Está en la página 1de 18

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Administracin

Bsico

Conocimientos
bsicos de
Administracin de
proyectos

Principios bsicos de la
Administracin
Estrategias

Indicadores

No.

Enunciados

Evocacin

A partir de un listado de etapas, identificar la que


corresponda al proceso administrativo.

Comprensin

A partir de un conjunto de etapas, identificar cada una de


las que corresponden al proceso administrativo
(Planeacin, organizacin, direccin y control).

Aplicacin

A partir de la descripcin de una situacin real y un conjunto


de procesos, seleccionar aquel que describa el proceso
administrativo adecuado al caso.

Evocacin

Comprensin

Aplicacin

A partir de un caso especfico, y un listado de procesos,


seleccionar el que tenga mayor probabilidad de xito en la
Administracin de un proyecto.

Evocacin

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de indicador.

Comprensin

A partir de un listado de enunciados, reconocer el indicador


que se est midiendo (resultados, avances, trabajo,
esfuerzo, costo, desempeo).

Aplicacin

A partir de un listado de indicadores y un conjunto de


situaciones a medir, relacionar los indicadores ms
confiables para la toma de decisiones.

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de estrategia.
A partir de un listado de elementos, reconocer los que
componen una estrategia.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Objetivos

Bsico

Conocimientos
bsicos de
Administracin de
proyectos

Principios bsicos de la
Administracin

Metas

Plan

No.

Enunciados

Evocacin

10

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de objetivo.

Comprensin

11

A partir de un listado de elementos (caractersticas),


seleccionar los que deben considerarse para integrar el
concepto de objetivo.

Aplicacin

12

A partir de un caso y un listado de objetivos, seleccionar el


que cumpla con el concepto de objetivo y corresponda al
caso.

Evocacin

13

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de meta (conforme a la definicin
que maneja el Plan Nacional de Desarrollo).

Comprensin

14

A partir de un listado de elementos (caractersticas),


seleccionar los que deben considerarse para integrar el
concepto de meta.

Aplicacin

15

A partir de un caso y un listado de metas (situaciones,


definiciones, casos), seleccionar el que cumpla con el
concepto de meta y corresponda al caso.

Evocacin

16

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de plan (conforme a la definicin
que maneja el Plan Nacional de Desarrollo).

Comprensin

17

A partir de un listado de elementos, seleccionar los que


deben considerarse para integrar el concepto de plan.

Aplicacin

18

A partir de un caso y un listado de planes, seleccionar el


que cumpla con el concepto de plan y corresponda al caso.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Proceso

Bsico

Conocimientos
bsicos de
Administracin de
proyectos

Principios bsicos de la
Productos
Administracin

Programa

No.

Enunciados

Evocacin

19

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de proceso (conforme a la
definicin que maneja el Plan Nacional de Desarrollo).

Comprensin

20

A partir de un listado de elementos, seleccionar los que


deben considerarse para integrar el concepto de proceso.

Aplicacin

21

A partir de un caso y un listado de procesos, seleccionar el


que cumpla con el concepto de proceso y corresponda al
caso.

Evocacin

22

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de producto (conforme a la
definicin que maneja el Plan Nacional de Desarrollo).

Comprensin

23

A partir de un listado de elementos, seleccionar los que


deben considerarse para integrar el concepto de producto.

Aplicacin

24

A partir de un caso y un listado de productos, seleccionar el


que cumpla con el concepto de productos y corresponda al
caso.

Evocacin

25

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de programa (conforme a la
definicin que maneja el Plan Nacional de Desarrollo).

Comprensin

26

A partir de un listado de elementos, seleccionar los que


deben considerarse para integrar el concepto de programa.

Aplicacin

27

A partir de un caso y un listado de programas, seleccionar


el que cumpla con el concepto de programa y corresponda
al caso.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Proyecto

Bsico

Conocimientos
Principios bsicos de la Servicios
bsicos de
Administracin de
Administracin de
proyectos
proyectos

reas de conocimiento de la
administracin de proyectos

No.

Enunciados

Evocacin

28

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de proyecto.

Comprensin

29

A partir de un listado de elementos, seleccionar los que


deben considerarse para integrar el concepto de proyecto.

Aplicacin

30

A partir de un caso y un listado de proyectos, seleccionar el


que cumpla con el concepto de proyecto y corresponda al
caso.

Evocacin

31

A partir de un listado de definiciones, identificar la que


corresponda al concepto de servicio.

Comprensin

32

A partir de un listado de elementos, seleccionar los que


deben considerarse para integrar el concepto de servicio.

Aplicacin

33

A partir de un caso y un listado de servicios, seleccionar el


que cumpla con el concepto de servicio y corresponda al
caso.

Evocacin

34

A partir de un listado de reas, identificar las nueve reas


del conocimiento de la Administracin de proyectos.

Comprensin

35

A partir de cuatro definiciones, reconocer la


correspondiente a cada rea de conocimiento de la
Administracin de proyectos (son nueve reas).

Aplicacin

36

A partir de dos columnas, relacionar un listado de reas de


conocimiento con el listado de los procesos derivados de
cada uno (son nueve reas y treinta y nueve procesos) que
le corresponde.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Ciclo de vida del proyecto y


Fases del proyecto

Contexto organizacional del


proyecto (Hacia adentro,
portafolios, programas y
proyectos)
Bsico

Conocimientos
bsicos de
Administracin de
proyectos

Principios bsicos de la
Administracin de
proyectos
Definiciones relacionadas con
la administracin de proyectos

Entorno (contexto externo) del


proyecto (Hacia fuera,
involucrados, portafolios,
programas y proyectos)

No.

Enunciados
A partir de cuatro definiciones, identificar la de ciclo de vida
de un proyecto.
A partir de un listado de fases, identificar las que integran el
ciclo de vida de un proyecto.
A partir de dos columnas, relacionar un listado de fases con
uno de salidas (productos).

Evocacin

37

Comprensin

38

Aplicacin

39

Evocacin

40

A partir de cuatro definiciones, identificar la que describa la


Administracin de un programa, un portafolio y un proyecto.

Comprensin

41

A partir de un listado de elementos, reconocer aquellos que


corresponden a la Administracin de un proyecto o
programa o portafolio.

Aplicacin

42

A partir de un caso y de cuatro diagramas, determinar el


diagrama que ilustre el contexto organizacional interno de
portafolio, programas y proyecto.

Evocacin

43

A partir de cuatro definiciones, identificar la definicin de


Administracin de proyectos.

Evocacin

44

A partir de cuatro situaciones, identificar aquella que


corresponda al entorno (contexto externo) de un proyecto.

Comprensin

45

A partir de un listado de habilidades (anlisis, correlacin e


interpretacin) reconocer las que requiere un especialista
para identificar el entorno (contexto externo) de un
proyecto.

Aplicacin

46

A partir de la descripcin de una situacin, y un listado de


instituciones, determinar las que intervendran en el entorno
(contexto externo) de la situacin descrita.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Estructura organizacional

Bsico

Conocimientos
bsicos de
Administracin de
proyectos

Principios bsicos de la
Administracin de
proyectos

Procesos de la administracin
de proyectos

No.

Enunciados

Evocacin

47

A partir de cuatro grupos de participantes, identificar a los


involucrados directamente (roles) en un proyecto.

Comprensin

48

A partir de un diagrama, distinguir el tipo de estructura a la


que corresponde (estructura funcional o matricial u
orientada a proyectos o compuesta).

Aplicacin

49

A partir de un caso donde se presenta una evaluacin de


los involucrados en un proyecto, determinar el nivel de
inters/poder de alguno de ellos.

Evocacin

50

A partir de un listado de grupos de procesos, identificar los


cinco grupos de procesos correspondientes a la
Administracin de proyectos.

Comprensin

51

A partir de cuatro definiciones y cinco grupos de procesos


(inicio, planeacin, ejecucin, control y cierre) relacionar la
definicin correspondiente a cada nombre de grupo de
procesos de la Administracin de proyectos.

Aplicacin

52

A partir de un grupo de procesos (inicio, planeacin,


ejecucin, control y cierre), identificar las reas de
conocimiento que le corresponden.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Bsico

Descriptor

Conocimientos
bsicos de
Administracin de
proyectos

Conocimientos
Generales

Instrumentos
normativos para la
Administracin de
proyectos

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Marco Normativo:
(Ley Orgnica de la
Administracin Pblica
Federal. Ley General de
Planeacin. Ley de
Adquisiciones y Obra Pblica.
Ley del Presupuesto,
Contabilidad y Gasto Pblico.
Ley Federal de
Responsabilidad Administrativa
de los Servidores Pblicos.
Ley de Ingresos. Presupuesto
de Egresos de la Federacin
(PEF)

Aplicacin

No.

Enunciados

53

A partir de la descripcin de una situacin, determinar el


marco normativo aplicable al proyecto (Ley Orgnica de la
Administracin Pblica Federal, Ley General de Planeacin,
Ley de Adquisiciones Arrendamiento, y Servicios del Sector
Pblico, Ley de Obra Pblica, Ley del Presupuesto,
Contabilidad y Gasto Pblico, Ley Federal de
Responsabilidad Administrativa de los Servidores Pblicos,
Ley de Ingresos y Presupuesto de Egresos de la
Federacin (PEF), etc.).

Marco Programtico:
Plan Nacional de Desarrollo
Planes Sectoriales. Planes
Institucionales. Programas
Operativos Anuales

Aplicacin

54

A partir de la descripcion de una situacin, determinar el


marco programtico aplicable para el proyecto de acuerdo
al Plan Nacional de Desarrollo, Planes Sectoriales, Planes
Institucionales y Programas Operativos Anuales.

Normas Internacionales:
ISO 10006, 9000, 14000,
19011 Estndares del PMI
Estndares IPMA

Aplicacin

55

A partir de la descripcin de una situacin, determinar la


norma internacional aplicable (ISO 10006, 9000, 14000,
19011) y/o Estndares del PMI.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

Anlisis y desarrollo del


alcance del producto de un
proyecto

No.

Evocacin

56

A partir de un listado de definiciones, identificar el de


"Requerimientos del proyecto".

Comprensin

57

A partir de un listado de elementos, reconocer los que se


deben considerar para desarrollar los requerimientos de un
proyecto.

Evocacin

58

A partir de un listado de elementos, distinguir los que


componen el acta constitutiva.

Comprensin

59

A partir del planteamiento de un problema, distinguir entre


los involucrados al que emite el acta constitutiva de un
proyecto.

Evocacin

60

A partir de un listado de definiciones, identificar la


correspondiente al concepto de la factibilidad tcnico
econmica, en el contexto de la Administracin de
proyectos.

Comprensin

61

A partir de un listado de etapas, localizar la (s) etapa (s) en


la (s) que debe desarrollarse la factibilidad tcnico
econmica en el contexto general de la Administracin de
proyectos.

Evocacin

62

A partir de una serie de definiciones genricas, elegir la


que corresponde a la descripcin de la planeacin de la
gestin del alcance de un proyecto.

Comprensin

63

A partir de un listado de elementos, distinguir aquellos que


se deben considerar para la planeacin de la gestin del
alcance de un proyecto.

Evocacin

64

A partir de una serie de definiciones genricas, elegir la


que corresponde a la descripcin de la planeacin de la
gestin del tiempo.

Comprensin

65

A partir de un diagrama de red con ocho actividades,


reconocer las actividades que estn en una ruta crtica
(gestin del tiempo).

Inicio
Desarrollo del acta de
constitucin del proyecto
(integracin)

Intermedio

Conocimientos
intermedios de
Administracin de
proyectos

Factibilidad

Planeacin de
proyectos

Alcance

Tiempo

Enunciados

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

No.

Enunciados

Evocacin

66

A partir de cuatro definiciones de objetivos, identificar la que


corresponda a la planeacin de la gestin de los recursos
en un proyecto.

Comprensin

67

A partir de un ejemplo de plan de gestin de recursos,


distinguir la mejor explicacin del contenido recomendado
para el plan.

Evocacin

68

A partir de una serie de definiciones genricas, elegir la que


corresponde a la descripcin de la planeacin de la gestin
de los costos.

Comprensin

69

A partir de dos columnas, relacionar una lista de tcnicas de


estimacin de costos con su definicin correspondiente.

Evocacin

70

A partir de cuatro definiciones de objetivos, identificar el que


corresponde al de la Planeacin de la gestin de riesgos
del proyecto.

Comprensin

71

A partir de cuatro descripciones, reconocer el contenido


recomendado de un plan de gestin de riesgos.

Evocacin

72

A partir de una serie de definiciones genricas, elegir la


que corresponde a planeacin de la gestin de la calidad.

Comprensin

73

A partir de un listado de tcnicas, reconocer las que se


relacionan con la planeacin de la gestin de la calidad.

Recursos

Costos

Intermedio

Conocimientos
intermedios de
Administracin de
proyectos

Planeacin de
proyectos
Riesgos

Calidad

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

No.
74

A partir de una serie de objetivos, identificar el que


corresponde al de la Planeacin de la gestin de las
adquisiciones del proyecto.

Comprensin

75

A partir de una lista de procedimientos, identificar el


conjunto de procedimientos (4) de contratacin aceptados
por la Ley de Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Pblico.

Evocacin

76

A partir de cuatro objetivos, identificar el de la planeacin de


la gestin de las comunicaciones de un proyecto.

Comprensin

77

A partir de un conjunto de elementos, identificar los


correspondientes al Plan de gestin de las
comunicaciones.

Evocacin

78

A partir de una lista de definiciones, identificar la que


corresponda a concurso y cotizacin para las adquisiciones
de un proyecto.

Comprensin

79

A partir de una lista de enunciados, distinguir las


actividades a desarrollar en un concurso y cotizacin para
las adquisiciones de un proyecto.

Evocacin

80

A partir de una lista de definiciones, identificar el concepto


de desarrollo del equipo del proyecto en la ejecucin de
proyectos.

Comprensin

81

A partir de una lista de enunciados de objetivos, distinguir


aquella que define el desarrollo del equipo del proyecto en
la ejecucin de proyectos.

Evocacin

82

A partir de una lista de definiciones, identificar el concepto


de distribucin de informacin en la ejecucin de proyectos.

Comprensin

83

A partir de una lista de enunciados de objetivos, distinguir


aquel que persigue la distribucin de informacin en la
ejecucin de proyectos.

Evocacin
Adquisiciones
Planeacin de
proyectos

Comunicaciones

Intermedio

rea de conocimiento:
Adquisiciones

Conocimientos
intermedios de
Administracin de
proyectos

Concursos (Bsqueda y
seleccin de proveedores) y
Cotizaciones

Ejecucin

rea de conocimiento:
Recursos
Desarrollo del equipo del
proyecto

rea de conocimiento:
Comunicaciones
Distribucin de informacin

10

Enunciados

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo


rea de conocimiento:
Calidad
Aseguramiento de calidad

No.

Evocacin

84

A partir de una lista de definiciones, identificar el concepto


de aseguramiento de calidad en la ejecucin de proyectos.

Comprensin

85

A partir de una lista de enunciados de objetivos, distinguir


aquel que persigue el aseguramiento de la calidad en la
ejecucin de proyectos.

Evocacin

86

A partir de cuatro definiciones de objetivo, identificar el que


corresponde al proceso de Administracin de contratos.

Comprensin

87

A partir de un conjunto de tcnicas y herramientas,


identificar las que correspondan al proceso de
administracin de contrato.

Evocacin

88

A partir de una serie de definiciones, elegir la que describa


el proceso de Control de calidad.

89

A partir de un listado de tcnicas y herramientas, identificar


las aplicables al Control de Calidad (Diagramas de causa y
efecto, Diagramas de control, Diagramas de flujo,
Histogramas, Diagramas de pareto, Diagramas de
comportamiento y Diagramas de dispersin).

Ejecucin

Intermedio

rea de conocimiento:
Adquisiciones

Conocimientos
intermedios de
Administracin de
proyectos

Administracin de contratos

rea de conocimiento:
Calidad
Control y seguimiento
Comprensin

Control de calidad

11

Enunciados

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

No.

rea de conocimiento:
Alcance

Evocacin

90

A partir de una serie de definiciones, elegir la que describa


el control de cambios del alcance.

Control de cambios del


alcance

Comprensin

91

A partir de un conjunto de salidas, identificar las que


corresponden al proceso de control de cambios del alcance
(productos).

Evocacin

92

A partir de una serie de objetivos, elegir el que describa el


proceso de Control de costos de un proyecto.

93

A partir de una serie de definiciones, distinguir las que


describan los tres valores claves de la tcnica del Valor
Ganado (Earned Value): Valor Planeado, Valor Ganado y
Costo Real.

94

A partir de una serie de definiciones, elegir la que


corresponda a las tcnicas y herramientas para el control
del cronograma (control de cambios del cronograma,
medicin del rendimiento, planificacin adicional, direccin
de proyectos y anlisis de variacin).

Comprensin

95

A partir de una serie de tcnicas, identificar las usadas


para la interpretacin de avances parciales de las tareas:
Porcentaje Completado, Horas Reales y Horas
Remanentes, Avance Fsico, Fecha Real de Inicio y Fecha
Pronstico de Terminacin, Reglas Simplificadas (0-100,
50-50, ...), Hitos Ponderados.

Evocacin

96

A partir de cuatro definiciones de objetivos, identificar el que


corresponda al proceso de Evaluacin del desempeo del
proyecto.

Comprensin

97

A partir de un listado de estrategias, distinguir las que se


utilizan para resolver conflictos.

Evocacin

98

A partir de cuatro objetivos, identificar el correspondiente al


seguimiento y control de riesgos del proyecto.

Comprensin

99

A partir de un conjunto de definiciones, identificar la que


corresponda a Plan de contingencias.

Control de costos
Comprensin

Evocacin

Intermedio

Conocimientos
intermedios de
Administracin de
proyectos

Control y seguimiento

Enunciados

rea de conocimiento:
Tiempo
Control de cronograma

Control de desempeo de
recursos

Control de riesgos

12

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo


rea de conocimiento:
Comunicaciones

Intermedio

rea de conocimiento:
Adquisiciones

Conocimientos
intermedios de
Administracin de
proyectos

Cierre de contratos

Cierre

rea de conocimiento:
Integracin

Evocacin

Comprensin

A partir de un caso y de un listado de opciones, distinguir


101 aquellas que deben incluirse para desarrollar el informe de
desempeo del proyecto.

Evocacin

A partir de un listado de salidas, identificar las que


102 corresponden al cierre de un contrato (archivo de contrato
y aceptacin formal y cierre).

Entrega del producto


(verificacin del alcance)

13

A partir de cuatro definiciones, identificar la que


corresponda a archivo de contrato.

Comprensin

103

Comprensin

A partir de un listado de documentos, reconocer aquellos


que deben anexarse al informe final (control de cambios del
104
alcance del cronograma y de costos, control de calidad,
control de cambios de riesgos y administracin de contrato).

Cierre de proyecto
rea de conocimiento:
Alcance

Enunciados

A partir de una lista de elementos, identificar el contenido


recomendable de los Informes de desempeo del proyecto
100
(informe de rendimiento: situacin, rendimiento y
pronstico).

Control y seguimiento
Seguimiento de avances y
resultados

No.

Evocacin

105

A partir de un listado de objetivos, identificar el que


corresponda a la verificacin del alcance.

Comprensin

106

A partir de la descripcin de un caso, identificar los pasos


para el procedimiento de entrega de productos.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

No.

Enunciados

Aplicacin

A partir del planteamiento de un problema, organizar


107 jerrquicamente los elementos que se deben considerar
para el desarrollo del requerimiento de un proyecto.

Aplicacin

A partir de un caso especfico y un grupo de elementos de


108 actas constitutivas, seleccionar aquellos requeridos para
conformar el acta constitutiva del proyecto.

Inicio:
Factibilidad

Aplicacin

A partir de un caso hipottico, seleccionar el tipo de criterio


109 de decisin (costo-beneficio y costo-eficiencia) apropiado
para realizar la factibilidad tcnico econmica.

Alcance

Aplicacin

A partir de un caso, determinar la Estructura de Desglose


110 del Trabajo (WBS/EDT) que mejor ejemplifique la
planeacin de la gestin del alcance de un proyecto.

Tiempo

Aplicacin

111

Anlisis y desarrollo del


alcance del producto de un
proyecto
Inicio

Avanzados

Desarrollo del acta de


constitucin del proyecto
(integracin)

Conocimientos
avanzados de
Administracin de
proyectos

Planeacin de
proyectos

14

A partir de una situacin concreta, determinar la accin que


mejor aplique para cumplir con los tiempos comprometidos.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Avanzados

Descriptor

Conocimientos
avanzados de
Administracin de
proyectos

Conocimientos
Generales

Planeacin de
proyectos

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

No.

Enunciados

Recursos

Aplicacin

A partir de cuatro matrices de roles y responsabilidades


112 donde tres tengan errores y una no, seleccionar aquella que
sea correcta.

Costos

Aplicacin

A partir de un caso donde se presenten estimados de costo


113 y tiempo, seleccionar el presupuesto y lnea base
correspondiente.

Riesgos

Aplicacin

A partir de un caso donde se presente un Diagrama de


rbol de decisiones y aplicando la tcnica del Valor
114
monetario esperado, determinar la mejor ruta a seguir
(menor riesgo y mayor beneficio).

Calidad

Aplicacin

A partir de la descripcion de un caso, identificar los


115 elementos (alcance, tiempo y costo) ausentes para cumplir
con los estndares de calidad.

Adquisiciones

Aplicacin

A partir de un cronograma con el ciclo de vida de una


licitacin y de cuatro opciones de plazos, identificar los
116
tiempos mximos estipulados en la Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico.

Comunicaciones

Aplicacin

117

15

A partir del planteamiento de un conflicto de comunicacin,


distinguir de cuatro posibles causas la que lo origin.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo


rea de conocimiento:
Adquisiciones
Concursos (Bsqueda y
seleccin de proveedores) y
Cotizaciones

No.

Aplicacin

A partir de la presentacin de un caso, priorizar las


118 actividades clave para el desarrollo de un concurso de un
proyecto o de sus adquisiciones.

Aplicacin

119

A partir de la descripcin de un caso, jerarquizar los


elementos clave para el desarrollo del equipo del proyecto.

Aplicacin

120

A partir de la presentacin de un caso, jerarquizar los


medios a utilizar para la distribucin de informacin.

Aplicacin

121

A partir de la descripcin de un caso, jerarquizar los medios


a utilizar para el aseguramiento de la calidad.

Aplicacin

A partir de un caso en el que se presenta una solicitud de


ampliacin de plazo por parte de un contratista, seleccionar
122 de una serie de condiciones, la aceptada segn la Ley que
aplique (Adquisiciones, Arrendamientos y Servicios del
Sector Pblico y Ley de Obras Pblicas).

rea de conocimiento:
Recursos
Desarrollo del equipo del
proyecto
Avanzados

Conocimientos
avanzados de
Administracin de
proyectos

Ejecucin

rea de conocimiento:
Comunicaciones

Enunciados

Distribucin de informacin
rea de conocimiento:
Calidad
Aseguramiento de calidad
rea de conocimiento:
Adquisiciones
Administracin de contratos

16

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo


rea de conocimiento:
Calidad

No.

Enunciados

Aplicacin

A partir de un caso con datos de costos de la calidad de un


123 proyecto, seleccionar los beneficios de implantar una
mejora en el proceso de aseguramiento de la calidad.

Aplicacin

A partir de una serie de tcnicas y herramientas,


124 seleccionar aquellas que se puedan utilizar para verificar el
control de cambios del alcance.

Aplicacin

A partir de un caso y cuatro opciones de estimacin,


seleccionar las que corresponden a la estimacin a la
125 conclusin (EAC) y la variacin a la conclusin (VAC) en
costo de proyecto de acuerdo con la tcnica de valor
ganado.

Aplicacin

126

Control de desempeo de
recursos

Aplicacin

A partir de un listado de opciones de mejora, identificar las


correspondientes para el control del desempeo de los
127
recursos (mejoras en las aptitudes individuales y mejoras
en el comportamiento del equipo).

Control de riesgos

Aplicacin

A partir de un caso donde se muestre los problemas de


128 costo y tiempo de un proyecto, seleccionar el de menor
riesgo para la Dependencia.

Control de calidad
rea de conocimiento:
Alcance
Control de cambios del
alcance

Avanzados

Conocimientos
avanzados de
Administracin de
proyectos

Control de costos
Control y seguimiento
rea de conocimiento:
Tiempo
Control de cronograma

17

A partir de un caso con una simulacin probabilstica de


tiempo sobre lo que falta de ejecutar de un proyecto,
determinar la propuesta de acciones para cumplir con los
objetivos iniciales de tiempo del proyecto.

PERFIL REFERENCIAL DE VALIDEZ DE LA PRUEBA DE LA CAPACIDAD TCNICA DE "ADMINISTRACIN DE PROYECTOS"

Nivel de
dominio

Descriptor

Conocimientos
Generales

Conocimientos Especficos Nivel cognitivo

rea de conocimiento:
Comunicaciones
Control y seguimiento

Avanzados

Conocimientos
avanzados de
Administracin de
proyectos

Aplicacin

Aplicacin

A partir de un caso, seleccionar los procedimientos que


aplican en caso de un cierre por incumplimiento del contrato
130 segn la Ley correspondiente (Ley de Adquisiciones,
Arrendamientos y Servicios del Sector Pblico y Ley de
Obra Pblica).

Aplicacin

131

A partir de un caso especfico, seleccionar la aplicacin de


las lecciones aprendidas de los proyectos desarrollados.

Aplicacin

132

A partir de la descripcin de un caso, seleccionar los


errores de un producto entregado.

Cierre de contratos
rea de conocimiento:
Integracin
Cierre

Enunciados

A partir de un caso en que se presente un Informe de


anlisis de tendencias y pronsticos de un proyecto y de
129
cuatro posibles interpretaciones, determinar la que mejor
explique el informe.

Seguimiento de avances y
resultados

rea de conocimiento:
Adquisiciones

No.

Cierre de proyecto

rea de conocimiento:
Alcance
Entrega del producto
(verificacin del alcance)

18