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Plan de Proyecto
Versin [1.0]
[Este documento es la plantilla base para elaborar el documento Plan de Proyecto.
Los textos que aparecen entre parntesis rectos son explicaciones de que debe
contener cada seccin. Dichos textos se deben seleccionar y sustituir por el
contenido que corresponda. Para actualizar la tabla de Contenido, haga clic con el
botn derecho del ratn sobre cualquier lnea del contenido de la misma y
seleccione Actualizar campos, en el cuadro que aparece seleccione Actualizar toda
la tabla y haga clic en el botn Aceptar]
Historia de revisiones
Fecha
Versin
Descripcin
Autor
[dd/mm/aaaa]
[x.x]
[detalles]
[nombre]
Plan de Proyecto
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Contenido
1.
INTRODUCCIN...............................................................................................................................3
1.1.
1.2.
1.3.
2.
3.
PROCESO DE GESTIN..................................................................................................................5
3.1.
OBJETIVOS Y PRIORIDADES DE GESTIN.......................................................................................5
3.2.
CONDICIONES ASUMIDAS, DEPENDENCIAS Y RESTRICCIONES........................................................5
3.3.
GESTIN DE RIESGOS.....................................................................................................................5
3.4.
MECANISMOS DE CONTROL Y AJUSTE............................................................................................5
3.4.1.
Mecanismos para la Gestin de calidad...............................................................................5
3.4.2.
Mecanismos para la Gestin de configuracin.....................................................................6
3.4.3.
Mecanismos para Verificacin..............................................................................................6
3.4.4.
Mecanismos para la Gestin de proyecto.............................................................................6
3.5.
RECURSOS......................................................................................................................................6
4.
PROCESO TCNICO........................................................................................................................6
4.1.
4.2.
4.3.
5.
LNEAS DE TRABAJO.......................................................................................................................7
DEPENDENCIAS...............................................................................................................................7
DISTRIBUCIN DE RECURSOS HUMANOS.......................................................................................7
CRONOGRAMA................................................................................................................................7
Plan de Proyecto
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1.
Introduccin
Esta seccin contiene una visin general del proyecto y el producto a
desarrollar, una lista de los entregables del proyecto y la estrategia de
evolucin del Plan.
1.1. Alcance del Proyecto
[Contiene un resumen de los objetivos del proyecto, el producto que ser
entregado, y metas ms significativas del proyecto.]
1.2. Entregables del Proyecto
[Lista de todos los entregables para el Cliente, las fechas de entrega, lugar de
entrega y condiciones de satisfaccin.]
Identificacin Descripcin
Entregable
Entregable
Fecha
entrega
de Lugar
entrega
de Condiciones
satisfaccin
Este Plan deber ser revisado al inicio de cada fase, modificado de acuerdo a
lo necesario, aprobado y distribuido al equipo de proyecto.]
2.
Plan de Proyecto
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Responsable
Involucrados
2.4. Responsables
Se identifican las actividades ms relevantes en el proyecto, los responsables
de dichas actividades y los involucrados.
Identificacin
de actividad
3.
Descripcin
actividad
de Responsable
Involucrados
Proceso de Gestin
[En esta seccin se deben especificar los objetivos y prioridades de la gestin
de proyecto, condiciones asumidas, dependencias y restricciones, tcnicas de
gestin de riesgos, mecanismos de control y ajuste, recursos humanos.]
3.1. Objetivos y Prioridades de Gestin
[Contiene metas y prioridades de las actividades de gestin del proyecto,
frecuencia con que se realizan las mismas y mecanismos de reporte.]
3.2. Condiciones asumidas, dependencias y restricciones
[Especificacin de las condiciones que se asumen para el proyecto, eventos
externos de los que se depende y restricciones del proyecto.]
3.3. Gestin de Riesgos
[Identificacin y manejo de los factores de riesgo asociados al proyecto.
Descripcin de mecanismos de monitoreo y planes de contingencia.
Los riesgos pueden ser de tipo: contractual, tecnolgicos, asociados al tamao
y complejidad del producto, asociados a los recursos humanos del proyecto o
a la aceptacin del producto por parte del Cliente. Hacer referencia al
documento de riesgos.]
3.4. Mecanismos de control y ajuste
[Especificacin de los procedimientos de reporte, formato de reportes, flujo de
informacin, revisiones, auditorias, para las Lneas de Gestin de Calidad,
Gestin de Configuracin, Verificacin y Gestin de Proyecto.]
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4.
Proceso tcnico
[Esta seccin debe contener la definicin de los procedimientos tcnicos,
herramientas y tecnologas que se utilizarn en el proyecto.
Se debe especificar la metodologa que se seguir para la realizacin de la
documentacin del proyecto, as como los Planes de calidad, Configuracin y
Verificacin y Validacin.]
4.1. Procedimientos tcnicos, herramientas y tecnologas
[Especificacin de sistemas operativos, metodologas de desarrollo, lenguajes
de programacin, mtodos para la especificacin de diseo, construccin,
Verificacin, integracin, documentacin, entregas al Cliente, modificaciones,
mantenimiento y entregables.
Estndares tcnicos, polticas y procedimientos a seguir en el desarrollo del
producto. En caso que existan documentos que especifiquen alguno de los
puntos mencionados hacer referencia a ellos.]
4.2. Documentacin de software
La documentacin se realizar de acuerdo a las plantillas de documentos
definidas en el Modelo de Proceso para desarrollo de Software con Genexus
que se defini.
[Si se define algn documento, estilo, nomenclatura o formato que no est
definido en la documentacin del Modelo de Proceso definido deber
detallarse en esta seccin.]
4.3. Funciones de soporte
[Referencia a los Planes de: Gestin de configuracin, Gestin de Calidad y
Verificacin y Validacin.]
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5.
Lneas de trabajo,
cronograma
distribucin
de
recursos
de
humanos
Lneas
de
trabajo,
5.2. Dependencias
[Se establecen las dependencias entre actividades de las distintas Lneas de
trabajo. Ver seccin de Actividades dentro del Modelo de proceso.]
5.3. Distribucin de Recursos Humanos
[Estimacin de la asignacin de recursos humanos a las distintas Lneas de
trabajo a travs de la duracin del proyecto.
Cantidad y tipo de personal, tiempo en computadora por rol, software de base
y hardware requerido para trabajar.]
Fase
Rol
Hardware
5.4. Cronograma
[Cronograma para las distintas actividades del proyecto, tomando en
consideracin las relaciones de precedencia y fechas crticas.
Este cronograma puede ser especificado en tiempo absoluto de calendario o
de acuerdo a incrementos relativos a un hito.]
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