Administracin de la construccin

La Administracin de la Construccin es definida como un sistema integrado de mtodos

aplicables a la direccin de todas las fases de los proyectos de construccin, abarcando
los procedimientos tcnicos necesarios desde su inicio o concepcin a nivel de ideas y/o
planes hasta su construccin y posterior finalizacin. ste Proceso incluye las etapas de
planificacin, programacin, implementacin, direccin y control de proyectos.
Constituyndose de esta manera en toda una metodologa racional de llevar a cabo las
funciones de la administracin, formada por un conjunto integral de procesos y tcnicas

organizadas.
El primer desafo de la gestin de proyectos es asegurarse de que el proyecto sea
entregado dentro de los parmetros definidos. El segundo es la asignacin y la integracin
de las entradas necesarias para resolver esos objetivos predefinidos. El proyecto, por lo
tanto, es un sistema seleccionado de actividades definidas para utilizar los recursos
(tiempo, dinero, recursos humanos, materiales, energa, espacio, provisiones,
comunicacin, calidad, riesgo, etc.) para resolver los objetivos predefinidos.

Actividad

Es el conjunto de tareas necesarias para mantener, de forma permanente y

continua, la operatividad de la accin de proyecto. Representa la produccin de los
bienes y servicios que la Entidad lleva a cabo de acuerdo a sus funciones y
atribuciones, dentro de los procesos y tecnologas acostumbrados. es simbolizado
mediante una rama de la red de PERT. La gestin de proyectos se compone de
diferentes tipos de actividades, tales como:
1. Planear el trabajo o los objetivos
2. Analizar y disear los objetivos
3. Evaluar y controlar el riesgo
4. Estimacin de recursos

5.

Asignacin de recursos

6.

Organizacin del trabajo

7.

Adquisicin de recursos humanos y materiales

8.

Asignacin de tareas

9.

Direccin de actividades

10. Controlar la ejecucin del proyecto

11. Monitoreo y reporte de avance
12. Anlisis de resultados basado en los hechos alcanzados
13. Definicin de los productos del proyecto
14. Pronstico de tendencias futuras en el proyecto
15. Gestin de la calidad
16. Gestin de incidencias

Nudos o sucesos: es un punto en el tiempo, que puede distinguirse de otro

porque el estado del sistema ha cambiado.

Red: estructura construida en base a una trama con tcnica de nudos. Segn el
tipo de nudo, su densidad y la direccin de sus vueltas existen muchas variedades.

Ruta: Camino que toma el trfico de la red desde su origen hasta su destino.

Red de actividades, Pert, Ruta critica o Camino crtico: El Mtodo del Camino
Crtico es una parte de la fase administrativa de planeacin que se encarga de la
programacin, ejecucin y control de un proyecto que deba realizarse con
aprovechamiento ptimo de tiempo y costos destinados al mismo. Tambin se
entiende por camino crtico a la secuencia de actividades que ocupan el mayor
tiempo de ejecucin del proyecto y con lo cual definen la duracin total del mismo.

Grfica de Gantt: El diagrama de Gantt o carta Gantt es una popular herramienta

grfica cuyo objetivo es el de mostrar el tiempo de dedicacin previsto para
diferentes tareas o actividades a lo largo de un tiempo total determinado. A pesar
de que, en principio, el diagrama de Gantt no indica las relaciones existentes entre
actividades, la posicin de cada tarea a lo largo del tiempo hace que se puedan
identificar dichas relaciones e interdependencias.

En gestin de proyectos, el diagrama de Gantt muestra el origen y final de las diferentes

unidades mnimas de trabajo y los grupos de tareas (llamados summary elements en la
imagen) o las dependencias entre unidades mnimas de trabajo (no mostradas en la
imagen).

Los diagramas de Gantt se han convertido en una tcnica comn para representar las
fases y actividades de la estructura analtica de un proyecto, por lo que estn al alcance de
una amplia audiencia.
La grfica de Gantt es una herramienta de gran utilidad para la programacin de la
produccin, sin embargo no es la nica manera de representar grficamente las
actividades de la funcin de produccin, Accin Consultores ha desarrollado un modelo en
el cul se incluyen un mayor nmero de variables que en la grfica de Gantt.