GESTIN DE PROYECTOS

Gestin de la Integracin del Proyecto

Desarrollar el Acta de Constitucin del Proyecto
Desarrollar el Enunciado de Alcance del Proyecto
Desarrollar el Plan de gestin del Proyecto
Dirigir y Gestionar la Ejecucin del Proyecto
Supervisar y Controlar el Trabajo del Proyecto
Control Integrado de Cambios (*MOC)
Cerrar el Proyecto
Gestin de Alcance del Proyecto
Planificacin de Alcance
Definicin del Alcance
Crear EDT (Estructura de Desglose del Trabajo)
Verificacin del Alcance
Control del Alcance
Gestin del Tiempo del Proyecto
Definicin de las Actividades
Establecimiento de la Secuencia de Actividades
Estimacin de Recursos por Actividad
Estimacin de duracin de las Actividades
Desarrollo del Cronograma
Control del Cronograma
Gestin de los Costos del Proyecto
Estimacin de Costos
Preparacin del Presupuesto de Costos
Control de Costos
Gestin de la Calidad del Proyecto
Planificacin de Calidad (NOTA: Definicin por parte de los gremios)
Realizar Aseguramiento de la Calidad
Realizar Control de Calidad
Gestin de los Recursos Humanos del Proyecto
Planificacin de los Recursos humanos
Adquirir el Equipo del Proyecto
Desarrollar el Equipo del Proyecto
Gestionar el Equipo del Proyecto
Gestin de las Comunicaciones del Proyecto
Planificacin de las Comunicaciones
Distribucin de las Informacin
Informar el Rendimiento
Gestionar a los Interesados
Gestin de los Riesgos del Proyecto
Planificacin de la Gestin de Riesgos
Identificacin de Riesgos
Anlisis Cualitativo de Riesgos

Anlisis Cuantitativo de Riesgos

Planificacin de la Respuesta ante Riesgos
Seguimiento y Control de Riesgos
Gestin de las Adquisiciones del Proyecto
Planificar las Compras y Adquisiciones
Planificar la Contratacin
Solicitar Respuestas de Vendedores
Seleccin de Vendedores
Administracin del Contrato
Cierre del Contrato

describe los procesos y actividades que forman parte de los diversos elementos de la direccin de pro

describe los procesos necesarios para asegurarse de que el proyecto incluya todo el trabajo requerido

describe los procesos relativos a la puntualidad en la conclusin del proyecto.

describe los procesos involucrados en la planificacin, estimacin, presupuesto y control de costes de

describe los procesos necesarios para asegurarse de que el proyecto cumpla con los objetivos por los
or parte de los gremios)

describe los procesos que organizan y dirigen el equipo del proyecto

describe los procesos relacionados con la generacin, recogida, distribucin, almacenamiento y destin

describe los procesos relacionados con el desarrollo de la gestin de riesgos de un proyecto

describe los procesos para comprar o adquirir productos, servicios o resultados, as como para contrat

lementos de la direccin de proyectos, que se identifican, definen, combinan, unen y coordinan dentro de los Gr

ncluya todo el trabajo requerido, y slo el trabajo requerido, para completar el proyecto satisfactoriamente

upuesto y control de costes de forma que el proyecto se complete dentro del presupuesto aprobado

umpla con los objetivos por los cuales ha sido emprendido

ucin, almacenamiento y destino final de la informacin del proyecto en tiempo y forma

esgos de un proyecto

sultados, as como para contratar procesos de direccin

en y coordinan dentro de los Grupos de Procesos de Direccin de Proyectos

oyecto satisfactoriamente

esupuesto aprobado