ANLISIS FODA

DIAGNOSTICO INTERNO
En el diagnstico interno se presentan los puntos dbiles y los puntos fuertes que la empresa tiene
ante la posibilidad planteada.
DIMENSIONES

PREGUNTAS

FORTALEZAS

RECURSOS

Que fortalezas y debilidades

El rea cuenta con personal que

HUMANOS

presentan nuestros recursos

tiene el conocimiento preciso para

humanos

la elaboracin del producto.

DEBILIDADES
Necesidad rotacin de puestos.

Se cuenta con un nmero necesario

de personal para el trabajo en
planta de produccin.
RECURSOS
FISICOS

Que fortalezas y debilidades

Cuenta con la infraestructura

Costos elevados para alquiler de

presentan nuestros recursos

adecuada para la elaboracin del

ambientes en la ciudad de Oruro.

fsicos

producto.
Costos econmicos en cuanto a la
adquisicin de equipos y
maquinarias.

RECURSOS

Que fortalezas y debilidades

Se cuenta con el apoyo de

FINANCIEROS

presentan nuestros recursos

inversionistas.

Recursos econmicos son limitados.

financieros.

IMAGEN Y

Que fortalezas y debilidades

Producto elaborado con las

Nuevo en el mercado.

MARCA

presentan nuestra imagen de

exigencias de las normas de control

Prejuicio en la mente del consumidor

marca.

y calidad.

sobre las bondades del suero. Poca

experiencia administrando este tipo de

Producto orgnico.
Aporta vitaminas (grupo B, C, D y
E) y minerales (fsforo, calcio,
magnesio, potasio, manganeso y
sodio).

negocio.
No se recomienda su consumo en
personas con intolerancia a la lactosa.

DIAGNOSTICO EXTERNO

DIMESIONES

PREGUNTAS

OPORTUNIDADES

Que amenazas y oportunidades

El uso de suero en la produccin de

ofrecen las regulaciones

mermelada reducira la

gubernamentales actuales

contaminacin en los campos y

AMENAZAS

ros.

LEGAL

Que amenazas y oportunidades nos

Actualmente la condicin

An no tiene la capacidad de

ofrece el entorno econmico actual.

econmica de la poblacin es ms

sostenerse sola como empresa.

ECONOMICO

estable y la demanda por productos

Cules son las tendencias

artesanales y novedosos es alta.

Cules son los segmentos que

Se atiende a las pequeas y

No alcanza abastecer todo el

atendemos

medianas distribuidoras locales.

mercado, se atiende slo al

DEMOGRAFICO

sector determinado que es el

sector capital.

COMPETENCIA

Que estn haciendo y que pueden

Competencia con empresas grandes

Las marcas ya conocidas tienen

hacer

que ofrecen a un menor precio.

un gran reconocimiento en el
mbito nacional.

CLIENTES

Que podemos decir de nuestros

La demanda por productos

Los clientes son fieles a los

clientes

artesanales y novedosos

productos que consumen.

actualmente es alta.
Les agradan los productos que son
fciles de encontrar.
Que se les ofrezca un producto
saludable con condiciones
adecuadas de higiene.

CUADRO RESMEN FODA

ASPECTOS

INTERNOS

EXTERNOS

POSITIVOS

FORTALEZAS

OPORTUNIDADES

El rea cuenta con personal que tiene el conocimiento

preciso para la elaboracin del producto.

El uso de suero en la produccin de mermelada reducira la

contaminacin en los campos y ros.

trabajo en planta de produccin.

Actualmente la condicin econmica de la poblacin es ms

estable y la demanda por productos artesanales y novedosos es
alta.

Cuenta con la infraestructura adecuada para la

Se atiende a las pequeas y medianas distribuidoras locales.

Se cuenta con un nmero necesario de personal para el

elaboracin del producto.

Costos econmicos en cuanto a la adquisicin de
equipos y maquinarias.
Se cuenta con el apoyo de inversionistas.

La demanda por productos artesanales y novedosos actualmente

es alta.
Les agradan los productos que son fciles de encontrar.
Que se les ofrezca un producto saludable con condiciones
adecuadas de higiene.

Producto elaborado con las exigencias de las normas

de control y calidad.
Producto orgnico.
Aporta vitaminas (grupo B, C, D y E) y minerales
(fsforo, calcio, magnesio, potasio, manganeso y
sodio).
NEGATIVOS

DEBILIDADES
Necesidad rotacin de puestos.

AMENAZAS
Prejuicio en la mente del consumidor sobre las bondades del
suero.

Costos elevados para alquiler de ambientes en la

ciudad de Oruro.

Desconocimiento de las bondades del producto.

Recursos econmicos son limitados.

No se recomienda su consumo en personas con intolerancia a la

lactosa.

Nuevo en el mercado.
Prejuicio en la mente del consumidor sobre las

An no tiene la capacidad de sostenerse sola como empresa.

bondades del suero. Poca experiencia administrando

este tipo de negocio.

No alcanza abastecer todo el mercado, se atiende slo al sector

determinado que es el sector capital.

No se recomienda su consumo en personas con

intolerancia a la lactosa.

Las marcas ya conocidas tienen un gran reconocimiento en el

mbito nacional.
Los clientes son fieles a los productos que consumen.

MATRIZ DE EVALUACIN DEL FACTOR INTERNO

1= debilidad mayor (debilidad que nos ubica muy por debajo de la competencia)
2= debilidad menor (debilidad que nos perjudica)
3= fortaleza menor (fortaleza que beneficia ligeramente)
4= fortaleza mayor (fortaleza que nos ubica muy por encima de la competencia)

FORTALEZAS

Personal que tiene el conocimiento preciso

Nmero necesario de personal
Infraestructura adecuada
Costos econmicos
Apoyo de inversionistas
Producto elaborado con las exigencias (normas
de control)
Producto orgnico
Aporta vitaminas y minerales
DEBILIDADES

Necesidad rotacin de puestos

Costos elevados para alquiler de ambientes
Recursos econmicos son limitados
Nuevo en el mercado
Prejuicio en la mente del consumidor
No se recomienda a personas con intolerancia a
la lactosa
TOTAL

PESO

CALIFICACIN

PONDERADO

0,06
0,06
0,06
0,09
0,07
0,06

3
3
3
4
4
4

0,18
0,18
0,18
0,36
0,28
0,24

0,06
0,07

4
4

0,24
0,28

PESO

0,07
0,09
0,07
0,08
0,08
0,08
1,00

CALIFICACIN

2
1
1
1
2
2

PONDERADO

0,14
0,09
0,07
0,08
0,16
0,16
2,64

El resultado de la calificacin ponderada es mayor a 2,5, por tanto se considera que la empresa
est en un buen camino, ya que sus fortalezas son mayores a sus debilidades.

MATRIZ DE EVALUACIN DEL FACTOR EXTERNO

1= Amenaza mayor (amenaza que nos pondra en alto riesgo)
2= Amenaza menor (amenaza que nos perjudicara)
3= Oportunidad menor (oportunidad que beneficiara ligeramente)
4= Oportunidad mayor (oportunidad que nos beneficiara altamente)
OPORTUNIDADES

Reducir la contaminacin en los campos y ros

Demanda por productos artesanales y novedosos
Se atiende a las pequeas y medianas
distribuidoras locales
Costos econmicos
Les agradan los productos que son fciles de
encontrar
Que se les ofrezca un producto saludable con
condiciones adecuadas de higiene
AMENAZAS

Desconocimiento de las bondades del producto

An no tiene la capacidad de sostenerse sola
como empresa
No alcanza abastecer todo el mercado
Las marcas ya conocidas tienen un gran
reconocimiento en el mbito nacional
Los clientes son fieles a los productos que
consumen
TOTAL

PESO

CALIFICACIN

PONDERADO

0,20
0,08
0,08

4
4
3

0,8
0,32
0,24

0,07
0,07

4
3

0,28
0,21

0,06

0,18

PESO

CALIFICACIN

PONDERADO

0,09
0,1

1
1

0,09
0,1

0,09
0,08

2
2

0,18
0,16

0,08

0,16

1,00

2,72

El resultado de la calificacin ponderada es mayor a 2,5, por tanto se considera que en el entorno
de la empresa existen mayores oportunidades que amenazas.