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EL COMERCIO lunes 20 de junio del 2011

ElinformE
Escribe
mANuEL mARtIcoRENA
Infografa
cARLoS RAmREz

ace seis aos scar

Gonzlez Rocha,
presidente ejecutivo de la minera Southern
Per Copper Corporation,
se mostraba preocupado.
Inesperadamente varios de
sus ingenieros haban sido
reclutados por los nuevos
proyectos mineros que estaban por entrar en operacin.
Southern se ha convertido
en una escuela para formar
a los profesionales que estn
en los nuevos proyectos, sealaba resignado. La empresa de capitales mexicanos
promovi a ejecutivos al
interior de su organizacin
y revis el presupuesto que
destinaba a su fuerza laboral para intentar retener a su
personal.
Hoy la guerra por conseguir mano de obra es ms
fuerte. Los cazadores de
talento coinciden en que
cada vez es ms complicado ubicar a los profesionales que requiere el sector,
no solo porque los buenos
escasean sino porque se estn enfrentando a nuevas
exigencias: una de ellas es
la globalizacin.
Hoy la escasez de tcnicos y ejecutivos mineros no
solo es local, sino mundial, y
la bsqueda de personal capacitado ha roto fronteras.
Hay varios pases mineros
que han puesto sus ojos en
el Per para reclutar trabajadores especializados en el
sector, no solo a nivel gerencial, sino en niveles tcnico
y obrero, para llevrselos.
El presidente del Comit
de Recursos Humanos de la
Sociedad Nacional de Minera, Petrleo y Energa (SNMPE), Othmar Rabitsch;
indica que Australia, por
ejemplo, ha ofrecido programas de aprendizaje de ingls
a tcnicos peruanos para que
vayan a trabajar a los nuevos
proyectos mineros de ese

EL COMERCIO lunes 20 de junio del 2011

6,4%

Los proyectos mineros que se desarrollarn en los prximos cinco

aos corren el riesgo de no ejecutarse por la falta de mano de obra
capacitada local, la que tambin es tentada por otros pases

del pbi del pas

lo ha generado
el sector minero
durante el 2010

35%

ejecutivos
contratados en el
2010 pertenecieron
al sector minero

Se buscan mineros
pas; mientras que Chile est contratando a los tcnicos
que estn egresando de Tecsup de Arequipa.
Rabitsch, indica que la
falta de mano de obra especializada, podra generar
un fuerte cuello de botella
para el 2013 en el sector.
La razn? Para ese ao se
proyecta el ingreso de cinco
grandes proyectos mineros
que van a demandar cerca
de 25.000 personas y hasta
el momento, segn el representante de la SNMPE, no
hay indicios de que se pueda
tener personal calificado que
cubra esa necesidad.
Se requieren 50.000 trabajadores, sobre todo si se
considera que hay adems
cerca de trece proyectos mineros medianos que tambin apuntan a ese ao y que
demandarn entre 2.000 y
3.000 trabajadores cada uno.
La escasez de profesionales mineros en el Per
ser crtica a partir del 2013
y amenaza con volverse en
una guerra sin cuartel por
talentos, ya no solo en el Per
sino tambin en la regin,
seala Oliver Stark, director
de Negocios de Downing
Teal Per, dando un indicio
de lo que se viene.
GRANDES LIGAS

Existen dos frentes de escasez, la primera de ellas son

los ejecutivos y profesionales. As, la demanda externa
ha sido tan fuerte, sobre todo
porque el boom minero no
es local sino mundial, segn
sostiene Stark.

Si bien el Per tiene

proyectada una inversin
de US$41.000 millones
en nuevos proyectos mineros, otros pases de la regin
tambin tienen una cartera
de inversiones que sacar
adelante, para aprovechar el
buen momento de los precios altos de los minerales.
En la regin, Chile tiene proyectos mineros por
US$50.000 millones, Argentina US$13.000 millones, Mxico, US$22.000 y
Brasil, US$65.000 millones. Mientras que pases
competidores mineros del
Per como Canad y Australia tienen proyectos por
US$135.000 y US$70.000
millones, respectivamente.
Esto explica la ferocidad por
hallar profesionales.
Adolfo Gonzales, gerente general de TASA Worldwide, indica que hoy las
empresas mineras intentan retener a sus profesionales que se encuentran en
puestos claves con bonos de
retencin comprometindolos a permanecer por un nmero determinado de aos;
de esta manera, si es que son
tentados por otras empresas
deben pensarlo dos veces.
Asimismo, si una empresa
quiere jalar a alguien de otra
minera tendra que pagar un
costo muy alto.
Son candados que se estn aplicando para evitar la
movilidad, seala.
Sin embargo, estos a veces no son tan seguros. El
gerente general de una minera mediana, que pidi no

Distribucin del
empleo directo
por regiones
(Abr. 2011)

20.941

Arequipa

20.928

Junn

17.181

La Libertad

16.763

Pasco

14.387

ncash

14.171

Lima

13.628

Puno

8.790

Ica

6.415

Huancavelica

6.386

Moquegua

6.168

Cusco

3.370

Ayacucho

2.984

Apurmac

2.915

Tacna

2.482

Hunuco

1.986

Piura

1.706

Callao

725

Madre de Dios

285

San Martn

62

Amazonas

45

Tumbes

(May. 2010-Abr. 2011)

95.107
60.561

Cajamarca

Lambayeque

Evolucin del empleo en minera

6
1

94.304

59.673

Dic. 2010

Ene. 2011

61.862

60.571

59.995

Feb.

100.393

99.821

97.167

Mar.

Abr. 2011

Tendencias del personal ocupado

en minera en el mes de abril

Demanda de profesionales
(10 aos)

Mineros directos

473.000 en la
regin
sudamericana

110.000
90.200

156.000

700.000

5%

Dependientes

12%

1900.000

119.695
87.597

99.769

119.461

Per

Chile

Brasil

Mxico Argentina Colombia

Oferta de profesionales
2005

2006

2007

2008

2009

2010

2011

Per

600

al ao

En gran minera: 25.000 empleos

Se contrata un promedio de 5.000
personas por cada proyecto minero
(se construirn 5).

(Estudiantes
de minera)
En 5 aos

Se invertirn US$11.350 millones.

Representa 2,2 empleos por cada
US$ milln invertido
Fuente: Ministerio de Energa y Minas/ Downing Teal Per

Encuentran un
empleo adecuado

50
550

Chile (Profesionales
titulados en
ingeniera de

100

al ao

1%

Indirectos

52.800
48.400
28.600

162.255

139.567

137.408

Per PEA 2010

143.000 TOTAL:

minas y geologa)

En mediana minera

Se contrata un promedio de 2.500

personas por cada proyecto minero (se
construirn 8).

Se invertirn US$4.061 millones.

Representa 8 empleos por cada
US$ milln invertido

ser mencionado, seala que

ha tenido que dejar ir a dos
de sus ejecutivos a una empresa chilena, porque esta
incluso pag los bonos de
retencin correspondientes. Estaban desesperados, seala.
En lo que se refiere a los
mandos medios, la demanda tambin es fuerte y las
fronteras son solo geogrficas, pues la competencia
para la contratacin es la
misma.
Augusto Baertl, experto
minero quien adems es
presidente de Downing Teal
Per, seal que en el mundo la falta de profesionales
es inusual porque, adems
de que hay ms proyectos,
el inters por trabajar en el
sector por parte de los jvenes se ha reducido, a causa
de que este trabajo requiere
de sacrificios tales como ir
a lugares aislados, vivir en
temperaturas extremas y, en
genera,l alejarse de la familia
por mucho tiempo.
Pero ese no es el nico
problema del Per. Oliver
Stark indica que de las universidades peruanas egresan cerca de 600 ingenieros
de minas al ao, de estos solo

473

50 consiguen un trabajo formal y adecuado. Cul es la

razn? Que la educacin obtenida en las universidades
no corresponde al perfil que
exigen las mineras, por lo
que estos 550 deben realizar
esfuerzos adicionales para
nivelarse.

[profesionales]

Egresados
de la universidad requieren de mayor
preparacin.

ms trabajo

Othmar Rabitsch descarta

que la falta de mano de obra
sea solo a nivel gerencial y de
profesionales, insiste en que
esta necesidad es tambin
de obreros y tcnicos especializados, lo cual suena incongruente con la acusacin
de que el sector minero no
genera mano de obra para
los pobladores de las zonas
donde opera. El representante tiene una explicacin:
Hoy en da un trabajador minero como mnimo
tiene que tener quinto de
secundaria y buena comprensin de lectura porque
recibe mucha informacin:
capacitacin en seguridad y
en las mquinas que maneja, que cada vez tienen procesos ms especializados.
No podemos, como antes,
contratar a una persona que
tiene poca educacin y ponerla con un pico y una pala
a hacer minera, eso hoy no
es posible, seala.
En el aspecto tcnico,
la preparacin tambin es
limitada. Segn Rabitsch,
hoy egresan alrededor de
300 tcnicos al ao de Tecsup y el Cetemin, que son
las dos nicas organizaciones que preparan tcnicos
especficamente para el
sector minero, lo cual resulta de lejos insuficiente.
La escasez ha generado que los costos
de contratacin se
hayan elevado para
todo el sector hasta
en un 50%, segn la SNMPE. Rabitsch seala que la
movilidad se est dando mucho ms en tcnicos de

[bonos]

Mineras han
generado
mecanismos
de retencin
para sus empleados.

13

mil personas
requerir la minera
sudamericana entre
el 2012 y el 2017

alternativa

La propuesta
de SNV
La ONG holandesa SNV,
que trabaja en proyectos
de desarrollo en poblaciones de bajos recursos, est
desarrollando un proyecto
para la creacin de escuelas regionales que permitan capacitar a pobladores
jvenes para laborar en el
sector minero.
En ese sentido, estn
interesando a los gobiernos regionales en el proyecto para contar con su
apoyo.
SNV se ha reunido con
representantes de la SNMPE que ha indicado que
participara en el proyecto
apoyando en el plan curricular para que la capacitacin est integrada a las
necesidades de la industria no solo minera, sino
tambin energtica.

la mediana minera, ya que

los de la gran minera usan
como mecanismo de retencin la entrega de utilidades
que permite a los trabajadores gozar como mnimo de
hasta 20 sueldos al ao.
El hecho de que no haya
suficientes profesionales y
tcnicos para atender las demandas del sector minero
podra generar desaliento
en la inversin de esta naturaleza. La SNMPE viendo
este problema est evaluando algunas alternativas como intentar convocar a las
organizaciones del Estado
como el Ministerio de Energa y Minas, el Ministerio de
Trabajo y Promocin Social
y el Ministerio de Educacin
y las empresas mineras para
determinar una accin conjunta que permita al sector
sortear este tema, ms aun
en un pas que necesita a gritos de ms empleo.