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Introduccin
En la actualidad las empresas desean llevar sus actividades optimizando sus recursos,
especialmente en el rea del talento humano, resulta ste un campo muy sensible de
sobrellevar ya que se debe tratar con las diversas actividades que compete el manejo del
personal, conocer cules son las diferentes personalidades, el contingente humano,
tcnico, logstico y profesional con que cada elemento aporta para la consecucin de los
objetivos de una organizacin.
Los gerentes o administradores se enfocan en la ardua tarea de motivar y direccionar las
actividades dentro de la organizacin, depende sin embargo de su preparacin,
experiencia y actitudes de liderazgo que permitan encaminar los objetivos personales de
cada colaborador con respecto a la filosofa institucional. Se han evidenciado una gran
cantidad de estudios sobre el rendimiento individual con respeto a la forma en la que se
les otorga un ambiente agradable en el cual puedan expresar sin miedos sus propuestas,
realizar sus funciones de manera oportuna y eficiente; resultados que demuestran que el
rendimiento en el rea de trabajo depende mucho de cmo se apliquen los principios de
comunicacin interpersonal, confianza y buen clima laboral.
Se deben generar estrategias de conocimiento y participacin entre todos los
colaboradores dentro de un rea, desde el menor cargo hasta el de mayor jerarqua, de
esta manera se fortalece los lazos de comunicacin fomentando una intimidad
organizacional, promoviendo una libertad basada en el respeto y compaerismo; cun
importante representa para un lder conocer cules son las diferentes percepciones de
sus subordinados, sus puntos de vista, una discusin sana que permita establecer las
prioridades del grupo con base al cumplimiento de los objetivos fijados.
El estudio del comportamiento organizacional representa un factor importante para
conseguir el xito dentro de las operaciones empresariales, se tendr la prioridad de
obtener beneficios de diversa ndole, a quien no le gustara que le paguen una
remuneracin por hacer lo que ms le gusta o por trabajar en un ambiente que es mucho
mejor que estar en sus propios hogares, la inversin en el comportamiento humano
representa un factor primordial para generar mayor productividad e identificacin con
los bienes y/o servicios que oferte la empresa.
Desarrollo
Dentro de la prctica de un excelente ambiente laboral se debe identificar varios
factores determinantes que los principales directivos debern poner mayor nfasis para
mejorar la productividad de sus subordinados, dichos factores se enlistan a
continuacin:
Principios absolutos
Cada ser humano es un universo diferente, poseemos desiguales caractersticas fsicas y
cualidades e incluso dos personas pueden reaccionar de manera diferente en una misma
situacin, y es esta caracterstica del ser humano que le permite estar por encima de las
dems especies, su capacidad de razonar de crear cualidades de s mismo y solucionar
problemas de ndole emocional.
El principio absoluto que expone el comportamiento organizacional se enfoca en el
desenvolvimiento del ser humano ante diversas reacciones, su capacidad de buscar
alternativas y respuestas a soluciones, de brindar su apreciacin de opinar, de establecer
una teora, de socializarla, defenderla y superarla; son estas caractersticas inverosmiles
del ser humano que le permite diferenciarse dentro de las propias personas.
Retos y oportunidades
Son varios los retos a los que se enfrenta la aplicacin del comportamiento humano hoy
en da, desde la globalizacin que ataca a todo proceso en el que intervienen las
personas, muchos dicen que esto es causado por la influencia del dinero, sin embargo
quien maneja todos los sistemas comerciales y monetarios son las personas y sus
decisiones, por ende comprende un anlisis profundo de las situaciones, los momentos y
presiones para que los colaboradores se involucren y permitan identificar los factores de
riesgo de la empresa.
-ConclusinNo existe mejor inversin realizada en una empresa que la que se haya estipulado en el
mejoramiento del talento humano, el comprender que la fuerza laboral es la que llevara
al xito de la organizacin repercutir en egresos de dinero para adecuar instalaciones,
brindar programas de capacitacin y mejorar las relaciones interpersonales, pero cuan
gratificante es cuando un colaborar exige su derecho a participar y aportar dentro de las
decisiones, y mejor an si todos los colaboradores son capaces de aportar en la
construccin de medidas efectivas para la excelente gestin de su trabajo.
Es importante como futuros profesionales reconocer cuales son los diferentes tipos de
personalidades con los que podramos trabajar en diversos proyectos, para lo cual es
necesario analizar el temperamento, sus virtudes y defectos, promover dentro de ellos
una bsqueda insaciable de liderazgo dentro de su campo de accin y que este se vea
concatenado al cumplimiento de los objetivos organizacionales; quien no se va a sentir
ms remunerado que un trabajador que realice sus actividades en correlacin armoniosa
con sus semejantes, con la naturaleza y bajo principios ticos.
La clave del xito en las organizaciones se ha denominado el comportamiento humano,
el hecho de fomentar la comunicacin interpersonal, hace que se generen mejores vas
de informacin con lo cual la empresa podr identificar cules han sido sus falencias
dentro del mbito administrativo; por otro lado este tipo de inversin en el talento
humano representa la clave para elevar la productividad y competitividad del servicio
ofertado.