Está en la página 1de 5

COMO TRABAJAR EN EQUIPO

La fbrica colchones ideales estaba a punto de quedarse


en la quiebra por lo que el dueo anterior tuvo que
venderla al Ing. Sols el cual se dio cuenta de que faltaba
trabajo en equipo y comenz a trabajar en aquello.
El trabajo en equipo disminuye tiempo, el trabajar en el
mismo lugar no quiere decir que estn trabajando en
equipo, para trabajar en equipo es necesario solidarizarse
con el objetivo de llevar adelante la tarea. Gracias a esto se
ahorrara mucho tiempo en las tareas como por ejemplo si
una persona hacia 20 enrollados de colchones en 10
minutos trabajando en equipo harn 20 en 3 minutos. En
este ejemplo se nota la diferencia del ahorro de uno de los
factores como lo es el tiempo a esto lo llamamos sinergia.
Para trabajar en equipo se necesita saber cules son los
obstculos para evitarlos y los requisitos para poder llevar a
cabo el trabajo.
Para esto es necesario que los colaboradores tengan:
UN OBJETIVO EN COMN
Se debe conocerlo y estar todos de acuerdo con ello.
Obstculos
Cuando cada quien hace lo que le parece mejor por su
lado.
Objetivos distintos.
No sentir el trabajo como un compromiso sino como
una carga.
No aportar ideas por temor a que sean errneas.
Que el jefe no se preocupe por lo que piensen sus
trabajadores.
COOPERACION
Los colaboradores deben:
Ayudar con la planeacin
Dar nuevas ideas

Estar dispuestas a ayudar.

COMUNICACIN
Cuando no existe provoca rumores y chismes.
Hablar de una manera directa los rumores
desaparecen.
No crea todo lo que dicen ni sea complice de lo que
dicen.
INVOLUCRAMIENTO
ste mide el grado en que una persona se identifica
psicolgicamente con su empleo y considera el nivel
de su desempeo percibido como benfico para ella.
Los empleados con un nivel alto de involucramiento en
el trabajo se identifican con la clase de labor que
realizan y realmente les importa.
COMPAERISMO
La necesidad de crear lazos entre las personas que trabajan
juntas, ya sea individual o conjuntamente, es de suma
importancia para generar un buen ambiente laboral en la
empresa. Las relaciones laborales son de mera importancia.
ESPIRITU DE EQUIPO
Hacer que todos trabajen dentro de la empresa con gusto y
como si fueran un equipo, hace la fortaleza de una
organizacin.
LA UNION HACE LA FUERZA

FILOSOFIA DE LA PRODUCTIVIDAD
En nuestro pas tenemos comercio de todo tipo tenemos
que aprovechar ptimamente lo que tenemos porque sino
no podemos mejorar nuestro niveles de vida.
Ser productivos se refiere a producir ms y a vender ms,
pero con lo que se tiene actuando eficientemente o sea
hacer ms con los mismos recursos como lo son los
materiales, la maquinaria, dinero y recursos humanos.
El recurso humano es el ms importante dentro de una
organizacin ya que posee conocimientos.
La filosofa de la productividad nos ayudara a ahorrar
dinero, tiempo para que se beneficie toda la organizacin.
En una empresa tener parada a las maquinarias o a las
personas sin hacer nada es un desperdicio que ocasiona
perdida a la empresa, para ser ms productivos tenemos
que dejar la cultura del desperdicio porque tira su tiempo,
dinero, habilidades, futuro de l y de los dems. Debemos
comprometernos con una cultura de productividad
participando en cualquier esfuerzo para lograrlo.

HACIA UNA CULTURA DE CALIDAD


El trabajo mal hecho es la principal razn para la falta de
empleo, una cultura de calidad significa satisfacer las
necesidades y expectativas del cliente. Hacer las cosas bien
desde el inicio crea productos sin defectos ya que ,
personas que haga bien las cosas hacen falta en todas las
empresas.
CAUSAS DEL PROBLEMA DEL PROBLEMA DE CALIDAD

Materiales: si no funcionan para que usarlo.


Maquinaria y equipo: muy antiguos.
Mtodos: si no funcionan se deben cambiar.
Cultura de calidad: se pierde tiempo
ineficiencia.

hay

Para ser competitivos hay que tener cultura de calidad


Cmo
sabemos si nuestros productos estn
saliendo con calidad?
Averiguando, preguntando a sus clientes si el producto
satisface sus necesidades.
QU SE DEBE HACER?
Identificar sus clientes.
Hacer las cosas bien a la primera.
Marca cero defectos.
La cultura de calidad es un requisito actual tanto para
organizaciones como para las personas que desean
alcanzar metas y progresar en este mundo cada vez mas
competitivo.

REFRAN
EL TRABAJO BIEN HECHO NOS EVITA PROBLEMAS Y
REDUCE LA PERDIDA DE TIEMPO.

También podría gustarte