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HOJA DE AUTORIA
INTRODUCCION
El proyecto que se presenta corresponde al trabajo de Ejercicio Profesional
Supervisado EPS de la carrera de Licenciatura en Pedagoga y Administracin
Educativa, Facultad de Humanidades de la Universidad de San Carlos de
Guatemala, Seccin Jalapa. El proyecto se realizo en la Aldea El Pedernal municipio
de San Manuel Chaparrn departamento de Jalapa, sobre la base de etapas
fundamentales: La etapa del diagnstico, realizada en la municipalidad de San
Manuel Chaparrn, mediante el uso de tcnicas como: entrevistas, observaciones,
aplicacin de un FODA, anlisis de viabilidad y factibilidad, anlisis documental e
investigaciones bibliogrficas , tomando como marco de referencia a matriz de
sectores: comunidad, institucin, finanzas, recursos humanos, administrativo,
relaciones, filosfico polito legal. Se establecieron las fortalezas, debilidades,
oportunidades y amenazas de la institucin, permitiendo de esta manera realizar un
listado de problemas, causas que los originan y posibles soluciones, despus del
anlisis de viabilidad y factibilidad, se determin que el problema de mayor
trascendencia es desconocimiento del uso adecuado de abono orgnico en aldea El
Pedernal del municipio de San Manuel Chaparrn, Jalapa, por lo que se planteo la
realizacin de dicho proyecto, en virtud a que el medio ambiente forma parte del
sistema donde se desarrolla el ser humano, la herencia ms preciada que una
generacin puede dejar a otra y tambin por que las actividades productivas y de
consumo tienen impacto sobre el ambiente, los procesos de desarrollo econmico y
crecimiento acelerado de la poblacin tienden a presionar e impactar negativamente
sobre los recursos naturales y el ambiente en si. Posteriormente se realizo el perfil
del proyecto que contiene bsicamente los aspectos generales de la institucin, la
justificacin del proyecto, objetivos, metas, recursos, presupuesto, programa de
desembolso, cronograma de actividades y beneficiarios directos e indirectos del
proyecto.
Esperamos que el informe cumpla con las exigencias que para el efecto la Facultad
de Humanidades tiene establecido.
INDICE
INTRODUCCIN:
CAPITULO I
1. DIAGNOSTICO
1.1.8 Metas
1.1.10 Recursos
10
11
12
1.9 Recursos
13
14
15
17
18
19
20
2.1.3 Localizacin
2.1.4 Unidad Ejecutora
2.1.5 Tipo de Proyecto
2.1.6 Beneficiarios
2.2 Descripcin del Proyecto
2.3 Justificacin
21
22
25
2.6 Cronograma
26
2.7 Recursos
28
CAPITULO III
3. PROCESO DE EJECUCIN DEL PROYECTO
29
31
40
3.4 Bibliografa
65
CAPITULO IV
4. PROCESOS DE EVALUACIN
66
68
69
70
72
CONCLUSIONES:
73
RECOMENDACIONES
74
BIBLIOGRAFA
75
APENDICE
ANEXOS
CAPITULO I
DIAGNOSTICO
1.1 Datos Generales de la Institucin Patrocinarte
1.1.1
Nombre de la Institucin
Municipalidad de San Manuel Chaparrn, departamento de Jalapa.
1.1.2
Tipo de Institucin por lo que genera
Pblica o social
1.1.3 Ubicacin Geogrfica
La municipalidad de San Manuel Chaparrn se ubica frente al parque en la
cabecera municipal a un costado del Saln de Usos Mltiples y frente a la iglesia
catlica. Por estar ubicada en el centro de la cabecera cuenta con muchas vas de
acceso, de ellas la ms importante es la calle principal que conduce al municipio de
San Lus Jilote peque Jalapa y al municipio de Agua Blanca Jutiapa. Tambin se
puede decir que todos los barrios del lugar tienen una conexin directa con la
institucin mencionada.
rea: Localizacin Administrativa: Es una Institucin puramente estatal localizada en
la regin oriental del pas
1.1.4
Visin
Ser una municipalidad de altura que brinde los servicios ms elementales a los
habitantes, e impulsar proyectos de inversin social e infraestructura que
promuevan el desarrollo del Municipio, que consolide la confiabilidad plena de los
habitantes, en donde sus demandas sern atendidas y juntos lograr un desarrollo
integral y sostenible, para la poblacin1.
1.1.5 Misin.
Somos una entidad autnoma que promueve el desarrollo del municipio a travs
de
actividades econmicas, sociales, culturales, ambientales, y prestacin
de servicios que contribuyan a mejorar la calidad de vida y satisfacer las
necesidades y aspiraciones de la poblacin2.
1.1.6
Polticas.
Gobierno Municipal: La poltica general del gobierno municipal de San Manuel
Chaparrn, Jalapa, para el perodo 2008-2012, contempla mejorar en especial la
calidad de vida de sus habitantes, a travs de programas como; Servicios Pblicos
Municipales, Educacin, Salud y Asistencia Social, Desarrollo Humano Integral,
Medio Ambiente, Desarrollo Urbano y Rural y Red Vial. Para que esto se concrete
en realidad se tomara en cuenta los siguientes componentes:
Acuerdo Municipal libro No. 6 de sesiones del concejo municipal de San Manuel Chaparrn, Jalapa,
acta No. 03-2009 folios 10-14
2
dem
Priorizacin de necesidades.
Inversin Social.
Inversin Fsica
3
Participacin de la sociedad civil.
1.1.7 Objetivos
Objetivo General.
Contar con un plan estratgico que permita a las autoridades y funcionarios de la
municipalidad de San Manuel Chaparrn, del departamento de Jalapa, orientar sus
acciones al logro de las metas y objetivos establecidos para el perodo
Objetivos Especficos
Identificar las actividades a realizar y los recursos con que cuenta la
Municipalidad y
que deben de desarrollar y administrar para el
cumplimiento de las polticas del gobierno municipal definidas para el perodo
2009.
Acuerdo Municipal libro No. 6 de sesiones del concejo municipal de San Manuel Chaparrn, Jalapa,
acta No. 03-2009 folios 10-14
1.1.9.1.
Estructura Organizacional
r4
Acuerdo Municipal libro No. 6 de sesiones del concejo municipal de San Manuel Chaparrn, Jalapa, acta No. 03-2009 folios 10-14
1.1.10 Recursos .
1.1.10.1 HUMANOS
La municipalidad de San Manuel Chaparrn, Jalapa cuenta con
un Consejo
Alcalde Municipal
Sndico Primero
Sndico Segundo
Concejal Primero
Concejal Segundo
Sndico Suplente
Concejal Suplente
1.1.10.2 MATERIALES
08 sillas giratorias
01 Escritorio gerencial en L
01 silla gerencial tapicera de cuero
01 Credenza de metal 02 cuerpos con llave
05 sillas de visita
Secretaria municipal
01 Archivador 4 compartimientos
04 mquinas de escribir de 13
02 archivos de metal 04 compartimientos
03 Escritorios tipo ejecutivo
03 mesas para mquina de escribir
01 computadora
01 impresora
01 credenza para impresora
Tesorera municipal
05 archivos
03 escritorios
03 computadoras
02 mquinas de escribir
02 impresoras
01 computadora porttil
01 Fax
Vehculos y Maquinaria
01 Pick Up (en mal estado)
02 camionetas Agrcola Toyota Prado
04 motocicletas
02 camiones de volteo
01 mquina retro excavad
1.1.10.3 FINANCIEROS
La municipalidad de San Manuel Chaparrn, departamento de Jalapa, cuenta con
un
Circulacin de vehculos
Q 300,000
Petrleo crudo
Q 200,000
Q17,030,000
1.2
1.3
Lista de Carencias
Libro de inventarios 05-2009, inventario No. 30 folios 18-20 municipalidad de San Manuel Chaparrn, Jalapa
1. Desinters de las
autoridades
municipales
2.Inseguridad
municipal
3. Descontrol en
los gastos
municipales
4. Desinformacin a
la comunidad de
los ingresos y
egresos del
aporte
constitucional
con que cuenta
la institucin
5. Desactualizacin
tecnolgica en la
institucin
CARENCIAS QUE
ORIGINAN LOS
PROBLEMAS
1. No cuenta con una
identificacin en la
fachada
SOLUCIONES
1. Contratar un pintor
2. Retocar la
fachada de la
institucin.
1. Las instalaciones no
cuentan con sistema
de alarma
2. Las oficinas no
cuentan con un
sistema de cmaras
video
1. No se tiene manejo
transparente de los
fondos del estado.
2. No reciben los
trabajadores
mensualmente su
salario
1. Colocar un sistema de
alarma
2. Instalar sistema de
cmaras de video
1. Poca informacin de
los gastos municipales
a la comunidad
1. Elaborar un informativo a
la comunidad sobre los
ingresos y egresos.
2. Abrir una oficina
informativa sobre los
ingresos y egresos de la
institucin.
1. No cuenta con
servicio de
fotocopiadora
2. No cuenta con
servicio de internet
3. Faltan
computadoras en
todas las oficinas.
6. Insalubridad
sanitaria
1. no hay sanitarios
suficientes.
2. Instalar sanitarios
suficientes para los
empleados
3. Construir sanitarios
suficientes
7. incomunicacin
1. No existe una adecuada
relacin entre la institucin y la
comunidad y viceversa.
2. No hay atencin a los
usuarios de la
comunidad sobre
informacin
3. No se participa con
otras instituciones
8. Ineficiencia en el
cobro de canon
de agua potable
1. No se recibe
mensualmente el pago
de canon de agua
potable
1.Implementar un sistema
de cobro adecuado en
pago del servicio de agua
potable de los usuarios
del municipio
2. Realzar un Manual de
cobros y sanciones del
pago de canon de agua
potable.
9. Descontrol
institucional
1. No existe control de
horarios de atencin a
los usuarios
2. No hay libro de visitas
1. Establecer
horarios de
atencin a los
usuarios.
2. Controlar el
nmero de
personas
atendidas
peridicamente.
10. Desinters en
implementar una
biblioteca
2. Participar en actividades
con otras instituciones
10
11
Visin no cuenta
1.5.5 Misin
no cuenta
12
77
13
1.5.10. Recursos
1.5.10.1. Humanos
El total de habitantes de la poblacin es de: 349 habitantes.
1.5.10.2 Materiales (no cuenta)
1.5.10.3 Financieros (no cuenta)
14
15
1. Desconocimiento del
uso adecuado de la
basura orgnica
2. Basureros
clandestinos en las
principales calles y
sectores del
municipio.
3. Desabastecimiento
de agua potable
4. Inconsistencia de la
comunidad
SOLUCIONES
1. No cuenta la
comunidad con huertos
orgnicos
2. No hay aboneras
orgnicas
3. No utilizan la basura
orgnica
4. La basura orgnica es
desechada
1. No se lleva a cabo
una clasificacin y recoleccin
para el buen manejo de los
residuos slidos domsticos
2. No hay un lugar
especfico donde
depositar los desechos
slidos orgnicos e
inorgnicos.
4. mala utilizacin de la
basura orgnica e
inorgnica
1. Escasez de agua
potable.
2. No se cuenta con
medidores de agua
potable.
1. No existe un
marco filosfico
que oriente las
actividades de la
comunidad
2. Falta de
organizaciones
comunales
16
5. Desconcientizacin
en el manejo de la
basura
6. Erosin de suelos
1. No existen campaas de
concientizacin en el
manejo de la basura.
7. Tala inmoderada de
arboles en el rea
urbana
8. Contaminacin
ambiental por mala
inspeccin sanitaria
1. no hay un vigilancia en
el consumo de carnes
de ganado vacuno
2. No existe un rastro para
la inspeccin de
ganado vacuno
1. Concientizar a la
poblacin en el
manejo de la basura.
2. Capacitar a las
personas en el manejo
adecuado de la
basura
1. Crear instituciones
que capaciten a
pequeos y medianos
agricultores
2. Utilizar abonos
organices en las
siembras de cultivos
de la comunidad.
1. Construir estufas
mejoradas
2. Capacitar a pequeos
y medianos
agricultores y amas de
casa de la poblacin.
1. Crear un rastro de de
inspeccin de ganado
vacuno.
2. Realizar un gua
sanitario del buen
manejo de la
matanza del ganado
vacuno
17
9. Insalubridad en las
riveras del rio y los
drenajes de la
comunidad
18
orgnica e inorgnica.
Opcin 3.
FINANCIERO
1
2
Opcin 1
Opcin 2
SI
SI
NO
NO
Opcin 3
SI
NO
X
X
X
X
X
X
X
X
TECNICO
8
X
X
10
11
12
POLTICO
13
14
SOCIAL
15
16
X
16
X
0
X
8
19
20
21
2.3 Justificacin
La investigacin
22
Metas
2.6 Beneficiarios
2.6.1 Directos
Madres de familia, padres de familia y/o campesinos del municipio.
2.6.2 Indirectos
Municipalidad de San Manuel Chaparrn
COCODE
PRODEA Proyecto de Desarrollo de Extensin Agrcola
Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin (MAGA)
23
Descripcin
o rubro
Costo
Costo total
unitario
Q.40.00
Q.80.00
gramos
Q.190.00
Q.190.00
Q.220.00
Q.220.00
Q.40.00
Q.40.00
Libras de Semilla
Q.50.00
Q.300.00
Lepas de Madera
Q.20.00
Q.120.00
qq de Abono orgnico
Q.80.00
Q.240.00
Desinfectar la tierra
Q.50.00
24
b-Recursos Humanos
Personal
Escala salarial
de apoyo
Periodo
Prestaciones
contratacin
Total
Jornales
Q.20.00
Por da
Cercado
Q.60.00
Jornales
Q.20.00
Por da
Ahoyado
Q.100.00
Jornales
Q.20.00
Por da
Siembra
Q.100.00
25
Fuentes de Financiamiento
Instituciones u Organismos
Total
financiero
Aporte municipalidad para
Realizacin de la gua
Q.500.00
Epesista
Realizacin de la gua
Q.97.00
Compu@ccesorios
MAGA Jalapa
orgnico
Q.498.00
Compra de semilla
Q.95.00
CONRED
Compra de insecticida y
Q.190.00
BANRURAL
compra de tierra
Jornales
Q.260.00
Vales de Combustible
Q.50.00
Chaparrn
Transporte de la Planta
Q.50.00
Gasolinera Scott
Qumicos e insecticidas
Q.50.00
Maquimar
Q.597.00
realizacin de la gua
Chaparrn
26
RESPONSABLE
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista y
COCODE
MAGA
PRIMERA
SEGUNDA
TERCERA
CUARTA
SEMANA
SEMANA
SEMANA
SEMANA
19 al 23
26 al 30
2 al 6
9 al 13
27
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista y
COCODE
MAGA
Epesista, MAGA
Epesista, MAGA
Epesista, COCODE,
municipalidad
28
2.9 Recursos
Humanos
Madres de familia
Padres de familia
Representantes del COCODE
Representante del MAGA PRODEA
Epesista
Materiales
Hojas de papel bond
Lpiz
Lapiceros
Computadora
Memoria USB
Cmara digital
Cmara de video
Sella de hortalizas
Fsicos
Facultad de Humanidades
Municipalidad de San Manuel Chaparrn, Jalapa
Financieros
El aporte es de Q.1530.00 de 2 instituciones patrocinadoras del proyecto
municipalidad de San Manuel Chaparrn, y el Ministerio de Agricultura Ganadera y
Alimentacin MAGA
29
CAPITULO III
3 PROCESO DE EJECUCIN DEL PROYECTO
Institucin cooperante.
demostrativo de hortalizas
Reuniones de socializacin de
Informacin.
Se desarrollaron reuniones de
trabajo con el representante del MAGA y
Capacitaciones a vecinos de la
comunidad
Preparacin
circulacin
del
terreno
manuales
-
huerto orgnico
Diseo de la gua
30
de la gua.
-
Impresin y encuadernacin de la
-
gua
Se realiz la impresin y
Entrega formal de la
autoridades
gua
municipales
personas de la comunidad
a
y
31
LOGROS
Personas de la aldea y
Recurso humano dispuesto a realizar acciones en la
Personas del MAGA y
prevencin, conservacin y proteccin ambiental.
COCODE, organizados para la
prevencin, conservacin y
proteccin del medio ambiente
de aldea el Pedernal municipio
de San Manuel Chaparrn,
Jalapa.
Gua de capacitacin
Conocimiento de la importancia de un ambiente sano para el
Elaborado sobre la prevencin, desarrollo comunitario.
conservacin y proteccin
ambiental.
Personas de la comunidad
COCODE , capacitados con
base al modulo elaborado.
50 beneficiarios capacitados
en las diferentes temticas
incluidas en el proyecto.
32
33
34
35
36
37
38
Epesista en Reunin
Municipalidad
con
el
COCODE
Personal
de
la
39
40
Municipalidad de San
Manuel Chaparrn, Jalapa
41
INDICE
DESCRIPCION
PGINA
Presentacin
Objetivos
10
10
Abono Orgnico
11
Qu es el abono compuesto?
11
Qu es el abono verde?
11
12
En qu consiste La planificacin?
12
La Siembra
13
13
Cmo sembrar?
14
Siembra Directa
14
Riegos
14
Cmo regar?
15
42
Cunto regar?
16
16
17
17
18
19
20
20
21
43
INSTRUCCIONES
44
PRESENTACIN
45
OBJETIVOS DE LA GUIA
Ayudar a los vecinos para que colaboren hacer uso de los residuos slidos
orgnicos
46
CONTENIDO
Qu es el huerto orgnico familiar?
Qu necesita el huerto orgnico familiar para producir todo el ao?
Qu nos aporta el huerto orgnico familiar?
El cerco del huerto orgnico familiar
Terrazas del huerto orgnico familiar
Abono Orgnico
Qu es el abono compuesto?
Qu es el abono verde?
Planificacin de los trabajos de la huerta
En qu consiste La planificacin?
La Siembra
Qu, cundo y cunto sembrar?
Cmo sembrar?
Siembra Directa
Riegos
Cmo regar?
Cunto regar?
Limpias manuales de malas hierbas
Cosecha de lote demostrativo del huerto orgnico familiar
4
47
48
Es una forma natural y econmica de producir alimentos sanos durante todo el ao.
Natural: porque imita los procesos que se dan en la naturaleza, respetando sus leyes
y toda la vida que ella produce. Busca incrementar la fertilidad natural del suelo,
manteniendo el equilibrio entre los elementos vivos y muertos, en transformacin y
en descomposicin.
Econmica: porque apunta hacia la autosuficiencia, valorizando el uso de los
elementos disponibles localmente y produciendo los insumos necesarios dentro de la
propia huerta. Produce alimentos sanos: libres de productos txicos que pondran en
riesgo nuestra salud.
Durante todo el ao: porque, bien planificada, asegura el abastecimiento de una gran
variedad de hortalizas para toda la familia.
Qu necesita el huerto orgnico familiar para producir todo el ao?
La huerta orgnica produce una gran variedad de verduras que brindarla vitaminas y
minerales, con lo que se asegura una alimentacin equilibrada. Con ella se
complementa la produccin de la chacra, como ya se conoce, aporta energa y
protenas.
Qu nos aportan las hortalizas?
49
50
Adems, podemos alternar con plantas aromticas y flores que no slo alegrarn
nuestra vista, sino que protegern la huerta de insectos dainos.
TERRAZAS
El terreno que en el ejemplo se ve est en una pendiente por lo cual se procedi a
utilizar terrazas individuales utilizando lepas con soporte de estacas.
51
Abono Orgnico
ABONOS
Una de las formas de mantener la fertilidad de la tierra es incorporndole abonos.
Estos, sumados a una adecuada rotacin y asociacin de plantas, nos aseguran una
produccin continua, es decir, la posibilidad de sembrar todo el ao.
Hay distintos tipos de abonos orgnicos: COMPUESTOS Y VERDES
Qu es el abono compuesto?
Lo llamamos COMPUESTO porque se logra con la mezcla de restos orgnicos
(residuos de cocina, yuyos, paja, estircoles, ceniza) y tierra.
Es un abono que podemos obtener en forma casera. En pocos meses se convertir
en un abono "rico" con el cual las plantas se alimentarn.
Qu sirve y qu no para preparar el 'compuesto":
SI
cscaras de frutas
restos de verduras
cscaras de huevo
yerba, t, caf
hojas
52
NO
vidrios
huesos enteros
carne
grasas
plsticos
latas
Qu es el abono verde?
Quienes dispongan de mayores superficies,
pueden aprovechar una parcela para hacer
siembras que sirvan para enriquecer la tierra.
Estas siembras no se utilizan para el consumo,
sino que se usan exclusivamente para
incorporarlas a la tierra como fertilizante, por
eso se las denomina abono "verde".
Las plantas que utilizamos como abono verde,
se deben picar y enterrar a poca profundidad,
un tiempo antes de que florezcan. Una vez
incorporadas a la tierra, aumentarn
rpidamente su contenido en materia orgnica.
Este tipo de abono es muy til para las tierras malas o empobrecidas, stas se
vuelven ms fciles de trabajar.
En el caso de las huertas escolares se podran hacer abonos verdes en los perodos
de vacaciones para mejorar la tierra, ya que en esos momentos la huerta no est en
produccin.
Planificacin de los trabajos de la huerta
Una vez que hemos abordado el tema de la fertilidad de la tierra y comprendido los
complejos procesos que la sostienen, estamos en condiciones de organizar nuestro
propio calendario de tareas.
En qu consiste La planificacin?
Planificar es organizar nuestras actividades en funcin de qu, cundo y cunto
10
53
11
54
Diciembre a
Abril
(directa)
15 x70
Lechuga
Escarola
5 grs.
50 - 70
10 m. de
surco
RABANO
Agosto a
Octubre
Febrero a
Marzo
(directa)
10 x 40
Lechuga
Zanahoria
Tomate
5 grs.
25 - 30
5 m. de
surco
ESPINACA
Febrero a
Mayo
(siembra
directa)
Repollo
Remolacha
10 x 40
Coliflor
Brcoli
5 grs.
45 - 60
5 a 10 m.
Repollo
Lechuga
Coliflor
Brcoli
Ajo
5 grs.
90 - 100 5 a 10 m.
Tomate
5 grs.
60 - 90
Marzo a Julio
REMOLACHA
(siembra
directa)
CILANTRO
Septiembre a
Octubre
Febrero a
Marzo
15 x 40
1 x 10
cms.
12
7 a 10 m.
de surco
55
(directa)
HUICOY
Septiembre a
Octubre
Febrero a
Marzo
(directa)
1 x 10
cms.
Tomate
5 grs.
60 - 90
7 a 10 m.
de surco
Como sembrar?
Una vez seleccionadas las posibles siembras, separaremos las que deben
sembrarse en almcigo de las que pueden ir directamente en el tabln.
Siembra Directa
Se hace directamente sobre el tabln. As se siembran: acelga, rabanito, poroto,
maz, zapallo, perejil, arvejas, habas, remolachas, zanahorias.
Al momento de la
siembra se
corre el mantillo, se
marca el surco
y se riega. Se
agrega abono
compuesto y se
siembra (la
profundidad
depende del
tamao de la
semilla).
Tapamos la
semilla con abono y
apisonamos
suavemente.
Cubrimos con
mantillo y regamos
con lluvia fina.
Riegos
En general, las
lluvias no
satisfacen las
necesidades de los
cultivos, sobre todo en verano. Si el agua no es suficiente, las plantas no se
desarrollan normalmente, la produccin es menor, las hojas se ponen duras y puede
ocurrir que las plantas semillen antes de tiempo. Un exceso de humedad, en cambio,
puede favorecer la aparicin de enfermedades y los productos obtenidos son de
mala calidad, menos nutritivos y de mal gusto,
EN VERANO Debemos regar todos los das es aconsejable regar una vez por la
maana y otra por la tarde, a partir del momento de la siembra o del transplante.
Conviene hacerlo por la tarde pues regar al medioda, "quema" las plantas.
EN INVIERNO No hace falta regar tan seguido. Conviene hacerlo al medioda porque
si no, las heladas pueden daar las plantas.
Cmo regar?
Siempre preferimos una lluvia fina (sobre todo para los almcigos y las plantas
13
56
pequeas).
Para el resto usamos la regadera o bien podemos fabricar un sistema de riego por
goteo, que permite una mejor absorcin del agua e impide la formacin de costra.
EN EL CASO DE LOS TOMATES: Evitar mojar las hojas al regarlos ya que puede
provocar un ataque de hongos.
Cunto regar?
EN VERANO Podemos estimar que se necesitarn de 3 a 5 litros por m2 de tierra.
EN INVIERNO Las necesidades de agua son menores, ya que las lluvias son ms
abundantes.
En nuestro
utilizaremos
plsticas con
parte inferior
necesita ser
mucho
huerto
botellas
agujeros en la
pues la semilla
regada con
cuidado.
14
57
58
cantidades insignificantes de
y grasas, dado que su mayor
contenido en agua. Por ello
energtica, aunque constituye
reguladores,
como
ciertas
fibra. Es una de las verduras
(vitamina que debe su nombre
16
59
60
insomnio, falta de memoria o irritabilidad es posible que tengas el cido flico bajo y
consumir espinaca te ayudar a restablecerlo.
En temas de belleza la espinaca tambin se usa para la preparacin de mascarillas
faciales remojando unas hojas en leche caliente y envolvindolas en una gasa que
colocars sobre el rostro por 10 minutos.
Recuerda que para aprovechar mejor las propiedades de la espinaca se deben
consumir sus hojas crudas. As que cuando prepares la ensalada para el almuerzo
no te olvides incluir algunas hojas de espinaca.
PROPIEDADES NUTRITIVAS DEL RABANO
El rbano es un alimento con un bajo aporte calrico gracias a su alto contenido en
agua. Tras el agua, su principal
componente son los hidratos de
carbono y la fibra.
De su
folatos.
contenido
vitamnico
antioxidante, interviene en la
dientes, glbulos rojos y
los alimentos y la resistencia a
18
61
62
20
63
CONCLUSIONES
desarrolladas.
El la gua de huertos orgnicos familiares elaborada sobre prevencin, conservacin
y proteccin del medio ambiente, permiti las personas de la comunidad y consejo
comunitario de desarrollo de la aldea el
Pedernal, se organizaran y ampliaran sus conocimientos respecto a este tema.
Para dar sostenibilidad al proyecto de proteccin ambiental, representante del MAGA
Ingeniero Humberto Alarcn y consejo comunitario de desarrollo de la aldea el
Pedernal, fueron involucrados en el mismo, siendo ellos los protagonistas directos
del proyecto.
Las condiciones del medio ambiente de la aldea el Pedernal, se mejoraron
sustantivamente en virtud del involucramiento de la poblacin en las actividades
21
64
RECOMENDACIONES
22
65
BIBLIOGRAFIA
4. Ley de Proteccin y Mejoramiento del medio Ambiente Decreto No. 6886. Congreso de la Repblica de Guatemala. Diciembre de 1986.
E-GRAFAS.
1. SOLORZANO, L. 1998. Gua tcnica para la produccin de hortalizas. 3
ed. Loja, Ecuador.
2. Programa regional de reciclaje CONAMA Regin metropolitana 2001
Memoria Taller cultivos agrcolas: Gua prctica para el manejo de un
huerto,
Isla Zacatillo, El Salvador
23
66
CAPITULO IV
4. PROCESO DE EVALUACIN
Cada una de las fases del proyecto se aplic las tcnicas apropiadas para
obtener la mejor informacin de lo realizado.
4.1 Evaluacin del diagnstico fue evaluada por el estudiante Epesista a travs del
instrumento hoja de evaluacin o lista de cotejo
La evaluacin del diagnstico o ex ante permiti conocer la situacin inicial del
proyecto y sirvi para extraer y presentar resultados de los estudios de viabilidad y
factibilidad en los aspectos como: las condiciones materiales, capacidades
organizacionales, las actitudes y potencialidades de los participantes para lo cual se
utiliz la entrevista estructurada.
4.2 Evaluacin del Perfil fue evaluada por el estudiante Epesista a travs del
instrumento hoja de evaluacin o lista de cotejo.
Para evaluar la fase del Perfil del proyecto o plan del proyecto se elabor una
lista de cotejo con la cual se determin que los objetivos propuestos, estn
debidamente planteados, las metas que se pretenden alcanzar son concretas, son
acorde al proyecto el presupuesto, las actividades y los recursos previstos, estn
determinados favorablemente para la realizacin del proyecto.
4.3 Evaluacin de la Ejecucin fue evaluada por el estudiante Epesista a travs del
instrumento hoja de evaluacin o lista de cotejo
La evaluacin de la ejecucin se realiz para verificar si lo ejecutado responde
a lo planificado.
Este tipo de evaluacin se realiz con el propsito de verificar si los medios
disponibles fueron utilizados de manera correcta para el cumplimiento de los
objetivos propuestos, retroalimentando la toma de decisiones.
Se tom como base el instrumento encuesta concluyendo que se realizaron las
actividades previstas contando con el apoyo de todas las personas involucradas en
esta fase.
Con una lista de cotejo, la validacin de la gua permiti verificar que sus
contenidos y actividades son adecuadas para el nivel acadmico de las personas a
quienes van dirigidas.
67
4.4 Evaluacin Final fue evaluada por el estudiante Epesista a travs del instrumento
hoja de evaluacin o lista de cotejo
Se realiz con el objetivo principal de verificar si el proyecto ha generado el
beneficio esperado y al finalizar el mismo, para determinarlo se elabor una
entrevista estructurada dirigida personas de la comunidad e integrantes del Consejo
Comunitario de Desarrollo COCODE, para verificar si lo realizado corresponde a lo
ejecutado.
Se cont con la colaboracin de las autoridades de la institucin durante el
desarrollo de todas las fases del proyecto, especialmente de PRODEA Proyecto de
Extensin Agrcola, del Ministerio de Agricultura Ganadera y Alimentacin MAGA y
con apoyo del Ingeniero Humberto Alarcn.
Los instrumentos mencionados se encuentran en el apndice
68
69
70
EVALUACIN DE LA EJECUCIN
DE LAS CAPACITACIONES DE LA GUIA DE REALIZACION DE DE HUERTOS
ORGANICOS FAMILIARES DIRIGIDA A
HABITANTES DEL PEDERNAL Y COCODE
INSTRUCCIONES:
Segn su criterio responda Si o No a cada aspecto de la siguiente lista
1. El tiempo sugerido para cada capacitacin fue suficiente?
SI
NO
2. Se integraron adecuadamente los conocimientos de alcance y secuencia de
objetivos?
SI
NO
3. Las preguntas utilizadas fueron aceptables para lograr la exploracin de
conocimientos previos de los y las participantes?
SI
NO
4. Las ilustraciones tuvieron relacin con el tema?
SI
NO
5. El vocabulario utilizado en las capacitaciones fue adecuado a los participantes?
SI
NO
6. El desenvolvimiento de los disertantes fue aceptable?
SI
NO
7. Las actividades ejecutadas permiten un proceso de aprendizaje participativo y
creativo entre los participantes?
NO
SI
8. Las actividades fueron posibles de realizar con los o las participantes?
SI
NO
9. El modulo sensibiliz a los y las participantes para practicar y divulgar el contenido
de las capacitaciones.
SI
NO
10. Le result fcil poner en prctica los conocimientos adquiridos en las
capacitaciones?
SI
NO
71
EVALUACIN DE LA EJECUCIN
DE LAS CAPACITACIONES DE LA GUIA DE REALIZACION DE HUERTOS
ORGANICOS FAMILIARES, DIRIGIDA A
HABITANTES DE ALDEA EL PEDERNAL MUNICIPIO DE SAN MANUEL
CHAPARRON, JALAPA
INSTRUCCIONES:
Segn su criterio responda Si o No a cada aspecto de la siguiente lista
1 El tiempo utilizado para cada capacitacin fue suficiente?
SI
NO
2 El proyecto es de beneficio para usted?
SI
NO
3 considera que las capacitaciones realizadas fueron entendibles?
SI
NO
4 Las ilustraciones tuvieron relacin con el tema?
SI
NO
5 Le fue entendible el vocabulario utilizado por los capacitadores?
SI
NO
6 Considera que las capacitaciones realizadas sobre prevencin, conservacin y
proteccin del medio ambiente, contribuirn a la mejora de la calidad de vida?
SI
NO
7 Considera que las capacitaciones se realizaron en forma participativa y creativa?
NO
SI
8 Fueron las actividades planificadas posibles de realizar?
SI
NO
9 Los capacitadores fueron suficientemente claros en su participacin?.
SI
NO
10 Le resulta fcil poner en prctica los conocimientos adquiridos en las
capacitaciones?
SI
NO
72
73
CONCLUSIONES
74
RECOMENDACIONES
75
BIBLIOGRAFIA
AREAS
1. 1.
Geogrfica
I SECTOR COMUNIDAD
INDICADORES
1.1 Localizacin:
El municipio de San Manuel Chaparrn se encuentra
ubicado a 36 Km., de la cabecera departamental que a su
vez se distancia de la ciudad capital entre 125 y 170 Km.
Segn se viaje, va Sanarate o va Jutiapa, respectivamente.
1.2 Extensin Geogrfica
El Municipio pertenece al departamento de Jalapa y se
clasifica de cuarta categora. Su rea aproximada es de 123
kilmetros cuadrados, esta situado a 915 mts sobre el nivel
del mar, Colinda al norte con San Pedro Pinula, y San Luis
Jilotepeque (Jalapa), al este con Agua Blanca (Jutiapa) e
Ipala (Chiquimula) al sur con Santa Catarina Mita (Jutiapa) y
al Oeste con Monjas y la cabecera departamental
(Jalapa).
1.3 Clima, Suelo y Principales Accidentes Geogrficos
En el municipio de San Manuel Chaparrn, se goza de un
clima clido. Su suelo frtil, y dentro de sus principales
accidentes geogrficos se pueden mencionar:
Ro Chaparrn.
Ro Osta.
Ro la Compuerta
Cerro la Paja
Cerro El Alvarado
Cerro El Gallo
(Simaroubaglauca),
Quebracho
(Krogiodendronferrum)
Paraso (media Azuderach) Zaro (Lysiloma sp) Conacaste
(Entorolobium Ciclocarpum) Hay arbustos como organo
silvestre que puede ser explotado por los agricultores.
1.4.2 Fauna.
Existe diversidad de animales entre los que se
encuentran:
Avifauna: Zarceta, P tochaparro, Guacheco, Gallareta,
Pjaro Carpintero, Cheje, Zenzontle de Agua.
Mamferos Silvestres: Conejos, Ardillas, Colletes, Gato de
monte, Comadreja y Tacuazn.
Reptiles: Zumbadora.
2.1 FUNDACIN
2. Histrica
Sndico Segundo
Sndico Suplente
Concejal Suplente
3.Poltica
Entre las asociaciones Civiles del municipio de San
Manuel Chaparrn estn:
Cada una de las Comunidades , tiene integrado su
consejo de desarrollo, sumndose tambin los grupos de
Mujeres y jvenes, Alcohlicos Annimos, Asociacin de
Ganaderos, Asociacin Obras Sociales Jess Crucificado.
Existen tambin Consejos Comunitarios de Desarrollo
debidamente legalizados por la Gobernacin Departamental
de Jalapa.
4.1 Educacin:
A continuacin se presenta los datos de la organizacin
educativa del Municipio de San Manuel Chaparrn.
Comunidad.
No. De
escuela
No de
Nios.
No de
escritorios
Cuenta con
refaccin
Si
San Manuel
Chaparrn
1
4
4
54
54
Ventanas
1
1
1
20
20
Amates
1
1
1
40
40
Animas
1
1
1
24
24
Pedernal
1
1
1
10
10
Pea
1
1
1
10
10
Vivares
1
1
1
14
14
Espinal
1
1
1
11
11
Chagite
1
1
1
12
12
Poza Verde
1
1
1
10
10
Palmilla
1
1
1
10
10
Damin
1
1
1
10
10
Colegio Madre
13
Teresa
1
1
1
18
18
TOTAL
13
16
16
243
243
Fuente: Coordinador Tcnico Administrativo de Educacin de San Manuel Chaparrn
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
4. Social
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
X
SI
Nivel Primario.
Comunidades con Educacin Primaria
No.
Comunidad.
Ord.
1 San Manuel Chaparrn
Palmilla
2
Nueva poza verde
3
No. De
escuela
1
No. De aula
13
No de
maestros
13
No de
nios
350
No. De
escritorios
350
39
39
30
30
Cuenta con
refaccin.
Si
Si
Si
Poza Verde
Vivares
Espinal
Chagite
Pea
8
10
11
12
14
15
16
17
18
19
San Nicols
Animas
Pedernal
Llano verde
Amates
Ventanas
Damin
Colegio de Educacin
Madre Teresa
San Lorenzo
106
106
59
59
38
38
81
81
68
68
23
23
74
74
1
1
4
2
4
2
74
32
74
32
116
116
57
57
34
34
77
77
12
12
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Si
Total
19
65
66
1270
Fuente: Coordinadora Tcnica Administrativa de Educacin de San Manuel Chaparrn.
Si
1270
Nombre Instituto
No. aulas
No
No. Alumnos.
catedrticos.
No
Escritorios.
10
124
124
10
108
108
10
81
5
6
Colegio de Educacin
Bsica Madre Teresa
7
TOT
AL
9
30
313
Fuente: Coordinador Tcnico Administrativo de Educacin de San Manuel Chaparrn.
232
Ciclo Diversificado:
No.
Orden
Instituto de Educacin
Diversificado por Cooperativa
IEDCO San Manuel Chaparrn,
Jalapa.
108
Instituto Mixto por Cooperativa de
Magisterio Poza Verde, Chaparrn,
Jalapa.
41
35
184
TOTAL
1986
Tipo de Local
Casa
Formal
Apartament
o
Rancho
Improvisada
s
Otro Tipo
1,874
01
36
37
38
Idioma.
En el municipio se habla nicamente espaol, no existen
dialectos propios de lugar.
Composicin tnica:
Ladina
Religin:
En el Municipio las religiones predominantes son la
catlica y la Evanglica, predominando la religin catlica.
AREAS
1.Geografica
II SECTOR DE LA INSTITUCIN
INDICADORES
1.1 Ubicacin.
La municipalidad de San Manuel Chaparrn se ubica frente al
parque en la cabecera municipal a un costado del Saln de Usos
Mltiples y frente a la iglesia catlica. Por estar ubicada en el
centro de la cabecera cuenta con muchas vas de acceso, de
ellas la ms importante es la calle principal que conduce al
municipio de San Lus Jilote peque Jalapa y al municipio de Agua
Blanca Jutiapa. Tambin se puede decir que todos los barrios del
lugar tienen una conexin directa con la institucin mencionada.
2.
Localizaci
n
Administr
ativa
3. Historia
3.1 Origen:
Por
registros
existentes
fue
en
1873
aproximadamente, pero como patrono fue
registrada en marzo de 1977.
Patrono
virgen del Rosario
San Jos
san Juan
san Pedro y Pablo
Nuestra seora de Guadalupe
Nuestra seora de Candelaria
Santa Luca
San Antonio
San Nicols
Semana Santa:
Esta semana tiene una celebracin muy singular en este
municipio, ya que la pasin y muerte de nuestro seor Jesucristo.
fecha.
8 de octub
19 de mar
24 de jun
29 de jun
12 de diciem
2 de febr
13 de diciem
13 de jun
5 de diciem
4. Edificio
5. Ambien
te y
equipa
miento
08 sillas giratorias
01 Escritorio gerencial en L
llave
05 sillas de visita
Secretaria municipal
01 Archivador 4 compartimientos
04 mquinas de escribir de 13
02
archivos
de
metal
compartimientos
01 computadora
01 impresora
Tesorera municipal
05 archivos
03 escritorios
03 computadoras
02 mquinas de escribir
02 impresoras
01 computadora porttil
01 Fax
03 computadoras
04 escritorios
04 impresoras
04 sillas secretariales
1 Rota folio
04 archivos
04
02 escritorios
03 archivos de metal
02 armarios
01 computadora
01 mesa redonda
Vehculos y Maquinaria
04 motocicletas
camiones de volteo
mquina retro excavad
AREAS
1.FUENTES DE
FINANCIAMIENTO
AREAS
1. personal
administr
ativo
Nombre Completo
Norman
Alarcn
Direccin
Cargo de
Que
Desempea
Periodo de Vig
Osberto
Alcalde
Municipal
15/01/200
14/01/201
Sndico
Municipal I
Sndico
Municipal II
15/01/200
14/01/201
15/01/200
14/01/201
Concejal
Primero
15/01/200
14/01/201
Concejal
Segundo
Tesorero
Municipal
Secretario
Municipal
15/01/200
14/01/201
10/08/199
16/11/199
02/01/200
01/08/2008
31/12/200
AREAS
1.
PLAN DE
ESTUDIOS
2.
Horario
Institucion
al.
3.
Material
Didctico
4.
Mtodos y
tcnicas y
procedimi
entos.
5.
Evaluacin
V SECTOR CURRICULUM
INDICADORES
5.1 Nivel que atiende: Nivel inicial y preprimario
5.2 Programas especiales: Madres embarazadas, lactantes y
encargadas.
5.3 Actividades curriculares: Las reas del Curriculum
Nacional base.
2.1 Tipo de Horario: Rgido
2.1 Tipo de Jornada: Matutina
5.3
AREAS
1.PLANEAMIENTO
2.Organizacin
VI SECTOR ADMINISTRATIVO
INDICADORES
1.1 Tipos de planes: a corto, mediano y largo plazo VI SECTOR
ADMINISTRATIVO
1. rea: Planeamiento
La municipalidad de San Manuel Chaparrn basa su
trabaja en un Plan Operativo anual (POA), el cual se
constituye en una herramienta administrativa, que contiene
los lineamientos y orientaciones operativos que
desarrollarn y ejecutarn durante la administracin
municipal de un ao calendario, en donde autoridades y
funcionarios de la municipalidad de San Manuel
Chaparrn, con el fin de contribuir al desarrollo integral de
las reas, urbano y rural de este municipio establecen las
actividades y proyectos a desarrollar.
Los objetivos de ste POA son contar con un plan
estratgico que permita a las autoridades y funcionarios de
la municipalidad de San Manuel Chaparrn, del
departamento de Jalapa, orientar sus acciones al logro de
las metas y objetivos establecidos para el perodo
designado.
Identificar las actividades a realizar y los recursos con que
cuenta la Municipalidad y que deben de desarrollar y
administrar para el cumplimiento de las polticas del
gobierno municipal definidas para el perodo 2009.
Fortalecer y capacitar al personal administrativo y operativo
en el manejo de una herramienta de control interno que
permita a las autoridades municipales obtener informacin
precisa y oportuna para la toma de decisiones.
2. Para el funcionamiento en la institucin existe un Concejo
Municipal que dirige las acciones.
3.Coordinacion
4.Control
5. Supervisin
5.1
5.2
5.3
5.4
5.5
Mecanismos de supervisin:
Periodicidad de supervisiones
Personal encargado de supervisin
Tipo de supervisin
Instrumentos par supervisin
AREAS
I1.INSTITUCIN
USUARIOS.
Intercambios deportivos
Actividades sociales:
Actividades culturales
Actividades acadmicas
2.Institucin
con otras
instituciones.
2.1 Cooperacin
2.2 Culturales
2.3 Sociales
3.Institucin
con la
comunidad
AREAS
1.
Filosofa de la
Institucin
2
Polticas de la
Institucin
Misin.
Somos una entidad autnoma que promueve el
desarrollo del municipio a travs de actividades
econmicas, sociales, culturales, ambientales, y
prestacin de servicios que contribuyan a mejorar la
calidad de vida y satisfacer las necesidades y
aspiraciones de la poblacin (6-10-15)
Inversin Fsica
Participacin de la sociedad civil.
1.1.3 Objetivos.
Objetivo General.
Contar con un plan estratgico que permita a las
autoridades y funcionarios de la municipalidad de
San
Manuel Chaparrn, del departamento de
Jalapa, orientar sus acciones al logro de las metas
y objetivos establecidos para el perodo
Objetivos Especficos
Identificar las actividades a realizar y los recursos
con que cuenta la Municipalidad y
que
deben de desarrollar y administrar para el
cumplimiento de las polticas del gobierno
municipal definidas para el perodo 2009.
Fortalecer y capacitar al personal administrativo y
operativo en el manejo de una herramienta de
control interno que permita a las autoridades
municipales obtener informacin preciso y
oportuna para la toma de decisin
1.1.4
Metas
SERVICIOS PUBLICOS MUNICIPALES: Mejorar,
construir y
mantener servicios esenciales de
calidad en el municipio tales como; Agua Potable,
Sistema de Drenajes, Mercado, Recoleccin de
Basura y otros Servicios pblicos, que permitan
mejorar la calidad de vida de los habitantes.
EDUCACION: Apoyar y fortalecer los programas
del Ministerio de Educacin, ampliando su
cobertura ya sea a travs de la construccin de
Edificios Escolares o facilitando el Recurso
Humano capacitado.
SALUD Y ASISTENCIA SOCIAL: Fortalecer los
programas impulsados por el Ministerio de Salud,
que contribuya a que la niez, adolescencia,
juventud, mujeres, hombres y adulto mayor gocen
de los servicios bsicos de salud que les permita
tener un mejor futuro.
DESARROLLO HUMANO INTEGRAL: Impulsar
proyectos sociales que promuevan el desarrollo y
crecimiento de la integral de la familia como ncleo
principal para el desarrollo del Municipio, de modo
que todos estn aptos para contribuir al desarrollo
comunitario de la poblacin.
MEDIO AMBIENTE: Contribuir con el sostenimiento
de nuestro Ecosistema, para que no siga su
proceso de destruccin, al grado que las fuentes de
agua, el clima, el oxgeno alteren o escaseen sus
beneficios a la comunidad de San Manuel
Chaparrn y de toda la humanidad.
DESARROLLO URBANO Y RURAL: Fortalecer el
proceso de desarrollo de infraestructura del
3.Aspectos
legales
Institucin Patrocinante:_____________________________________________________________________________________
Barri arriba, San Manuel Chaparrn
Institucin Patrocinada: ______________________________________________________________________________________
Barrio Abajo, San Manuel Chaparrn
OBJETIVOS
GENERAL
ESPECIFICOS
Obtener
informacin sobre
la situacin en que
se encuentra la
Municipalidad del
municipio de San
Manuel Chaparrn
Jalapa.
Obtener
informacin
cualitativa y
cuantitativa de la
institucin
Utilizar la gua
para realizar el
diagnstico
Aplicar
instrumentos de
investigacin para
obtener la
informacin.
f) _____________________________
Dany Francisco Palma Cartagena
Carn 200450793
RECURSOS
EVIDENCIAS DE LOGRO
HUMANOS
Alcalde Municipal
Secretaria
Secretario
Personal que labora
en la institucin
Personas de la
comunidad
Se consigui informacin
cualitativa y cuantitativa
de la institucin
patrocinante y
patrocinada
Se us la gua
correctamente.
MATERIALES
Hojas de solicitudes
Hojas de papel bond
Encuestas
Lapiceros
Lpiz
Regla
Computadora.
Impresora
Cmara fotogrfica
Se adapto investigacin
para obtener la
informacin de la
institucin.
f) ______________________
Licda. Maria Teresa Gatica Secaida
Catedrtica Asesor de EPS, USAC
CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES
PLAN DE LA ETAPA DE DIAGNSTICO
10 de mayo al 11 de junio de 2010
ACTIVIDADES
1.
Elaboracin de solicitud.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
PRIMERA
SEMANA
SEGUNDA
SEMANA
TERCERA
SEMANA
CUARTA
SEMANA
QUINTA
SEMANA
_____________________________
Dany Francisco Palma Cartagena
EPESISTA
_______________________
Licda. Maria Teresa Gatica Secaida
Catedrtica ASESOR
No_______________
SECTOR INSTITUCION
INSTRUCCIONES: Lea despacio, escriba una X donde considere
positiva o negativa su respuesta.
1. Cuenta la municipalidad de San Manuel Chaparrn, Jalapa con las condiciones
adecuadas para trabajar?
Si_____________
No_______________
2. Cuenta la Municipalidad con el servicio de fotocopiadora?
Si_____________
No_______________
3. Cuenta la institucin con un sistema de alarma?
Si_____________
No_______________
4. cuenta la institucin con servicio de internet?
Si_____________
No_______________
5. Cuenta la institucin con salones especficos para desarrollar actividades?
Si_____________
No_______________
6. Considera usted que la pintura de la institucin se encuentra en buen estado?
Si_____________
No_______________
7. Cuenta la municipalidad con servicios sanitarios adecuados y suficientes?
Si_____________
No_______________
8. Cuentan las oficinas de la institucin con suficiente equipamiento tecnolgico?
Si_____________
No_______________
9. Cuenta la institucin con suficientes vas de acceso?
Si_____________
No_______________
No______________
No_______________
SECTOR DE RELACIONES
INSTRUCCIONES: Lea despacio, escriba una X donde considere positiva o negativa su respuesta.
1. Existe cooperacin entre la Municipalidad y otras Instituciones?
Si_____________
No_______________
2. Se realizan actividades acadmicas o capacitaciones a favor del personal que labora en
la institucin
Si_____________
No_______________
3. Se realizan actividades socioculturales con frecuencia?
Si_____________
No_______________
4. Es eficaz la atencin que se brinda a los usuarios de la institucin?
Si_____________
No_______________
5. Existe buena relacin entre el jefe y usuarios de la Institucin?
Si_____________
No_______________
6. Existe una adecuada relacin entre la institucin y la comunidad?
Si_____________
No_______________
7. Realizan excursiones peridicamente el personal de la institucin?
Si_____________
No_______________
8. Cuenta la Institucin con planeamiento de actividades?
Si_____________
No_______________
9. Existe un sistema de informacin intrainstitucional?
Si_____________
No_______________
10. Se realizan actividades socioculturales con otras instituciones?
Si_____________
No_______________
SECTOR ADMINISTRATIVO
INSTRUCCIONES: Lea despacio, escriba una X donde considere positiva o negativa su respuesta.
1. Se utiliza un sistema de planificacin dentro de la Institucin?
Si_____________
No_______________
No_______________
SECTOR FINANZAS
INSTRUCCIONES: Lea despacio, escriba una X donde considere positiva o negativa su respuesta.
1. Es suficiente el presupuesto para cubrir los gastos de la institucin?
Si_____________
No_______________
No_______________
No_______________
No_______________
No_______________
No_______________
7. Cree usted que la Institucin cuenta con los fondos suficientes para su estabilidad?
Si_____________
No_______________
No_______________
No_______________
No_______________
SECTOR COMUNIDAD
INSTRUCCIONES: Lea despacio, escriba una X donde considere positiva o negativa su respuesta.
Si_____________
No_______________
7. Considera usted que es adecuada la quema de rozas para el cultivo de granos
bsicos en el municipio de San Manuel Chaparrn?
Si_____________
No_______________
8. Existe un lugar en San Manuel Chaparrn un lugar especfico en donde se
depositen los desechos slidos, orgnicos e inorgnicos?
Si_____________
No_______________
9. Considera usted que la utilizacin inadecuada de agroqumicos, fungicidas y
pesticidas acelera la erosin del suelo?
Si_____________
No_______________
10. Cuenta la comunidad con suficiente servicio de agua potable para sufragar las
necesidades cotidianas?
Si_____________
No_______________