
NuevaZelanda
Holanda

Iniciativa
Eliminacindelajubilacinobligatoriaaciertaedad.
Remocindeincentivosalajubilacintemprana.

Eliminacin de la jubilacin obligatoria, entendida como una discriminacin


poredad.

Austria
Francia

EE.UU.
Alemania

Mayorexencintributariaparacapacitacindetrabajadoresmayores.
Reformaenelsubsidioalacontratacintemporaldemanodeobraadulta.
Estmuloalaretencindetrabajadores adultos,aumentandolacontribucin
delsegurodedesempleoencasodetrabajadoresadultos.
Eliminacindelajubilacinobligatoriaaciertaedad.
ElPlanFederalAlemnparaAdultosMayoresseenfocaenseguridadysalud
eneltrabajo.

REFORMAS LABORALES OECD

Reformasparaquetrabajadoresadultosencuentrennuevosempleos:

Pas
Canad

Francia

Iniciativa
Programas pilotos para evaluar mtodos de reintegracin de adultos
mayores.
100%exencincostosdeseguridadsocialysubsidioalacontratacin.

Alemania

Subsidioalacontratacindeadultosmayores.

RAZONES POR LAS QUE DEJ DE TRABAJAR


(Porcentaje)

Elproblemadealternativasdeempleabilidaddetrabajadoresmayoressehavueltouna
preocupacinrelevante.Seconsideranclaramentealgunospasosaconsiderar:
Desincentivarelretirotempranodelafuerzadetrabajo.Incentivaralostrabajadoresmayoresa
mantenerseactivosdentrodelafuerzalaboralmsall delaedadmnimadejubilacin.
Removerlaspenalidadestributariasorestriccionesfinancierasparaaquellostrabajadoresretirados
quesereintegranalafuerzalaboral.
Removerlasbarrerasalempleodelostrabajadoresmayores.
Mejoramientodeserviciosdeagenciadeempleoparalostrabajadoresmayores.
Mejorarlasoportunidadesdeempleoparalostrabajadoresmayores.
Educarparacambiardrsticamentelasactitudeshaciaeltrabajohastaedadavanzadatantode
partedeempleadorescomodetrabajadoresmayores.

54

EDAD DE JUBILACIN

Diversos esquemas de retiro por enfermedad o invalidez actan como incentivos a la jubilacin
temprana en trabajadores que podran seguir en la fuerza laboral dadas ciertas condiciones de
flexibilidadenhorasdetrabajoyentipodetrabajo.

EjemploesIrlanda,dondelostrabajadorespuedenjubilarsealos55aos,esdecirdiezaosantesdela
edad mnima legal, previo antecedente de haber estado inhabilitados por razones mdicas por 13
meses.EnpasescomoAustria,Blgica, Repblica Checa,Francia,Italia,Japn,Corea yLuxemburgo
recibenpensincompletamuchoantesdelos65aoscuandoelretiroesporrazonesmdicas.

En otros pases como Canad, Finlandia, Espaa, Suecia y Estados Unidos los trabajadores que se
retirantempranoporrazonesmdicasrecibenunapensinreducida,peroaunas staactacomoun
incentivoalajubilacintemprana.

EnelcasoespecficodeEstadosUnidoshaaumentadolaedadderetirode65a67aos,comounclaro
desincentivoalajubilacintemprana.Suiza eInglaterra hanaumentadolaedadderetirode62a64y
de60a65,respectivamente.

5555

POLTICAS DE EXTENSIN Y REINSERCIN LABORAL

Otros pases, en cambio, han optado por recompensar a trabajadores mayores por seguir trabajando.
Desde 1999 en Dinamarca se estableci el pago de un bono de 8.600 Coronas por cada tres meses de
trabajoahorariocompletodespusdelos62aos.
EnInglaterra,bajoelprogramaNewDeal50+ selespagaalostrabajadoresmayores,60librassemanales
porreintegrarsealmercadolaboraldespusdehaberestadodesempleadooacogidoapagodecesantapor
6 meses o ms. Otro modo de recompensa se observa en Irlanda, donde a las mujeres mayores, para
efectosdejubilacin,selesreconocehasta20aosdetrabajoporelhechodehaberestadocriandohijos,
peroselesexigereintegrarsealafuerzalaboralparapoderaccederaesebeneficio.
Finlandia y Suecia han flexibilizado los horarios de trabajo para permitir a los trabajadores mayores
mantenerse en sus empleos trabajando atiempoparcial. De esta manera los trabajadores pueden recibir
unapensinparcial quelesreponehastael50%delsalarioquedejandepercibiralreducirlashorasde
trabajo.
En otros pases las pensiones estn sujetas a retencin o reduccin cuando el trabajador contina
trabajando o se reintegra a lafuerzalaboral (Chile PBS). En Australia, donde se fiscalizan las ganancias
adicionales a la pensin, menos del 18% mayores estn trabajando, comparados con el 30% del mismo
grupodeedadenEstadosUnidos,donderecientementeseelimin talfiscalizacinparadarmayorlibertad
alostrabajadoresdeelegirseguirtrabajandodespusdesuedaddejubilacin.
5656

DISCRIMINACIN POR EDAD

Sobre remover las barreras al empleo de trabajadores mayores, la experiencia internacional ha


demostrado que aunque las reformas al sistema previsional y de pensiones son necesarias, no son
suficientesparapromoveroportunidadesdeempleoparaellos.

Departedelosempleadoresexistenbarrerastalescomoladiscriminacindebidoalaedad.Variosde
estospaseshanaprobadoleyesparacombatirladiscriminacinporedad(Australia,Inglaterra,Estados
Unidos, Francia, Finlandia, Canad, Repblica Checa), pero esta legislacin, ya sea por no estar
adecuadamentereforzadaorespaldadaporsanciones,nopareceserefectivaeneliminarestabarrera.

EnEstadosUnidos,dondelalegislacinantidiscriminacin comenz CONANTERIORIDAD(1967), hay


mayorefectividadporcampaasdeeducacinquehancreadoconcienciaenlostrabajadoresmayores
acercadesusderechos.

Japn y Corea muestra queel esquema salarial que va aumentando los sueldos por antigedad acta
comootrabarrera,motivandoalosempleadoresaincentivarlajubilacintempranaconelfindealiviar
gastos,yaquelosempleadosmsjvenesyconmenosantigedadresultanmenoscostosos.

COLOCACIN DE PUESTOS DE TRABAJO

Inglaterra haimplementadounsistemadeincentivosparapremiaralasagencias deserviciosdeempleo


queencuentrenempleoparatrabajadoresmayoresoaquellosconproblemasparaencontrarempleo.En
Australia, las agencias (Job Network) reciben una mejor evaluacin y un mayor pago por colocar
trabajadoresmayoresdesempleados.

Por su parte, Austria cre en 1997 una institucin sin fines de lucro llamada Flexwork que asisten a
trabajadoresAM. Conxitoenlacolocacindetrabajadoresquebuscanpasardeunempleotemporala
unopermanente.

Inglaterra emple una campaa pblica de educacin a nivel masivo para combatir los prejuicios y
estereotipos relativos a los trabajadores mayores. La exitosa Age Positive Campaign. Esta campaa
incluy educacinparaprofesionalesdelreaderecursoshumanosyreclutadoresdeempleados.

RECOMENDACIONES PARA ESTABLECER UNA INTERVENCIN

Fortalecerventajascomparativaslaboralesdelavejez:paciencia,responsabilidad,puntualidad.

Desarrollaractividadesdeeducacinydeformacindirigidasalostrabajadoresdeedad.
Esimportantegenerarprogramasacordesalascaractersticasdeestegrupoyaquehayinconvenientesen
laformacin:hbitosdecomportamientoprofundamenteestablecidos,temoraexponerseauna
situacindefracaso,pocaconfianzaenlaspropiascapacidadesdeaprendizaje,resistencianaturalal
cambioenlasestructurasmentales,etc.

Mejoraraccesoalcrditoparaeldesarrollodeactividadesproductivas.

Mejorarlascondicionesdetrabajoqueafectanlaadaptacindelapersonamayoralpuestode
trabajo,msqueeldeclivedelascapacidadesdeste.

Concienciaalaheterogeneidaddelosmayores ,campaasdesensibilizacinafindecombatirlos
estereotipossobreelenvejecimiento.(reticenciasparalacontratacinyformacinrespondena
creenciasyestereotiposculturalesmasquesobrehechoscontrastadosporlaevidenciaemprica)

CrearESPACIODEENCUENTRODEOFERTAYDEMANDALABORALDELOSAM.

PARTIRPORCASA.

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