Vicerrectorado Acadmico Facultad de Ciencias Sociales y Econmicas Escuela de Administracin Gerencia Industrial
GESTIN DE ALMACN
Alumno: Vania Acosta
Prof.: Rosmary Mendoza Seccin: SAIA A Caracas, 11 de Junio de 2016
Un almacn es una unidad de servicio y soporte dentro de la
estructura orgnica y funcional de una organizacin comercial o industrial, la cual cumple objetivos bien definidos como lo son el resguardo, custodia, control y abastecimiento de materiales y productos. Asimismo, proveen a la compaa materiales necesarios para que sta pueda continuar con su funcionamiento dentro del mercado; incluyen la materia prima, productos en proceso y productos terminados, mercancas para la venta, materiales y repuestos para ser consumidos en la produccin de bienes fabricados para la venta o en la prestacin de servicios. Por que hoy por hoy, lo que antes se caracterizaba como un espacio dentro de la organizacin que tena el piso de hormign, es una estructura clave que provee elementos fsicos y funcionales capaces de incluso generar valor agregado.
Por lo que surge como concepto la Gestin de Almacenes, la cual es
definida como el conjunto de procesos que optimizan la logstica funcional, permitiendo tener fiabilidad de la informacin, maximizacin de volumen de disponible, optimizacin de las operaciones de manipuleo y transporte de mercadera, rapidez en entregas y con ello reduccin de costos. El objetivo general de una gestin de almacenes consiste en garantizar el suministro continuo y oportuno de los materiales y medios de produccin requeridos para asegurar los servicios de forma ininterrumpida y rtmica.
La Gestin de Almacn es de suma importancia tanto para grandes
como para pequeas empresas, agregndole un valor adicional a las mismas; por lo que al momento de gestionar es necesario tener claros los objetivos,
algunos de estos objetivos pueden ser, rapidez en las entregas, fiabilidad,
maximizacin de los volmenes disponibles, reduccin de los costes y minimizacin de las operaciones de manejo y de transporte.
Asimismo, gestionar correctamente permitir a las organizaciones
reducir las tareas administrativas, agilizar los procesos logsticos en las diferentes reas y departamentos, optimizar la gestin del nivel de inversin circulante, mejorar significativamente la calidad del producto, optimizando as los costes y reduciendo los tiempos de proceso, generando posteriormente la satisfaccin del cliente, que es el objetivo final de toda organizacin.
Un claro ejemplo de la Gestin de Almacn es el Just In Time (Mtodo
Justo A Tiempo), el cual fue desarrollado en Japn en el ao 1980, por la compaa Toyota; el JIT se define como una poltica de mantenimiento de inventarios al mnimo nivel posible donde los suministradores entregan justo lo necesario en el momento necesario para completar el proceso productivo; disminuyendo significativamente los costes de mantenimiento, ya que el nivel de suministros que se mantienen para la fabricacin estn en sus niveles mnimos, por lo que es importante estar muy organizado para evitar fallos,
suspensiones y retrasos por causa de falta de componentes o suministros
para completar el paso productivo.
La conocida tienda de ropa ZARA utiliza como modelo de procesos
continuos, el sistema Just In Time; y esto es porque adapta su proceso productivo a las peticiones de todas sus tiendas evitando la fabricacin masiva y fabricando en pequeos lotes; por lo que este proceso le permite personalizar sus procesos y aprovechar sus innovaciones.
Al utilizar este sistema, las tiendas disponen de un stock mnimo,
disminuyendo as los costes de almacenamiento y evitando la ruptura de stock ya que desde el centro logstico se envan mercancas cada 15 das a las diferentes tiendas.
