Está en la página 1de 23

Control II

Año de la consolidación del Mar de Grau
UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DEL PERU

FACULTAD DE INGENIERIA INDUSTRIAL Y
MECANICA

PROYECTO SOBRE LA AMPLIACIÓN DE
LA CENTRAL HIDROELÉCTRICA SAN
GABÁN III
EVALUACION DE PROYECTOS
(ANALISIS DINAMICO)

Docente:
ING. ZERPA ZERPA, Luís Jonathan
Realizado por:

RODRIGUEZ PINO, Daniel Franklin
CHIRA CABRERA, Magno Gandy
LINO ECHAVARRIA Jhonatan

Año de la Consolidación del
Mar de Grau

1

Control II
Lima, 21 de Enero del
2016

1. INTRODUCCION Y MARCO DE DESARROLLO:

1.1 Introducción:

Año de la Consolidación del
Mar de Grau

2

Control II Año de la Consolidación del Mar de Grau 3 .

nace por iniciativa de la inversión privada. Concebido con los siguientes parámetros básicos: • Caudal de diseño • Salto Aprovechable • Potencia instalada Una breve descripción del medio ambiente. aquí la MINEM evalúa y desarrolla el proyecto. Fue identificada en el año 1994 por CESEL S.A. contribuyendo al fortalecimiento del Sistema Interconectado Nacional (SEIN). desarrolla para San Gabán S. efectuó el estudio a nivel de Perfil en el que fueron analizadas y estudiadas tres alternativas o esquemas de obras civiles en el cual se incluyen En el Periodo 2007 – 2008. el estudio de prefactibilidad en el cual en base a consideraciones técnica-económicas preliminares se identifica como Año de la Consolidación del Mar de Grau 4 . mediante la ejecución de obras de regulación hidráulica en las lagunas aguas arriba del Proyecto y la ejecución de los proyectos San Gabán I y San Gabán IV. Durante 2003-2004. al generar electricidad en el sur del país.A. Casahuiri y Huayna Pallca. mediante Proinversión. En el marco del estudio de Planeamiento Hidroenérgetico de la cuenca del Río San Gabán. Dicho proyecto constituye el último salto de aprovechamiento del sistema Hidroenergético.Control II 1.A. La necesidad que resuelve es brindarle mayor comodidad y evitar cortes de energía eléctrica en el pueblo de San Gabán. Las razones principales de generar el proyecto es la interconexión de energía eléctrica en el sur del país. SAN GABÁN S. llámese en este caso Puno y Cusco. que se encuentra en la provincia peruana de Carabaya. a efectos de incrementar el suministro de energía eléctrica en base a fuentes renovables. Los principales beneficiarios son el distrito de San Gabán y distritos aledaños. Adicionalmente.2 Marco de referencia: Las condiciones económicas son escazas por parte del distrito de San Gabán. a fin de satisfacer la creciente demanda eléctrica del país.A. Region Puno. el Proponente se ha trazado como objetivo desarrollar la cuenca donde está ubicado el Proyecto San Gabán III. CESEL S. maximizando el aprovechamiento del potencial del río San Gabán y sus afluentes. La central Hidroeléctrica San Gabán III.

A que a su vez es la encargada de realizar el Estudio de Impacto Ambiental para la elaboración del presente estudio se tiene como base el Estudio de Factibilidad de la C. Avance de la Central Hidroeléctrica San Gabán Evidencia de sustentación del problema 1. plan de contingencia y los costos ambientales.Control II esquema viable una alternativa sobre la cual se desarrolló un capítulo entero dedicado al Estudio de Impacto Ambiental el cual incluye el estudio de línea base ambiental. Al 2010 se encuentra culminados a nivel de factibilidad el estudio de la Central Hidroeléctrica de San Gabán III por parte de la empresa S&Z Consultores Asociados S.3 Objetivos del estudio: Año de la Consolidación del Mar de Grau 5 .H. San Gabán III. plan de manejo ambiental. identificación y evaluación de impactos ambientales.

” Año de la Consolidación del Mar de Grau 6 .Control II La mejora sustancial para poner en marcha el proyecto es construir una planta de generación hidroeléctrica a efectos de incrementar el suministro de energía eléctrica en base a fuentes renovables. al generar electricidad en el sur del país y sobre todo a la región San Gabán. Las causas y efectos principales del problema central “Ineficiente Suministro de Energía Eléctrica. departamento Puno. a fin de satisfacer la creciente demanda eléctrica del país y con el objetivo de generar menores costos de operación y mantenimiento y así contribuyendo al fortalecimiento del Sistema Interconectado Nacional (SEIN).

en donde se presenta en forma detallada los objetivos del proyecto: Año de la Consolidación del Mar de Grau 7 .Control II El árbol de objetivos.

a fin de no alterar la configuración del SEIN. Líneas de Transmisión 138 kV . Dichas alternativas consideran lo siguiente:  Alternativa 1. Cuzco. Líneas de Transmisión 220 kV . Aspectos técnicos: En los aspectos técnicos nos indica que elaborando el proyecto de la C.Doble Terna y Subestación Intermedia en MINSUR. En cuanto a la tecnología es necesario traerlas desde el extranjero. Líneas de Transmisión 220 kV . Por otra parte se aprovecharía el paso del Rio San Gabán para la ejecución y desarrollo en el proceso del proyecto.4 Restricciones y limitaciones: En las limitaciones tenemos las constantes lluvias. beneficiaría con energía eléctrica a muchas poblaciones tanto de Puno.  Alternativa 2.Simple Terna y Subestación Intermedia en MINSUR. se plantean cuatro alternativas de configuración.Simple Terna y Subestación Intermedia en MINSUR. Análisis técnico del PIP: Análisis técnico de las alternativas: Descripción técnica Del PIP Planteamiento de alternativas Para el desarrollo del SEA.  Alternativa 3. porque crecería el mercado de las redes energizadas. A. también brindarle un buen servicio de abastecimiento de energía eléctrica al distrito de San Gabán. Líneas de Transmisión 138 kV . las Municipalidades por una parte también se beneficiarían porque sería uno de los pioneros en gestionar el proyecto. en aquel lugar. en cada alternativa se determina el calibre óptimo de los conductores. Puerto Maldonado y a nuestro mismo país.Doble Terna y Subestación Intermedia en MINSUR. pero esta estudiado el proyecto para generar buenas ganancias rentables. San Gabán III. Previamente.Control II 1.  Alternativa 4.H. Por otra parte se afectaría parte de la refosteración porque se construiría en esa zona y en cuanto al equipamiento técnico sería lo siguiente: Año de la Consolidación del Mar de Grau 8 . también se beneficiaría los mismos pobladores porque estaría dando oportunidad laboral a los mismos y mejorar su calidad de vida. En cuanto la inversión es costosa.

sistema de drenaje y desagüe. sistema de agua potable e instalaciones sanitarias.  Los ejes de las turbinas se ubicarán a los 765.  La casa de máquinas estará provista asimismo por un sistema de ventilación conformado por dos ventiladores de inyección de aire fresco y dos ventiladores extractores de aire caliente. inyectores.78 m.  La caída bruta será de 644.  La eficiencia de la turbina se ha considerado igual a 0.40 msnm y el caudal de diseño será de 35 m 3 /s.  El suministro incluirá un distribuidor.  Cada turbina tendrá su propio regulador electrónico de velocidad y controles de carga y nivel de agua.5 MW y el caudal de diseño de 17. Siendo las pérdidas de carga iguales a 29. distribuidores de alimentación. los reguladores de velocidad.  Para el dimensionamiento del sistema se han considerado temperaturas del agua en el río entre 11 y 16º con salida a 23º.  El suministro comprenderá además de las dos turbinas Pelton de eje vertical. la caída neta de diseño será de 615 m. La velocidad de la turbina será 450 rpm. sistema de refrigeración en circuito cerrado. generada por dos turbinas Pelton de eje vertical. válvulas esféricas. eje. deflectores. sistema de agua contra incendios. PRINCIPALES PARAMETROS DEL PROYECTO Evaluación de alternativas: Año de la Consolidación del Mar de Grau 9 . grúa para la casa de máquinas y repuestos.98.  La potencia de cada turbina será de 93.Control II  La potencia instalada en la Central será de 187 MW.91 y la del generador en 0.80 m. con seis inyectores. cojinete y el revestimiento del pozo.5 m3 /s.

Asimismo.7%.Control II Alternativa 1 ANÁLISIS TÉCNICO: En el Esquema se muestra la configuración de la Alternativa Nº 1. Año de la Consolidación del Mar de Grau 10 . de los resultados de flujo de potencia realizados se tiene que:  Los valores de tensión en la barra de Azángaro se encuentran cerca de los límites inferiores establecidos en la NTCSE (95% respecto a la nominal). De la evaluación del conductor más económico a usar para el nivel de carga y tensión para esta alternativa.  Las pérdidas totales en el SST de San Gabán llegan a 5. resulta un conductor de 600 mm2 de sección. Alternativa 2 ANÁLISIS TÉCNICO: En el Esquema se muestra la configuración de la Alternativa Nº 2.

Alternativa 4 Año de la Consolidación del Mar de Grau 11 . Asimismo. Asimismo. de los resultados de flujo de potencia realizados se tiene que:  Los valores de tensión en las barras se encuentran dentro de las tolerancias especificadas en la NTCSE. de los resultados de flujo de potencia realizados se tiene que:  Los valores de tensión en las barras se encuentran dentro de las tolerancias especificadas en la NTCSE. Alternativa 3 ANÁLISIS TÉCNICO: En el Esquema se muestra la configuración de la Alternativa Nº 3.  Las pérdidas totales en el SST de San Gabán llegan a 4. De la evaluación del conductor más económico a usar para el nivel de carga y tensión para esta alternativa.  Las pérdidas totales en el SST de San Gabán llegan a 3.5%. resulta un conductor de 400 mm2 de sección.Control II De la evaluación del conductor más económico a usar para el nivel de carga y tensión para esta alternativa. resulta un conductor de 400 mm2 de sección.4%.

resulta un conductor de 240 mm2 de sección. aquí se detallan los costos más representativos de la operación. se ha estimado que los demás gastos que requiere la operación de la central que está diseñada para ser operada en forma automática y desde un solo Centro de Despacho.  Las pérdidas totales en el SST de San Gabán llegan a 2.9%. San Gabán III alcanzan la suma de US$ 1 543 250. Costos del PIP: Los costos anuales por concepto de personal de operación y mantenimiento de la C. Adicionalmente. B. alcanzan a la suma de US$ 195 000. Asimismo. de los resultados de flujo de potencia realizados se tiene que:  Los valores de tensión en las barras se encuentran dentro de las tolerancias especificadas en la NTCSE.Control II ANÁLISIS TÉCNICO: En el Esquema se muestra la configuración de la Alternativa Nº 4.H. costos de personal y gastos administrativos. mantenimiento. De la evaluación del conductor más económico a usar para el nivel de carga y tensión para esta alternativa. Año de la Consolidación del Mar de Grau 12 .

Control II El Costo Total estimado a precios de mercado de la Alternativa 1 es S/. 644.05 Nuevos Soles. Año de la Consolidación del Mar de Grau 13 . 402.853.74 Nuevos Soles.598. El Costo Total estimado a precios de mercado de la Alternativa 2 es de S/.

543.830. 346. C. Evaluación social: Año de la Consolidación del Mar de Grau 14 .405.73 Nuevos Soles. El Costo Total estimado a Precios Sociales de la Alternativa 2 es de S/.43 Nuevos Soles.Control II El Costo Total estimado a Precios Sociales de la Alternativa 1 es de S/.

Conservación de flora y fauna silvestre. costos. Año de la Consolidación del Mar de Grau 15 . Beneficios Ambientales:     Evita el deterioro del medio ambiente y entorno de vida. Recuperación del paisaje natural y urbano.  La posibilidad de mejorar la recaudación financiera ante una mejor disposición a pagar por parte de la población a la empresa de iniciativa privada. Recuperación del agua. riesgos del proyecto: Beneficios Sociales: Se calcula que la población Beneficiada de la Localidad de San Gabán al inicio del Proyecto será de 1. restaurantes. Resultados de la evaluación social.  Beneficios Económicos:  La reducción de los costos en cuanto al suministro de energía eléctrica.Control II Se evalúa los casos sociales.392 de la empresa concesionaria.) a beneficio de la población. etc.  Se garantizaría el buen servicio de energía continuamente y suficientemente a todos los usuarios de la población por parte de la empresa contratista.  El incremento del valor del patrimonio privado de la población por la mejora ambiental (mejor valoración de los inmuebles).  El incremento de las oportunidades de negocios (hospedaje. beneficios. suelo y aire.365 habitantes entre hombres y mujeres que mejoran su calidad de vida.  Se estima la Posibilidad de incorporar una fuente de trabajo a la población de San Gabán de 1.

Control II CONCLUSIONES:  Construir una planta de generación hidroeléctrica a efectos de incrementar el suministro de energía eléctrica en base a fuentes renovables. Año de la Consolidación del Mar de Grau 16 .

RECOMENDACIONES:  Considerar la de mano de obra de la población en el desarrollo del proyecto. al generar electricidad en el sur del país.  En el presente proyecto se definió como problema central la “INEFICIENCIA DEL SUMINISTRO DE ENERGÍA ELÉCTRICA EN LA LOCALIDAD DE SAN GABÁN” Debido a que en la actual cuenta con una escasez de energía eléctrica. Imagen actual del proyecto de San Gabán III Año de la Consolidación del Mar de Grau 17 .  Capacitar a todo el personal del Proyecto con el fin de desempeñar su buena labor en la obra. Por lo que se propone como Objetivo Central el lograr la “ADECUADA GESTIÓN INTEGRAL Y CANALIZACIÓN DE LAS AUTORIDADES COMPETENTES COMO LA PIP A FAVOR DE LA LOCALIDAD DE SAN GABÁN”.Control II  Contribuir al fortalecimiento del Sistema Interconectado Nacional (SEIN).  El proyecto tiene el propósito de “MEJORA DE LA CALIDAD DE VIDA DE LA POBLACIÓN DE LA LOCALIDAD DE SAN GABÁN”. ya que sería de un gran beneficio para ellos mismos y su distrito.

Año de la Consolidación del Mar de Grau 18 .Control II Balance de la empresa.

Control II Año de la Consolidación del Mar de Grau 19 .

Control II Año de la Consolidación del Mar de Grau 20 .

Control II Año de la Consolidación del Mar de Grau 21 .

Año de la Consolidación del Mar de Grau 22 .Control II ANALISIS CIRCULANTE.

  El financiamiento que me dan los proveedores para pagar es de 26.39 dias en el periodo 2011 PERIODO A COBRO DE CLIENTE   Tiempo de cobro a nuestros clientes es de 83.18 dias en el periodo 2010 Año de la Consolidación del Mar de Grau 23 .86 dias en el periodo 2010 El financiamiento que me dan los proveedores para pagar es de 31.Control II APROVISIONAMIENTO Y PRODUCCION   En promedio el proyecto tiene un tiempo de aprovisionamiento de 106 dias en el periodo 2010 En promedio el proyecto tiene un tiempo de aprovisionamiento de 153 dias en el periodo 2011 FINANCIACION DE PROVEEDORES.21 dias en el periodo 2010 Tiempo de cobro a nuestros clientes es de 53.