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PORTAFOLIO DE NEGOCIOS
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE LOS
PROCESOS (ASP)
SEGURIDAD, SALUD
OCUPACIONAL Y
PROTECCIN AMBIENTAL
CAPACITACIN
INGENIERA
SISTEMAS DE GESTION
ADMINISTRACIN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
En BFC Consulting contamos con la experiencia y los recursos para el
desarrollo especializado en la gestin de ingeniera de riesgos, lo cual
proporciona niveles de seguridad aceptables y mejora la confiabilidad
de los procesos, permitiendo que la operacin dentro de la planta se
desarrolle en un contexto de seguridad integral, utilizando
procedimientos y metodologas para la identificacin y evaluacin de
riesgos dentro del proceso, as como recomendaciones tcnicooperativas para la prevencin, reduccin y/o mitigacin de los
peligros identificados de acuerdo a la Norma Mexicana
NOM-028-STPS-2004 y el estndar internacional OSHA CFR 029
1910.119
ADMINISTRACIN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
La Administracin de la Seguridad de los Procesos (ASP) es un modelo
que ayuda a todos aquellos factores que intervienen en los procesos
a definir los lmites seguros de operacin y a mejorar el desempeo de
la seguridad en los procesos de manera que sean operados dentro de
los lmites establecidos.
Elementos de ASP
Tecnologa de Proceso
Anlisis de Riesgos de Proceso
Procedimientos de Trabajo y Practicas Seguras
(Disciplina Operativa)
Integridad Mecnica y Aseguramiento de la Calidad
Capacitacin y Entrenamiento
Seguridad de Pre-Arranque.
Plan de Respuesta a Emergencias.
Administracin de Cambios de Tecnologa.
Administracin de Cambios Menores.
Administracin de Cambios de Personal.
Contratistas
Investigacin de Incidentes y Accidentes
Auditorias
ADMINISTRACIN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Anlisis de Riesgos de los Procesos (PHA)
El Anlisis de riesgos de los proceso (PHA), comnmente llamado
Anlisis preliminar de riesgos de procesos, es uno de los elementos
ms importantes del programa de Administracin de Seguridad del
Proceso. El PHA proporcionara informacin valiosa para ayudar a la
compaa y a las personas involucradas en el proceso a tomar
decisiones para mejorar el nivel de seguridad. Este modelo involucra
la evaluacin de riesgos en instalaciones, personas y medio ambiente
por medio de un estudio sistemtico en escenarios especficos.
Existen diversas Metodologa para desarrollar un estudio de PHA la
cual involucra diferentes aspectos y caractersticas del proceso a
evaluar.
ADMINISTRACIN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Anlisis de Capas de Proteccin (LOPA).
La metodologa (LOPA) para evaluacin de riesgos es un mtodo
que provee una evaluacin consistente y sistemtica para determinar
potenciales riesgos asociados en escenarios inaceptables en los
procesos evaluados, adicionando proteccin para llevar al proceso a
una frecuencia de ocurrencia aceptable (AFO).
sta metodologa se basa en la informacin generada del Anlisis
Preliminar de Riesgos (PHA) y es usada en proyectos nuevos o
existentes y/o modificaciones mayores de acuerdo al ciclo de vida del
SIS (ANSI/ISA S84.01).
ADMINISTRACIN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Anlisis Sistemas Instrumentados de Seguridad (SIS)
Los Sistemas Instrumentados de Seguridad" (SIS), "Sistemas de Paro de
Emergencia" (ESD), y "Sistemas de Deteccin de Gas y Fuego"(F&GS)
estn siendo especificados con mas frecuencia como capas de
proteccin a peligros potenciales de proceso. Las compaas de Gas &
Petrleo, Refineras y las Plantas petroqumicas siempre han tenido en
consideracin la seguridad del proceso, es por esto que BFC Consulting
tiene el propsito de asistir a nuestros clientes con el fin de cumplir este
objetivo.
El sistema de paro de emergencia (ESD/SIS) es un sistema dedicado a
mantener la integridad de la seguridad de las instalaciones y esta
conformado por sensores, sistemas lgicos y elementos finales con el
propsito de llevar al proceso en un estado seguro cuyas condiciones
predeterminadas han sido violadas de acuerdo al ciclo de vida referido
en ANSI/ISA S84.01 2004.
ADMINISTRACIN DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS (ASP)
Inicio
Diseo
conceptual del
proceso
Identificacin de
Peligros y eventos
peligrosos y
valoracin del
Nivel de riesgo
Aplicar las capas
de proteccin para
Prevenir riesgos
identificados
NO Se requiere
SIS
Desarrollar la
Especificacin de
los requerimientos
de seguridad
Establecer
Procedimientos de
Operacin y
mantenimiento
Desarrollar el diseo
Conceptual del SIS y
Verificar si cumple con
las especificaciones
Revisin de
Pre-Arranque de
Seguridad (Evaluacin)
Realizar el diseo
Detallado del SIS
Modificar
SI
NO
SI
Definir el SIL
Objetivo para cada
Funcin de
seguridad
10
Instalacin,
Cominisionamiento y
Pruebas de pre-arranque
y aceptacin.
Desmantelamiento del
SIS.
SEGURIDAD INDUSTRIAL
Actividades de alto riesgo (corte-soldadura, espacios confinados, etc.).
Prevencin de riesgos (evaluacin de riesgos, proteccin de la
maquinaria, comunicacin de riesgos, sealizacin, etc.).
Prevencin de accidentes (tcnicas de prevencin, investigacin de
incidentes/accidentes, tcnicas analticas, etc.).
Comisiones mixtas de seguridad e higiene
Brigadas de respuesta a emergencias
11
MEDIO AMBIENTE
ISO 14001
Capacitacin en la identificacin de los materiales
peligrosos
Toxicologa
CUMPLIMIENTO NORMATIVO
Anlisis Inicial para determinar el grado de cumplimento a
las normas.
Evaluacin de cumplimiento del Reglamento Federal De
Seguridad
PREVENCIN DE RIESGOS
Evaluacin de riesgos
Riesgos de incendio y/o explosin
Inspecciones de seguridad
RESPUESTA A EMERGENCIAS
Formacin de brigadas de respuesta a emergencia
Respuesta a emergencias internas y externas
Simulacros
12
14
Sistema de Administracin de
SSPA
12 mejores
Prcticas
Internacionales
de SSPA
Disciplina
Operativa
(DO)
Sistema de Administracin de la
Seguridad de los Procesos (ASP)
Sistema de Administracin de la
Salud Ocupacional
15
Subsistema de Administracin de la
Seguridad de los Procesos
Disponibilidad de
procedimientos.
Conceptuales
Tecnologa de Proceso
Adecuada
Comunicacin y
entendimiento.
Riguroso
Cumplimiento de
su ejecucin en las
reas.
Estructurales
Calidad del
contenido de los
procedimientos.
1 Compromiso y
Liderazgo visible y
demostrado
2 Poltica de SSPA
3 Responsabilidad de lnea
de mando
4 Organizacin
estructurada
5 Metas y objetivos
agresivos
6 Altos estndares de
desempeo (DO)
7 Papel de funcin SSPA
Operacionales
8 Auditoras efectivas
9 Investigacin y anlisis
de incidentes
10 Capacitacin y
entrenamiento
11 Comunicacin efectiva
12 Motivacin progresiva
16
Procedimientos de Operacin
Practicas Seguras (DO).
Investigacin
Accidentes
de
Incidentes
Auditorias
Aseguramiento de la Calidad
Revisiones de Seguridad de Prearranque
Integridad Mecnica
Administracin de Cambios menores
Subsistema
Ambiental
de
Administracin
Subsistema de Administracin de la
Salud en el Trabajo
7
Adecuar instrucciones
operativas para uso en
campo
6
Profundizar en la evaluacin
de riesgos de las actividades
5
Jerarquizacin de
procedimientos de acuerdo a
su criticidad
4
Complementar inventario de
actividades
3
Simplificacin documental
2
Participacin e involucramiento del
personal
17
ISO
9001
ISO
14001
18
Gestin
Integral
OHSAS
18001
CAPACITACIN
Nuestra rea de capacitacin proporciona soluciones bajo rigurosos
estndares de calidad, diseadas y facilitadas por especialistas
acreditados.
Impartimos cursos, seminarios, talleres y diplomados en los siguientes
temas:
SEGURIDAD
19
CAPACITACIN
SEGURIDAD
CAPACITACIN
SISTEMAS DE GESTION DE CALIDAD
21
CAPACITACIN
Poka Yoke.
Asertividad.
Calidad en el Servicio.
Introduccin a Familia de Normas ISO-9000
Formacin de Auditores Internos y Procesos en Sistema de
Calidad
Kaizen
Control Estadstico de Procesos
Formacin de Instructores
Adecuacin Sistema de Calidad ISO 9000:2000
Documentacin Sistema de Gestin de Calidad ISO
9000:2008
Crculos de Calidad
Ocho Disciplinas
Stop Program
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INGENIERA
Nuestro objetivo dentro de los servicios de ingeniera es brindar
el soporte tcnico especializado para la optimizacin de los
procesos industriales y la aplicacin de mejores practicas en la
industria para lograr un destacado nivel de competitividad
dentro de un entorno de negocios. Nuestra premisa es proveer a
nuestros clientes soluciones integrales de acuerdo a sus
requerimientos.
INGENIERA BASICA
Conceptualizacin de diagramas de tuberas e
instrumentos.
Diseo y dimensionamiento para transferencia de fluidos
Diseo y dimensionamiento para transferencia de slidos
Diseo , especificacin y seleccin equipos de proceso e
instrumentos
Calculo y diseo de procesos productivos
Optimizacin energtica de los procesos
Reingeniera y optimizacin de procesos industriales
Simulacin de procesos (HYSYS, ASPEN PLUS, DESIGN)
Anlisis de flexibilidad (CAESAR, CAD)
23
INGENIERA
INGENIERA DE PROYECTOS
Evaluacin y factibilidad de proyectos.
Planeacin y control de proyectos.
Anlisis financiero y rentabilidad.
Operacin y arranque de plantas industriales.
Proyecciones y diseos mediante software especializados.
Presupuestos de proyectos de inversin.
Anlisis de precios unitarios.
INGENIERA ELCTRICA E INSTRUMENTACIN
Ingeniera de detalle elctrico e instrumentos.
Presupuesto y control de proyectos.
Diseos conceptuales.
Hojas de especificacin y calculo de instrumentos.
Calculo de circuitos.
Desarrollo de diagramas de sistemas unifilares, lgicos,
esquemticos, etc.
Diseo y especificacin de centro de control de motores
(MCC).
Pruebas FAT/OSAT.
INGENIERA MECANICA
Arreglo de plantas y equipos.
Calculo y especificacin de equipos y obra civil.
Elaboracin de diagramas
Diseo de equipos y tuberas.
Hojas de especificacin de equipos, vlvulas, bombas, tanques,
etc.
Desarrollo de aplicaciones y optimizacin.
Programa de integridad mecnica.
24
SISTEMAS DE GESTION
BFC Consulting considera los Sistemas de gestin como estrategia
para el mejoramiento continuo de las empresas, es por ello que en
apoyo a las soluciones integrales y requerimientos del entorno
contempla en sus lneas de negocio los Sistemas de Gestin.
SISTEMAS DE GESTION
26
SISTEMAS DE GESTION
HERRAMIENTAS PARA MANEJO DE INFORMACIN
BFC Consulting siempre en la bsqueda constante de tecnologa,
mtodos y estrategias de vanguardia que permitan traducir los
esfuerzos de nuestros clientes en beneficio sustentable, considera
dentro de las herramientas de gestin el anlisis, disponibilidad,
seguridad, explotacin, uso y aprovechamiento de la informacin
generada en los diversos modelos de gestin y las diferentes reas
dentro de una organizacin.
Esta metodologa de dar valor a la explotacin de informacin se
conoce como Inteligencia de Negocio, la cual permite a las
instituciones aprovechar de manera eficiente la informacin que a
travs de los aos va generando; ya no basta con solo generar,
organizar, almacenar y usar.
El presente y futuro de la informacin dentro de las instituciones es
traducirla en Ingresos.
Almacenar
Explotar
Generar
27
Aplicacin
que genere
VALOR
SISTEMAS DE GESTION
COMO LOGRAR LA INTELIGENCIA DE NEGOCIOS
BFC Consulting desarrolla e implementa modelos para los sistemas
de manejo de los flujos de informacin, a la medida de los procesos y
actividades de nuestros clientes, logramos esto a travs de un anlisis
inicial, del seguimiento de la ruta por la cual pasa todo el proceso de
generacin de informacin, determinando los puntos clave de valor
positivo y negativo en generacin, revisin y aprobacin, medimos los
tiempos desde el inicio hasta su utilizacin, analizamos los cuello de
botella durante su generacin y a travs de todo el recorrido del
proceso que la genera, determinamos y recomendamos los
mecanismos de almacenamiento, formatos digitales, mtodos de
explotacin y los mecanismos de obtencin de valor de la
informacin; as mismo tenemos la capacidad de recomendar la
infraestructura en Tecnologa de Informacin que aporte mayor valor
al proceso completo de generar ingresos a travs de la informacin.
Produccin
Reproduccin
28
Aprobacin
Transferir
USO
NUESTROS CLIENTES
Energy Maintenance Service
de Mxico
ABB Mxico
Administracin Portuaria
Integral de Altamira
Basf Mexicana
Grupo Industrial guila
Grupo Mexichem
Innopack
Mxico Carbon
Manufacturing
Sabic Innovatice Plastics
Integral Safety System Mxico
Petrocel Temex
Vopak Terminals Mxico
PEMEX Exploracin y
Produccin RM
PEMEX Gas y Petroqumica
Bsica
29
PEMEX Refinacin
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
Estudio Integral de Riesgos
para
Planta
de
Acido
Fumarico
GRUPO PRIMEX
(MEXICHEM )
ANDERCOL
ADMINISTRACIN
DE SEGURIDAD DE
LOS PROCESOS
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE LOS Anlisis Preliminar de Riesgos
PROCESOS
(PHA - HAZOP).
Reporte ejecutivo y Libro de
proyecto.
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
Estudio Integral de Riesgos
para Planta de Anhdrido Ftlico
(AF)
31
Anlisis
Preliminar
de
Riesgos (PHA - HAZOP).
Anlisis de Capas de
Proteccin (LOPA).
Determinacin
de
las
funciones de seguridad
requeridas (SIF).
Calculo
del nivel de
integridad de seguridad de
cada funcin (SIL).
Especificaciones de cada
funcin de seguridad.
Reporte ejecutivo y Libro
de proyecto.
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
INGENIERA DE
PROCESO
PETROCELTEMEX,
TEREFTALATOS
MEXICANOS,
S.A. DE C.V.
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
32
Anlisis de Flexibilidad
para Bombas CG-404 A/B y
CG-406 A/B
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
"Lneas
Azeotropica
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
PETROCELTEMEX,
TEREFTALATOS
MEXICANOS,
S.A. DE C.V.
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
33
varias
"Linea de Recirculacin de
Descarga de Bombas CG102
A/B/C/D/E
hacia
tanque CD-101
Modificacin de CD-101 y
Tanque
recuperador
de
slidos del CD-101
"Servicio de Ingeniera para
proyectos"
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
PETROCELTEMEX,
TEREFTALATOS
MEXICANOS, S.A.
DE C.V.
PROYECTO
"Normalizacin
rea OSBL
PTAL,
Montaje de Precalentadores
CE-101 ca , CE-101 cb Y
CE-101
INGENIERA DE
PROCESO
34
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
PETROCEL TEMEX,
TEREFTALATOS
MEXICANOS, S.A.
DE C.V.
PEMEX
REFINACIN,
EXPLORACIN Y
PRODUCCIN.
35
DISCIPLINA
PROYECTO
Ingeniera de Detalle para
relocalizacin de Enfriador
de Aire BE-105
INGENIERA DE
PROYECTOS
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
Anlisis e interpretacin
de la norma OSHA 029
CFR
1910.119
Administracin
de
Seguridad
de
los
Procesos
de Productos
Qumicos
Altamente
Peligrosos
PEMEX GAS Y
PETROQUMICA
BSICA (POZA
RICA)
PEMEX
EXPLORACIN Y
PRODUCCIN
RMSO, GTDH
DOS BOCAS.
36
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE
PROCESOS
Desarrollar
el
conocimiento
interpretativo y la aplicacin del
contexto que contempla la
norma OSHA 029 CFR 1910.119
considerando los elementos que
la conforman y analizar los
mecanismos
administrativos
para el control operacional en el
entorno de la industria, as
como aplicar una evaluacin del
desempeo del modelo en el
Complejo de Gas y Petroqumica
Bsica Poza Rica bajo el
protocolo de auditoria interna
Elaboracin
y
Actualizacin de Ingeniera
para la Terminal Martima
Dos Bocas
INGENIERA DE
PROCESO
Actualizacin de Lazos de
Control.
Actualizacin
de
Diagramas
Unifilares.
Actualizacin de Diagramas de
Tuberas
e
Instrumentacin
(DTIS)
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
ADMINISTRACIN
DE SEGURIDAD DE
PROCESO
PROYECTO
Anlisis de riesgo integral
de los nuevos proyectos de
manejo de crudo y gas en la
Terminal
Martima
Dos
Bocas, Plataforma AKAL-J
Aplicacin de la metodologa de
anlisis cuantitativo de riesgos para
la elaboracin y/o actualizacin del
anlisis de riesgo integral en los
siguientes procesos, a fin de
identificar
y
cuantificar
la
interaccin de riesgos y determinar
acciones
preventivas
efectivas
mediante la metodologa HAZOP y
Clculos de Radios de Afectacin.
PEMEX
EXPLORACIN
Y PRODUCCIN
RMSO, GTDH
DOS BOCAS.
37
INGENIERA DE
PROCESO
MEJORA CONTINUA
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
Integracin y Actualizacin
de la Informacin Tcnica
relacionada a los Materiales,
Procesos,
Equipos
e
Instalaciones de la Terminal
Martima Dos Bocas de
acuerdo a los requerimientos
de
SSPA
(Elemento
Tecnologa de Proceso, No.
Contrato: 4228817851
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE
PROCESOS
PEMEX
EXPLORACIN
Y PRODUCCIN
RMSO, GTDH
DOS BOCAS.
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE
PROCESOS
38
Actualizacin y recopilacin de la
informacin
Tecnolgica
(Informacin Bsica de Proceso,
Informacin Bsica de Diseo,
Informacin de los Materiales) de
las diversas instalaciones de la
Terminal Martima Dos Bocas, de
acuerdo la libro azul (SASP) del
sistema SSPA para llegar al nivel
de cumplimiento 3 de acuerdo al
plan de accin del elemento.
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
Analisis de Riesgo de
los
Procesos de
la
Terminal Martima Dos
Bocas
No.
Contrato:
428818820
Desarrollo y elaboracin del
Analisis de riesgos de los
Procesos
de
la
Terminal
Martima Dos Bocas, teniendo
como alcance.
PEMEX
EXPLORACIN Y
PRODUCCIN
RMSO,
GTDH
DOS BOCAS.
39
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE
PROCESOS
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
Analisis de Riesgo de
los Procesos de la Planta
Estabilizado
de
Condensados y Sistema
de Vacio
PEMEX
EXPLORACIN Y
PRODUCCIN
RMSO,
GTDH
DOS BOCAS.
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE
PROCESOS
40
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
SABIC
INNOVATICE
PLASTICS,
ANTES GE
PLASTICS.
BASF MEXICANA,
S.A. DE C.V.
DISCIPLINA
PROYECTO
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE
PROCESOS
Actualizacin
del
Programa de Prevencin
de Accidentes
Actualizacin del Procedimiento
para la prevencin de accidentes
de la planta.
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESOS
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
41
de
"Identificacin de Diagramas de
Responsabilidades de Equipos" (Planta
Dispersiones)
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
BASF
MEXICANA, S.A.
DE C.V.
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
42
"Actualizacin
del
Sistema
Drenajes" (planta colorantes)
de
INGENIERA DE
PROCESO
INGENIERA DE
PROCESO
"Actualizacin
STYROLUX"
DTIS
logstica
PROYECTOS REALIZADOS
CLIENTE
DISCIPLINA
PROYECTO
Estudio
Trmico
Reactor de Pirolisis
PETROCELTEMEX,
TEREFTALATO
S MEXICANOS,
S.A. DE C.V.
para
Desarrollo e Implantacin
del Sistema de Seguridad,
Salud
y
Proteccin
Ambiental (PEMEX SSPA)
en EMS Mxico
EMS ENERGY
SERVICES
MXICO, S. DE
R.L. DE C.V.
ADMINISTRACIN DE
SEGURIDAD DE
PROCESOS.
HIGIENE Y SEGURIDAD
INDUSTRIAL.
MEJORA CONTINUA.
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